Henry Gantt - Henry Gantt

Henry Laurence Gantt
Henry Laurence Gantt
	Henry L. Gantt, 1916
Doğmak	20 Mayıs 1861; Calvert County, Maryland
Öldü	23 Kasım 1919 (58 yaşında); Montclair, New Jersey
Milliyet	Amerikan
Vatandaşlık	Amerika Birleşik Devletleri
gidilen okul	Johns Hopkins Üniversitesi ( AB ) ; Stevens Teknoloji Enstitüsü ( ME )
Bilinen	Gantt şeması
	Bilimsel kariyer
Alanlar	Bilimsel yönetim

Henry Laurence Gantt ( / ɡ æ n t / ; 20 Mayıs 1861 - 23 Kasım 1919), bilimsel yönetimin geliştirilmesindeki çalışmaları ile tanınan Amerikalı bir makine mühendisi ve yönetim danışmanıydı . 1910'larda Gantt şemasını yarattı .

Gantt çizelgeleri, Hoover Barajı ve Eyaletler Arası otoyol sistemi de dahil olmak üzere büyük altyapı projelerinde kullanıldı ve proje yönetimi ve program yönetiminde önemli bir araç olmaya devam ediyor .

biyografi

Erken yaşam, eğitim ve aile

Gantt, Amerikan İç Savaşı'nın patlak vermesiyle Maryland , Calvert County'de köle sahibi bir plantasyon ailesinde dünyaya geldi . Savaş sona erdiğinde aile kölelerini ve topraklarını kaybetti ve Baltimore'a taşındı .

O mezun McDonogh Okulu 1878 yılında ve gelen Johns Hopkins Üniversitesi 1880 yılında ve daha sonra üç yıl boyunca öğretme için McDonogh Okulu döndü. Ardından makine mühendisliği mühendislik eğitimi master aldı Stevens Institute of Technology in New Jersey . Henry Gantt Mary E. ait Kar evli Fitchburg , Massachusetts 29 Kasım 1899 tarihinde.

Kariyer

1884'te Gantt , Baltimore'daki demir dökümhanesi ve Poole & Hunt makine atölyesinde teknik ressam olarak çalışmaya başladı . 1887'de Midvale Steel ve Bethlehem Steel'deki çalışmalara bilimsel yönetim ilkelerini uygulamak için Frederick W. Taylor'a katıldı ve orada 1893'e kadar Taylor ile birlikte çalıştı.

Endüstriyel danışman olarak sonraki kariyerinde ve Gantt şemasının icadını takiben, ücret ödemesinin 'görev ve ikramiye' sistemini ve işçi verimliliği ve üretkenliğini ek ölçüm yöntemlerini tasarladı . 1908-09'da Joseph Bancroft & Sons Company ve Williams & Wilkins'de projeler üstlendi .

1916'da Thorsten Veblen Gantt'tan etkilenerek , endüstriyel verimlilik kriterlerini siyasi sürece uygulamak isteyen bir dernek olan Yeni Makine'yi kurdu. Marksist Walter Polakov ile birlikte, Polakov'un endüstriyel bağlamdaki verimsizlik analizini içeren yöneticilerin kontrolü altında endüstriyel üretimin sosyalleştirilmesi çağrısında bulunmak için 1916 ASME konferansından ayrılmaya öncülük etti .

Henry Gantt, Stevens Teknoloji Enstitüsü mezunları listesinde yer almaktadır . Amerikan Makine Mühendisleri Derneği (ASME) 1934 ve ödüllerle Henry Laurence Gantt onuruna yıllık madalya onun biyografisini yayınladı.

Çalışmak

Henry Gantt'ın proje yönetimine mirası şudur:

Gantt grafiği : Bugün hala önemli bir yönetim aracı olarak kabul, bir projenin ileri doğru bir grafik planlaması için zamanlama ve işin kontrol ve kayıt ilerleme sağlamaktadır. Tablonun modern bir varyasyonu, Program Değerlendirme ve Gözden Geçirme Tekniği (PERT) vardır.
Endüstriyel Verimlilik: Endüstriyel verimlilik, ancak bilimsel analizlerin yapılmakta olan işin tüm yönlerine uygulanmasıyla üretilebilir. Endüstriyel yönetimin rolü, şans ve kazaları ortadan kaldırarak sistemi iyileştirmektir.
Görev ve Prim Sistemi: Yöneticilere ödenen ikramiyeyi, çalışanlarına performansı iyileştirmeyi ne kadar iyi öğrettikleri ile ilişkilendirdi.
İşletmenin sosyal sorumluluğu: İşletmelerin faaliyet gösterdikleri toplumun refahına karşı yükümlülükleri olduğuna inanıyordu.

Gantt çizelgeleri

Üç tür zamanlama bağımlılığını (kırmızı renkte) ve tamamlanma yüzdesi göstergelerini gösteren bir Gantt grafiği.

Gantt birçok farklı türde çizelge oluşturmuştur. Çizelgelerini, ustabaşıların veya diğer denetçilerin , üretimin programa uygun mu, programın ilerisinde mi yoksa programın gerisinde mi olduğunu çabucak anlayabilmeleri için tasarladı . Modern proje yönetimi yazılımı bu kritik işlevi içerir.

Gantt (1903), iki tür dengeyi tanımlar :

her işçinin ne yapması gerektiğini ve ne yaptığını gösteren "adamın kaydı" ve
yapılacak iş miktarını ve yapılan miktarı gösteren "günlük iş dengesi".

Gantt, tamamlanması birçok gün sürecek siparişlerle ilgili bir örnek veriyor. Günlük bakiyede her gün için satırlar ve her bölüm veya her işlem için sütunlar bulunur. Her sütunun üstünde, gereken miktar bulunur. Uygun hücreye girilen miktar, her gün yapılan parça sayısı ve o parça için kümülatif toplamdır. Ağır yatay çizgiler, siparişin verilmesi gereken başlangıç tarihini ve tarihi gösterir. Gantt'a göre, grafiksel günlük denge "işleri planlama ve kaydetme yöntemidir". Bu 1903 makalesinde, Gantt ayrıca aşağıdakilerin kullanımını açıklar:

Her operatöre iş atamak ve her gün ne kadar iş yapıldığını kaydetmek için "üretim kartları".

İş, Ücretler ve Karlar , 1916

1916 tarihli "İş, Ücretler ve Karlar" adlı kitabında Gantt , özellikle atölye ortamında çizelgelemeyi açıkça tartışır . Ustabaşıya her gün, o gün yapılacak işlerin sıralı bir listesi olan bir "iş emri" vermeyi teklif eder. Ayrıca, "müdahalelerden" kaçınmak için faaliyetleri koordine etme ihtiyacını tartışıyor. Ancak planlama ofislerinin oluşturduğu en zarif çizelgelerin göz ardı edildiği takdirde bir işe yaramayacağı konusunda da uyarıyor, gözlemlediği bir durum.

İş İçin Organize Etme, 1919

Gantt, 1919 tarihli "İş için Organize Etme" kitabında çizelgeleri için iki ilke verir:

Birincisi, faaliyetleri tamamlamak için gereken süreye göre ölçmek ;
iki, grafikteki boşluk, o sırada yapılması gereken aktivite miktarını temsil etmek için kullanılabilir .

Gantt, ince bir yatay çizgi kullanarak, yılın her ayı için o ay boyunca üretilen ürün sayısını gösteren bir ilerleme grafiği gösterir. Ayrıca kalın bir yatay çizgi, yıl boyunca üretilen ürün sayısını gösterir. Grafikteki her satır, belirli bir yükleniciden alınan parça siparişine karşılık gelir ve her satır, teslimatların başlangıç ayını ve bitiş ayını gösterir. Makine çizelgelemesinden daha yüksek bir seviyede olmasına rağmen, bugün çizelgeleme sistemlerinde tipik olarak kullanılan Gantt çizelgelerine en yakın şeydir.

Gantt'ın makine kaydı çizelgesi ve insan kaydı çizelgesi, hem her gün için fiili çalışma süresini hem de bir hafta için kümülatif çalışma süresini göstermelerine rağmen oldukça benzerdir. Grafiğin her satırı ayrı bir makineye veya operatöre karşılık gelir. Ancak bu çizelgeler hangi görevlerin yapılması gerektiğini göstermez.

Henry Gantt ve Karol Adamiecki

Üretim çizelgelerinin görünürlüğünü artırmak için süreçlerin karşılıklı bağımlılıklarını sergilemek için yeni bir yöntem 1896'da Karol Adamiecki tarafından icat edildi , bu yöntem Gantt'ın 1903'te tanımladığına benzer. Ancak Adamiecki, eserlerini Batı'da popüler olan bir dilde yayınlamadı ; bu nedenle Gantt, 1910–1915 yılları arasında geliştirdiği benzer bir yöntemi popüler hale getirmeyi başardı ve çözüm Gantt'a atfedildi. Küçük değişikliklerle, Adamiecki'nin çizelgesi olarak ortaya çıkan şey, artık daha yaygın olarak Gantt Şeması olarak anılmaktadır.

Yayınlar

Gantt birkaç makale ve kitap yayınladı. Bir seçim:

Henry L. Gantt, Dabney Herndon Maury (1884) "Buhar Motorlarında Sıvının Verimliliği", içinde: Van Nostrand'ın mühendislik dergisi , v. 31 Temmuz – Aralık 1884. s. 413–433
HL Gantt. " Emek Ödüllendiren Bir Prim Sistemi ", içinde : ASME'nin İşlemleri 23:341-72.
Henry L. Gantt (1903) " Üretimde grafiksel bir günlük denge ", içinde: İşlemler of the American Society of Mechanical Engineers , 24:1322–1336
Henry L. Gantt (1908) İşçileri Sanayi ve İşbirliği Alışkanlıkları Konusunda Yetiştirmek . 12 sayfa.
Henry L. Gantt (1910) İşçilerin Tazminatı ...: Harvard İşletme Yüksek Okulu'ndan Önce Verilmiş Bir Ders, 15 Aralık 1910 . 116 sayfa.
Henry L. Gantt (1910), İş, Ücretler ve Karlar: Yaşam Maliyeti Üzerindeki Etkileri , New York, New York, ABD: Engineering Magazine Company, LCCN 10014590 . (Ayrıca bkz. ikinci baskı , gözden geçirilmiş ve büyütülmüş.)CS1 bakımı: postscript ( bağlantı )
Gantt, Henry L. (1916), Endüstriyel liderlik , New Haven: Yale University Press.
Gantt, Henry L. (1919), Organizing for Work , New York, New York, ABD: Harcourt, Brace ve Howe, LCCN 19014919. Hive Publishing Company, Easton, Maryland tarafından yeniden basılmıştır.

Referanslar

daha fazla okuma

Alford, Leon Pratt (1934). Henry Laurence Gantt: Endüstride Lider . Harper & Bros. OCLC 11397692 .
Lyndall Urwick , Altın Yönetim Kitabı (1956)

Languages

In other projects