Lyndall Urwick - Lyndall Urwick
Lyndall F. Urwick | |
|---|---|
 Lyndall F. Urwick (1891-1983)
| |
| doğmuş | 3 Mart 1891 |
| Vefat etti | 5 Aralık 1983 |
| Meslek | Yazar , entelektüel ve yönetim danışmanı |
Lyndall Fownes Urwick (1891 Mart 3 - 1983 5 Aralık) bir İngiliz idi yönetim danışmanı ve iş düşünür . O gibi önceki teorisyenlerin fikirlerini entegre etmek için tanınan Henri Fayol yönetim idaresinin kapsamlı bir teori haline. O denilen etkili kitap yazdı İşletme Elemanları ile 1943 yılında yayınlanan, Luther GULICK , o akademik dergi kurdu İdari Science Quarterly .
içindekiler
biyografi
Gençlik ve askerlik
Urwick Worcestershire, Fownes Brothers, köklü bir eldiven verme şirketinde ortak oğlu doğdu. O eğitim gördü Boxgrove İlkokulu , Repton Okulu ve Yeni College o Tarihi okumak Oxford,.
O sırasında siperlerde görev yapmışlardır Birinci Dünya Savaşı Binbaşı rütbesine yükselen ve kazandıktan Askeri Haç . Kendisinin askeri katılmadı rağmen Çalışanlar College Camberley de, askeri eğitim için yaptığı saygı sonraki yaşamında yönetimi konusunda yaptığı görünümünü etkiler.
Rowntree en
Savaştan sonra Fownes Brothers babasının işlerini katıldı. O zamana kadar işe alındı Seebohm Rowntree , York çikolata şirketi ve ilerici hayırsever başkanı. Urwick rolü iki ana etkileri vardı kendi düşünme, ayı getirerek, şirketin modernizasyon yardımcı içeriyordu. Bir işi olduğunu FW Taylor onun kavramı ile bilimsel yönetim yönetim insanlık üzerine vurgu bunu dengelemek, ve diğer edildi Mary Parker Follett o büyük hayranlık vardı, kimin için.
Yönetimine ilişkin Urwick kendi üretken yazıları gerçekten bu dönemde başladı. Şu anda, Urwick, onun meslektaşı ile birlikte Rowntree adlı , Oliver Sheldon , aktif üyesi oldular Taylor Derneği .
Uluslararası Yönetim Enstitüsü
Sevk ve idaresi ile ilgili bir İngiliz düşünür olarak artan ünü Direktörü olarak 1928 yılında ona randevu kazandı Uluslararası Yönetim Enstitüsü'nün de Cenevre .
Enstitü 1933 yılında kapanan, kısa ömürlü kanıtlanmış olabilir, ama Urwick fırsatı yaygın ders vermek ama kitaplarını üretmek için sadece sağlanan Meşruluğu anlamı (1929) ve Yarının Yönetimi (1933).
Urwick da üretilen ve ilk Avrupa çalışması dissemine Elton Mayo kısmındaki 'ın araştırma Hawthorne Works in Chicago ederken IMI de.
Aynı zamanda o yazıları teşvik etmek, özellikle güçlü olmaya başladı bu sefer oldu Henri Fayol bir İngiliz kitleye.
Yönetim Danışmanlığı
İngiltere'ye dönen, 1934 yılında Urwick John Orr ile kurulan Bedaux Britain , bir yönetim danışmanlık adında Urwick, Orr & Partners (UOP). UOP'un sloganıydı Yön ve Kontrol İlkeleri uygulanmasında İngiliz İş için İngiliz Hizmeti: İlke üzerinde Kar.
.jpg)
Başlangıçtan itibaren, UOP bir kopyasını uyguladı Bedaux Sistemi ve Bedaux Birimi , Nokta Sistemi fabrika ve ofislerde yüzlerce genelinde de, İngiltere'de ve daha uzak.
Orr savaş sonrası dönemde şirketin kontrolünde etkili Urwick koyarak, 1940'larda danışmanlık bıraktı. İle birlikte AIC , PE ve PA Consulting UOP 1950'lerde 'dört büyük' lider Batı Avrupa danışmanlık biri olarak geldi.
Özellikle kayda değer UOP danışman oldu EFL Brech Urwick yazdı kiminle, Bilimsel Yönetim The Making üçlemesi.
Sonraki yıllar
Savaş sonrası dönemde Urwick her iki tarafında anlatım devresinde belirdi Atlantik üzerinde de dahil olmak üzere, BBC .
Urwick yönetimi eğitim ve yönetim geçmişi ve bir kamu organizatörü tanınmış meraklısı oldu FW Taylor ve bilimsel yönetim . Böylece O kadar Harry Braverman 1974 Kullanıcı içinde ona saldırdı Çalışma ve Tekel Capital 'bilimsel yönetim hareketinin rhapsodic tarihçi' olarak.
1955 yılında Urwick verildi Wallace Clark Ödülü . Daha sonraki yıllarda, Lyndall Urwick emekli Avustralya'da o 1983 His kağıtları bağışlanmıştır öldü, İdari Personel Koleji ardından yeniden adlandırıldı tarafından, Henley Management College .
İş
Bilimsel Yönetim Yapımı
1945 yılında, üç ciltlik yayınlanması ile yönetim literatürüne yaptığı en kalıcı katkılarda Bilimsel Yönetim Yapımı . Gelişme ve yönetim biliminin uygulamaların net ve odaklanmış bir tartışma sunmak için ilk tez oldu. Bu gibi erken öncülerinden gelen yönetim teorisinin öncülerinden profillerinin kapsamlı bir dizi dahil Charles Babbage ve Frederick Winslow Taylor gibi olanlara, Seebohm Rowntree ve Mary Parker Follett yeniledik ve onların kavramları rafine kim.
Tüm iş uygulamaları üzerinde ayı bilimin mantıksal standartlarını getirmek için 'bir mekanize ekonomi tarafından yayımlanan güçlerin kontrolüne 'yeterli istihbarat'' getirmeyi amaçladık. Aynı zamanda sanayide kontrol etmek bilimsel bir yaklaşım anlamak için erken katkıları ele. Bilimsel yönetim uygulamalarının uzun arka plan daha önce bu birimlerin yayınlanmadan önce büyük ölçüde bilinmemektedir olmuştu. Çalışma ünlü arasında denetim yöntemlerinin bir görünüm dahil Boulton ve Watt arasında Foundry'den, Robert Owen personel yönetimine ve ticari yönetim eğitimi 'ın yaklaşımı.
Kontrol Yöneticinin Açıklık
Lyndall Urwick kavramını uygulamak için ilk yazardı kontrol span iş resmen. Urwick az önemli günlük vergilerinin indirilmesi sağlamak açısından önemli olduğunu iddia kişisel bir dokunuş bir iş yürütme etkili lideri haline getirdi. Genel Sir çalışmalarını kullanarak Ian Hamilton , Urwick (yani kontrolden açıklığı kısıtlayan) bir yönetici raporlama astları sayısının sınırlandırılması aşağıdakileri yapabilirsiniz ileri sürmüştür: yürütme etkinliğini artırmak; Basınç, verimsizliği ve yetersizlik azaltılması; daha iyi çalışan işbirliğini üretmek; ve organizasyon içinde birlik moral ve duygusu oluşturmak.
Urwick ile bir sohbetin ardından AV Graicunas ki 1933 yılında yayımlandı, "Örgütü İlişki" bir yazı yazdım Bülten ait Uluslararası Yönetim Enstitüsü'nün . Bu yazıda, Graicunas üstlerin kendi astlarına doğrudan ilişkiler, ancak astları ve farklı subgroupings arasındaki çapraz ilişkiler sadece farkında olması gerektiğini kaydetti. Graicunas 1 ile direkt ilişkilerin her artış denetim ve koordinasyon yükü% 100 artış daha% 25 temsilci güç artışı ve daha temsil ettiğini göstermek için matematiksel bir formül uygulamak devam etti. Urwick "hayır üstün olan eser kilitlerini, en altı astları doğrudan adresinden denetleyecek fazla beş iş veya" şeklindeki tavsiyesini sağlamak için bu bulgulara genişletti.
İş kontrolden açıklığın Urwick başvurusu eleştiri olmadan karşılandı değildi. Herbert Simon kavramının teorik sağlamlığını sorgulandığı ve kontrol kısıtlı aralık aşırı bürokrasi üretmek öne sürdü. Urwick kontrol aralığı, uygun bir şekilde uygulandığı takdirde, bu gerçekleşmez belirterek bu eleştiri karşılık. Burleigh B. Gardner organizasyon içinde demokratik katılımını yasaklayan olarak kontrol aralığını eleştirdi. Urwick bu üstleri ile anlamlı etkileşim zorunda astlarını önlediği için çok geniş bir kontrol aralığının demokrasiyi azalttığını belirterek bu eleştiri karşılık. Ayrıca, diğer bilim adamları yüzünden kontrolden genişletilmiş açıklıklı verimli kuruluşların örnekler yanlış olarak ilkesini eleştirdi. Urwick bu durumlarda astlarının çalışma overlok olmadığını belirterek bu eleştirilere hitap etti. Bu nedenle, bu kuruluşlar istisnalar vardı.
Liderler kontrol span ilkesini görmezden nedenleri de Urwick tarafından ele alındı. Üç birincil "insani hata" dahil açıklanmıştır: işlevinden sırasını ve durumunu ayırt etmek iş başarısızlığı; iş adamları maliyet bilinci; ve klişe anlardaki etkili yürütme . Urwick etkili liderler bu başarısızlıklarını aşmak ve etmeye başlayacağını kaydetti kurşun değil hakim kendi astlarını.
İngiltere'de Yönetimi eğitimi
1940 ve 1950'lerde Urwick fikri çıkarları sürdürdü. Onun giderek artan bir endişe İngiltere'de eğitim yönetimi eksikliği vardı. O, 1948 yılında, olacak şeyi çok erken tartışmalara dahil oldu İdari Personel Koleji . Kurulan yöneticiler için üç aylık bir kursa konsantre nihayet kuruldu olarak Koleji ile de vermemiş gerekli eğitim, kendi görünümü. O kadar Amerikan modeline daha yakın tercih şey olurdu işletme okulu öncesi deneyim öğrencilere daha uzun kursu içeren ve amaçladık. Bu İngiltere'nin iki antik üniversiteler yönetim eğitimi teşvik için başarısız Urwick için devam eden bir hayal kırıklığı oldu.
Yayınlar
Kitaplar:
- Urwick, Lyndall Fownes. Teknik bir sorun olarak Örgütü. 1933.
- Metcalf, Henry C. ve Lyndall Urwick, ed. Dinamik yönetim: Mary Parker Follett toplanan kağıtlar. Vol. 3. Routledge, 1942/2003.
- Urwick, Lyndall Fownes. Uygulama elemanları . Harper & kardeşler, 1944.
- Urwick, Lyndall Fownes. Örgüt Teorisi üzerine Notlar. New York: Amerikan Yönetimi Derneği, 1952.
- Urwick, Lyndall Fownes ve Edward Brech . Bilimsel yönetim verme. Chicago Press Ekonomi Kitapları Üniversitesi, 1954/1994.
- Urwick, Lyndall Fownes. Yönetim Desen . Minnesota Press, 1956 Üniversitesi.
- Urwick, Lyndall Fownes. Altın Yönetimi Kitabı: Yaşam Tarihsel Tutanak ve Yetmiş Öncüleri Work , 1956
- Gulick Luther ve Lyndall Urwick, der. İdare Bilimi üzerine Kağıtlar. Routledge, 2012.
Urwick Hakkında
- Brech Edward ; Thomson, Andrew; Wilson, John F. Lyndall Urwick, Yönetim Pioneer: Bir Biyografi . New York: Oxford University Press, 2010. ISBN 0-19-954196-5 ; ISBN 978-0-19-954196-6
Referanslar
daha fazla okuma
- Brech Edward ; Thomson, Andrew; Wilson, John F. Lyndall Urwick, Yönetim Pioneer: Bir Biyografi . New York: Oxford University Press, 2010. ISBN 0-19-954196-5 .
- Yvette Bryan, Yönetim Eğitim İngiltere'de: Urwick Raporu , Exeter Üniversitesi Doktora tezi (2009). Çevrimiçi burada .
- John Çocuk, İngiliz Yönetimi Düşünce: Eleştirel Bir Analizi (Londra: George Allen & Unwin, 1969)
- Michael Ferguson, İngiltere'deki Yönetim Danışmanlık Yükselişi (Aldershot: Ashgate, 2002).
- 'Baba Kapalı Killing: Sosyal Bilimler ve Yönetim Araştırmaları Frederick Taylor Bellek, 1950-1975 Michael Roper, Çağdaş İngiliz Tarihi (1999).
- Michael Roper, 'Erkeklik ve Yönetim Teorisi Biyografik Anlamları: Lyndall Urwick ve Savaşlar Arası İngiltere'nin bilimsel Yönetimi Yapımı' Cinsiyet, Çalışma ve Organizasyon (2001)
- Patricia Tisdall, Değişimin Ajanlar: Yönetim Danışmanlığı Geliştirme ve Uygulama (Londra: Heinemann, 1982).