Hugo Chavez yönetiminin ekonomik politikası - Economic policy of the Hugo Chávez administration
1998'deki seçilmesinden Mart 2013'teki ölümüne kadar, Venezüella Devlet Başkanı Hugo Chavez'in yönetimi , Bolivarcı Devrim'in bir parçası olarak popülist ekonomi politikaları önerdi ve yürürlüğe koydu .
2000'lerin başında petrol fiyatlarının yükseldiği ve 1980'lerde Venezüella'nın ekonomik çöküşünün başlangıcından bu yana görülmemiş Chavez fonları sunduğunda , Chavez hükümeti "yarı otoriter ve hiper-popülist" hale geldi ve kazanç sağlamak için ekonomi üzerindeki gücünü pekiştirdi. büyük miktarda kaynağın kontrolü. Yurt içinde, Chavez bu tür petrol fonlarını popülist politikalar için kullandı ve ekonomik, kültürel ve sosyal koşulları iyileştirmek için kamu hizmetleri sağlamayı amaçlayan " Bolivarcı misyonlar " yarattı . Bu tür politikalar, zenginliğin yeniden dağıtılmasını, toprağın ele geçirilmesini ve yeniden dağıtılmasını ve işyeri özyönetimi ve işçilere ait kooperatiflerin oluşturulması yoluyla ekonomik faaliyetin demokratikleştirilmesini içeriyordu. Uluslararası olarak, Chavez yönetimi petrol üretimini ABD ve Avrupa hükümetlerinden özerkliği artırmak için kullandı ve petrol fonlarını diğer Latin Amerika ülkeleriyle ekonomik ve siyasi entegrasyonu teşvik etmek için kullandı.
Venezüella'nın ekonomisi Chavez başkanlığının büyük bölümünde çarpıcı bir şekilde iyileşti ve 2013'te dünya çapındaki petrol fiyatlarındaki çöküşe kadar olumlu bir seyir izledi. 1999'dan 2013'e kadar, enflasyon 1980'lerin sonundan bu yana ülkedeki en düşük seviyelerine düştü; Chavez'in seçilmesinden önce uzun yıllar süren artışların ardından işsizlik büyük ölçüde düştü. 1999'da Chavez göreve geldiğinde işsizlik yüzde 14,5'ti; 2011 için yüzde 7,8'e geriledi. Yoksulluk da önemli ölçüde azaldı, petrol grevinden bu yana yaklaşık yüzde 50 düştü ve aşırı yoksulluk yüzde 70'in üzerinde düştü.
Chavez'in halefi Nicolás Maduro , petrol fiyatlarındaki düşüşün ardından iç harcamaları artırmaya başladığında, yüksek enflasyon, kur kontrolleri , özel işletmelerle düşmanca bir ortam ve temerrüt riski , daha güçlü yabancı para birimlerinin Venezuela'ya girmesini engelledi. Daha önce, Chavez hükümeti sosyal programlara yaptığı aşırı harcamaları finanse etmek için Çin'e döndü. 2000'lerin başında Chavez'in görev süresinin başlamasına yakın uyarılara rağmen, hükümeti sosyal harcamalarda sürekli olarak fazla harcama yaptı ve Venezüella'nın ölümünden kısa bir süre önce ve sonra karşı karşıya kaldığı gelecekteki herhangi bir ekonomik kargaşa için yeterli para biriktirmedi. Diğer endüstriler, petrole aşırı bağımlılığın bir sonucu olarak zarar gördü ve imalat sektörünün GSYİH içindeki payı, Chávez'in göreve geldiği 1998'de %17,4'ten 2012'de %14,2'ye düştü. Chavez'in aşırı harcamaları ve fiyat kontrolleri gibi politikalarının bir sonucu olarak, Venezuela'da kıtlık vardı ve enflasyon oranı dünyanın en yüksek oranlarından birine ulaştı.
Hükümet politikaları
Petrol ve doğal kaynaklar
Kaynak: ÇED
Venezuela, Venezuela ekonomisinin temel taşı olmaya devam eden önemli bir petrol ürünleri üreticisidir. Chavez hükümeti döneminde, Chavez'in göreve geldiği 1999'da günde 3,12 milyon varil olan ham petrol üretimi, 2007'de günde 2,95 milyon varile düşerken, petrol fiyatları %660 arttı. Petrol gelirinden elde edilen devlet geliri "2000'deki toplam gelirin %51'inden 2006'da %56'ya yükseldi"; petrol ihracatı "1997'de %77'den 2006'da %89'a yükseldi"; ve bazı ekonomistler, "Petrol bağımlılığının Chavez hükümetinin karşı karşıya olduğu başlıca sorunlardan biri olduğu" görüşündeler. Gerçekten de, Calgary Üniversitesi Latin Amerika Araştırma Merkezi Direktörü Stephen Randall, iktidarda olduğu yıllarda Venezuela'nın petrol ihracatına olan bağımlılığını 1999'da iktidara geldiğinde %80'den %95'e (2012) çıkardığına dikkat çekiyor. 2008'deki mali kriz Venezuela petrolü 129$/varilden satıyordu. Daha sonra Mart 2009'a kadar 43 $/varil'e düştü. Harcamaları dizginlemek yerine Chavez azalan gelirlere daha fazla döviz kontrolü getirerek ve kamulaştırmalara devam ederek yanıt verdi. CNBC'nin 2014 tarihli bir makalesi, Chavez yönetiminde petrol üretiminin günde 3,5 milyon varilden günde 2,6 milyon varile düştüğünü, ancak Venezuela'nın petrolünün büyük bir kısmını ücretsiz olarak dağıtması nedeniyle Venezuela'nın günde yalnızca 1,4 milyon varilden kâr ettiğini belirtti. . CNBC , petrol üretiminin azalmasına rağmen, kamu harcamalarının GSYİH'nın %50'sinin üzerine çıktığını ve petrol karında alınandan daha fazla harcamanın 2012 itibariyle 106 milyar doları aşan dış kredilere yol açtığını belirtmeye devam etti. 2013'teki başkanlık, 1999'dakinin yarısı kadardı.
1990'ların sonundaki düşük petrol fiyatlarına yanıt olarak Chavez , Petrol İhraç Eden Ülkeler Örgütü (OPEC) içinde bu örgütü canlandırmak ve üyelerin petrol fiyatını yükseltmek için tasarlanmış daha düşük üretim kotalarına bağlılığını sağlamak için öncü bir rol oynadı. . Venezüella petrol bakanı Alí Rodriguez Araque'nin 1999'da ülkesinin OPEC üretim kotalarına saygı göstereceğini açıklaması, "ulusun geleneksel ABD yanlısı petrol politikasından tarihi bir geri dönüş" oldu. 13 Kasım 2001'de, Ulusal Meclis tarafından yetkilendirilen yasaya göre Başkan Chavez , Ocak 2002'de yürürlüğe giren Hidrokarbon Yasasını yürürlüğe koydu . Yeni Hidrokarbon Yasası, PDVSA'nın en az %51'inin Venezüella hükümetine ait olmasını gerektiriyordu. ve Venezuela'ya daha fazla petrol fonu göndermek amacıyla yabancı şirketler tarafından ödenen telif ücretlerini %16,6'dan %30'a çıkardı.
Chavez, siyasi projeleri desteklemek için PDVSA fonlarını kullandı. 2004 yılında, PDVSA'nın 15 milyar $'lık bütçesinin 1.5 milyar $'ı sosyal programların finansmanında kullanılmak üzere yönlendirildi ve daha sonra bu, yılda 4 milyar $'a yükseltildi. Chavez ayrıca , Venezüella halkı arasında yolsuzluk nedeniyle eleştiri alan PDVSA'nın ABD merkezli yan kuruluşu Citgo'ya ait varlıkların bir kısmının veya tamamının tasfiyesini de araştırdı . Maliye bakanı Nelson Merentes'e göre, Venezüella 2006 bütçesi, eskisinin aksine, petrol endüstrisinden elde edilenden daha fazla vergiden elde edilecek.
Ekonomist ve Chavez politika destekçisi Mark Weisbrot , Chavez yönetiminin bir analizinde şunları söyledi: "Mevcut ekonomik genişleme, hükümetin 2003 yılının ilk çeyreğinde ulusal petrol şirketi üzerinde kontrolü ele geçirmesiyle başladı. O zamandan beri, reel (enflasyona göre düzeltilmiş) GSYİH, 5.25 yılda yüzde 94,7 veya yıllık yüzde 13,5 oranında büyüyerek neredeyse iki katına çıktı. Bu büyümenin çoğu, ekonominin petrol dışı sektöründe gerçekleşti ve özel sektör, kamu sektöründen daha hızlı büyüdü." Siyasi analist ve Bolivarcı web sitesi Venezuelanalysis.com'a katkıda bulunan Barry Cannon, Chavez döneminde harcamaların arttığını yazdı. "[S] eğitime bağlı GSYİH yüzdesi, Caldera hükümetinin son yılındaki %3.4'ün aksine 2006'da %5,1'de kaldı." Sağlık harcamaları "2000'de GSYİH'nın %1,6'sından 2006'da %7,7'ye yükseldi".
2012 yılında analistler, PDVSA'nın "son on yılda üretimi artıramadıkları" için bir "kriz" içinde olduğunu söylediler. Analistler ve OPEC, Venezuela'nın petrol üretimi iddialarına da katılmadı. Eleştirmenler ayrıca, petrol ve doğal gaz üretimine yapılan yatırımların yalnızca 17,9 milyar ABD Doları olduğunu, hükümetin sosyal programlara ve Rus savaş uçaklarına 30,1 milyar ABD Doları harcadığını da fark ettiler. Venezuela Petrol İşçileri Birleşik Federasyonu (FUTPV) genel sekreteri, "PDVSA dağılıyor" ve "yön, yatırım ve bakım eksikliği petrol ve doğal gaz endüstrilerini mahvediyor" dedi. Eleştirmenler ayrıca Chavez'i, şirket yalnızca başkanın siyasi destekçilerini işe aldığından, pozisyonlar için nitelikli olanlar yerine sadık kişilerin PDVSA'yı yönetmesine izin vermekle suçladı. 2013 yılında, PDVSA, iddia edilen döviz eksikliği nedeniyle Çin ve Rusya'dan 10 milyar ABD dolarından fazla kredi aldı ve 39,2 milyar ABD doları tutarında bir mali borcu vardı.
Kooperatifler ve ekonomik demokratikleşme
Chávez'in 1998'de seçilmesinden bu yana, hükümetin başlangıç kredisi, teknik eğitim ve devletin mal ve ekipman alımlarında kooperatiflere ayrıcalıklı muamele verilmesiyle yaklaşık 1,5 milyon insanı temsil eden 100.000'den fazla işçiye ait kooperatif kuruldu. 1999 yeni anayasasında vergi teşviki alan kooperatif işletmelerinin sayısında artış olmuştur . 2005 itibariyle, Venezüella'nın resmi olarak istihdam edilen vatandaşlarının yaklaşık %16'sı bir kooperatifte çalışıyordu. Bununla birlikte, 2006 nüfus sayımı, kooperatiflerin %50'sinin ya yanlış çalıştığını ya da kamu fonlarına erişmek için hileli bir şekilde oluşturulduğunu gösterdi.
Ek olarak, birkaç bin "Komünal Konsey" ( Consejos Communales ) oluşturuldu. Bu Komünal konseylerde vatandaşlar, yerel bölgelerinde hükümet fonlarıyla ne yapılacağını belirlemek için meclisler oluştururlar. Gruplar kentsel alanlarda 150-200 ve daha fazla, kırsal alanlarda ise 15-20 aileden oluşmakta ve kararları yerel yönetim yetkililerini bağlayıcı niteliktedir. Bu grupların 21.000'i 2007'de ve 30.179'u 2009'da oluşturuldu. 2007 itibariyle, devlet fonlarının yaklaşık %30'u doğrudan komün konseyleri tarafından kontrol ediliyordu ve sonunda %50'sini kontrol etme hedefi vardı.
2001 yılında kabul edilen bankacılık yasaları, tüm bankaların sermayelerinin en az %3'ünü mikro krediler için ayırmasını şart koşuyor.
Yoksulluğu azaltma programları ve sosyal harcamalar
Chavez yönetiminin sorunu gidermeye çalıştı birincil yollarından biri ekonomik eşitsizlik tarafından yapıldı refahın yeniden öncelikle toprak reformu ve sosyal programlarla,. Chavez hükümeti , ekonomik, kültürel ve sosyal koşulları iyileştirmek için kamu hizmetleri (gıda, sağlık ve eğitim gibi) sağlamayı amaçlayan bir dizi Bolivarcı Misyon izledi . Göre Latin Amerika ve Karayipler (ECLAC) Birleşmiş Milletler Ekonomi Komisyonu , yoksulluk oranları Ulusal İstatistik Enstitüsü (INE), Venezuela'nın yoksulluk oranı 1999 arasında azaldığını göstermektedir dan 2012. Veri% 23,9, 1999 yılında% 49,4 düştü 2013 %48,7'den %32,1'e. Venezüella'nın insan hakları standartlarını eleştiren bir 2010 OAS raporu, okuma yazma bilmeme, sağlık ve yoksulluk ile ekonomik ve sosyal ilerlemelerin ele alınmasındaki başarıları gösterdi.
Ancak Chavez hükümeti sosyal harcamalarda gereğinden fazla para harcadı ve gelecekteki ekonomik zorluklar için yeterince para biriktirmedi. 31 Mart 2000'de Chavez, Venezüella hükümetinin petrol fiyatları yükselmeye başlayınca aldığından daha fazlasını harcamasıyla sonuçlanan politikalar başlattı. Venezuela'da yoksulluk 2010'lara girerken artmaya başladı. Chavez'in 2012 cumhurbaşkanlığı seçimleri öncesi kampanyası sırasında, bir "harcama çılgınlığı" sırasında Venezuela'nın açığını üçe katladı. 2014'te El Universal , Chavez'in politikaları altındaki yılları kapsayan önceki beş yılda, asgari ücretli işlerde çalışanların satın alma gücünün, sözde yüksek enflasyon oranı ve Venezuela'nın çoklu devalüasyonları nedeniyle bölgedeki diğer ülkelere kıyasla önemli ölçüde düştüğünü bildirdi. para birimi.
Fiyat kontrolleri
Venezüella hükümeti ayrıca , Washington Post'a göre, "enflasyona karşı koymak ve yoksulları korumak" amacıyla 2003 yılında yaklaşık 400 temel gıdaya fiyat kontrolleri koydu ve Mart 2009'da, söz konusu 12 temel gıda için minimum üretim kotaları belirledi. beyaz pirinç, yemeklik yağ, kahve, şeker, süt tozu, peynir ve domates sosu dahil fiyat kontrollerine. Bununla birlikte, serbest dolaşımdaki para biriminin olmaması, hükümetin bu gıdalar için fazla ödeme yapması anlamına geliyordu, bu da talep artarken bile bu gıdaların sınırlı miktarda ithal edilmeye başlanması nedeniyle kıtlığa yol açtı.
Görevler ve diğer projeler
Chavez, başkanlığı sırasında birçok proje ve misyon yarattı, ancak seleflerinin başlattığı bazı projeler için de sık sık kredi aldı. Başkanlığı döneminde başlatılan birçok proje eksik kalmış ve finansman sorunları, siyasi maliyetler, yolsuzluk ve kötü uygulama nedeniyle zorluklarla karşılaşmıştır. 2013 sonu itibarıyla, 4.000 projeler milyarlarca dolar tamamlanmış değildi böyle projelerin yatırım rağmen 2006 yılından önce başlayan bu projelerin% 25 ile yarım kaldı ve deneyimli başlattığınız birden gecikmeler onarımı dahil Parque Central Complex Westin Las hareketli, Maya çöp merkezi, Guaire Nehri'nin temizlenmesi , Ulusal Kanser Merkezi, Plan Vargas 2005 ve çoklu ulaşım projeleri.
Chavez ayrıca , Venezüella hükümetinin yoksullar için yeni konut birimleri inşa etme programı olan Mission Habitat'ı başlattı . Konut misyonu, Chavez yönetiminin göze çarpan zayıflıklarından birinin konut inşa etme hedeflerine ulaşamaması olduğunu belirten El Universal ile de zorluklar yaşadı . Chavez, 2006 yılında 150.000 konut inşa etme sözü verdi, ancak yılın ilk yarısında 35.000 konut ile bu hedefin sadece yüzde 24'ünü tamamladı. 2013 yılında, Venezüella hükümeti de öngörülen evlerin yaklaşık %50'sini tamamlayamadı. Venezuela'daki konut piyasası da önemli ölçüde daralmıştı. Geliştiriciler, mülklerini hükümet tarafından kamulaştırılan çok sayıda şirket nedeniyle Venezuela'dan kaçındı.
Venezüella hükümetine göre, "Mucize Misyon" programı, Venezuela ve Küba hükümetlerinin Temmuz ayı itibariyle Venezuela çevresindeki 74 tıp merkezinde haftalık ortalama 5.000 operasyonla 1.139.798'den fazla kişiye ücretsiz göz bakımı sağlamak için işbirliği yapmasını sağladı. 2010. Program kapsamında Arjantin, Bolivya, Brezilya, Kosta Rika, Şili, Dominik Cumhuriyeti, Ekvador, Guatemala, Nikaragua, Paraguay, Peru ve Uruguay dahil olmak üzere diğer Latin Amerika ülkelerinden binlerce kişiye ücretsiz tedavi verildi.
Tarım ve toprak reformu
2003'ten itibaren Chavez , gıdaya sıkı fiyat kontrolleri getirdi ve bu fiyat kontrolleri kıtlık ve istiflemeye neden oldu . Ocak 2008'de Chavez, orduya satıcıların yasadışı bir şekilde sınırdan geçmeye çalıştığı 750 ton gıdaya el koymasını ve Venezuela'da yasal olandan daha yüksek fiyatlara satmasını emretti. Şubat 2009'da Chavez, orduya ülkedeki tüm pirinç işleme tesislerinin kontrolünü geçici olarak ele geçirmesini ve onları tam kapasite üretmeye zorlamasını emretti, ancak tavan fiyatlardan kaçındıklarını iddia etti. Mayıs 2010'da Chavez, orduya Empresas Polar'dan 120 ton yiyeceğe el koymasını emretti . Mart 2009'da Chavez, beyaz pirinç, yemeklik yağ, kahve, şeker, süt tozu, peynir ve domates sosu da dahil olmak üzere fiyat kontrollerine tabi olan 12 temel gıda için minimum üretim kotası belirledi. İş dünyası liderleri ve gıda üreticileri, hükümetin onları zararına bu gıdayı üretmeye zorladığını iddia etti. Chavez birçok büyük çiftliği kamulaştırdı. Chavez, tarım arazileri hakkında, "Toprak özel değildir. Devletin malıdır" dedi. Özel mülkiyet altındayken verimli olan tarım arazilerinin bir kısmı şimdi devlet mülkiyetinde atıl durumda ve çiftlik ekipmanlarının bir kısmı toz topluyor. Sonuç olarak, gıda üretimi önemli ölçüde düştü. Bir çiftçi, toprağın yeniden dağıtımını denetleyen hükümet yetkililerine atıfta bulunarak, "Bu insanlar tarım hakkında hiçbir şey bilmiyorlar" dedi. Chavez, sahiplerinden birçok süpermarkete el koydu. Devlet mülkiyetinde, bu süpermarketlerdeki raflar genellikle boştur. 2010 yılında, hükümet Puerto Cabello'daki limanı kamulaştırdıktan sonra, limanda 120.000 tondan fazla yiyecek çürümeye başladı. Mayıs 2010'da, fiyat kontrolleri sığır eti kıtlığına neden olduktan sonra, en az 40 kasap tutuklandı ve bazıları askeri bir üste tutuldu ve daha sonra polis tarafından çıplak arandı.
Chavez hükümeti , Venezüella'da yerel tarımsal üretimi artırarak ve tarımsal ithalatı azaltarak gıda egemenliğini desteklemek ve kullanılmayan tarım arazilerini daha adil bir şekilde yeniden dağıtmak için tasarlanmış birkaç yasa çıkardı. Chavez seçilmeden önce, Venezuela'daki tarım arazilerinin %75'i, toprak sahiplerinin %5'ine aitti ve en küçük %75'lik toprak sahipleri, arazinin yalnızca %6'sını kontrol ediyordu. Büyük toprak sahipleri tarafından tutulan toprakların çoğu, son derece büyük " latifundio " larda tutuldu ve atıl ve verimsizdi. Chavez yönetimi tarafından kabul edilen "Toprak Yasası", bu tür toprak sahiplerinin yasadışı olduğunu ilan etti ve gıda yetiştirmek için toprağa ihtiyacı olan ailelere verilmesini zorunlu kıldı. Ocak 2009 itibariyle, Venezüella hükümeti yaklaşık 2,7 milyon hektar atıl araziyi (6.6 milyon akre - 1998'den önce mevcut olan latifundio arazisinin yaklaşık 1/3'ü ) 180.000 topraksız köylü ailesine yeniden dağıtmıştı. Ek olarak, Venezüella Ceza Kanununda yapılan reformlar, boşta kalan özel arazilerin topraksız köylüler tarafından işgal edilmesini suç olmaktan çıkardı ve küçük ve orta ölçekli üreticilerin toprak hakkı elde etmesine yardımcı olmak için Mision Zamora olarak bilinen bir girişim başlattı . Venezüella hükümeti küçük çiftçilerin arazide çalışmasına izin verse de, onlara her zaman arazinin mülkiyetini vermez ve bazen bir kolektifin parçası olarak çalışmaları gerekir. Arazinin bu yeniden tahsisi, mutlaka daha iyi gıda üretimine yol açmaz; Çiftçiler, ürünleri için düşük fiyatlar belirleyen devlet tarafından zarar görmektedir.
Tarım kredisi de dramatik bir şekilde artarak 1998'de yaklaşık 164 milyon dolardan 2008'de yaklaşık 7,6 milyar dolara yükseldi ve kredi kararlarının çoğu hükümet bürokratları yerine yerel topluluk konseyleri tarafından alındı. Buna ek olarak, 2008'de, zor durumdaki küçük çiftçilere mali yardım sağlamak için borç hafifletme programları ve mahsul arıza sigortası gibi çeşitli yasalar kabul edildi.
Chavez yönetimi altındaki Venezuela hükümeti, küçük çiftçilerle tarımsal araştırmalar ve projeler yürüten Ulusal Tarım Araştırma Enstitüsü (INIA) aracılığıyla çiftçilere ücretsiz teknik yardım ve eğitim sunmaya da başladı.
Hükümet ayrıca yerel özgüveni artırmak için büyük ölçekli kentsel tarımı halka tanıtmaya çalıştı . In Karakas , hükümet başlattı Organoponico Bolivar I , getirmek için bir pilot program organoponicos Venezuela. Karakas'ta kentsel tarım Küba'da olduğu gibi benimsenmedi. Organopónicos'un aşağıdan yukarıya zorunluluktan ortaya çıktığı Küba'nın aksine , Venezüella organopónico'ları açıkça Küba'nın başarısına dayanan yukarıdan aşağıya bir girişimdi. Venezüella'daki kentsel tarım için bir başka sorun, Venezüella'nın büyük kentsel alanlarındaki yüksek miktarda kirlilikti . Organoponico Bolivar I'de her 15 günde bir bir teknisyen bahçenin ortasındaki küçük kirlilik ölçerden ölçüm almak için gelir.
millileştirmeler
2006'da Chavez hükümeti , servetin yeniden dağıtımı ve çokuluslu şirketlerin etkisini azaltma politikasının bir parçası olarak çeşitli endüstrileri kamulaştırmaya başladı . Bu kamulaştırmaların bir sonucu olarak, Venezuela'da mal üretimi düşmüştü.
- International Herald Tribune'deki 3 Ocak 2007 tarihli bir makale , fiyat kontrollerinin inşaat sektöründe kullanılan malzeme kıtlığına neden olduğunu bildirdi. 2008 yılında, çimento üretimi büyük ölçüde kamulaştırıldı ve Venezuela'da bulunan Meksika'daki Cemex , İsviçre'deki Holcim ve Fransa'daki Lafarge'a ait tesisler hükümet tarafından satın alındı. Holcim için 552 milyon dolar ve Lafarge için 267 milyon dolar tazminat üzerinde anlaşmaya varıldı, her iki şirket de azınlık ortak olarak kalmayı ve yüzde 10-15 hisseyi elinde tutmayı kabul etti; Cemex'ten devralma daha az kolaydı ve Mart 2009 itibariyle tazminat üzerinde anlaşmaya varılmamıştı. CBS News'in 4 Nisan 2008 tarihli bir makalesine göre , Chavez, çimento endüstrisinin kamulaştırılmasını emretti. ürünleri, ülke içinde elde etmesine izin verilen fiyatların üzerinde fiyat almak için. 2013 yılında çimento üretiminin %60 düştüğü, fırınların durdurulduğu ve Kolombiya'dan çimento ithal edilmesi gerektiği bildirildi. Ayrıca bazı mağazaların çimento kıtlığı yaşadığı ve satın alınan çimento torbalarının sayısını karneye bağladığı da bildirildi. Sosyalist Çimento Kurumu işçileri, maaşlarını alamamaları ve şirket borcu nedeniyle kliniklerde yardım alamamaları nedeniyle işverenlerini protesto etti.
- Chavez, Venezuela'nın en büyük telefon şirketlerini ve elektrik kuruluşlarını kamulaştırdı. Ana telefon şirketi CANTV , ABD merkezli Verizon Communications'ın yüzde 28,5 hissesini 572 milyon dolara satın alarak kamulaştırıldı . İletişim şirketlerinin kamulaştırılmasından bu yana, özellikle 2014 Venezuela protestoları sırasında hükümet ve CANTV tarafından sansür iddiaları gündeme geldi .
- ABD merkezli AES Corp'un yüzde 82'sine sahip olduğu ülkenin en büyük özel elektrik üreticisi, hissesi için AES'e 740 milyon dolar ödeyerek elde edildi. O zamandan beri, Venezuela'nın elektrik şebekesi, ülkenin çeşitli bölgelerinde ara sıra elektrik kesintileriyle boğuşuyor. 2011'de o kadar çok sorun vardı ki, elektrik kesintilerini hafifletmek için tayınlar konuldu. 3 Eylül 2013'te Venezuela'nın 23 eyaletinden 14'ünün günün büyük bölümünde elektriğinin olmadığını belirtmesiyle ülkenin %70'i karanlığa gömüldü.
- 2008'de Venezüella hükümeti , aylarca süren grevler ve işçi yönetimi anlaşmazlıklarının ardından önde gelen çelik şirketi Arjantin kontrolündeki Sidor'u kamulaştırdı . Sidor'un millileştirilmesinden bu yana, şirketin üretimi her yıl düştü.
- 2008'de Chavez, Caracas şehir merkezinde Sambil tarafından bir mega alışveriş merkezi inşaatının durdurulmasını emretti ve bunun zaten aşırı kalabalık, aşırı insan ticaretinin yoğun olduğu bir bölgede uygunsuz bir gelişme olduğunu söyledi. Arazinin kamulaştırılarak hastane veya üniversiteye dönüştürülmesini önerdi. O zamandan beri, alışveriş merkezi nadiren kullanıldı. Ara sıra açılır ve kapalı otoparkı evsizleri barındırır.
- ABD devi Cargill'in sahip olduğu bir gıda tesisi , 2009 yılının başlarında kamulaştırıldı.
- 28 Şubat 2009'da Chavez, orduya ülkedeki tüm pirinç işleme tesislerinin kontrolünü geçici olarak ele geçirmesini ve onları tam kapasite üretmeye zorlamasını emretti, ancak tavan fiyatlardan kaçındıklarını iddia etti.
- Banco de Venezuela 2009'da kamulaştırıldı; Banco Bicentenario , 2009-2010 Venezuela bankacılık krizi sırasında devralınan kamulaştırılan bankalardan 2009 sonlarında oluşturuldu .
Vergilendirme
Venezüella hükümeti, ülkenin vergi yükünü fakirlerden zenginlere kaydırmayı ve enflasyonu kontrol etmeyi amaçlayan, öncelikli olmayan ve lüks mallara birkaç yeni vergi getirdi. 2012 yılında, Venezuela'nın vergileri, yıllık yüksek ödeme sayısı ve yıllık %61.7'lik gelir vergisi nedeniyle 189 ülke arasında 188. sırada yer aldı.
Kasım 2007'den 2007'nin sonuna kadar, işletmeler arasındaki tüm banka işlemlerinden, fazla likiditeyi emerek enflasyonu kontrol etmenin bir yolu olarak %1,5 vergi alındı .
Mart 2009'dan itibaren KDV vergi oranı, petrol fiyatlarındaki düşüşü karşılamak için %12'ye yükseltildi.
Ekim 2009'da, Venezüella vergi toplama kurumu SENIAT, sigara ve alkol tüketimini azaltmak için vergi alacağını duyurdu.
altyapı
Toplu taşıma
1960'larda başlayan ve alüminyum ve petrol endüstrisine fayda sağlayan büyük ölçekli yol inşaatına rağmen; kamu hizmetleri, özellikle Venezuela'nın altyapısında, zayıftı. Ağustos 2008'in başında Chavez, Venezuela'nın başkentini (Karakas) Arjantin'in (Buenos Aires) ve aradaki şehirleri birbirine bağlayacak bir tren inşa etmek için Venezüella'nın Arjantin ve Brezilya ile ortak olacağını duyurdu.
Venezuela'nın demiryolu projesi, Venezuela'nın 7,5 milyar doları ödeyememesi ve Çin Demiryolu'na yaklaşık 500 milyon dolar borçlu olması nedeniyle askıya alındı .
Uluslararası ekonomik politikalar
Chavez yönetiminin birincil hedeflerinden biri, yerel ekonomik demokratikleşme yönündeki genel çabasının bir parçası olarak yabancı kapitalistlerin Venezuela'daki etkisini azaltmaktı. Bu amaca yönelik olarak, bölgesel para birimleri (örneğin SUCRE , Euro'ya biraz benzer ), Bancosur gibi bölgesel kredi/finansal kuruluşlar (IMF/Dünya Bankası'na olan bağımlılığı ortadan kaldırmak için) gibi Latin Amerika ekonomik ve politik entegrasyonunun çeşitli biçimlerini güçlü bir şekilde teşvik etti. ) ve ticaret anlaşmaları (ALBA, Petrosur veya Küba ile doktorlar için petrol takası gibi).
SUCRE sistemi, esas olarak Venezuela ve Ekvador tarafından kullanılan sanal bir para birimi sistemidir. Kara para aklama ve dolandırıcılık gibi bazı riskler vardır. Ancak Ekvador'un ulusal para birimi olarak ABD dolarını kullanması ve Venezüella'nın sıkı para birimi kontrollerinin Venezuela'da ABD doları sıkıntısı yaratması nedeniyle ticaret için faydalı olduğu görülüyor.
Bölgesel entegrasyon
Chavez yönetimlerinin temel hedeflerinden biri, Amerika Kıtası Serbest Ticaret Anlaşması'na (FTAA) alternatif olarak hareket edecek olan Amerika Kıtası için Bolivaran İttifakı (ALBA) adlı bölgesel bir ticaret/politik blok oluşturmaktı . Venezuela hükümeti, FTAA'nın karar alma sürecinin demokratik olmadığını, ulusal egemenlik pahasına şirketlerin gücünü artırdığını ve özelleştirmenin yoksulları öldürdüğünü iddia ediyor.
Küba , Nikaragua , Honduras , Bolivya ve Ekvador , Venezuela'ya ALBA üyesi olarak katıldı. Örneğin, indirimli Venezuela petrolü karşılığında (Küba'nın ABD ambargosu nedeniyle ihtiyacı var), Küba (nispeten iyi gelişmiş bir tıbbi bakım sistemine sahip), Venezuela'ya sağlık ve eğitim sağlayan binlerce doktor ve öğretmen sağladı. Venezuela fakir. Chavez "olarak ALBA'yı açıklanan yerlerde sosyal ön planda endişeler. Latin Amerika entegrasyonu için esnek bir model ve savunucuları" "sosyal odaklı" o yerine ticaret formları "kesinlikle kuralsızlaşmış mantığına dayalı kâr maksimizasyonu " .
Birleşik Bölgesel Tazminat Sistemi (SUCRE) başkanı Eudomar Tovar şunları söyledi:
Dolar bir rezerv para birimidir, ancak geçerliliğini kaybetmektedir. Ülkelerimiz arasındaki işbirliği ve entegrasyon anlaşmaları ile kapitalist ekonomilerin yarattığı sorunların bölgesel maliyemiz üzerindeki etkilerinden kaçınmaya çalışıyoruz... Bu noktadan sonra entegrasyon sürecimiz, giderek dolara olan bağımlılığımızı azaltmayı hedefliyor, ve temel para birimi olarak bölgesel egemenliğini azaltacaktır. Amerika Birleşik Devletleri, gerçekte gerçek, sağlam bir desteği olmayan büyük miktarlarda dolar yayan tek bir ekonomidir ve sonuç olarak bu, dünya ekonomilerinin çıkarlarını etkilemiştir."
Dış borç
Chavez, Venezuela'nın her iki kuruma olan tüm borçlarını ödedikten sonra Uluslararası Para Fonu ve Dünya Bankası'ndan çekildiğini duyurdu ; haber kaynaklarının bildirdiğine göre, onları fakir ülkeleri sömürmeyi amaçlayan emperyal bir araç olmakla suçladı . Ancak Mart 2008 itibariyle Venezuela hala her iki kurumun da üyesidir.
2005 yılında Venezüella hükümeti, dış borçlarını kolektif bir blok olarak müzakere etmek için Arjantin ve Brezilya ile ortaklık kurdu. Chavez ayrıca, tüm Latin Amerika dış borcunun en az %10'unun, neo-liberal yapısal uyum gereklilikleri eklenmeden sosyal programları finanse etmek için kullanılacak bir "Uluslararası İnsani Yardım Fonu"na ödenmesini önerdi .
Venezüella hükümeti, Chavez'in ölümünden önce faturaları ödemek için para birimi tükeniyordu. Venezuela'daki büyük bir demiryolu projesi, Venezuela 7,5 milyar ABD Doları ödeyemediği ve Çin Demiryoluna yaklaşık 500 milyon ABD Doları borcu olduğu için ertelendi . Air Canada , Air Europa , American Airlines ve United Airlines gibi birçok uluslararası havayolu şirketi Venezuela'daki operasyonlarını askıya aldı. Venezuela hükümeti, uluslararası havayollarına 3,7 milyar dolardan fazla borç vermek ve anlaşmaları ihlal etmekle suçlanırken, Uluslararası Hava Taşımacılığı Birliği , hükümeti yabancı havayollarına borçlu olunan 3,7 milyar dolarlık uçak bileti gelirini "geri göndermemekle" suçladı.
Para birimi ve yabancı rezervler
Chávez, 1998'de ilk kez göreve seçildiğinde, döviz kontrolleri oluşturmayacağına söz verdi.
Sermaye kaçışını önlemek ve bolivar'ın (Venezuela'nın para birimi) istikrarını korumak için , Chavez yönetimi Ocak 2003'te katı para kontrolleri yürürlüğe koydu ve bu da yatırımcıların bolivarları dolara çevirmesini zorlaştırdı. Kontroller, birçok Venezüellalı yatırımcıyı yabancı yatırımlar yerine yerli yatırım fırsatları aramaya zorladı. Aynı zamanda , 2006 yılına kadar 35 milyar dolara ulaşan ve (biraz daha yüksek nüfusa sahip olan) Kanada'nınki kadar yüksek olan ve kişi başına bazda Almanya'nınkinden (55 milyar dolar) çok daha büyük olan döviz rezervlerinde büyük bir artışa neden oldu. 2013 sonunda Venezuela'nın altın ve dış rezervleri bir yılda 9 milyar dolar azalarak 21 milyar dolara düştü.
2003 yılında döviz kontrolleri uygulandığından, ekonomiyi bozan bir dizi devalüasyon yaşandı; Şubat 2013'teki devalüasyon, Chavez'in iktidara gelmesinden bu yana yedinci oldu.
Dış Ticaret
Venezuela'dan yapılan dış ticaret, birçok nedenden dolayı 185 ülke arasında 179. sırada yer aldı. Biri, ihracat ve ithalat için gereken çok sayıda belgeydi. Venezuela'dan mal ihraç etme süresi ortalama ülkeden 5 kat daha uzun, ithalat süresi ise ortalamadan 8 kat daha uzun. Ticaret fiyatları da ortalama ülkeden 3 kat daha yüksek.
Venezuela çoğu yabancı ülkeden özerklik istemeye çalışsa da, Amerika Birleşik Devletleri en büyük ticaret ortağı olmaya devam etti. Venezuela, ihracatının %39,3'ünü ABD'ye gönderiyor ve %31,2'sini oluşturan ithalatın çoğunluğu ABD'den.
Ekonomik göstergeler
Ekonomik büyüme ve üretim
Chavez hükümetinin özel işletmelere, özellikle petrol işletmelerine el koyması, özel sektörü büyük ölçüde zayıflattı; petrol üretimi çöktü. Venezuela hükümeti PDVSA'ya bir nakit ineği gibi davranıyor ve şirket yalnızca başkanın siyasi destekçilerini işe alıyor. Venezüella'nın GSYİH'sı 2012'de 1970'lerdekiyle yaklaşık olarak aynıydı.
Mark Weisbrot'un Ekonomik ve Politika Araştırmaları Merkezi'ne (CEPR) göre, Venezüella ekonomisi 2004-2007 döneminde ortalama %11,85 oranında büyümüştür. 2009 yılı için Venezüella ekonomisi küresel durgunluk nedeniyle ortalama %2,9 küçülmüştür.
Gelir ve yoksulluk
Chavez yönetimindeki son on yılda, Venezüella'daki gelir yoksulluğu oranı, 2003'ün ilk yarısında hanelerin %54'ü yoksulluk seviyesinin altındayken, 2008'in sonunda %26'ya düşerek yarıdan fazla düştü. "Aşırı yoksulluk" daha da düştü. daha fazla -% 72. Ayrıca, "bu yoksulluk oranları yalnızca nakit geliri ölçmekte ve sağlık hizmetlerine veya eğitime artan erişimi hesaba katmamaktadır."
Datos, 2003 ile 2006 yılının ilk çeyreği arasında reel gelirin %137 arttığını bildirdi. Resmi yoksulluk rakamları %10 düştü. Ancak Dünya Bankası , %31,9'unun yoksulluk sınırının altında olduğunu tahmin ediyor.
Bazı sosyal bilimciler ve ekonomistler , hükümetin rapor ettiği gelir yoksulluğu rakamlarının, son iki yılda, çoğu yaşam maliyetini düşürmek için sosyal harcamalara yönlendirilen büyük petrol gelirleriyle orantılı olarak düşmediğini iddia ediyor.
Venezüella'nın bebek ölüm oranı 1998 ile 2006 arasında %18,2 düştü.
Tüketici fiyatları ve enflasyon
Chavez göreve geldiğinde yıllık enflasyon oranı %29.5 idi ve Banco Central de Venezuela'ya göre enflasyon 2005'te %14.4'e düştü. 2005 yılında ithal mallar Venezuela'da üretilen mallardan daha ucuzdu; mal fiyatlarındaki değişkenlik, ithalat performansı ve döviz istikrarı ile bağlantılıydı. 2006'nın ikinci çeyreğinde, brüt sabit yatırım , 1997'de istatistikleri izlemeye başladığından beri Banco Central de Venezuela tarafından kaydedilen en yüksek oran oldu.
2009 yılında enflasyon oranı %27,1 idi. Economist'e göre, Chavez hükümetinin sıkı fiyat kontrolleri de dahil olmak üzere ekonomik politikaları, Venezuela'nın o sırada dünyanın en yüksek enflasyonuna sahip olmasına yol açtı. Chavez görevden ayrıldığında, enflasyon oranı %29,4'tü ve bu, göreve ilk geldiği zamana göre %0,1 daha düşüktü.
Devlet harcamaları
Sosyal harcamaların çoğu alanı, Chávez'in ilk kez 1998'de seçilmesinden bu yana çarpıcı biçimde arttı.
Eğitime yapılan harcamaların GSYİH'ye oranı (1998'den bu yana çarpıcı bir şekilde arttı), Caldera hükümetinin son yılındaki %3.4'ün aksine 2006'da %5,1'de kaldı. Sağlık harcamaları 2000'de GSYİH'nın %1,6'sından 2006'da %7,71'e yükseldi. Konut harcamaları "düşük kamu desteği alıyor", yalnızca "GSYİH'deki %1'den 2006'da %1,6'ya yükseldi".
Teresa A. Meade, Chavez'in popülaritesinin "tam olarak bu sağlık girişimlerinden ve benzer politikalardan yararlanan alt sınıflara dayandığını" yazdı.
Zımni değer ve para birimi karaborsa
Zımni değer veya "kara borsa değeri", Venezüellalıların Bolivar Fuerte'nin ABD dolarına kıyasla değerinde olduğuna inandıkları değerdir . Chavez'in ofisinin ilk birkaç yılında, yeni oluşturduğu sosyal programlar, istenen değişiklikleri yapabilmek için büyük ödemeler gerektiriyordu. 5 Şubat 2003'te hükümet , döviz işlemlerini yürütmekle görevli bir para kontrol kurulu olan CADIVI'yı kurdu . Yaratılışı, bireylere sınırlar koyarak ve onlara yalnızca bu kadar çok döviz sunarak sermaye kaçışını kontrol etmekti . Venezüellalı tüccarlar, güvenilir yabancı para birimleriyle ödeme gerektiren yabancı mallara güvendiğinden, dövize yönelik bu sınır, bir para birimi karaborsa ekonomisinin yaratılmasına yol açtı . Venezüella sosyal programları için daha fazla para bastıkça, hükümet daha güvenilir para birimlerinin çoğunu elinde tuttuğu için bolívar Venezuela vatandaşları ve tüccarları için değer kaybetmeye devam etti.
2013'ün sonunda, resmi döviz kuru 1 USD ila 6.3 VEF iken, karaborsa döviz kuru, Bolívar'ın gerçek değeri Venezuelalı işletmeler için aşırı değerlendiğinden on kat daha yüksekti. Tüccarlar hükümetten ancak bu kadar gerekli dövizi alabildiklerinden, karaborsaya başvurmak zorunda kalırlar ve bu da tüccarın tüketiciler üzerindeki fiyatlarını yükseltir . Karaborsadaki yüksek oranlar, devlet sık sık bu işletmeleri fiyat indirimi yapmaya zorladığı için işletmelerin gerekli malları satın almalarını zorlaştırıyor. Bu, Venezüella McDonald's franchise'larının sadece 1 dolara bir Big Mac yemeği teklif etmesi gibi, mallarını satan ve düşük kar yapan işletmelere yol açar . İşletmeler düşük kar elde ettiğinden, Venezuela'nın bağımlı olduğu malları ithal edemedikleri için bu durum kıtlığa yol açar. Venezuela'nın en büyük gıda üreticisi Empresas Polar , yabancı tedarikçilere 463 milyon dolar borçlu olduklarından, 2014 yılının neredeyse tamamı için bir miktar üretime ara vermeleri gerekebileceğini belirtti. Venezuela'daki son kıtlık raporu, gerekli malların %22,4'ünün stokta olmadığını gösterdi. Merkez bankası artık kıtlık endeksini yayınlamadığından bu, hükümetin son raporuydu. Bu, hükümetin ekonomiyi kontrol edemediğini gizlediği yönünde spekülasyonlara yol açtı ve bu da gelecekteki ekonomik veriler hakkında şüphe yaratabilir.
Gıda ve tarım
Chávez yönetiminin tarımsal önlemleri yürürlüğe girdiğinde, gıda ithalatı önemli ölçüde arttı ve sığır eti, pirinç ve süt gibi tarımsal ürünlerin üretiminde düşüş yaşandı. Düşen petrol gelirleri ile gıda kıtlığı daha yaygın hale geldi. Chavez hükümetinin fiyat kontrolleri piyasayı bozduğu için Venezuela ciddi gıda kıtlığıyla karşı karşıya kaldı.
Ocak 2008'de Chávez, orduya satıcıların yasadışı bir şekilde sınırdan geçmeye çalıştığı 750 ton gıdaya el koymasını ve Venezuela'da yasal olandan daha yüksek fiyatlara satmasını emretti. Şubat 2009'da Chávez, orduya ülkedeki tüm pirinç işleme tesislerinin kontrolünü geçici olarak ele geçirmesini ve onları tam kapasite üretime zorlamasını emretti, ancak tavan fiyatlardan kaçındıklarını iddia etti. Mayıs 2010'da Chavez , Empresas Polar holdinginden gelen raporlardaki tutarsızlıkların yetkililer tarafından tespit edilmesinin ardından orduya Empresas Polar'dan 120 ton yiyeceğe el koymasını emretti .
Gıda güvenliği stratejisinin bir parçası olarak Chavez , 16.600 satış noktası ve 85.000 çalışanı olan ve son derece indirimli fiyatlarla gıda dağıtan ve ülke genelinde 6000 aşevi işleten Mercal ağı olan ulusal bir süpermarketler zinciri kurdu. 2008'de ağ üzerinden satılan indirimli gıda miktarı 1.25 milyon metrik tondu ve genellikle özel mağazalar için belirlenen tavan fiyat seviyesinin %40 altında satıldı. Eşzamanlı olarak Chavez birçok özel süpermarkete el koydu. Mercal ağı bazı yorumcular tarafından Chavez'in kendisini ucuz gıda sağlayıcısı olarak markalama stratejisinin bir parçası olarak eleştirildi ve dükkanlarda onun resmi öne çıkıyor. Mercal ağı, et, süt ve şeker gibi temel gıda maddelerinin sık sık kıtlığına maruz kalıyordu ve kıt ürünler geldiğinde alışveriş yapanlar sırada beklemek zorunda kalıyordu.
Mart 2009'da, Venezüella hükümeti, gıda şirketlerinin gıda şirketlerini satın almalarını engellemeyi amaçlayan beyaz pirinç, yemeklik yağ, kahve, şeker, süt tozu, peynir ve domates sosu da dahil olmak üzere fiyat kontrollerine tabi olan 12 temel gıda için minimum üretim kotaları belirledi. kanundan kaçmak. İş dünyası liderleri ve gıda üreticileri, hükümetin onları zararına bu gıdayı üretmeye zorladığını iddia etti. Chavez , büyük toprak sahiplerinden 5 milyon dönümlük tarım arazisini kamulaştırdı ve yeniden dağıttı ve şöyle dedi: "Toprak özel değil. Devletin malıdır... Toprak onu işleyenlerindir." Ancak, temel kaynakların eksikliği, yeni kiracıları tarafından kamulaştırılan arazilerin tam olarak kullanılmasını zorlaştırdı veya imkansız hale getirdi - ekilen daha geniş bir toplam arazi alanına rağmen, genel olarak daha düşük bir üretkenlik derecesine yol açtı.
2011 yılında Caracas'ta gıda fiyatları, fiyat kontrollerinin uygulandığı zamana göre dokuz kat daha yüksekti ve yemeklik yağ, tavuk, süt tozu, peynir, şeker ve et kıtlığına neden oldu. Bağımsız bir anket şirketi olan Datanálisis, Venezüella'daki marketlerin yarısından azında süt tozu bulunabileceğini ve ülkede sıvı sütün daha da kıt olduğunu buldu. Venezuela Merkez Bankası (BCV) eski yöneticisi Jose Guerra, Venezüella'nın 2012'de gıda alımındaki büyük artışlarının ve 2004'ten bu yana en düşük seviyelerinde olan rezervlerinin, 2012'yi takip eden yıllarda Venezuela'nın yaşadığı dolar kıtlığına katkıda bulunduğunu açıkladı.
2007'de 54 milyon dolar değerinde 14.383 ton süt, pirinç, makarna, sığır eti ve tavuk da terk edildi. 2010 yılında, hükümet Puerto Cabello'daki limanı kamulaştırdıktan sonra, limanda 10.5 bolivar değerinde 120.000 tondan fazla yiyecek çürümeye başladı. Mayıs 2010'da, sığır eti kıtlığı sırasında, en az 40 kasap, düzenlenmiş fiyatın üzerinde et sattıkları iddiasıyla spekülasyon suçlamasıyla gözaltına alındı; bazıları bir askeri üste tutuldu ve daha sonra polis tarafından çıplak arandı.
İş
Haziran 2010'da , Chavez politikalarının bir destekçisi olan Mark Weisbrot , işlerin Chavez'in göreve geldiği zamana göre çok daha az olduğunu yazdı; 1999'da %15 olan işsizlik oranı 2009'da %8'di. Bu istatistiklerin BM ve Dünya Bankası tarafından desteklendiğine dikkat çekerek , kamu sektöründe doktor sayısının on kat arttığını ve yüksek öğrenime kayıtların iki katına çıktığını kaydetti .
Hükümet rakamlarına göre , Chavez'in başkanlığının başlamasından bu yana işsizlik %7,7 azaldı. Ülkenin petrol endüstrisini kapatan iki aylık bir grev ve iş lokavtı sırasında 2003'teki en yüksek %20'den Şubat 2006'da %10'a düştü . Hükümete göre, işsiz bir kişi, bir haftadan fazla bir süredir iş arayan 15 yaşından büyük bir vatandaştır.
İş çevresi
Zulia Eyaletindeki Sendika ve Ticari Hizmetler (UCEZ) başkanı Gilberto Gudino Millán'a göre, 1998'den 2014'e kadar 490.000 işletme Venezuela'yı "iş dünyası soykırımı" olarak adlandırdı. 2006 yılında, Venezuela'daki iş ortamı, El Universal tarafından "riskli ve cesareti kırılmış yatırım" olarak listelenmiştir . Yerel borsalardaki fiyatlar ile ölçüldüğü üzere, yabancı yatırımcılar Kolombiya şirketlerine yatırım yapmak için ortalama 16.3 yıl , Şili'de 15.9 , Meksika'da 11,1 ve Brezilya'da 10.7 , ancak Venezuela'da sadece 5,8 yıllık kazançlar ödemeye istekliydiler . Dünya Ekonomik Forumu elverişli yatırım finans kuruluşları için ne kadar bir ölçü üzerine 102 ülkeden 82 out gibi Venezuela sırada yer aldı. Venezuela'da bir yabancı yatırımcının bir iş kurmak için ortalama 119 güne ihtiyacı vardı ve 14 farklı başvuruyu tamamlaması gerekiyordu, OECD ülkelerinde ise ortalama 30 gün ve altı başvuruydu. Uluslararası Finans Kuruluşu onun için o 180 185 ülkelerini sıralaması iş yapmak için en düşük ülkelerinden Venezuela birini sıralanmış Doing Business 2013 koruyan yatırımcılar ve vergi en kötü sıralarda olmak raporda. Ocak 2013'te Heritage Foundation ve The Wall Street Journal , Venezüella'nın ekonomik özgürlüğüne 36.1 gibi düşük bir puan vererek 1999'daki 56,1'den yirmi puan daha düşük bir puan verdi ve özgürlüğü ile 2013 Ekonomik Özgürlük Endeksi raporunda 177 ülkenin 174'ünde çok düşük sırada yer aldı. aşağı yönlü trend.
Dış yatırım
2006 yılında, Venezuela'daki iş ortamı, El Universal tarafından "riskli ve cesareti kırılmış yatırım" olarak listelenmiştir . Yerel borsalardaki fiyatlar ile ölçüldüğü gibi, yabancı yatırımcılar Kolombiya şirketlerine yatırım yapmak için ortalama 16.3 yıl , Şili'de 15.9 , Meksika'da 11,1 ve Brezilya'da 10.7 , ancak Venezuela'da sadece 5,8 yıllık kazançlar ödemeye istekliydiler . Dünya Ekonomik Forumu elverişli yatırım finans kuruluşları için ne kadar bir ölçü üzerine 102 ülkeden 82 out gibi Venezuela sırada yer aldı. Venezuela'da bir yabancı yatırımcının bir iş kurmak için ortalama 119 güne ihtiyacı vardı ve 14 farklı başvuruyu tamamlaması gerekiyordu, OECD ülkelerinde ise ortalama 30 gün ve altı başvuruydu.
Ayrıca bakınız
Referanslar
daha fazla okuma
- Mark Weisbrot; Rebecca Ray "Venezuela Ekonomisine İlişkin Güncelleme" , Ekonomi ve Politika Araştırmaları Merkezi , Eylül 2010