Sağlık Kapsamı - Encompass Health
 | |
| Tip | Halk |
|---|---|
| sanayi | Sağlık hizmeti |
| Kurulan | 1984 |
| Kurucu | Richard M. Scrushy |
| Merkez | Birmingham , Alabama |
Kilit kişiler |
|
| Ürün:% s |
Rehabilitasyon Evde Sağlık Bakımevi |
| Hasılat |
 4.605 milyar dolar (2019) |
Çalışan Sayısı |
43.400 (2019) |
| İnternet sitesi | www |
Merkezi Birmingham, Alabama'da bulunan Encompass Health Corporation (eski adıyla HealthSouth Corporation ), 36 eyalette ve Porto Riko'da hem tesis tabanlı hem de ev tabanlı akut sonrası hizmetler sunan Amerika Birleşik Devletleri'nin en büyük akut sonrası sağlık hizmetleri sağlayıcılarından biridir. yatan hasta rehabilitasyon hastaneleri, evde sağlık kurumları ve darülaceze kurumları ağı aracılığıyla. 2 Ocak 2018 tarihinden itibaren geçerli olmak üzere, kuruluş adını Encompass Health Corporation ve New York Menkul Kıymetler Borsası ( NYSE ) hisse senedi sembolünü HLS'den EHC'ye değiştirdi.
2003 yılında ABD Menkul Kıymetler ve Borsa Komisyonu , şirket çalışanlarını hissedar beklentilerini karşılamak için şirket kazançlarını yanlış raporlamaya yönlendirmekle suçlanan şirketin CEO'su Richard M. Scrushy'ye karşı dava açtı .
Şirket şu anda üç bölüm işletmektedir: yatan hasta rehabilitasyonu , evde sağlık ve bakımevi . Şirket daha önce ayakta tedavi rehabilitasyon, cerrahi merkezi ve teşhis bölümü işletiyordu. Şirket ayrıca daha önce ortopedi alanında uzmanlaşmış birkaç akut bakım hastanesinin sahibi ve işletmecisiydi , ancak bu hastanelerin hepsini 2006 yılına kadar sattı. Eski ayakta tedavi bölümü, satıldığı 2001 yılına kadar bir iş hekimliği bölümü de işletti. HealthSouth , Mayıs 2011'de Uzun süreli akut bakım tesislerini de sattı. Uzun süreli hastaneler yaklaşık 200 milyon dolar gelir sağladı.
Şirket başlangıçları
HealthSouth, 22 Şubat 1984'te Amcare, Inc. olarak kurucusu Richard M. Scrushy tarafından bir Delaware şirketi olarak Birmingham, Alabama'da kuruldu . Şirket, ilk tesisini Little Rock, Arkansas'ta ve o yıl içinde Birmingham'da bir tane açtı. 1985 yılında şirket adını HealthSouth Rehabilitation Corporation olarak değiştirdi . 1986 yılında şirket gitti halk onun ile IPO üzerinde NASDAQ Borsası'nda senedi sembolü HSRC altında. Şirketin halka arzından önce New York'ta yaptığı son yatırımcı roadshow sunumunun sonunda , Scrushy , katılım gösteren yatırım bankacılarından son derece ender olarak ayakta alkışlandı . Eylül 1988'de şirket New York Menkul Kıymetler Borsası'na taşındı ve HRC sembolü altında listelendi. 1990 yılına kadar şirket, ABD genelinde 50 tesise genişledi. HealthSouth, 1992 yılını 400 milyon dolarlık yıllık gelirle tamamladı. 1993 yılında şirket, National Medical Enterprise'dan yaklaşık 300 milyon dolar nakit karşılığında 28 hastane ve 45 ayakta tedavi rehabilitasyon tesisi satın aldı . 1994 yılında HealthSouth, Birmingham merkezli ReLife'ı 180 milyon dolarlık hisse senedi karşılığında satın alacağını duyurduğunda daha da genişledi. 1995 yılında şirket Caremark Ortopedik Hizmetleri satın aldı.
Büyüme
1990'ların ortalarında HealthSouth, birleşme ve satın almalar yoluyla hızla genişledi. 1995 yılında şirket , sağlık alanındaki çeşitli çıkarlarını daha iyi yansıtmak için adını HealthSouth Corporation olarak değiştirdi . 31 Ağustos 1995'te HealthSouth CEO'su Richard Scrushy, HealthSouth'un Birmingham'daki US Highway 280 üzerinde yeni bir merkez inşa edeceğini duyurdu . Yeni kurumsal kampüs, şirketin o yılın başlarında Southern Company'den satın aldığı 85 dönümlük (340.000 m 2 ) arazi üzerine inşa edilecekti . Southern Company, Inverness bölgesindeki Highway 280'in aşağısında bir ofis kompleksi tercih ederek sitede kurumsal bir kampüs inşa etme planlarından vazgeçmişti. Kurumsal kampüs planları, bağlantılı bir konferans merkezi, park yeri, baskı üretim binası ve bir kampüs arazi yönetim binası ile beş katlı bir genel merkez binasını içeriyordu. HealthSouth, Southern Company'nin mülkte halihazırda yapmış olduğu, altyapı hizmetleri ve bir erişim yolu da dahil olmak üzere birçok iyileştirmeden yararlanarak saha hazırlığından tasarruf edebildi. Şirket, Aralık 1996'da yeni merkez binasına taşındı.
Ocak 1995'te şirket, 155 milyon dolarlık Surgical Health Corporation'ı satın alarak cerrahi merkez işine girdi. Bir ay sonra şirket, Novacare'in tüm rehabilitasyon hastanesi işini 215 milyon dolar nakit karşılığında satın aldı. 1996 yılında şirket Health Images Inc.'i satın alarak teşhise genişledi. 1996 yılının başında şirket " 21. Yüzyılın Sağlık Şirketi " sloganını benimsedi . Bir yıldan kısa bir süre sonra şirket, "H" logosunu kurumsal kimliği olarak benimsedi . HealthSouth, 1997'de Horizon/CMS'yi 1.8 milyar dolara satın aldığında şimdiye kadarki en büyük satın alımını gerçekleştirdi. Satın alma işleminden birkaç ay sonra HealthSouth, Horizon/CMS'nin ihtiyaç duymadığı uzun vadeli bakım varlıklarını 1,15 milyar dolara Entegre Sağlık Hizmetleri'ne sattı. nakit. HealthSouth, birçok Healthcare yayınıyla birlikte bunu "yüzyılın anlaşması" olarak adlandırdı. Ayrıca Şubat 1997'de şirket nihayet yeni şirket merkezine taşındı. Genel merkez binasının kendisi bir şirket mağazası ve müze içeriyordu. HealthSouth, Columbia/HCA'nın cerrahi bölümünün çoğunluğunu satın alarak 1999 yılına kadar satın alma çılgınlığına devam etti .
2001 yılında şirket, Oracle Corporation ile birlikte kurumsal kampüsünde dünyanın ilk tamamen dijital hastanesini inşa edeceğini duyurdu . 13 katlı yapı, Birmingham şehir merkezindeki yaşlanan HealthSouth Tıp Merkezi'nin yerini alacak şekilde tasarlandı. Yeni HealthSouth Tıp Merkezi'nin inşaatı kısa süre sonra başladı.
muhasebe skandalı
HealthSouth'un muhasebe sorunlarından ilki, 2002 yılının sonlarında CEO Richard M. Scrushy'nin şirketin büyük bir kayıp ilan etmesinden birkaç gün önce 75 milyon dolarlık hisse senedi satmasından sonra ortaya çıktı . HealthSouth, ABD Menkul Kıymetler ve Borsa Komisyonu (SEC) tarafından şirketin kazançlarının yanlışlıkla 1,4 milyar dolar şişirildiği bir muhasebe skandalıyla suçlandı. 1996 yılında, Scrushy'nin, şirketin üst düzey memurlarına ve muhasebecilerine, yatırımcı beklentilerini karşılamak ve şirket hisselerinin fiyatını kontrol etmek için şirket kazanç raporlarını tahrif etmeleri talimatını verdiği iddia edildi. Dolandırıcılık yedi yıl boyunca devam etti. Belirli mali yıllarda, şirketin geliri %4700'e varan oranda abartıldı. 1.4 milyar dolar, şirketin toplam varlıklarının %10'undan fazlasını temsil ediyor. Bir noktada, şirketin sahte kazançlarına dayanan kurumlar vergileri, gerçek kazançlarından daha yüksekti.
1998'de HealthSouth, olumsuz eğilimleri ifşa etmeyerek ve şirketin finansal bilgilerini yanlış tanıtarak Menkul Kıymetler Borsası Yasasını ihlal etmekle suçlandı .
2003 yılında, ABD Sermaye Piyasası Komisyonu kurumsal ilgili HealthSouth karşı harekete geçti muhasebe skandalı onun hangi, kurucusu , başkanı ve CEO'su , Richard M. Scrushy içinde fena halde abartılı şirket kazançları rapora, yanlış şirket çalışanları yönlendiren suçlandı Hissedarların beklentilerini karşılamak için. Mart 2003'te HealthSouth'un CEO'su Richard M. Scrushy , muhasebe sahtekarlığıyla suçlandı ve SEC, Scrushy'nin hisse satışının HealthSouth'un büyük bir kayıp ilanıyla ilgili olup olmadığını araştırdığını açıkladı.
HealthSouth, Scrushy'nin hisse satışını gözden geçirmesi için dışarıdan bir hukuk firması tuttu ve firma, satış ve kar kaybının ilişkili olmadığı sonucuna vardı, ancak bu, şirketi SEC'in radarından çıkarmadı. 18 Mart 2003 akşamı FBI ajanları, şirketin baş mali sorumlusu William Owens'ın Scrushy'yi sahtekarlık hakkında konuşturmak için başarısız bir girişimde bir tel takmayı kabul etmesinin ardından şirketin merkezinde arama emri çıkardı.
Yönetim kurulu, 2003 yılında CEO Scrushy'nin feshedilmesinden başlayarak ve şirketin çeşitli federal sağlık programlarını dolandırdığı iddialarıyla ilgili olarak 2004 yılında 325 milyon dolar ödeyerek muhasebe sorunlarını düzeltmek için gayretle çalıştı.
Haziran 2005'te, Scrushy aleyhindeki 36 muhasebe dolandırıcılığı suçlamasının hepsinden beraat etti, özellikle de Sarbanes-Oxley Yasası'nı ihlal eden bir suç . 2006 yılının ortalarından sonuna kadar, Bölüm 11 İflas Koruması başvurusu yapmaktan kaçınan HealthSouth, toparlanma sürecini tamamladı ve hisselerini New York Menkul Kıymetler Borsası'nda HLS sembolü altında yeniden listeledi. 2009'da Scrushy, HealthSouth yatırımcıları tarafından dolandırıcılık nedeniyle dava edildi ve şirketine 2,8 milyar doları geri ödemesi emredildi.
Kurtarma ve yeni HealthSouth/Encompass Health
Şirketin genel merkezine yapılan baskının ardından yönetim kurulu, ileriye dönük değişiklikleri görüşmek üzere acil bir toplantı yaptı. İlk eylemlerden biri, başkan ve CEO olarak Richard Scrushy'nin ve CFO olarak William Owens'ın feshedilmesiydi. Robert P. May geçici CEO ve Joel C. Gordon başkan seçildi. Kurul tarafından hemen ele alınan bir diğer konu, 344 milyon $'lık dönüştürülebilir tahvilin vadesi gelen kıdemli tahvillerin faiz ödemeleri ve anapara ödemeleri için nakdi nasıl elde edeceğiydi . Kurul, şirketin nakit akışı sorunlarının tek başına üstesinden gelinemeyecek kadar büyük olduğu konusunda hemfikirdi. Borç vereni JPMorgan Chase'in tavsiyesi üzerine şirket , mali durumunu düzene sokmak için yeniden yapılandırma firması Alvarez ve Marsal'ı tuttu ve hemen Bryan Marsal'ı Yeniden Yapılandırmadan Sorumlu Başkan olarak atadı. 2003 yılının sonunda, şirket maliyesinin çoğunu yeniden düzenledi ve Bölüm 11'in iflasını önleyebildi .
Scrushy'nin şirket içinde önceden var olduğuna dair tüm işaretleri ortadan kaldırmak için şirket merkezinde çaba sarf edildi. Kurul, Scrushy'nin adını konferans merkezinden kaldırdı, şirket mağazasını ve müzeyi kapattı ve Scrushy'nin görev süresi boyunca uzak tutulan tüm çalışanlara beşinci kat yönetici ofislerini açtı. Kurul ayrıca, Gulfstream V ve bir Sikorsky S-76 C+ helikopteri de dahil olmak üzere şirketin on bir kurumsal uçağının birkaçı dışında hepsini sattı . Paradan tasarruf etmek amacıyla şirket, bina maliyetlerinin iki katına çıktığı ve 400 milyon dolara çıktığı Dijital Hastanenin inşaatını durdurdu. 10 Mayıs 2004 tarihinde, Jay Grinney yönetim kurulu tarafından şirketin daimi CEO'su olarak seçildi. Grinney'nin atanmasından kısa bir süre sonra şirket, SEC ile tekrar güncel bir dosyalayıcı olma hedefiyle ilerledi. Bunu yaparak şirket, 2000'den 2003'e kadar olan kazançlarını yeniden düzenledi. Şirket ayrıca, kârlılığa geri dönme çabası içinde, tıp merkezi bölümü de dahil olmak üzere, düşük performans gösteren birçok tesisi sattı veya kapattı.
15 Mayıs 2006'da şirket, 2006 yılının ilk çeyreğine ilişkin mali sonucunu açıklarken bir kez daha SEC nezdinde mevcut başvuru sahibi olma hedefini tamamlamıştır. Şirket, muhasebe skandalı başladığından beri ilk kez 10-Q başvurusunda bulundu. 14 Ağustos 2006'da şirket, ameliyat, ayakta tedavi ve teşhis bölümlerinin satışı, bölünmesi veya diğer düzenlemeleri ile birlikte 5'e 1 ters stok bölünmesini içeren yeniden yapılanma planını açıkladı. HLS sembolü altında New York Menkul Kıymetler Borsası'nda. Ters hisse bölünmesi, 18 Ekim 2006'da şirketin genel merkezinde yapılan özel bir toplantıda hissedarlar tarafından onaylandı. HealthSouth'un muhasebe skandalından kurtulmasındaki son adım, 26 Ekim 2006'da, tekrar New York'a kote edildiğinde gerçekleşti. Borsa.
29 Ocak 2007'de şirket, 600'den fazla ayakta tedavi merkezini 245 milyon dolar nakit karşılığında Select Medical Corporation'a satacağını duyurdu . İşlem 1 Mayıs 2007'de tamamlandı.
26 Mart 2007'de HealthSouth, ameliyat merkezi bölümünü özel yatırım ortaklığı TPG Capital'e 920 milyon dolar nakit ve yeni kurulan şirkette 25 ila 30 milyon dolar arasında bir değere satacağını duyurdu . Ameliyathane bölümü, 139 ayakta tedavi merkezi ve üç cerrahi hastaneden oluşuyordu. Ayrıca yeni cerrahi merkezi şirketinin genel merkezinin Birmingham'da kalacağı açıklandı. İşlem, 30 Haziran 2007'de Cerrahi Bakım Ortaklarının oluşturulmasıyla tamamlandı .
29 Nisan 2007'de HealthSouth, teşhis bölümünü 47.5 milyon dolara Gores Group'a satmak için kesin bir anlaşma yaptığını duyurdu. Ayrıca yeni kurulan şirketin Birmingham'da kalacağı açıklandı. İşlem, 31 Temmuz 2007'de Diagnostic Health Corporation'ın kurulmasıyla tamamlandı.
Temmuz 2010'da HealthSouth, Alabama Amerikan Kanser Derneği'ne, HealthSouth'un eski CEO Richard Scrushy altında güvenlik nedenleriyle satın aldığı kurşun geçirmez bir sedan olan siyah V-12 2000 BMW 750iL'yi verdi. Scrushy, 2003 yılında bir muhasebe skandalı patlak verdikten sonra arabayı HealthSouth'tan satın aldı. Scrushy ayrıca, 2009 yılında HealthSouth tarafından Scrushy aleyhine verilen bir hukuk kararının parçası olarak satılan bordo 2000 kurşun geçirmez V-12 BMW 750iL'ye de sahipti. 2009'da HealthSouth, Scrushy'nin siyah 2000 BMW 750iL'sinin mülkiyetini elde etmişti.
2014 yılında HealthSouth, Encompass Evde Sağlık ve Darülaceze'yi satın aldı.
Bağlı şirketler
yavru şirketler
- MedPartners, Inc. — HealthSouth ve Scrushy tarafından kurulan bir eczane uygulama yönetimi şirketi, bugün şirket CVS Health'in bir birimi olan CVS Caremark olarak biliniyor .
- Capstone Capital Corporation - HealthSouth tarafından kurulan bir gayrimenkul yatırım ortaklığı
- Diagnostic Health Corporation - eski teşhis görüntüleme bölümü
- SourceMedical Solutions — HealthSouth tarafından kurulan sağlık teknolojisi sistemleri
- Cerrahi Bakım Ortakları - eski cerrahi merkezi bölümü
Daha önce bağlı şirketler
- 21st Century Health Ventures ( Birmingham, Alabama ) — Scrushy ve eski HealthSouth CEO'su Michael Martin tarafından kuruldu .
- GG Enterprises ( Hoover, Alabama ) — Scrushy'nin annesi ve erkek kardeşi tarafından kuruldu.
- Göreyim seni! Roadshow - HealthSouth sponsorluğunda bir çocuk sağlığı eğitimi turu ve televizyon dizisi
- MedCenterDirect.com ( Atlanta, Georgia ) — HealthSouth, bu hastane malzemeleri şirketinin 6,4 milyon hissesini satın aldı.
- HealthTronics Surgical Services Inc. ( Marietta, Georgia ) — Michael Martin HealthSouth'ta CFO iken direktördü.
- Toplam Kesintisiz Aksiyon Güreş LLC. ( Nashville, Tennessee ) - Healthsouth önemli bir finansal katkıda bulundu, ancak muhasebe skandalı nedeniyle Ekim 2002'de şirkete verdiği desteği bıraktı.
- Integrated Health Services Inc. ( Sparks, Maryland ) — Scrushy'nin 1990'larda direktörlüğünü yaptığı bir huzurevleri ve rehabilitasyon merkezi şirketi.