Portekiz'in alt bölümleri - Subdivisions of Portugal
Alt dalları Portekiz bir karmaşık idari yapısına dayanmaktadır. 5 bölge ve 2 özerk bölgeden sonraki ikinci düzey idari bölüm , 3091 sivil mahalleye ( freguesias ) bölünmüş 308 belediyedir ( concelhos ).
Portekiz'in idari bölümleri
Portekiz alt bölümleri
Alt bölüm | Toplam | Anakara | Açıklama |
---|---|---|---|
Bölgeler | 5 | 5 | Kıta üniter devletinin bölgesel bölümleri |
Özerk Bölgeler | 2 | 0 | Azorlar ve Madeira'dan oluşan alt bölge bölümleri |
Alt bölgeler | 25 | 23 | Özerk ve alt bölgesel koordinasyon komisyonları (CCDR) |
Belediyeler | 308 | 278 | Belediye yetkilileri |
Sivil Mahalle | 3091 | 2882 | Yerel bölge yetkilileri |
Kentsel hiyerarşi
Portekiz'de kent merkezlerinin (şehirler, kasabalar ve mezralar) yasal yetkileri yoktur ve bir dizi kurumsal işleve dayanan sosyal yapılardır. Aslında, idari güç bölge dışı belediyeler ve mahallelerde bulunmaktadır. Bunların anayasada yetkileri vardır ve her bölgede çeşitli şehirleri içerebilir ve kendi kurucu meclisleri ve yöneticileri olabilir. Kasaba veya şehir, tamamen kentsel belediyeler ( Lizbon , Porto , Funchal , Amadora , Entroncamento ve São João da Madeira gibi ) haricinde , genellikle çeşitli belediyelerin sınırlarına karşılık gelmez . En çok şehre sahip olan belediye , dört şehir içeren Paredes Belediyesi'dir .
Alt bölüm | Toplam | Anakara | Açıklama |
---|---|---|---|
Metropolitan alanlar | 2 | 2 | Büyükşehir veya kentsel bölgelerin kümelenmeleri |
Belediyeler arası topluluklar | 21 | 21 | Koordinasyon için belediye yetkilileri birliği |
Şehirler | 151 | 141 | Nüfus merkezleri |
Kasabalar | 533 | ??? | Nüfus merkezleri |
Portekiz'in eski alt bölümleri
Alt bölüm | Toplam | Anakara | Açıklama |
---|---|---|---|
İl (Orta Çağ) | 6 | 6 | Afonso IV tarafından kurulan 1325 bölgesel yönetim |
İl (1832) | 11 | 8 | Mouzinho da Silveira'ya atfedilen 1823 yeniden yapılanması |
Eyalet (1936) | 11 | 11 | Milliyetçi coğrafyacı Amorim Girão'ya dayalı 1936 yeniden yapılanma |
İlçeler | 18 | 18 | 1835 vilayetlere dayalı yeniden yapılanma: 20. yüzyılda aşamalı olarak sona erdi |
Yardımcı bölümler
İstatistiksel
Alt bölüm | Toplam | Anakara | Açıklama |
---|---|---|---|
NUTS 1 : Ulusal | 3 | 1 | Kıta Portekiz , Azorlar ve Madeira |
NUTS 2: Bölgeler | 7 | 5 | Bölgesel Koordinasyon Komisyonları ve Özerk Bölgeler |
NUTS 3: Alt Bölge | 25 | 23 | Metropolitan alanlar, belediyeler arası topluluklar ve özerk bölgeler |
LAU 1: Belediye | 308 | 278 | Belediyeler |
LAU 2: Yerel | 3092 | 2882 | Sivil Mahalle |
İletişim
Alt bölüm | Toplam | Anakara | Açıklama |
---|---|---|---|
Posta kodları | 9 | 8 | İlk rakam posta kodları |
Alan kodları | 51 | 48 | Telefon alan kodları |
Belirsizlik
Tarih boyunca meydana gelen değişiklikler nedeniyle, Portekiz üniter devleti, çeşitli bölgesel bölümlerin toponomisinde değişikliklerle sonuçlanan, sürekli bir merkezileştirme ve merkeziyetsizleştirme süreci gördü. Sonuç olarak, ülkenin coğrafi haritasındaki değişiklikleri temsil etmek için birçok isim farklı seviyelerde tahsis edilmiştir. Bu, özellikle ortaçağ vilayetleri ile 19. yüzyıl Liberal reformları arasındaki geçiş dönemi için geçerlidir. Dahası, Milliyetçi hareketin 20. yüzyıldaki etkisi, terkedilmiş çoktan beri toponim isimlerin yeniden ortaya çıkmasıyla sonuçlandı.
Modern üniter devlet, nesiller arasında aktarılan isimlerden önemli ölçüde etkilenmiştir ve uygulanmış ve yeniden uygulanmıştır, bu da tarihsel kayıtlarda bir adın iki farklı alan için kullanılabileceği tarihsel bir belirsizliğe yol açmaktadır. Aşağıdaki örneklerde olduğu gibi:
- Minho : İl / Alt Bölge
- Alto Alentejo : İl / Alt Bölge
- Baixo Alentejo : İl / Alt Bölge
- Douro Litoral : İl / Alt Bölge
- Trás-os-Montes : bölge / İl
- Estremadura Eyaleti : iki farklı
- Beira Litoral : posta bölgesi, 1936 vilayeti
İdari düzey arasında bile, aynı adın yerel, belediye veya bölgesel düzeyde bölgesel bir bölümü temsil etmek için kullanıldığı birkaç durum vardır.
Referanslar
Kaynakça
- Gwillim Kanunu (1999). "Portekiz". Ülkelerin İdari Alt Bölümleri: Kapsamlı Bir Dünya Referansı, 1900'den 1998'e . ABD: McFarland & Company . s. 296+. ISBN 0786407298 .