Çin'de tekstil endüstrisi - Textile industry in China
Çin'de tekstil sektörü genel üretim ve ihracatta dünyanın en büyüğüdür. Çin , 2013 yılında 274 milyar dolarlık tekstil ihracatı gerçekleştirdi ; bu hacim, 40 milyar dolarlık ihracatla ikinci en büyük ihracatçı olan Bangladeş'in neredeyse yedi katı . Bu, küresel giyim ihracatının %43.1'ini oluşturuyor.
Sanayi, 20. yüzyılın başında, pamuk ipliği üretimi, o yüzyılda Çin'in toplam modern endüstriyel üretiminin yaklaşık %20'sini oluşturana kadar büyümeye başladı. Birinci Dünya Savaşı tarafından teşvik edilen endüstri, otuzlu yıllardaki buhrana kadar hızla genişledi. Sanayi, savaşın birçok fabrikayı ve tedarik zincirlerini yok ettiği İkinci Çin-Japon Savaşı'na kadar daha yavaş olsa da büyümeye devam etti. Endüstrinin geri kalanı hükümet tarafından tekelleştirilirken, büyük iş adamlarının birçoğu zulümden kaçınmak için imparatorluklarını Hong Kong'a taşıdığı 1950'lere kadar tam olarak iyileşmediler. Deng Xiaoping iktidara geldikten sonra, bu Hong Kong şirketlerini teknolojik olarak gelişmiş kapitalist şirketlerin modelleri olarak tanımladı ve anakara Çin'de kalan şirketlerle yeniden bağlantı kurabildiler.
Küresel rekabet gücü
1978-79'da başlayan ekonomik reformları takiben Çin ekonomisinin ilk aşamalarında , düşük işgücü maliyeti, diğer ihracatçı ülkelere göre ihracat pazar payı kazanma avantajının önemli bir bileşeniydi.
O dönemden bu yana mavi yakalı işçilerin ücretleri hızla yükseldi ve bu, Çin'den gelen tekstil ürünlerinin düşük ücret avantajının kaybı nedeniyle artık rekabetçi olmayacağı tahminlerine yol açtı. Bununla birlikte, "daha verimli tedarik zinciri yönetimi, daha modern altyapı ve işçilerin daha yüksek üretkenliği" dahil olmak üzere Çin'in gelişmekte olan ülkelere göre sahip olduğu diğer avantajlar, Çinli tekstil üreticilerinin diğer üreticilere kıyasla maliyetleri düşük tutmalarına olanak sağlamıştır. Amerikan ticaret istatistikleri, 2006'dan 2014'e kadar, Çin'den yapılan ithalatın ortalama birim fiyatının, diğer ülkelerden yapılan ithalata kıyasla, 1,45$/metrekare eşdeğerinden (KOBİ) %0,7'ye hafifçe arttığını ve 1,97$'dan %7,9 oranında arttığını göstermektedir. /KOBİ'den 2,13$/KOBİ'ye.
Endüstri, bir avuç imalat devinin geleceğe bakış açısıyla devam eden bir konsolidasyon sürecinden geçiyor. 2013'ün ilk yarısına ait sektör verileri, en az yaklaşık 10 milyon RMB geliri olan üreticilerin üretiminin %13.3 arttığını gösterdi. Bununla birlikte, 2013 yılında Forbes'te yayınlanan bir makaleye göre , sektör hala yaklaşık 10.000 iplik ve kumaş üreticisi ile oldukça bölünmüş durumda.
Fabrikalar ayrıca daha düşük ücretli emek arayışı içinde zengin kıyı illerinden daha fakir iç bölgelere taşınıyor. Dünyanın en büyük pamuklu gömlek üreticisi olan Esquel Group , 2015 yılında Guilin , Guangxi'de 2 milyar yuan (325 milyon $) değerinde bir fabrika kurmayı planlıyordu .
Yerli sanayinin rekabet gücünü artırması beklenen gelecekteki bir gelişme, yerli pamuk yetiştiricileri için ticari korumanın sonudur. Yerli pamuğa yönelik korunan pazarın yarattığı çarpıklıklar, Çin'deki pamuğun gidişatını önemli bir rakip ülke olan Vietnam'dakinden %45 daha pahalı hale getirdi.
Trans-Pasifik Ortaklığı ve Çin Tekstil Endüstrisi
Trans-Pasifik Ortaklığı (TPP) dünyanın ekonomilerin% 40'ını oluşturan ve bunların tekstil ve konfeksiyon sektörünün de içinde Çinli ekonomiyi etkilemesi beklenen 12 ülke bulunuyor. ABD'nin 2008'de TPP'ye katılması ve liderliği almasıyla (23 Ocak 2017'de çekildi), Trans-Pasifik Ortaklığı üyesi olmayan Çin'de avantaj elde etmek için şartlar ve koşullar oluşturuldu. ABD'nin Çin ile karşı karşıya olduğu ticaret açığı önemli; 2015 yılında Amerika Birleşik Devletleri Çin'den 116,2 milyar dolarlık ihracat ürünü sattı ve Çin'den 481,9 milyar dolarlık mal ithal etti. TPP kapsamında Çin, TPP üyelerinin hariç tutulacağı bir GATT tarifesi ödemek zorunda kalacak ve böylece Çin'in NAFTA bölgesinde ticaret yapma kabiliyetini kısıtlayacaktır . CBI, CAFTA ve NAFTA bölgesindeki tekstil ithalatı şu anda tekstil için %10,1'e ve hazır giyim için %26,8'e varan yüksek ithalat tarifelerine tabidir. TPP uygulanacak olsaydı, üye ülkeler arasında ticareti yapılan tekstil ve hazır giyim ürünleri için bu tarifeler sıfıra indirilecekti. Ayrıca, Çin'in dünyanın en büyük tekstil ve hazır giyim ihracatçısı olması nedeniyle, uygulamanın Çin'in ABD, Japonya ve başta Kanada olmak üzere NAFTA bölgesine yaptığı hazır giyim ihracatında önemli bir düşüşle sonuçlanması bekleniyor. TPP , Çin'in tabi olacağı yüksek tarifeler nedeniyle Çin'den yapılan bu ithalatları caydıracak ve TPP üyelerini ticaret yapmaya ve Çin'in ihracatına doğrudan meydan okumaya teşvik edecek bir ticaret saptırma etkisi yaratacaktır . Japonya'nın TPP'ye katılımının Çin'in tekstil ve hazır giyim ihracatı üzerinde önemli bir olumsuz etkisi olması bekleniyor. Rhode Island Üniversitesi'nden Sheng Lu tarafından yürütülen bir çalışmada, Vietnam ve diğer Asya TPP üyelerinden gelen tekstil talebinin Çin için ek ihracat fırsatları yaratabileceğini, ancak TPP ile Japonya'nın neden olduğu ticaret saptırma etkisinin beklendiğini buldu. Çin'in bu bölgelere ihracatını etkilemek için.
En büyük şirketler
En büyük devlete ait işletmeler (SOE) arasında , bir başka merkezi KİT olan China Hi-Tech Group Corporation'ı satın aldıktan sonra 2017 yılında tekstil sektörüne giren Shandong Demian Group ve merkezi SOE Sinomach bulunmaktadır . En büyük özel şirketler Esquel Group ve Luthai'dir.
Tekstilde Doğrudan Yabancı Yatırım
Doğrudan yabancı yatırım (DYY), bir ülkede yerleşik bir şirket veya şahıs tarafından başka bir ülkedeki ticari çıkarlar için yapılan bir yatırımdır. DYY, bu ikinci ülkede ticari operasyonlar kurmayı veya varlık edinmeyi içerir. 2005 yılında Çin tekstil ve hazır giyim endüstrisi, çoğu Hong Kong, Makao ve Tayvanlı yatırımcılardan gelen toplam 2,9 milyar dolarlık doğrudan yabancı yatırım aldı. Çin'deki özel firmalar, Çin finansal sisteminin neden olduğu zorlukları azaltmak için yabancı mülkiyet veya DYY arıyor. Bu zorluklar, daha verimli özel firmalar pahasına daha az verimli devlete ait firmalara ayrıcalık tanıyan Çin finansal sisteminden sermaye tahsisleri şeklindedir. Çin'deki özel firmaların karşılaştığı bu finansal kısıtlamalar, emek yoğun doğrudan yabancı yatırımları artırıyor. Emek-yoğun DYY, Çin tekstil pazarı gibi arkasında bir iş gücü bulunan pazarları içerir. DYY'yi güvence altına almak için, özel firmalar yatırımcılara şirketin kendisinde bir hisse teklif eder. Bazı tahminler, finansal kısıtlama ölçüsünün ilk yüzde 25'lik diliminde yer alan firmaların, doğrudan yabancı yatırım elde etmeleri gerektiği için özkaynak paylarının %38.4'ünü yabancılara kaybetmekten kaçınabileceklerini buldu. Ancak, DYY varlığının tekstil firmalarının yurtiçi ve ihracat satışları üzerindeki etkisini araştıran bir çalışmada, araştırmacılar, DYY varlığının tekstil ve üretim endüstrileri. DYY'yi kısıtlayan ve finansal sistemi iyileştirmede başarısız olan hükümet politikalarının verimsiz olabileceğini, ancak politika yapıcıların yerli ve yabancı yatırım yapan firmaları içe doğru DYY'nin faydalarını artırmaya teşvik etmesi gerektiğini göstermek. Bu, DYY'nin özel firmaların finansal kısıtlamalarını hafifletmede önemli olduğunu göstermektedir.
Tarih
Kuruluş
1800'lerin sonlarında, İngiliz Hindistan'dan ithal edilen pamuk ipliği, Kuzey Çin'in kırsalındaki dokumacılar için büyük bir pazar yaratmıştı. Yabancı çıkarlar, geniş pazar, ucuz işgücü ve hammaddelerin mevcudiyeti, daha uzun çalışma saatleri ve daha düşük nakliye maliyetleri dahil olmak üzere Çin'de faaliyet göstermenin birçok önemli faydasını fark ettiler. İlk yabancı işletmeler, 1904-05 Çin-Japon Savaşı'ndan hemen sonra, ilk Çin fabrikalarından birkaç yıl sonra kuruldu. Savaşı sona erdiren anlaşma nedeniyle, yabancı kuruluşlar gümrük vergilerinden muaf ve yerli şirketlerden daha az siyasi kısıtlama ile faaliyet gösterebildiler. Önce İngilizler geldi, ancak Japonlar kısa süre sonra geldi.
Hızlı Genişleme
Batıdan mamul malların ithalatı Birinci Dünya Savaşı sırasında durduğundan, hem Çin hem de Japonya'daki pamuk endüstrisi, Asya'daki ihtiyacı karşılamak için hızla gelişti. Başlangıçta tüm makineler ve aksesuarlar İngiltere veya Amerika'dan ithal edildi. Bu, 20. yüzyılın çoğunu tanımlayan teknolojiyi ithal eden ve bitmiş ürünleri ihraç eden bir endüstri eğiliminin habercisiydi. Bununla birlikte, 1920'lerde Japonya, makinelerin ana tedarikçisi haline geldi ve bazıları Çin'de de inşa edilmeye başlandı ve sonunda komşu ülkelere de tedarik edecek kadar büyüyecek olan tekstil-makine-alet endüstrisini kurdu.
Japon Şirketleri ile Rekabet
1930'lara kadar Çinli fabrikaların toplam kapasitesi Japonlarınkinden daha büyükken, Çin'de üretilen pamuk ipliğinin üçte biri ve pamuklu malın yarısı Japonlara ait fabrikalar tarafından yapıldı. Japon üreticiler daha iyi teknoloji ve daha fazla sermaye avantajına sahipken, Çinli üreticiler yönetim yetersizliği, organizasyon eksikliği ve finansal zayıflık nedeniyle sınırlıydı. Özellikle Japon fabrikaları, daha güçlü ve daha istikrarlı mali desteğe sahip oldukları için 1930'lardaki bunalımdan sağ çıkmayı başardılar. Ayrıca, bugün hala endüstriyel açıdan önemli olan Shandong'da Japonlar, şehri ticaret için bir liman olarak kullandıklarında Almanlar tarafından geliştirilen önemli ulaşım ve kamu hizmetleri altyapısının avantajına sahipti. Japonlar 1914'te geldiğinde, bu kaynakları ve yerel halkın makine bilgisini çok hızlı bir şekilde yedi modern iplik fabrikası kurmak için kullanabildiler. Almanlar tarafından kurulan elektrik gücü sayesinde, fabrikaların üretim verimliliğini önemli ölçüde artırmak için 1930'lar boyunca elektrikle çalışan dokuma makinelerini de uygulayabildiler.
1934'te Çin Ulusal Ekonomik Konseyi, Çin ham pamuğunun kalitesini iyileştirmek ve eğirme, dokuma ve boyama tekniklerini geliştirmek amacıyla Pamuk Endüstrisi Komisyonu'nu kurdu. Ancak, Çinli üreticilerin sermaye eksikliği ve yüksek ödenmemiş borçları nedeniyle üretim maliyetleri hala yüksekti. 1936'da Çinli değirmenler, daha rekabetçi maliyet ve fiyatlara sahip olmak amacıyla kıyı yerine iç kesimlerde ürün yetiştirmeye başladılar. İç fabrikalar, hammaddelere ve kırsal dokuma pazarlarına daha yakın oturmalarına izin verdi. Ancak, savaş aniden patlak verdi ve hem Çin hem de Japon tekstil endüstrilerini harap etti.
Çin-Japon Savaşı
Temmuz 1937'de Çin mülkiyetinde yaklaşık 2.75 milyon iğ ve 25.500 dokuma tezgahı vardı. Japon kontrolü altında 2.38 milyon iğ ve 33.800 dokuma tezgahı vardı. Her iki kamp da dramatik bir şekilde genişleme planları yapıyordu, ancak çoğu savaşın patlak vermesiyle durduruldu. Karşılaştırma için, İngilizler yaklaşık 220.000 iğ ve 4.000 dokuma tezgahı kontrol etti.
Çatışma başladığında, Çin Hükümeti değirmen sahiplerinin ekipmanlarını iç bölgelere taşımasına yardım etmek için bir grup görevlendirdi. Shantung, Honan ve Wuhan gibi bölgeler, Japonlar gelmeden önce tonlarca ekipmanı iç bölgelere taşıyabildi, esasen mevcut değirmenleri temizleyip yenilerini kurdu. Ancak, Şanghay civarında, çatışmalar o kadar ani başladı ki, yalnızca Uluslararası Yerleşim'in içindeki teçhizat hayatta kaldı. Çinli değirmenlerin yaklaşık %44'ü Şanghay'da ve çevresinde bulunuyordu ve sonuç olarak, Çin tarafından işletilen üretim ekipmanlarının yaklaşık %70'ine sahip olan 60 Çinli'ye ait değirmen kaybedildi. Çok sayıda küçük dokuma ve boyama atölyesi de tahrip edildi. Değirmenler tamamen yok edilmediğinde ya Japon şirketleri tarafından işletiliyor ya da hastanelere ya da askeri karargahlara dönüştürülüyorlardı. Şanghay çevresindeki değirmenlerin çoğu, hızla yeniden tam olarak çalışamayacak kadar ağır hasar gördü ve basitçe askeri kullanıma dönüştürüldü, ancak Kuzey'de, değirmenler kısa süre sonra Japonların yönetiminde çalışmaya devam etti. Ancak, bu Japon kontrollü fabrikalar, gerillalar veya isyan eden işçiler tarafından sürekli olarak taciz edildi. Japonlar, hammaddelerin tükenmesi, işgücü kıtlığı ve milliyetçi çatışmalar nedeniyle pazarlama zorlukları nedeniyle daha da engellendi. Örneğin, 1937'nin sonlarında Qingdao değirmenlerini birkaç aylığına tahliye ettiklerinde, geri döndüklerinde değirmenler harap haldeydi. Kısa süre sonra Japonlar, Çinli değirmen sahiplerine bir "kooperatif yönetimi" sistemi sunmaya başladılar. Bu organizasyonda Japon yönetimi olacak ve Japonlar karın %51'ini alacaktı. Bu arada, tüm onarım masrafları Çinliler tarafından karşılanacaktı. Çoğu sahip bu sistemi reddetti.
Rong Ailesi'nin Shenxin Değirmenleri
Rong kardeşler, Rong Zongjing ve Rong Desheng, on Shenxin tekstil fabrikası ve on altı Maoxin ve Fuxin un değirmeninden oluşan imparatorlukları nedeniyle sözde "pamuk ve un kralları" oldular. 1930'ların ortalarında, Rong'lar Çin'e ait tekstil fabrikalarındaki iğlerin neredeyse %20'sini elinde tutuyordu. Ancak, Ağustos 1937'de yedi Şanghay fabrikasından beşini kaybettiler. İkisi bombalandı ve askeri güçler tarafından ele geçirildi, diğer üçü ise Japon kontrolüne girdi. Hayatta kalan son iki değirmen, tarafsızlık bölgesi olarak Japon saldırılarından nispeten korunan Uluslararası Anlaşma'daydı. Değirmenler iç bölgelere taşınmaya teşvik edilirken ve birçoğu bunu yaptı, ancak son iki Shenxin değirmeni gibi Şanghay'da kalanlar koruma için yabancı kuruluşlar olarak kaydoldu. Değirmenlerini yabancı sahiplerine "kiraladılar" ve yabancı bir bayrak uçurabilmeleri için sahte yabancı yöneticiler tuttular. Aslında, iki fabrika çatışmadan önce kapasitesinin üzerinde olduğundan, bu dönemde daha verimli çalıştılar ve bir tanesi aslında üretimi artırdı ve artırdı. Endüstri büyük bir darbe almış olsa da, yüksek talep ve düşük arz nedeniyle yok edilmeyen tüm değirmenler iyi karlar elde etti. Bu, hala bölgede bulunan sanayicileri fabrikaları yeniden inşa etmeye teşvik etti ve bölgeyi savaş öncesi üretimin %40'ına kadar geri getirmeyi başardılar.
Pasifik Savaşı patlak verdiğinde, Uluslararası Yerleşim ağır ateş altında kaldı ve İngiliz ya da Amerikan kaydı fabrikaları hedef haline getirdi. Japonlar, düşman malı oldukları gerekçesiyle Rong'ların kalan iki değirmenini devraldı. Ancak, Çinliler artık Japonya'nın en büyük düşmanı olmadığı için ordu, Şanghay'daki Çinli fabrikaları işgalle birlikte çalışmaya istekli sanayicilere geri vermeye hazırdı. Japonlar, restore ettikleri ve bakımını yaptıkları değirmenlerin, özellikle de yapmak zorunda oldukları tüm yeniden inşaların karşılığında herhangi bir ücret ödemeden geri verilmesine karşı çıktılar. Ancak Çinli üreticiler, Çin pazarında daha kolay faaliyet gösterebileceklerini ve kırsal alanlarda üretilen pamuğa erişim sağlayabileceklerini savundular. Bir sanayici, Pan-Asyacılığın güçlü bir savunucusu olan bir Japon hükümeti bağlantısına da başvurdu ve fabrikaları iyi ilişkiler kurmak için geri döndürmek Pan-Asya hareketinin bir sembolü olarak görüldü. Buna karşılık, sanayicilerin Japonlara halk desteği göstermeleri istendi ve birçok fabrika yöneticisi kukla hükümetin kontrol örgütlerine katıldı.
Bununla birlikte, Japonya hala Çin'deki ham pamuğun önemli bir miktarını kontrol ediyordu, bu nedenle pamuğun çoğu ya Japonya'ya sevk edildi ya da Çin'deki Japon fabrikalarına verildi. Bu pamuk kıtlığı nedeniyle, Shenxin fabrikalarından bazıları üretimi durdururken, diğerleri kapasitelerinin çok küçük bir bölümünde faaliyet gösterdi. Rong'lar karlı operasyonlarını sürdürmek için karaborsaya başvurmak zorunda kaldı. Ekipmanlarını, kontrol ve vergiden daha kolay kaçabilecek daha küçük kırsal atölyelere kiraladılar. Nihayetinde, zamanın siyasi güçleriyle ve çevresinde çalışmaya olan bu isteklilik, Rong'ların ve zamanın diğer önde gelen değirmen ailelerinin hayatta kalmasına izin verdi.
Savaştan Kurtulmak
Çin'in tekstil endüstrisi , Çin'e birçok iyi donanımlı ve verimli üretim biriminin mülkiyetini veren 1945'te Japonya'nın yenilgisinden sonra ancak Çinlilerin egemenliğine girdi. Ancak, Çin yönetimi teknik ve yönetsel becerilerde sınırlıydı. Ayrıca, savaş sırasında birçok tesisin bakımsızlıktan bozulması nedeniyle, 1947'deki verimlilik, savaş öncesi standartların %65-80'i arasında değişiyordu. Savaşın yıkımı nedeniyle iğ kaybıyla birleştiğinde, üretim 1937 üretiminin sadece %40'ıydı. Japonya'nın geri çekilmesinden sonra, Çin hükümeti 40'tan fazla değirmeni devraldı ve hükümet yönetiminin fabrikaları en hızlı şekilde yeniden çalıştıracağını savunarak onları Çin Tekstil Endüstrileri Şirketi'ne (CTIC) dahil etti. Hükümet, fabrikaların orduyu giydirmesini ve bütçe açığını azaltmak için yeterli kar üretmesini istedi. Ayrıca fabrikaları daha önce Japonya tarafından tedarik edilen pazarları devralacak ve Çin'deki giyim kıtlığını hafifletecek ve böylece yerel tekstil pazarını devralacak şekilde organize etmek istedi. Sonuçta bu, hükümetin Çin'in tekstil endüstrisinin %50'sini kontrol etmesiyle sonuçlandı. Bununla birlikte, bu değirmenlerin daha verimli olmasının asıl nedenlerinden biri, Japonların savaş sırasında değirmenlerindeki ekipmanı iyi durumda tutmalarıydı. Yine de sermayeye daha kolay erişimle bile, hükümet fabrikalarını genişletmek için hiçbir hamle yapmadı, bu da yatırım yapma arzusunun olmadığını, bunun yerine kar elde etme arzusunu gösterdi.
Özel fabrikalar büyümeye devam etti, ancak enflasyon nedeniyle yüksek üretim maliyetleri ve ham pamuk, makine ve malzeme satın almak için döviz kıtlığı başlıca engeller arasındaydı. Savaş, ülkeyi alt üst etmişti ve zenginleşen tekstil takım tezgahı endüstrisi büyük ölçüde kaybedilmişti. Son olarak, Çin Komünist Partisi iktidara geldiğinde, birçok fabrika sahibi hayatta kalmak için çantalarını topladı ve operasyonlarını Hong Kong'a taşıdı ve bir sonraki gelişme aşamasının Hong Kong'da gerçekleşmesine izin verdi.