Zhu Rongji - Zhu Rongji
Zhu Rongji | |||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
朱镕基
| |||||||||||||||
Çin Halk Cumhuriyeti Başbakanı | |||||||||||||||
Ofiste 17 Mart 1998 – 16 Mart 2003 | |||||||||||||||
Başbakan Yardımcısı |
Li Lanqing Qian Qichen Wu Bangguo Wen Jiabao |
||||||||||||||
Önder |
Jiang Zemin ( Önemli lider ) |
||||||||||||||
Öncesinde | Li Peng | ||||||||||||||
tarafından başarıldı | Wen Jiabao | ||||||||||||||
Çin Halk Cumhuriyeti Birinci Başbakan Yardımcısı | |||||||||||||||
Görevdeyken 29 Mart 1993 – 17 Mart 1998 | |||||||||||||||
Premier | Li Peng | ||||||||||||||
Öncesinde | Yao Yilin | ||||||||||||||
tarafından başarıldı | Li Lanqing | ||||||||||||||
14. ve 15. ÇKP Politbüro Daimi Komitesi Üyesi | |||||||||||||||
Ofiste 2002, 15 Kasım - 19 Ekim 1992 | |||||||||||||||
Genel sekreter | Jiang Zemin | ||||||||||||||
Valisi Çin Halk Bankası | |||||||||||||||
Ofiste Temmuz 1993 – Haziran 1995 | |||||||||||||||
Premier | Li Peng | ||||||||||||||
Öncesinde | Li Guixian | ||||||||||||||
tarafından başarıldı | Dai Xianglong | ||||||||||||||
Kişisel detaylar | |||||||||||||||
Doğmak |
Changsha , Hunan , Çin Cumhuriyeti |
23 Ekim 1928 ||||||||||||||
Siyasi parti | Çin Komunist Partisi | ||||||||||||||
eş(ler) | Lao An ( M. 1956) |
||||||||||||||
Çocuklar |
Zhu Yunlai (oğul) Zhu Yanlai (kızı) |
||||||||||||||
gidilen okul | Tsinghua Üniversitesi | ||||||||||||||
Uzmanlık alanı | Elektrik mühendisi | ||||||||||||||
Çince adı | |||||||||||||||
Basitleştirilmiş Çince | 朱镕基 | ||||||||||||||
Geleneksel çince | 朱鎔基 | ||||||||||||||
|
Zhu Rongji ( Çince :朱镕基; IPA : [ʈʂú ɻʊ̌ŋ.tɕí] ; 23 Ekim 1928 doğumlu), 1998-2003 yılları arasında Çin'in önde gelen lideri Jiang Zemin ile birlikte Çin Halk Cumhuriyeti Başbakanı olarak görev yapan emekli bir Çinli politikacıdır . Sıfatıyla birinci yardımcısı Premier ve Premier Zhu arkasında önde gelen isimlerinden olarak kabul edildi Çin'in ekonomi politikası 1990'larda ve 2000'lerin başında. 1988'den 1991'e kadar Şanghay Belediye Başkanı ve 1989'dan 1991'e kadar Şanghay Çin Komünist Partisi Komitesi Sekreteri olarak görev yaptı.
Parti Genel Sekreteri Jiang Zemin'in yanında görev yaptı ve Jiang ile gergin bir ilişkisi vardı. Zhu, sert ama pragmatik bir yönetici olarak ün yapmıştı. Görevi sırasında Çin ekonomisi çift haneli büyüme kaydetti. Zhu ayrıca Çin halkı arasında selefi Li Peng'den çok daha popülerdi . Bununla birlikte, Zhu'nun muhalifleri, politika konusundaki sert ve pragmatik duruşunun gerçekçi ve gereksiz olduğunu ve vaatlerinin çoğunun yerine getirilmediğini şart koşuyor. Zhu 2003 yılında emekli oldu ve o zamandan beri halka açık bir isim olmadı.
erken yaşam ve kariyer
Zhu Rongji , Hunan , Changsha'da entelektüeller ve zengin toprak sahiplerinden oluşan bir ailede doğdu . Aile geleneğine göre, ailesi soyundan gelen Zhu Yuanzhang , ilk imparatoru Ming hanedanı . Babası o doğmadan öldü, annesi o dokuz yaşındayken öldü. Zhu sonradan Zhu'nun eğitimini desteklemeye devam eden amcası Zhu Xuefang tarafından büyütüldü.
Zhu yerel eğitim gördü ve lise mezuniyet sonrası o prestijli katıldı Tsinghua Üniversitesi de Pekin . Tsinghua'da öğrenci lideri oldu ve Komünist Parti tarafından düzenlenen etkinliklere katıldı. O bir derece ile mezun elektrik mühendisliği ve katılan Çin Komünist Partisini 1949 yılında (CCP), Komünistler Pekin yakalanan Aynı yıl yani erdi Çin İç Savaşı ve ilan başlangıcı arasında Çin Halk Cumhuriyeti . 1951'de Tsinghua Öğrenci Birliği'nin başkanı oldu .
Zhu daha sonra kariyerine Kuzeydoğu Çin Sanayi Bakanlığı'nda memur olarak başladı ve burada üretim planlama ofisinin başkan yardımcılığına atandı. 1952'den 1958'e kadar Devlet Planlama Komisyonu'nda grup başkanı, müdür yardımcısı ve şube şef yardımcısı olarak çalıştı. 1957'de, Yüz Çiçek Kampanyası sırasında, Mao Zedong'un ekonomi politikalarını "irrasyonel yüksek büyümeyi" teşvik ettiklerini söyleyerek eleştirdi . Onun yorumları , 1958'de bir "sağcı" olarak tanımlanmasına yol açtı , bunun için zulüm gördü, rütbesi düşürüldü, küçük düşürüldü ve Komünist Partiden atıldı. 1950'lerin sonlarında, zengin toprak sahipleri olarak devrim öncesi statüleri nedeniyle ailesi de zulme uğradı ve aile malikanesi yıkıldı.
Bir sağcı olarak gördüğü zulümden sonra, Zhu uzak bir kadro okulunda çalışmaya gönderildi. 1962'de, Büyük İleri Atılım'ın neden olduğu kıtlık ve endüstriyel çöküşün ardından , Zhu affedildi (ancak siyasi olarak rehabilite edilmedi) ve Devlet Planlama Komisyonu Ulusal Ekonomik Bürosunda mühendis olarak çalışmaya atandı. Kültür Devrimi sırasında Zhu yeniden tasfiye edildi. 1970'den 1975'e kadar, gözden düşmüş hükümet çalışanları ve eski Parti üyeleri için özel bir çiftlik olan Mayıs Yedinci Kadro Okulu'na "yeniden eğitim" için gönderildi . Kırsal kesimdeki beş yıllık sürgünü sırasında Zhu, domuz ve sığır yetiştiren, insan atığı taşıyan ve pirinç eken bir el işçisiydi.
Başkan Mao'nun 1976'da ölümünden kısa bir süre sonra, Başbakan Yardımcısı Deng Xiaoping , Çu'nun rehabilitasyonuna yol açan ekonomik ve siyasi reformları başlattı ve hükümette çalışmaya geri döndü. 1976'dan 1979'a kadar Petrol Endüstrisi Bakanlığı'nda mühendis olarak çalıştı ve Çin Sosyal Bilimler Akademisi'nin Endüstriyel Ekonomik Bürosu'nun direktörlüğünü yaptı . 1978'de resmen rehabilite edildi ve Komünist Partiye yeniden katılmasına izin verildi. 1970'lerin sonlarında, Zhu'nun pozisyonları nispeten düşük profilli idi, ancak Deng 1980'lerde gücünü pekiştirdikten ve hükümet daha meritokratik hale geldikten sonra, Zhu giderek daha zorlu pozisyonlarda çalışmaya terfi etti. Orduda, Partide veya bürokraside çok az bağlantısı vardı ve hükümet saflarında çoğunlukla kendi becerileriyle yükselmeyi başardı. 1979'da Devlet Ekonomik Komisyonu'na atandı ve burada 1983'ten 1987'ye kadar bakan yardımcısı olarak görev yaptı.
Politik olarak rehabilite edildikten ve kamu hizmetine yeniden girdikten sonra, Zhu, mezun olduğu Tsinghua Üniversitesi ile bağlantılarına devam etti. 1984 yılında Tsinghua Üniversitesi Ekonomi ve Yönetim Okulu'nun kurucu dekanı seçildi . Daha sonraki kamu kariyerinin çoğu boyunca, 17 yıl boyunca Tsinghua'da dekan olarak görev yaptı. O yabancı akademisyenler ve dünya liderleriyle buluştuğu ve marka bağlantılarına giderek mümkün hale gelince, o Tsinghua ve arasında yakın akademik ilişkinin geliştirilmesi başardı MIT Daha sonra kariyerinde, o gözlemciler yorumlanır olduğunu astlarına bir rehber, bir alışkanlık olarak ün kazandı Tsinghua'da bir eğitimci olarak konumunun bir ürünü olarak.
Şanghay Belediye Başkanı ve ÇKP sekreteri
1987'de Zhu, o zamanlar Çin'in en büyük, endüstriyel olarak en gelişmiş ve en zengin şehri olan Şanghay'ın belediye başkanı olarak çalışmaya terfi etti . Zhu'nun Şanghay belediye başkanı olarak görev yaptığı dönemde telekomünikasyon, kentsel inşaat ve ulaşımda, özellikle de büyük ve yüksek profilli bir Özel Ekonomik Bölge olan Pudong'da büyük ve hızlı gelişmelere nezaret etti .
Şanghay Belediye Başkanı olarak görev yaptığı süre boyunca, yolsuzluğun güçlü bir rakibi ve yetenekli bir ekonomik reformcu olarak kamuoyunda ün kazandı. Hükümetin onayladığı iş anlaşmalarını kolaylaştırma çabaları ona "One-Chop Zhu" lakabını kazandırdı. Yabancı iş dünyası ile ilişkileri geliştirmek ve dışarıdan tavsiye almak için yabancı iş adamlarından oluşan bir danışma komitesi kurdu. Şanghay'da çalışırken Genel Sekreter Jiang Zemin ile Zhu'nun kariyeri boyunca devam eden uzun çalışma ilişkisine başladı .
Ayrıca, Şanghay'ı yönetirken, yasalara ve Parti disiplinine sıkı sıkıya bağlılığı ve kendisine yakın olanlara yargısız iyilik yapmayı reddetmesiyle tanındı. 1988'de bir keresinde, bazı aile üyeleri ona akşam yemeğinde Çin'in ikamet yasalarını Şanghay'a taşınmalarına izin vermek için esnetip bükemeyeceğini sorduğunda, onları geri çevirdi ve şöyle cevap verdi: "Yapabileceğim, zaten yaptım. Yapamayacağım şeyi, Asla yapmayacağım."
1989'da Çin'in çeşitli şehirlerinde büyük çaplı protestolar patlak verdiğinde, Şanghay'da da büyük, iyi organize edilmiş protestolar vardı. Hükümetin Pekin'deki protestocuları şiddetle bastırmasının aksine, Zhu yerel durumu barışçıl bir şekilde çözmeyi başardı. Bir noktada bir grup protestocu bir treni raydan çıkardı ve yaktı, bunun için birkaç katılımcı tutuklandı ve idam edildi, ancak bunun dışında çok az can kaybı oldu ve Zhu olay boyunca halkın önemli sempatisini koruyabildi. Tiananmen protestolarının şiddetli bir şekilde çözülmesinin ardından, Çin hükümetinin Komünist Parti içinde kontrolü için kısa bir mücadele yaşandı. Zhu olarak işe terfi etti Çin Komünist Parti Komitesi Sekreteri ait Şangay yaptığı 1992 Güney Teftiş Turu organize Deng yardım ederek onun prestij ve otorite elde etme konusunda 1989 Zhu destekli Deng.
1990'da Zhu, 1989 protestolarının bastırılmasının ardından tehdit edilen siyasi ve ticari ilişkileri sürdürmek ve geliştirmek için ABD'den yerel ve ulusal siyasi ve iş dünyası liderleriyle görüşmek üzere Çinli belediye başkanlarından oluşan bir heyeti yönetti. Zhu'nun ziyarette görüştüğü bazı yetkililer arasında Richard Nixon , Henry Kissinger , Bob Dole ve Nancy Pelosi vardı . Ziyaret sırasında Zhu, Çince ve İngilizce olarak yazılı olmayan konuşmalar yaptı ve açık sözlülüğü, açıklığı, enerjisi ve teknik geçmişi nedeniyle Amerikalı gazeteciler, politikacılar ve iş dünyası liderleri tarafından övüldü.
Zhu, büyük, kapsamlı yasal ve ekonomik reformları ve Çin hükümetini daha verimli ve şeffaf hale getirmeyi amaçlayan siyasi reformları yürürlüğe koyma arzusu ve yeteneği göstermesine rağmen, dramatik siyasi değişimi desteklemediğini açıkça belirtti. 1990'da Batılı gazeteciler tarafından Çin'in Gorbaçov'u olup olmadığı sorulduğunda , "Hayır, ben Çin'in Zhu Rongji'siyim" yanıtını verdi.
Premier Lig Yardımcısı
genel bakış
Büyük ölçüde Şangay geliştirme yönetiminde başarısı nedeniyle 1991 yılında, Zhu o kadar ekonomik projeler ve sorunları planlama ve çözme odaklı Pekin, merkezi hükümet içine terfi etti yardımcısı premier ait Danıştay Premier altında Li Peng ve Devlet Konseyi Üretim Ofisi müdürü. Aynı zamanda merkez bankası başkanı olarak eş zamanlı olarak para politikasını denetledi. Pekin'e geldikten sonraki ilk meseleleri, devlete ait işletmelerin borçlu olduğu borçları yeniden yapılandırmak ve çiftçilerin tahıllarını hükümete satma sürecini basitleştirmek ve kolaylaştırmaktı. Zhu, nispeten geniş kapsamlı reformları büyük ölçüde, Zhu'nun "kendi görüşlerine sahip olduğunu, karar vermeye cüret ettiğini ve ekonomiyi bildiğini" belirten Deng Xiaoping'in geniş desteğiyle hayata geçirmeyi başardı. Atanmasını düşünürken Zhu'yu yaşıtlarıyla karşılaştıran Deng, "Mevcut liderlik ekonomi bilmiyor... Zhu Rongji, ekonomiden anlayan tek kişi."
Ne zaman bir küresel durgunluk 1992 yılında meydana gelen , Çin duran varlıklara aşırı yatırım, aşırı parasal arz ve kaotik mali piyasalar ile meydan. Enflasyon oranları %20'nin üzerine çıktı. Merkez bankası müdürü ve başbakan yardımcısı ve Devlet Konseyi Ekonomik ve Ticaret Ofisi başkanı olarak Zhu, para arzını sınırlayarak, mükerrer düşük teknolojili endüstriyel projeleri ortadan kaldırarak, Çin para birimini devalüe ederek, faiz oranlarını düşürerek, reform yaparak bu sorunları çözdü. vergi sistemi ve ulaşım, tarım ve enerji sektörlerine devlet sermayesi yatırımı. O, pervasız borç vermeyi caydırmak için daha fazla gözetim getirerek, Çin bankalarının birçoğunun biriktirdiği birçok büyük, sorunlu kredileri yönetmek için "varlık yönetimi şirketleri" getirerek ve büyük bankaları ifşa etmek için özelleştirerek devlet bankacılığı sektöründe reform yapmaya çalıştı. serbest piyasa rekabetine. Zhu'nun yönetimini takiben, Çin ekonomisi istikrarlı büyümeyi sürdürmeyi ve dramatik fiyat dalgalanmalarından kaçınmayı başardı. Zhu'nun ekonomiyi istikrara kavuşturma yeteneği , 1992'de 14. Parti Kongresi'nde Politbüro Daimi Komitesi'ne seçilmesine yol açtı ve ardından diğer görevlerinde kaldı.
Zhu'nun Çin ekonomisinde reform yapma planlarının en aktif rakibi Başbakan Li Peng'di . Li ve Zhu, Zhu'nun başkan yardımcısı olarak atanmasını izleyen ilk iki yıl içinde çatıştı; ancak, 1993'te kalp krizi geçirdiğinde, Li hükümet içindeki nüfuzunu kaybetmişti ve artık Zhu'nun reformlarının çoğunu engelleyemiyordu. Zhu'nun reformlarının merkezi hükümet içinde hızla geniş bir destek kazandığı, Parti'nin 1992 konvansiyonu sırasında Li'nin onay sürecinde açıkça ortaya çıktı: Li'nin atanması Çin'in üst liderliği tarafından zaten kabul edilmiş olmasına rağmen, Zhu'nun birçoğu tarafından nispeten büyük ve olağandışı bir protesto oyu aldı. Parti delegeleri. Zhu'nun hem başbakan yardımcısı hem de başbakan olarak görev süresi boyunca, Li, Zhu'nun Çin'in enerji şirketleri üzerinde düzenleme veya hükümet gözetimi getirmesini engellemede başarılı oldu ve Zhu'nun görev süresi boyunca esasen Li'nin ailesi tarafından yönetilen özel tekeller olarak kaldılar.
Zhu, 1990'ların ortalarında yaptığı bir konuşmada üçlüleri tanımlamak için bir keresinde "yurtsever örgütler" terimini kullanmış, tarihlerini yabancı işgalcilere direnen ve Çin tarihinde önemli bir rol oynayan gizli topluluklar olarak nitelendirmişti . Bu, bazı gözlemciler tarafından üçlüler ve Komünist Parti arasında kültürel bir bağlantı olduğu şeklinde yorumlandı.
Sosyalist piyasa ekonomisine katkılar
Zhu ve Deng'in Çin'in geleceğine ilişkin vizyonu sadece hızlı büyümeden ibaret değildi. Bu büyümeyi başarmak için gerekli olacağına inandıkları sürekli bir reform programı içeriyordu. Zhu'nun bu vizyona ulaşmak için gerekli olduğuna inandığı iki büyük hedef vardı ve Zhu, Çin'in başbakan yardımcısı olarak görev yaparken başladığı bu hedefti. İlk hedefi mali ve finansal sistemi rasyonalize etmek ve merkezileştirmekti. İkinci hedef, devlet sektörünü düzene sokmak ve güçlendirmekti.
Zhu'nun ilk görevi, ülkenin büyümekte olan ancak tehlikeli bir şekilde merkezi olmayan vergi gelirleri üzerindeki merkezi kontrolü yeniden kazanmaktı. Çin'in vergi sisteminde reform yapmadan önce, ABD federal vergi sistemini model alan yeni bir "vergi paylaşımı" fikrini satmak için Çin'deki her eyalete şahsen gitti . Bu yeni politikaya göre, eyaletlerden elde edilen gelir önce Pekin'e gidecek, ardından diğer kısımlar eyaletlere iade edilecekti. Bu vergi sisteminin getirilmesinin ardından, merkezi hükümetin toplam gelirden yaptığı kesinti tek bir yılda %20'nin üzerinde artarak merkezi bütçeyi dengeledi ve Pekin'in kaynaklarını zaman içinde güvenilir bir şekilde artacak şekilde yoluna koydu. Çin'in mali işlerini yönetmek için, kendisini para politikası ve mali düzenlemeler üzerinde yetki sahibi olan Çin Halk Bankası'nın yöneticisi olarak atadı ve son derece merkezi olmayan bankacılık sistemini Pekin'in kontrolü altına daha da yakınlaştırdı.
Zhu'nun bir sonraki görevi, kârsız Devlet İktisadi Teşebbüslerine (KİT'ler) savurgan yerel krediler nedeniyle gelir getirmeyen kredilerde milyarlarca dolar biriktiren Çin'in dört devasa devlet bankasıyla uğraşmaktı . Bu batık kredileri yeni oluşturulan "varlık yönetimi şirketlerinde" karantinaya aldı ve bankaları yeniden yapılandırma stratejisiyle devlet tahvilleri aracılığıyla yeniden sermayelendirdi. 1998'de başbakanlığa terfi ettikten sonra, Zhu en büyük KİT'leri kurtardı ve özel sektördeki yeni büyümenin herhangi bir işsizlik artışını hafifletebileceğini varsayarak binlerce diğer küçük ve orta ölçekli firma ve fabrikanın batmasına izin verdi. Bu strateji, milyonlarca işçinin beşikten mezara istihdam, sağlık yardımları ve emekli maaşlarına ilişkin " demir pirinç kase " garantilerini kaybetmesiyle sonuçlandı . Zhu, yöneticileri maaşları performansa ve pazardaki rekabet gücüne dayandırmaya zorladı ve ayakta kalan KİT'lerde yönetim ve yönetici terfilerinde karlılık ve üretkenliği belirleyen faktörler yaptı.
Zhu'nun tüm bu ekonomik reform çabaları, devlet sektörünü parçalamadı, ancak Deng'in yeni piyasalaşmış sosyalizm biçimini gerçekleştirme hedefiyle onu düzene soktu. Deng, "Çin özelliklerine sahip sosyalizm" izleyeceğini açıkladığında Batı'daki birçok kişi şüpheci olsa da, Zhu'nun reformları Çin'i Komünist Parti'nin sıkı kontrolü altında bırakırken zenginliğini ve gücünü artırmaya yardımcı oldu.
Premier Lig
Bill Clinton ile ortak bir basın toplantısında kendisine bazı zor sorular soruldu: i) Birleşik Devletler Silahlı Kuvvetleri'nin boğazlar arası ilişkiler üzerindeki etkisi ; ii) Çin'in birleşmesi için bir takvim olup olmadığı ; iii) Tayvan'ı ziyaret etmeye istekli mi? Zhu, Çin'in Çin'in yeniden birleşmesine yönelik politikasıyla ilgili olarak, ÇKP genel sekreteri Jiang Zemin'in çok net bir açıklama yapmış olduğu gibi, bunun hakkında tekrar konuşmaya ihtiyacı olmadığını düşündüğünü yanıtladı . Hong Kong'un devri sırasında Çin , Hong Kong'da bir ülke, iki sistem ve yüksek derecede özerklik uyguluyor . Dünyanın her yerindeki insanların bunu tanıdığını/görebildiğini düşünüyor. Çin'in Tayvan'a yönelik politikası bundan çok daha rahat. Yani Çin, Tayvan'ın kendi ordusunu elinde tutmasına izin veriyor ve ayrıca Tayvan liderinin lider yardımcısı olması için Çin'in merkezi hükümetine gitmesine izin vermeye hazırlanıyor. Bu kişi Çin'in merkezi hükümetinin lideri olabilir mi? Bilmiyor çünkü muhtemelen kimsenin o kişiye oy vermeyeceğini düşünüyor .
Zhu'nun Tayvan'daki konumu, başbakan olarak geçirdiği süre boyunca değişti. Sırasında 2000 ROC başkanlık seçimlerinde de Tayvan , Zhu için değil oylamaya Tayvanlı seçmenleri uyardı DPP belirterek, Pekin ile Tayvan'ın ilişkisini uzaklaştırarak taraftar, "yanlısı Tayvan bağımsızlığını olanlar biten bir iyi olmayacaktır." Seçimden sonra Tayvan'a karşı tutumu değişti. Üç yıl sonra, 2003 yılında Ulusal Halk Kongresi'ne yaptığı veda konuşmasında Zhu, Çinli politikacıları Anakara Çin-Tayvan ilişkileri konusunu tartışırken daha yumuşak bir dil kullanmaya teşvik etti ve Anakara Çin ve Tayvan'ın ekonomik, ulaşım ve kültürel bağları geliştirmesi gerektiğini söyledi. ilişkilerini geliştirmek için. Konuşma sırasında Zhu, yanlışlıkla Çin ve Tayvan'dan "iki ülke" olarak bahsetti ve daha sonra hızla kendini düzeltti ve onları "iki taraf" olarak nitelendirdi. Olay Tayvan medyasında bir "gaf" olarak yer aldı.
Ekonomik yönetim
Zhu , büyük ölçüde büyük makroekonomik projeleri yönetmedeki başarısı nedeniyle 1998'de Çin'in beşinci başbakanı olarak seçildi . Görev süresi boyunca Zhu, ekonomik kalkınma ile ilgili konulara odaklanmaya devam etti. Genel olarak sağlam makroekonomik kontrol önlemleri ve sıkı bir para politikası ile desteklenen istikrarlı, sürdürülebilir kalkınmayı tercih etti. Çin'in sanayi ve tarım sektörlerine yatırımı teşvik etmeye devam etti.
Görev süresinin başlarında, Çin'in özel sektörünün hızlı bir büyüme yaşadığı, görev süresi boyunca süren bir özelleştirme programı başlattı. 1997 Asya mali krizine devlet bürokrasisinin boyutunu önemli ölçüde azaltarak, katı sermaye kontrollerini sürdürerek ve büyük altyapı projelerini finanse ederek yanıt verdi . Kriz sırasında Çin yuanını devalüe etmeyi reddetti ve bazı uluslararası liderler bunu yapmasını önerdiğinde kararını öfkeyle savundu. Krizin ardından Zhu, zararlı piyasa spekülasyonlarını önlemek için uluslararası finansal piyasaların iyileştirilmesini savundu.
Başkentten uzak bölgelerdeki bürokrasiler genişlemeye devam etti ve bazı yerel yönetimler ile gelirleri onları destekleyen çiftçiler arasında artan gerilime yol açmasına rağmen, 2003 yılında görev süresinin sonuna kadar resmi bürokrasinin boyutunu yarı yarıya azaltmada başarılı oldu. . Devlete ait işletmelerdeki reformu, işgücünün yaklaşık %35'inin, yani kırk milyon işçinin beş yıl içinde işten çıkarılmasına yol açtı. Zhu, Çin'in konut sisteminde, sakinlerin ilk kez sübvansiyonlu oranlarda kendi dairelerine sahip olmalarını sağlayan sınırlı reformlar başlattı.
Zhu'nun başbakanlık döneminin sonunda, Çin ekonomisi istikrarlıydı ve kendinden emin bir şekilde büyüyordu. 2000 yılında dünya çapında doğrudan yabancı yatırım (DYY) yarı yarıya azalırken , anakara Çin'e sermaye akışı %10 arttı. Küresel firmalar Çin patlamasını kaçırmamak için çabalarken, Çin'deki DYY 2002'de %22,6 arttı. Küresel ticaret durgunlaşırken, 2002'de yüzde bir büyürken, anakara Çin'in ticareti 2002'nin ilk dokuz ayında ihracatla birlikte %18 arttı. ithalatı geride bırakıyor.
Yolsuzlukla mücadele girişimleri
Zhu, güçlü, katı bir yönetici, yolsuzluğa, adam kayırma veya beceriksizliğe hoşgörüsüz olarak ün kazandı. Pekin'de katı, şeffaf çalışma etiği ve bürokratik statükoyu göz ardı etme eğilimi nedeniyle bazen "Madam Zhu" ve "Patron Zhu" takma adlarıyla biliniyordu. Potansiyel resmi yolsuzluğun bireysel örneklerini araştırmaya ek olarak, Zhu, bağımsız düzenleyici komisyonların sayısını ve yetkilerini artırarak, hükümet bürokrasisini küçülterek, hükümet pozisyonlarını dış uzmanlara açarak ve hükümetin işe alım sisteminde reform yaparak Çin hükümetini daha düzenli ve şeffaf hale getirmeye çalıştı. ve liyakate dayalı terfi ve hukukun üstünlüğünü güçlendirerek idari öngörülebilirliği geliştirmek.
Zhu göreve gelmeden önce, Çin bürokrasisinde istihdam büyük ölçüde görev süresi ve siyasi bağlantılar yoluyla sağlanıyordu. Zhu, bürokrasinin kıdem sistemini modernleştirmeye ve üst ve orta düzey pozisyonları kamu seçimine açarak ve kamu hizmetinin sınav sistemini reforme ederek hükümetin yetenekli işçileri çekme ve tutma yeteneğini geliştirmeye çalıştı. Akademiden ve özel sektörden ekonomistleri ve teknokratları merkezi hükümette danışman olarak kendi altında çalışmak üzere çekmek ve teşvik etmek için güçlü bir çaba sarf etti ve birkaç düzine memurdan oluşan küçük bir çekirdeği, altında çalışacak ve tavsiyelerde bulunacaklarını çekmede başarılı oldu. Dış uzmanlara orta düzey atamalar açarak, başbakanlık döneminde terfi eden Çinli bürokratların genel olarak fikirlerini desteklemelerini sağlamayı başardı.
Başbakan olarak görev yaptığı süre boyunca Zhu, resmi yolsuzlukla mücadele için sık sık geniş çaplı çabalara girişti. Bir zamanlar, sıradan Çinlilerin durumunu daha iyi anlamak için mağdur vatandaşlar tarafından kendisine gönderilen yılda 16.000 mektubu okuduğu bildirildi. Özellikle güneydeki çalışma koşullarını denetlemek için Pekin dışına sık sık resmi ziyaretler yaptı . Göreve geldikten kısa bir süre sonra, 1998'de, Halk Kurtuluş Ordusu'nun , yüksek rütbeli subayları ve çocuklarını zenginleştiren ticari çıkarlarla olan ilişkisinden vazgeçmesini istedi ve daha sonra memurların ticari işletmelere katılmalarını yasakladı. Eyalet liderlerinin işadamlarından komisyon almasını ve devlet fonlarını zimmetine geçirmesini engellemek için daha katı, daha resmi bir gözetim getirmeye çalıştı.
Zhu'nun resmi yolsuzlukla ilgili soruşturmaları, eyalet yetkilileri tarafından çok sayıda büyük çaplı kabahatin keşfedilmesine yol açtı. Altı yıl boyunca tahıl alımı için tahsis edilen 25,8 milyar RMB'nin kaybolduğunu keşfettikten sonra, bunun yerine oteller ve lüks apartmanlar inşa etmek ve spekülatif iş yatırımları için en az 10 milyar RMB'nin kullanıldığı sonucuna varan bir soruşturma başlattı. 2001'deki bir teftiş gezisinde Zhu, modern Çin tarihinin en büyük yolsuzluk çetesini ortaya çıkardı ve Fujian'daki en üst düzey yetkililerin çoğunun devasa bir kaçakçılık çetesini işletmek için komplo kurduğunu keşfetti . Ortaya çıkan tasfiyede çok sayıda üst düzey Parti lideri ve vali tutuklandı ve idam edildi. Bir teftiş gezisinde, uygun inşaatları için tahsis edilen fonların yozlaşmış yetkililer tarafından çalınması nedeniyle bentlerin kırıldığını fark ettikten sonra, Çin'de nadir olmayan bu tür "orospu çocuğu inşaat projeleri" için öfkeye kapıldı. o zaman. Yolsuzlukla mücadele çabalarına atıfta bulunarak, bir keresinde "Yolsuzlara 100, kendime bir tabut hazırlayacağım, çünkü yorgunluktan öleceğim" dedi. Ekonomide özel pazarın rolünü artırma, işletmeler için yasal korumayı iyileştirme ve gerçek bir ticari bankacılık sistemi getirme çabalarının çoğu, dolaylı olarak, onun aracılığıyla ortaya çıkardığı resmi yolsuzluk ve israfın türünü azaltma çıkarına yönelikti. hükümet yetkilileriyle ilgili kişisel soruşturmaları.
Çin'in 2001 yılında ulusal ve uluslararası beğeni toplamayı başardığı Dünya Ticaret Örgütü'ne girişi müzakerelerine öncülük etti. DTÖ'ye katılmak, Çin'i artan yabancı yatırıma açtı, ancak aynı zamanda uluslararası ticaret, fikri mülkiyet ve çevre yönetimi sözleşmelerine uymasını da gerektirdi. Zhu, Çin'in DTÖ'ye girmesinin ekonomik genişlemeye yol açacağını umuyordu, ancak aynı zamanda DTÖ'ye girmenin Çin içinde Zhu'nun uygulamak için çok az gücü olan ekonomik ve yasal değişiklikleri zorunlu kılacağını umuyordu.
Zhu, halefi Wen ile birlikte, çiftçileri yozlaşmış memurlar tarafından ayrım gözetmeyen vergilendirmeden korumak için yerel yetkililerin çeşitli hizmet ücretleri ve ücretlerini tahsil etme yetkisine sınırlar koymaya çalıştı.
Emeklilik
Zhu'nun özellikle serbest piyasa reformlarıyla ilgili başbakanlığı tartışmalıydı. O, sırasıyla Kasım 2002'de ÇKP Politbüro Daimi Komitesi üyesi ve Mart 2003'te başbakanlık görevinden emekli oldu ve yerini Wen Jiabao aldı . Wen, sonraki dokuz kişilik ÇKP Politbüro Daimi Komitesinde yer alan tek Zhu müttefikiydi .
Görüştüğü ve görüştüğü uluslararası liderler arasında zekası, enerjisi, beceriksizliğine karşı sabırsızlığı, kurnazlığı ve kendisini sevmeyenler arasında bile saygı duyulması gereken bir kişi olarak ün kazandı. Gazeteciler onun yetkin İngilizce bilgisine ve "silahsızlandırıcı" mizah anlayışına dikkat çekti.
Kişisel hayat
Zhu Rongji, iyi bir kamu konuşmacısı olarak kabul edildi ve kariyeri boyunca İngilizce'ye hakim olmasıyla dikkat çekti. Sık sık bir senaryonun yardımı olmadan halka açık konuşmalar yaptı ve bunu yaptığında konuşmalarının eğlenceli ve dramatik olduğu söylendi.
Edebiyattan hoşlanıyor ve bildirildiğine göre emekliliğinin çoğunu ofiste okumaya vakit bulamadığı kitapları okuyarak geçiriyor. İki telli kemana benzer bir çalgı olan erhu'yu çalar . Pekin Operası'ndan hoşlanıyor ve bir keresinde bir performansta aktör olarak sahneye çıktı.
Eşi Lao An, bir zamanlar China International Engineering and Consulting'in yönetim kurulunda başkan yardımcısı olarak görev yaptı. O ve Zhu, önce Hunan İlk Eyalet Ortaokulunda, ardından Qinghua Üniversitesinde olmak üzere iki okula birlikte gittiler. İki çocukları var, bir oğlu ve bir kızı. Oğulları Zhu Yunlai 1957'de doğdu. Bir zamanlar Çin'in en başarılı yatırım bankalarından biri olan China International Capital Corp.'un başkanı ve CEO'suydu. Kızları Zhu Yanlai 1956'da doğdu. Çin Bankası (Hong Kong) CEO'su ve Çin Halk Siyasi Danışma Konferansı Ulusal Komitesi'nde yer alıyor .
Miras
Emekli olmadan önce Zhu, görev süresi sona ermeden önce arzuladığı reformların çoğunu tamamlayamadığını açıkça kabul etti. 2003 yılında, Büyük Halk Salonunda birkaç bin delegeye 90 dakikalık bir konuşma yaparak halefi başbakan Wen Jiabao'nun yüzleşmek zorunda kalacağı "olağanüstü zorluklar ve sorunlar"ın ana hatlarını çizdi. Zhu emekli olduktan sonra Wen, Zhu'nun tasarladığı ve tasarladığı reformların birçoğunu sürdürmeye, bağımsız düzenleyici komisyonların yetkilerini oluşturmaya ve artırmaya ve bürokrasiyi liyakat temelinde yeniden yapılandırmaya çalıştı. Zhu'nun reformların bazıları altında tersine dönmüş liderlik ait Hu Jintao ve o ümit diğer reformunun hayata geçirilememesi gelen yönetim tarafından çözülecek. Özellikle, devlete ait işletmelerin yeniden büyümesine ve Çin ekonomisinde yeniden baskın bir yer edinmesine izin verildi ve bankacılık sektörünün geniş alanları denetimsiz kaldı. Hu, Çin hükümetinin önceki pozisyonunu tersine çevirmiş ve sosyal istikrarı teşvik etmek amacıyla devlete ait işletmeleri teşvik etmiş olabilir. Özellikle eski dahil Zhu muhafazakar hükümet bakanlar tarafından karşı çıktı önerilen reformların birçoğu görev Wen süresi içerisinde ticaret bakanı , Bo Xilai . Zhu'nun merkez bankası başkanı olarak konumu yakın arkadaşlarından biri olan Zhou Xiaochuan'a verildi ve Zhu'nun görüşleri emekli olduktan sonra Çin'in finans sektöründe bir miktar etkisini korudu.
Emekli olduktan sonra, Zhu, Çin siyasetine herhangi bir açık katılımdan çekildi, ancak törenler ve özel etkinlikler sırasında çok sayıda ziyaret yapmaya devam ettiği Tsinghua Üniversitesi ile bağlarını korudu. 2014 yılında Tsinghua School of Economics and Management'ın 30. yıl dönümü için ender bir kamuya açık mektup yazdı , ancak sağlık sorunları nedeniyle katılamadı. Mektupta, çoğu Çinli insanın koşullarını daha iyi anlamak için prestijli işletme okulundaki öğrencileri Çin'in yoksul ve kırsal bölgelerini ziyaret etmeye teşvik etti.
Görevden ayrıldığından beri, Zhu yazdı ve çok sayıda kitaba konu oldu. Zhu'nun ilk kitabı, yabancı ve Çinli gazeteciler ve yetkililerle yapılan konuşmalar ve röportajlardan oluşan bir koleksiyon olan Zhu Rongji Meets the Press , 2009'da yayınlandı (kitabın İngilizce çevirisi 2011'de yayınlandı). İkinci kitap, Zhu'nun konuşmalarının, makalelerinin ve mektuplarının dört ciltlik bir derlemesi olan Zhu Rongji'nin Gazetecilerin Sorularına Cevapları da 2011'de yayınlandı. İkinci kitap, 2013'te İngilizce'ye çevrildi ve şu başlık altında yayınlandı: Zhu Rongji Kayıtta: Reforma Giden Yol . 2013 yılı sonuna kadar kitaplarının altı milyondan fazla kopyası satılmıştı. Henry Kissinger , kitaplarının İngilizceye çevrilmesinin Çin-ABD ilişkilerine önemli bir katkıyı temsil ettiğini ve Çin kültürü ve siyasetinin uluslararası anlayışını desteklediğini yazdı. Zhu'nun bir Batılı biyografisi, diğer gelişmekte olan ülkelerdeki liderleri reformlarını incelemeye ve taklit etmeye teşvik etti ve pratik ekonomi teorisi üzerindeki etkisini Keynes'inkiyle karşılaştırdı . Konuşmalarından ve röportajlarından derlediği kitaplar yayınlamış olmasına rağmen, kızı anı yazmakla ilgilenmediğini bildirdi.
Emekli olduktan sonra, Zhu zamanının ve enerjisinin çoğunu kamu hayırseverliğine yatırdı. Sadece 2013 ve 2014'te hayır kurumlarına 40 milyon RMB (yaklaşık 6,5 milyon ABD Doları) bağışladı. Bağışlanan paranın, kitaplarındaki telif ücretlerinden geldiği ve yoksul kırsal alanlarda eğitimi teşvik eden bir hayır kurumuna verildiği bildiriliyor. Verilen paranın miktarı emekli Çinli politikacılar arasında olağandışı kabul edildi ve Çin siyasi kültürü hakkında spekülasyonlara yol açtı. Bağışlar, bazı yorumcuları onun karakterini Çin'in ilk başbakanı Zhou Enlai'ninkiyle karşılaştırmaya yöneltti .
Emekli olduğu zaman, Zhu , hem Çin'de hem de yurtdışında selefi Li Peng'den belirgin şekilde daha popüler hale gelmişti . Ekonomistler, görev süresi boyunca ekonomik yönetimde Li Peng'den çok daha iyi olduğunu gösterdiğini belirtti.
Zhu, resmi yolsuzlukla mücadele çabalarıyla iyi biliniyordu, ancak görev süresi boyunca resmi yolsuzluğu kontrol altına alamadı. 2012'deki 18. ÇKP Ulusal Kongresi'nin ardından, Zhu'nun proteinlerinden biri olan Wang Qishan , Komünist Partinin iç yolsuzluğu araştırmaktan sorumlu ana organı olan Çin Merkez Disiplin Teftiş Komisyonu'nun başkanı oldu . Zhu kamu destekli Xi Jinping 'in yolsuzlukla mücadele kampanyası Wang önemli bir rol oynadığı.
Ayrıca bakınız
- Çin Halk Cumhuriyeti Tarihi (1989–2002)
- Makroekonomik düzenleme ve kontrol
- Çin Halk Cumhuriyeti Siyaseti
Referanslar
alıntılar
Kaynaklar
- AP ve Reuters. "Çin ve Tayvan 'İki Ülke': Zhu". Taipei Times . 6 Mart 2003. Erişim tarihi: 2 Ağustos 2015.
- ABD-Çin İlişkileri Merkezi. "Dünyaya Giriş: Zhu Rongji" . Asya Topluluğu . 2015. Erişim tarihi: 15 Temmuz 2015.
- Barron, Oliver Blade. "Çin Merkez Bankası Başkanı İstifa Eteceğini Söylerken Siyasi Ağırsikletler Çatıştı" . Forbes . 25 Eylül 2014. Erişim tarihi: 28 Temmuz 2015.
- Chen Zhenzhen. "Wen'in Reformları: Zhu Rongji'nin İzinde" . Jamestown Vakfı . 2015. Erişim tarihi: 28 Temmuz 2015.
- "Çiftçiler için Vergi Reformu Selamlandı" . China.org.cn . 23 Temmuz 2001. Erişim tarihi: 5 Ağustos 2015.
- "Muhalifleri Üstlenen Adam: Li Peng (1928-)" CNN.com . 2001. Erişim tarihi: 21 Ağustos 2008.
- Dumbaugh, Kerry ve Michael F. Martin. Çin'in Siyasi Sistemini Anlamak . Kongre Araştırma Servisi . 31 Aralık 2009. Erişim tarihi: 14 Temmuz 2015.
- "Yaptıkları ve Geride Bıraktıkları: Çin'in Giden Başbakanı Zhu Rongji'nin Karışık Mirası" . Ekonomist . 6 Mart 2003. Erişim tarihi: 14 Temmuz 2015.
- Foley, John. "Zhu Rongji, Çin'in Taklit Değil Hayranlığını Hak Ediyor" . Reuters . 14 Ağustos 2014. Erişim tarihi: 15 Temmuz 2015.
- Kissinger, Henry & Schmidt, Helmudt. "Reform Yolu: 1991–1997 Kayıtlarında Zhu Rongji" . Brooking'ler . 8 Eylül 2013. Erişim tarihi: 15 Temmuz 2015.
- Lai, Carol P. Hong Kong'da Medya: Basın Özgürlüğü ve Siyasi Değişim, 1967–2005 . ABD ve Kanada: Routledge. 2007. Erişim tarihi: 2 Ağustos 2015.
- Lam, Willy. "Çin'in Elit Ekonomik Çifte Standardı" . Asya Times Çevrimiçi . 17 Ağustos 2007. Erişim tarihi: 28 Temmuz 2015.
- LaMoshi, Gary. "Zhu'nun Mucizesinin Arkasındaki Gizem" . Asya Times Çevrimiçi . 22 Şubat 2003. Erişim tarihi: 14 Temmuz 2015.
- Lee, Khoon Choy. Modern Çin'in Öncüleri: Esrarengiz Çinlileri Anlamak . Singapur: Dünya Bilimsel Yayıncılık. 2005. ISBN 981-256-464-0 . 14 Temmuz 2015'te alındı.
- Mackerras, Colin, Donald Hugh McMillen ve Donal Andrew Watson. Çin Halk Cumhuriyeti Siyaset Sözlüğü . Büyük Britanya: Güzergah. 1998. Erişim tarihi: 4 Kasım 2011.
- Manthorpe, Jonathan. Yasak Ulus: Tayvan A History . Aziz Martin Basın. 2008. ISBN 0230614248 . 8 Ağustos 2015'te erişildi.
- McCarthy, Terry. "Zhu Rongji'nin Tehlikeli Yaşam Yılı" . ZAMAN. 12 Nisan 1999. Erişim tarihi: 14 Haziran 2014.
- "Zhu Rongji ve Çin Belediye Başkanları Heyeti (1990)" . Amerika Birleşik Devletleri-Çin İlişkileri Ulusal Komitesi . 2015. Erişim tarihi: 28 Temmuz 2015.
- Halkın Günlüğü. "Zhu Rongji - Devlet Konseyi Başbakanı" . tr.people.cn . 14 Temmuz 2015'te alındı.
- Pesek, Willie. "Çin'in Başka Bir Zhu Rongji'ye İhtiyacı Var" . Japonya Times . 14 Temmuz 2015'te erişildi.
- Schell, Orville ve John Delury. (2013). Zenginlik ve Güç: Çin'in Yirmi Birinci Yüzyıla Uzun Yürüyüşü . New York: Rastgele Ev. 2013.
- Schmidt, Helmut. "Önsöz". Zhu Rongji'de. Zhu Rongji Kayıtta: 1991–1997 . Pekin, Çin: Yabancı Diller Basını. 2013.
- Şarkı, Yuwu. "Zhu Rongji (1928-)" . Çin Halk Cumhuriyeti Biyografik Sözlüğü . Amerika Birleşik Devletleri: McFarland & Company. 2013. ISBN 978-0-7864-3582-1 . 14 Temmuz 2015'te alındı.
- Thornton, John L. "Brooklings Enstitüsünden Not" . Zhu Rongji'de. Zhu Rongji Kayıtlarda: Reforma Giden Yol 1989-2003 . Pekin, Çin: Yabancı Diller Basını. 2015. Erişim tarihi: 28 Temmuz 2015.
- Wang, Yu. "Rapor: Eski Çin Başbakanı Zhu Rongji'nin Oğlu Zhu Yunlai, CICC'den Ayrıldı" . Forbes . 13 Eylül 2015. Erişim tarihi: 14 Temmuz 2015.
- Weatherley, Robert. 1949'dan beri Çin'de Siyaset: Otoriter Yönetimin Meşrulaştırılması . New York, NY: Güzergah. 2006. ISBN 978-0-415-39109-2 . 14 Temmuz 2015'te alındı.
- Wu Zhong. "Hu Çin'in Askeri Batonunu Xi'ye Verdi" . Asya Times Çevrimiçi . 16 Kasım 2012. Erişim tarihi: 2 Ağustos 2015.
- Evet, Jess Macy. "Eski Çin Başbakanı Hayırseverliğini Övdü" . New York Times . 23 Şubat 2013. Erişim tarihi: 14 Temmuz 2015.
- Zhang Hong. "Eski Çin Başbakanı Zhu Rongji, Üniversiteye Mektupla Uzun Sessizliğini Bozdu: Eski Parti Liderinden Nadir Bir Jest, Sağlığına ve Akıl Haline Bir Bakış Sunuyor" . Güney Çin Sabah Postası . 29 Nisan 2014. Erişim tarihi: 14 Temmuz 2015.
Dış bağlantılar
- China Vitae'deki Profil
- Girenler ile Cı-SPAN
- "Zhu Rongji haber ve yorum topladı" . New York Times .
- Siyasi Konuşmalar Derlemi : Hong Kong Baptist Üniversitesi Kütüphanesi tarafından geliştirilen Zhu Rongji ve diğer Çinli politikacıların siyasi konuşmalarına ücretsiz erişim