Amerika Birleşik Devletleri'nde İşsizlik - Unemployment in the United States
| Bu makale parçası olan bir dizi üzerinde |
Amerika Birleşik Devletleri Ekonomisi |
|---|
 |
| Bu makale parçası olan bir dizi üzerinde |
Amerika Birleşik Devletleri Ekonomisi |
|---|
|
Amerika Birleşik Devletleri'ndeki işsizlik , ABD işsizliğinin nedenlerini ve önlemlerini ve onu azaltma stratejilerini tartışıyor . İstihdam yaratma ve işsizlik, ekonomik koşullar, küresel rekabet, eğitim, otomasyon ve demografi gibi faktörlerden etkilenir. Bu faktörler işçi sayısını, işsizliğin süresini ve ücret düzeylerini etkileyebilir.
genel bakış
İşsizlik genellikle ekonomik refah dönemlerinde düşer ve durgunluk dönemlerinde yükselir, vergi gelirleri düştükçe ve sosyal güvenlik net maliyetleri arttıkça kamu maliyesi üzerinde önemli bir baskı oluşturur . Hükümet harcamaları ve vergilendirme kararları ( mali politikası ) ve ABD Merkez Bankası faiz oranı ayarlamaları ( para politikası ) işsizlik oranını yönetmek için önemli araçlardır. İşsizliği azaltmak için tasarlanan politikalar enflasyonist baskı yaratabileceğinden, işsizlik ve enflasyon arasında ekonomik bir değiş tokuş olabilir ve bunun tersi de geçerlidir. ABD Federal Rezervi (Fed), düşük bir enflasyon oranını korurken tam istihdamı sağlamak için ikili bir yetkiye sahiptir . Liberaller daha fazla hükümet harcaması ve muhafazakarlar daha düşük vergiler ve daha az düzenleme için tartışırken, önde gelen siyasi partiler iş yaratma oranını iyileştirmek için uygun çözümleri tartışıyorlar. Anketler, Amerikalıların iş yaratmanın en önemli hükümet önceliği olduğuna inandığını ve birincil çözümün yurtdışına iş göndermemek olduğunu gösteriyor.
İşsizlik çeşitli şekillerde ölçülebilir. Amerika Birleşik Devletleri'nde bir kişi işsizse, ancak son dört hafta içinde iş aradıysa ve çalışmaya hazırsa işsiz olarak tanımlanır. İstihdam edilmeyen veya işsiz olarak tanımlanan kişiler işgücü hesaplamasına dahil edilmez. Örneğin, Eylül 2017 itibariyle, Amerika Birleşik Devletleri'ndeki işsizlik oranı (resmi olarak "U-3" oranı olarak tanımlanır) %4,2 idi ve 6,8 milyon işsizi temsil ediyordu. İşsizlik oranı, işsiz sayısının, yaklaşık 326 milyonluk bir ABD nüfusuna göre, yaklaşık 159.6 milyon kişinin sivil işgücündeki (16+ yaş, asker olmayan ve hapsedilmemiş) sayısına bölünmesiyle hesaplandı. Tarihsel ortalama işsizlik oranı (Ocak 1948-Eylül 2020) %5.8'dir. Hükümetin yarı zamanlı eksik istihdamı da içeren daha geniş U-6 işsizlik oranı Eylül 2017'de %8.3 idi. Bu oranların her ikisi de 2010'dan 2019'a istikrarlı bir şekilde düştü; U-3 oranı, Kasım 2016'ya kadar Büyük Durgunluktan önceki Kasım 2007 seviyesinin altındayken, U-6 oranı Ağustos 2017'ye kadar tam olarak iyileşmedi.
ABD Çalışma İstatistikleri Bürosu (BLS), önemli istatistikler ve yorumlarla birlikte aylık bir "İstihdam Durumu Özeti" yayınlamaktadır. Haziran 2018 itibariyle, Amerika Birleşik Devletleri'nde yaklaşık 128,6 milyon kişi tam zamanlı (toplamda en az 35 saat) iş bulurken, 27,0 milyon kişi yarı zamanlı çalıştı. Ekonomik nedenlerle yarı zamanlı çalışan 4,7 milyon kişi vardı, yani tam zamanlı iş istediler ancak bulamadılar, Ocak 2008'den bu yana en düşük seviye.
Sivil iş gücü dışındaki kişilerin büyük çoğunluğu (16+ yaş) orada kendi tercihleri ile bulunmaktadır. BLS, Temmuz 2018'de işgücünün dışında 16 yaş üstü 94,1 milyon kişi olduğunu bildirdi. Bunların 88,6 milyonu (%94) iş istemezken, 5,5 milyonu (%6) iş istiyordu. 16 yaş üstü kişilerin işgücü dışında olmasının temel nedenleri arasında emekli, engelli veya hastalık, okula gitme ve bakım verme yer almaktadır. Kongre Bütçe Ofisi kadınlar için başlıca nedeni aile özen-bağlı hastalık / sakatlık (% 50 veya 3,5 milyon) idi iken, Aralık 2017 itibariyle, erkek yaşları 25-54 başlıca nedeni işgücü dışında olduğu bildirildi vermek (%60 veya 9,6 milyon).
Kongre Bütçe Ofisi ABD 2015 ve 1.6 milyon yılı sonu itibarıyla tam istihdam aşağıda yaklaşık 2,5 milyon işçi, 31 Aralık 2016 de işgücüne katılımını düşürmek kaynaklanmıştır tahmin. Bu, tam istihdama çok yakındı ve güçlü bir ekonomiye işaret ediyordu. Mayıs 2018 itibariyle, ABD'de işsiz olarak tanımlanan insanlardan (6,0 milyon) daha fazla iş ilanı (6,6 milyon) vardı.
Eylül 2019'da ABD işsizlik oranı, 50 yılın en düşük oranına yakın %3,5'e düştü. 8 Mayıs 2020'de Çalışma İstatistikleri Bürosu , Amerika Birleşik Devletleri'ndeki Coronavirus pandemisi nedeniyle Nisan ayında 20,5 milyon tarım dışı işin kaybedildiğini ve işsizlik oranının yüzde 14,7'ye yükseldiğini bildirdi .
işsizlik tanımları
ABD Çalışma İstatistikleri Bürosu, temel istihdam kavramlarını aşağıdaki gibi tanımlamıştır:
- İşi olan insanlar istihdam edilmektedir.
- İşsiz, son 4 hafta içinde iş arayan ve çalışmaya hazır kişiler işsizdir.
- Son 4 hafta içinde istihdam edilmeyen veya iş aramayan kişiler işgücüne dahil edilmez.
çalışan
Çalışan kişiler şunlardan oluşur:
- Anket referans haftası boyunca ücret veya kar için herhangi bir iş yapan tüm kişiler.
- Evlerinden biri tarafından işletilen bir aile işletmesinde en az 15 saat ücretsiz çalışan tüm kişiler.
- Tatilde, hasta ya da ücretli ya da ücretsiz devamsızlıklar dahil olmak üzere normal işlerinden çıkarılmış olsunlar, geçici olarak uzakta olan tüm insanlar.
Tam zamanlı çalışanlar tüm işler dikkate alındığında 35 saat ve üzeri, yarı zamanlı çalışanlar ise 35 saatten az çalışmaktadır.
İşsiz
Kimler işsiz sayılır?
- İnsanlar, bir işi yoksa, önceki 4 hafta içinde aktif olarak iş aradıysa ve şu anda çalışmaya hazırsa işsiz olarak sınıflandırılır.
- İşten çıkarılmayı bekleyen işçiler, belirli görüşmeciye bağlı olarak bazen işsiz olarak sayılır. Belirli bir iş arama faaliyetinde bulunup bulunmadıklarına bakılmaksızın sayılmaları beklenir.
- Diğer tüm durumlarda, kişinin işsiz sayılabilmesi için görüşmeden önceki 4 hafta içinde en az bir aktif iş arama faaliyetinde bulunmuş olması ve (geçici hastalık hariç) çalışmaya hazır olması gerekir.
İşsizlik maaşı alan kişi sayısı, bazı kişilerin uygun olmaması veya başvuruda bulunmaması nedeniyle gerçek işsizlerin sayısından çok daha düşüktür.
İşgücü
Kimler işgücünde yer almıyor?
- İşgücüne dahil olmayan kişiler, anket referans haftasında istihdam edilen veya işsiz olarak sınıflandırılmayan kişilerdir.
- İşgücü önlemleri, 16 yaş ve üzeri kurumsal olmayan sivil nüfusa dayanmaktadır . (16 yaşını doldurmamış kişiler, huzurevi ve cezaevi gibi kurumlara kapatılmış kişiler ve Silahlı Kuvvetlerde faal görevli kişiler hariçtir.)
- İşgücü, çalışanlar ve işsiz olarak tanımlananlardan oluşur. Formül olarak ifade edildiğinde, işgücü, istihdam artı işsizlere eşittir.
- Kalanlar (son 4 hafta içinde işsiz ve iş aramamış olanlar) "işgücüne dahil olmayanlar" olarak sayılır. İşgücüne dahil olmayanların çoğu okula gidiyor ya da emekli oluyor. Aile sorumlulukları, bazılarını işgücünün dışında tutar.
- "Marjinal bağlı" işçiler, önceki 4 hafta içinde iş aramadıkları için işgücüne dahil olmayanlardır. Ancak, önceki 12 ay içinde arama yaptılar ve her ikisi de çalışmak için müsait ve bunu yapmak istiyorlar. Marjinal bağlı çalışanların çoğu, iş beklentileri konusunda cesaretlerinin kırılması veya okulda olmaları nedeniyle arama yapmıyor.
ABD istihdam geçmişi
1940'larda ABD Çalışma Bakanlığı, özellikle Çalışma İstatistikleri Bürosu (BLS), aylık hane halkı anketleri yoluyla istihdam bilgilerini toplamaya başladı. Diğer veri serileri 1912'ye kadar mevcuttur. İşsizlik oranı, I. Dünya Savaşı sırasında %1 kadar düşükken, Büyük Buhran sırasında %25'e kadar değişmiştir . Daha yakın zamanlarda, Kasım 1982'de %10,8 ve Nisan 2020'de %14,7'lik kayda değer zirvelere ulaştı. İşsizlik, durgunluklar sırasında artma ve genişlemeler sırasında düşme eğilimindedir. 1948'den 2015'e kadar, işsizlik ortalama %5.8 civarındaydı. İş değiştiren kişiler ve iş arayan işgücüne yeni girenler ile her zaman bir miktar işsizlik vardır. Buna friksiyonel işsizlik denir . Bu nedenle, Federal Rezerv , 2015'te %5 civarında olan doğal işsizlik oranını veya NAIRU'yu hedefliyor. Bu seviyenin altındaki bir işsizlik oranı, teorik olarak yükselen enflasyonla tutarlı olacaktır, çünkü işçi kıtlığı ücretleri artıracaktır (ve Böylece fiyatlar) yukarı doğru.
Başkanlık döneminin yarattığı işler
İstihdam yaratma aylık olarak bildiriliyor ve ekonominin genel sağlığının bir göstergesi olarak medyanın önemli ilgisini çekiyor. Başkan tarafından iş yaratmanın karşılaştırılması, hangi başlangıç ve bitiş ayının kullanılacağını belirlemeyi içerir, çünkü son Başkanlar genellikle, önceki başkan tarafından bütçelenen son mali yılın dördüncü ayı olan Ocak ayında başlar. Gazeteci Glenn Kessler ait Washington Post ekonomistler ilk dönem ya Ocak arasındaki sayım iş yaratılması için üs olarak kullanılmasına hangi ay (açılış ay) ya da Şubat tartışma o 2020 yılında açıkladı. Washington Post , başlangıç noktası olarak Şubat ayı istihdam düzeyini kullanır. Örneğin, Başkan Obama için, hesaplama Şubat 2017'deki 145.815 milyon işi alıyor ve Şubat 2009'daki 133.312 milyon işi çıkararak 12.503 milyon iş yaratma rakamına ulaşıyor. Bu yöntemi kullanarak, en çok iş kazanan (milyon olarak) beş Başkan şunlardı: Bill Clinton 22.745; Ronald Reagan 16.322; Barack Obama 12.503; Lyndon B. Johnson 12.338; ve Jimmy Carter 10.117. İlk beşin dördü Demokratlardı.
Hesaplanan Risk blog aynı Cumhurbaşkanlığı terimi tarafından yaratılan özel sektör iş sayısını bildirmiştir. 1990'larda Başkan Clinton'ın iki dönemindeki her bir dönemde 10 milyondan fazla iş yaratıldı ve bu, son dönem Başkanları arasında açık ara en büyük sayı. Başkan Reagan, 1980'lerde her dönemde ortalama 7 milyonun üzerindeyken, George W. Bush 2000'lerde negatif istihdam yaratmıştı. Bu Başkanların her biri, Başkan Obama dışında net kamu sektörü (yani hükümet) işleri ekledi.
Yazısında New York Times , Steven Rattner Başkanı Trump (2017-2019, yani önceden koronavirüs) ilk 35 ay ile Başkan Obama (2014-2016) kapsamında son 35 ay içinde istihdam yaratılmasına karşılaştırıldı. Başkan Obama ortalama 227.000 iş/ay ekledi ve Trump için ayda 191.000 iş ekledi, bu da yaklaşık %20 daha fazla. İşsizlik oranı, Obama döneminde yüzde 2, Trump döneminde ise 1,2 puan düştü.
Mart 2020'de, 2020 COVID-19 salgını sırasında Amerikan işsizliği büyük bir artış gördü; Bir haftadaki talepler, bir önceki haftadaki 281.000'den 3.3 milyona yükseldi. Bir haftadaki işsizlik başvuruları için önceki rekor, 1982'de 695.000 başvuruyla yalnızca beşte biri kadar yüksekti.
38 milyondan fazla Amerikalı , koronavirüs pandemisinin başlamasından bu yana sekiz hafta içinde Kaliforniya'daki yaklaşık 4 milyon kişi de dahil olmak üzere işini kaybetti ve devlet yardımına başvurdu .
Son istihdam eğilimleri
ABD işgücü piyasasının durumunu izlemek için kullanılan çeşitli önlemler vardır. Her biri, istihdamı etkileyen faktörler hakkında bilgi sağlar. Çalışma İstatistikleri Bürosu, ekonomideki istihdamla ilgili başlıca değişkenleri gösteren bir "grafik kitabı" sağlar. Federal Rezerv üyeleri ayrıca, işgücü piyasası da dahil olmak üzere ekonomi hakkındaki görüşlerini açıklayan konuşmalar ve Kongre ifadesi verir.
Eylül 2017 itibariyle, Kasım 2007 (durgunluk öncesi) seviyesine göre istihdam toparlanması genel olarak tamamlandı. İşsizlik oranları (U-3 ve U-6) ve istihdam edilen kişi sayısı gibi değişkenler durgunluk öncesi seviyelerinin üzerine çıkmıştır. Ancak, işgücüne katılım ölçütleri (ana çalışma çağındaki grupta bile) ve uzun süreli işsizlerin payı kriz öncesi seviyelerden daha kötüydü. Ayrıca, işlerin karışımı, kriz öncesine göre daha büyük bir yarı zamanlı çalışan payı ile değişti. Örneğin:
İşsizlik oranları
- İşsizlerin sayısının sivil işgücüne bölünmesiyle ölçülen işsizlik oranı (U-3), Aralık 2007'de %5,0'dan Ekim 2009'da %10,0'a yükseldi, ardından Aralık 2016'da istikrarlı bir şekilde %4,7'ye düştü ve ardından Aralık 2019'a kadar %3,5'e. Bu önlem, son 4 hafta içinde iş aramayanları ve işgücünün bir parçası olarak kabul edilmeyen diğer tüm kişileri kapsamamaktadır; bu durum, çok sayıda çalışma çağındaki kişinin işsiz kalması durumunda yorumunu bozabilir. cesareti kırılır ve iş aramayı bırakır.
- İşsizlik oranı (U-6), ek işçileri işsiz olarak değerlendiren daha geniş bir işsizlik ölçüsüdür (örneğin, ekonomik nedenlerle yarı zamanlı çalışanlar ve iş arayan, işgücünün dışında "marjinal olarak bağlı" işçiler) geçen yıl içinde, ancak son 4 hafta içinde değil). U-6 oranı Aralık 2007'de %8,8'den Kasım 2009'da %17.1'e yükseldi, ardından Aralık 2016'da %9,2'ye ve Aralık 2018'de %7,6'ya düştü.
- 27 hafta veya daha uzun süredir işsiz olan işsizlerin (yani uzun süreli işsizlerin) oranı kriz öncesi ortalama %19'du; bu, Nisan 2010'da %48,1'de zirve yaptı ve Aralık 2016'da %24,7'ye ve Aralık 2018'de %20,2'ye düştü. Bazı araştırmalar, uzun süreli işsizlerin modası geçmiş becerilere sahip olarak damgalanabileceğini ve geri dönmek için zorlu bir savaşla karşı karşıya kalabileceğini gösteriyor. işgücü.
İstihdam ve iş yaratma düzeyi
- İstihdam edilen işgücünün boyutunun bir ölçüsü olan sivil istihdam, 1990'larda istikrarlı bir şekilde genişledi, ancak 2001 ve 2008-2009'daki durgunluklar nedeniyle 2000'lerde tutarsızdı. 2010'dan itibaren, Ekim 2017'ye kadar istikrarlı bir şekilde yükseldi. Örneğin, istihdam Ocak 2001'deki 137,8 milyonluk zirvesine Haziran 2003'e kadar geri dönemedi. Ardından, Kasım 2007'de balon destekli 146,6 milyonluk zirveden, 8,6 milyon iş nedeniyle kaybedildi. için küresel ekonomik kriz , istihdam ile 138,0 milyona düşüyor. ABD istihdamı bundan sonra yükselmeye başladı ve Eylül 2014'e kadar kriz öncesi zirveye ulaştı. Aralık 2016 itibariyle, sivil istihdam 152,1 milyon, kriz öncesi seviyenin 5,5 milyon üzerinde ve dip seviyenin 14,1 milyon üzerindeydi. Ekim 2017 itibariyle 153.9 milyon kişi istihdam edildi.
- Ekim 2010'dan Kasım 2015'e kadar ABD toplam 12,4 milyon iş ekledi ve her ay ortalama 203.000 pozitif iş büyümesi, tarihsel standartlara göre güçlü bir oran. 2015 yılı işgücü eğilimlerinin analizi, işgücünün büyüme hızını yavaşlatanların, cesareti kırılmış veya marjinal bağlı işçilerden ziyade, çoğunlukla iş istemeyen kişiler olduğunu göstermiştir.
- 2014'te istihdam yaratılması 1999'dan bu yana en iyisiydi. Ekim ayı itibariyle ekonomiye 2.225 milyon özel sektör işi ve 2.285 milyon toplam istihdam eklendi. Buna karşılık, 2018'de ekonomi, yalnızca Aralık ayında 312.000 olmak üzere toplam 2,6 milyondan fazla iş kazandı. Böyle bir başarı, büyük ölçüde tüketici güveninden, Başkan Trump'ın özel sektördeki katı kuralsızlaştırmasından ve büyük vergi indirimlerinden kaynaklandı.
- Devlet istihdamı (federal, eyalet ve yerel), Ağustos 2006 seviyelerine benzer şekilde Kasım 2015'te 22,0 milyondu. Bu, 1980-2008 hükümet istihdamındaki istikrarlı artışlarla çelişmektedir. Federal hükümet istihdamı Kasım 2015'te 2,7 milyondu ve bu da durgunluk öncesi (2007) seviyelerine benzer. Krizin ardından kabaca 200.000 işçi artırdı, ardından tekrar düştü.
İş gücüne katılım
- İşgücüne katılım oranı (LFPR), iş gücündeki (yani çalışan ve işsiz) kişilerin sayısının sivil nüfusa (16+ yaş) bölümü olarak tanımlanır. Bu oran Mart 2000'deki %67,3'ten Mayıs 2016'ya kadar %62,5'e sabit bir şekilde düşmüştür. Düşüş doğası gereği uzun vadelidir ve Baby Boomers emekliliğe geçtikçe (yani artık emekli değiller) yaşlanan bir ülke tarafından yönlendirilmektedir. işgücü, ancak sivil nüfus içindedir). Diğer faktörler, engelli veya okulda çalışan yaşlı kişilerin daha yüksek bir oranını içerir.
- İşgücüne katılımın bir başka ölçüsü , 2007 kriz öncesi zirvesinden Kasım 2010'a kadar yaklaşık %63'e düşen ve Mayıs 2016'ya kadar kısmen toparlanan sivil istihdam-nüfus oranıdır (EM Oranı). Bu, istihdam edilen kişi sayısının sivil nüfusa bölünmesiyle hesaplanır. Bu ölçü aynı zamanda demografiden de etkilenir.
- Analistler, 25-54 yaşları arasındaki "ilk çalışma yaşındaki" kişiler için oranı inceleyerek demografinin etkisini ayarlayabilirler. Bu grup için LFPR, Kasım 2007'deki %83,3'ten Temmuz 2015'te %80,5'lik dip seviyesine düştü, ardından Ekim 2017'de kısmen %81,8'e yükseldi. Bu grup için EM oranı, Kasım 2007'deki %79,7 seviyesinden bir dip seviyesine düştü. Aralık 2009'da %74,8, Ekim 2017'de %78,8'e istikrarlı bir şekilde toparlanmadan önce. Her iki durumda da, oranlar kriz öncesi zirvelerine henüz ulaşmamıştı, bu, bazı çalışma çağındaki kişilerle işgücü piyasasında olası bir "gevşeklik" göstergesiydi. kenarda.
- Kongre Bütçe Ofisi ABD 2015 ve 1.6 milyon yılı sonu itibarıyla tam istihdam aşağıda yaklaşık 2,5 milyon işçi, 31 Aralık 2016 de işgücüne katılımını düşürmek kaynaklanmıştır tahmin.
- Aralık 2015'te, Çalışma İstatistikleri Bürosu (BLS), 2014 yılındaki 87,4 milyon rakamını kullanarak 16 yaş üstü kişilerin işgücü dışında olmasının nedenlerini bildirdi: 1) Emekli-38,5 milyon veya %44; 2) Engelli veya Hastalık - 16,3 milyon veya %19; 3) Okula devam eden 16,0 milyon veya %18; 4) Ev sorumlulukları 13,5 milyon veya %15; ve 4) Diğer Nedenler - 3,1 milyon veya %5. Şubat 2018 itibariyle, BLS, işgücü dışında kalan 95 milyon kişinin tahmini 90 milyonunu "şu anda iş istemeyen" kişiler olarak nitelendiriyor ve bu sayının "iş isteyip istemedikleri sorulmayan bazı kişileri de içerdiğini" şart koşuyor. " BLS, "şimdi iş istemeyenleri" son 4 hafta içinde iş aramayan kişiler olarak tanımlıyor.
- Ekonomist Alan Krueger , 2017'de "1999'dan 2015'e kadar opioid reçetelerindeki artışın, aynı dönemde erkeklerin işgücüne katılımında gözlenen düşüşün yaklaşık yüzde 20'sini ve kadınların işgücüne katılımında gözlenen düşüşün yüzde 25'ini oluşturabileceğini tahmin ediyor. " İşgücü dışında olan 25-54 yaş aralığındaki tahmini 2 milyon erkek, 2016 yılında günlük olarak reçeteli ağrı kesici ilaç almıştır.
Tam zamanlı ve yarı zamanlı işlerin karışımı
- 2008 ve 2009 yıllarında resesyon nedeniyle yarı zamanlı çalışan sayısı artarken, tam zamanlı çalışan sayısı azaldı. Bu model önceki durgunluklarla tutarlıdır. Kasım 2007'den Ocak 2010'a kadar, yarı zamanlı çalışanların sayısı 3,0 milyon artarken (24,8 milyondan 27,8 milyona), tam zamanlı çalışanların sayısı 11,3 milyon azaldı (121,9 milyondan 110,6 milyona). 2010 ile Mayıs 2016 arasında, yarı zamanlı çalışanların sayısı yaklaşık 27-28 milyon arasında dalgalanırken, tam zamanlı çalışanların sayısı istikrarlı bir şekilde toparlanarak 123,1 milyona ulaştı, bu da kriz öncesi zirvenin üzerinde. Başka bir deyişle, durgunluk sonrası iş yaratmanın neredeyse tamamı tam zamanlıydı.
- Tam zamanlı işlerin payı 2007'de %83 iken, Şubat 2010'da %80'e düştü ve Mayıs 2016'ya kadar istikrarlı bir şekilde %81,5'e yükseldi.
- Ekonomik nedenlerle yarı zamanlı çalışan kişi sayısı 2016 yılı Ağustos ayı itibarıyla kriz öncesi düzeyin üzerinde kalmıştır. Aralık 2007'de (kriz öncesi) 4,6 milyon olan sayı, Mart 2010'da 9,7 milyon doruk noktasına yükselmiş ve ardından 9,7 milyona düşmüştür. Ağustos 2016'da 6,0 milyon. Özel sektörde istihdam edilen toplamın yüzdesi olarak ölçülen rakamlar sırasıyla %3,3, %7,1 ve %4,0 idi. Federal Rezerv Başkanı Lael Brainard , Eylül 2016'da yaptığı bir konuşmada bunu işgücü piyasasının durgunluğunun bir göstergesi olarak gösterdi.
- 2005 ve 2015 yılları arasında ölçülen net iş yaratma alternatif iş düzenlemelerindeydi (örneğin, sözleşmeli, geçici yardım, çağrı üzerine, bağımsız yükleniciler veya serbest çalışanlar). Bu işçilerden bazıları tam zamanlı (haftada 35 saatten fazla), diğerleri ise yarı zamanlı olarak nitelendirilebilir. Diğer bir deyişle, 2005 ve 2015 yıllarında geleneksel işlerde çalışan işçi sayısı temelde değişmezken, alternatif iş düzenleme düzeyi 9,4 milyon arttı.
- Gallup, "düzenli bir maaş çeki sağlayan bir işveren için haftada 30+ saat" olarak tanımlanan "iyi işlere" sahip çalışanların yüzdesini ölçtü. Bu oran 2010 yılında %42 civarındaydı ve 2016 ve 2017 yıllarında %48'e yaklaştı. Bu, 2010 ile 31 Temmuz 2017 arasında ölçüldü ve ardından Gallup rutin olarak ölçüm yapmayı bıraktı.
Birden fazla işi olan kişiler
BLS, 2017 yılında, nüfusun yaklaşık %4,9'u olmak üzere, birden fazla işte çalışan 16 yaş ve üzeri yaklaşık 7,5 milyon kişi olduğunu bildirdi. Bu, 2016'ya göre nispeten değişmedi. Yaklaşık 4 milyonu (%53) tam zamanlı birincil işte ve yarı zamanlı ikincil işte çalıştı. Bir Nüfus Sayımı Bürosu anketine dayanan bir 2020 araştırması, 2018 itibariyle ABD'deki kişilerin %7,8'i birden fazla işte çalışmakla birlikte, birden fazla iş sahibinin daha yüksek bir payı olduğunu tahmin ediyor; araştırma, bu oranın son yirmi yılda artış eğiliminde olduğunu ve ikinci işlerden elde edilen kazancın, ortalama olarak, birden fazla iş sahibinin kazancının %27,8'ini oluşturduğunu buldu.
Diğer önlemler
ABD Federal Rezerv o ayarlar biçimini etkileyen işgücü piyasası metrikleri, çeşitli izler para politikası . Bir "gösterge tablosu", Haziran 2014 itibariyle yalnızca üçü kriz öncesi (2007) seviyelerine dönen dokuz ölçü içerir. Fed ayrıca, diğer 19 istihdam istatistiğine dayalı bir skor içeren bir "İşgücü piyasası koşulları endeksi" yayınlar.
İyileşme hızı
Araştırmalar, finansal krizlerden kurtulmanın, uzun süreli yüksek işsizlik ve standart altı ekonomik büyüme ile tipik durgunluklara göre uzayabileceğini gösteriyor. Birleşik mali krizler ve diğer ülkelerdeki durgunluklarla karşılaştırıldığında, 2007-2009 durgunluğunun ardından ABD istihdamındaki toparlanma nispeten hızlıydı.
2020'de COVID-19'un artan işsizliğin etkisi
_IMG_1323_(49843905931).jpg)
COVID-19 pandemisinin patlak vermesi, Amerika Birleşik Devletleri'ndeki işsizlik oranını derinden etkiledi. Dünya Ekonomik Forumu % 20, Büyük Buhran'dan beri hiç bilinmeyen bir rakama işsizlik oranındaki olası bir artış öngörüyor. Amerika Birleşik Devletleri Kongresi gibi işsizlik yararını sağladığı kanunları çıkarmıştır Koronavırusu Hazırlık ve Müdahale Ek Ödenekler Yasası, 2020 , Aileler İlk Koronavırusu Tepki Yasası ve umurunda Yasası . 8 Mayıs 2020'de Çalışma İstatistikleri Bürosu, 20,5 milyon tarım dışı işin kaybedildiğini ve Nisan ayında işsizlik oranının yüzde 14,7'ye yükseldiğini bildirdi. 2020 yılının Temmuz ayının ortalarında, işsizlik iddialarının 1 milyonu aştığı art arda 17. hafta oldu. Pandeminin başlangıcından bu yana açılan toplam işsizlik başvuruları 51 milyona yükseldi ve tam yeniden açılma ertelenmeye devam ettiği için durum hala iyimser değil. 4,3 milyon kişi (işgücünün %2,9'u) rekor bir şekilde Ağustos'ta işini bıraktı ve bu, raporun 2000 yılının sonlarında başlamasından bu yana en yüksek bırakma oranı.
Demografi ve istihdam eğilimleri
İstihdam eğilimleri, yaş, cinsiyet, eğitim düzeyi ve ırk gibi herhangi bir sayıda demografik faktör tarafından tek tek veya kombinasyon halinde analiz edilebilir. İstihdam sayılarının analizinin altında yatan önemli bir eğilim, beyaz işgücünün yaşlanmasıdır ve bu, Kasım 2016 itibariyle ırk bazında istihdam toplamının kabaca %70'ini oluşturmaktadır. Örneğin, asal çalışma çağındaki (25–54) beyaz nüfus 4,8 azaldı. Aralık 2007 ile Kasım 2016 arasında bir milyon, yaklaşık %5, beyaz olmayan nüfus ise artıyor. Bu, beyaz olmayan ve yabancı uyruklu işçilerin istihdamdaki paylarını artırmalarının önemli bir nedenidir. Bununla birlikte, beyaz asal yaştaki işçiler, tamamen net olmayan nedenlerle, beyaz olmayan bazı gruplara göre işgücüne katılımda daha büyük düşüşler yaşadılar. Bu tür değişikliklerin önemli siyasi sonuçları olabilir.
Yaş
- 2007-2009 durgunluğu, 55 yaş ve üstü olanlar hariç tüm yaş gruplarında istihdam edilenlerin sayısının düşmesine neden oldu ve bu istikrarlı bir şekilde artmaya devam etti. En çok etkilenenler 16-19 yaşları arasındakiler oldu; istihdam edilenlerin sayısı kriz öncesi seviyelere göre yaklaşık %30 düşerken, 55 yaşın altındaki diğer gruplar %5-10 düştü. 25-34 yaş grubunda istihdam edilenlerin sayısı Ocak 2014 itibariyle kriz öncesi (Aralık 2007) seviyesine geri dönerken ve yavaş yavaş artmaya devam ederken, Mayıs 2016 itibariyle 55 yaş altı birçok grup kriz öncesi seviyelerin altında kaldı.
- Tüm yaş grupları için işsizlik oranları kriz sırasında yükseldi, 16-24 yaş grubu 2007'de yaklaşık %10'dan 2010'da %19,5'e yükseldi ve Mayıs 2016'ya kadar %10'a düştü.
Cinsiyet
- Çalışma İstatistikleri Bürosu verilerine göre, 2007-2009 resesyonu sırasında işini kaybeden 10 işçiden en az 7'sini erkekler oluşturuyordu. 25-54 yaş arasındaki erkekler, on yıllardır tüm eğitim seviyelerinde işgücüne katılım oranlarının düştüğünü gördü, ancak düşüş üniversite eğitiminin altında olanlar için çok daha şiddetliydi. Eylül 2016 itibariyle, 25 ila 54 yaş arasındaki yedi milyon ABD'li erkek ne çalışıyor ne de iş arıyor. Bu erkekler daha genç, bekar, ebeveyn olmayan ve daha az eğitimli olma eğilimindedir. Okul, engellilik, eğitim düzeyi, hapsedilme ve endüstri karışımının inşaat gibi geleneksel erkek işlerinden uzaklaşması potansiyel katkıda bulunan faktörler arasındadır.
- İşgücünde yer almayan, çalışma çağındaki erkeklerin tahminen %40'ı, çalışmalarını engelleyen ağrıları olduğunu bildiriyor.
Eğitim
- İşsizlik oranları tarihsel olarak daha yüksek eğitim düzeyine sahip gruplar için daha düşüktür. Örneğin, Mayıs 2016'da 25 yaş üstü işçiler için işsizlik oranı üniversite mezunları için %2,5, lise diploması olanlar için %5,1 ve lise diploması olmayanlar için %7,1 idi. İşsizlik oranları, Mayıs 2016 itibariyle yaklaşık olarak kriz öncesi seviyelerine istikrarlı bir şekilde düşmeden önce, 2008–2009 döneminde her üç grup için de kabaca iki katına çıktı. İyileşme, istihdam ve iş yaratma açısından daha eğitimlileri de destekledi. Bir çalışma, 2010 ile Ocak 2016 arasında yaratılan 11,6 milyon net işin neredeyse tamamının, en azından biraz üniversite eğitimi almış kişiler tarafından doldurulduğunu gösterdi. Lise veya daha az eğitime sahip olanlar için sadece 80.000 net iş yaratıldı.
- İstihdam seviyeleri eğitim düzeyi ile orantılı olarak artmıştır. Aralık 2007'den (kriz öncesi) Haziran 2016'ya kadar, istihdam edilen kişi sayısı şu şekilde değişti: Lisans veya üzeri +%21; bazı kolej veya önlisans derecesi +%4; Lise diploması sadece -%9; ve lise diplomasından daha az -%14. İşgücüne katılım oranları, aynı yaş grubundaki erkeklerin işgücüne daha düşük katılımına ilişkin uzun vadeli eğilimin bir parçası olarak, eğitim düzeyi düşük olan 25-54 yaş arasındaki erkekler için de daha fazla düştü.
Yarış
- Son yıllarda, Asyalılar ırksal bir grup olarak en düşük işsizlik oranına sahipken, onu beyazlar, Hispanikler ve siyahlar izliyor. New York Times , Şubat 2018'de yüksek siyahi işsizliğinin bazı nedenlerini ve sonuçlarını bildirdi: "Aralık [2017]'de kaydedilen yüzde 6,8'lik düşük seviyede bile - Ocak ayında yüzde 7,7'ye yükseldi - siyah Amerikalılar için işsizlik seviyesi beyazlar için neredeyse bir kriz olarak nitelendiriliyor ve göreli kazanımlar fırsat ve ücret eşitsizliklerini ortadan kaldırmadı.Sıkı bir işgücü piyasası tek başına eşit olmayan okul finansmanı mirasını, konut ayrımını veya siyah Amerikalılar için orantısız hapsetme oranını geri alamaz. iyi ücretli işlerin şehir merkezlerinden çoğunlukla beyaz banliyölere kademeli olarak kaymasını tersine çevirebilir mi. Araştırmalar, işe alma ve ücretlendirmede ayrımcılığın iyi ekonomik zamanlarda bile devam ettiğini ve pariteyi zor bir hedef haline getirdiğini buldu."
- Afrika kökenli Amerikalılar için işsizlik oranı Ağustos 2007'deki %7,6'dan Ocak 2010'da %17,3'e yükseldi, ardından Mayıs 2016'da %8,2'ye düştü. Aynı dönemlerde Latinler için oranlar %5,5, %12,9 ve %5,6 idi. % sırasıyla. Asyalılar için oranlar %3.4, %8.4 ve %3.9 idi.
- Beyazlar, 2007-2016 döneminde, nispeten daha fazla sayıda beyazın asal çalışma çağından (25-54) çıkıp emekliliğe geçmesiyle, istihdam seviyelerinin beyaz olmayanlara göre daha fazla düştüğünü gördü. Beyaz işçilerin sayısı Kasım 2007'den (kriz öncesi) Kasım 2016'ya yaklaşık 700.000 düşerken, diğer ırklardan çalışanların sayısı arttı. Hispanikler yaklaşık 4,9 milyon (+%24), Asyalı 2,3 milyon (+%34) ve Afrikalı Amerikalılar 2,3 milyon (+14%) ekledi. Bu ırksal farklılıklar, 2016'daki beyaz işçi sınıfı seçmenleriyle Trump kampanyasına yardımcı olmuş olabilir. 25-54 yaş arası beyaz nüfus, Kasım 2007'den Kasım 2016'ya kadar yaklaşık %5 düşerken, bu, istihdam edilen beyazların sayısının azalmasına tekabül edecek, beyazlar da istihdamın nüfusa oranında beyaz olmayanlara göre daha büyük bir düşüş yaşadı.
Yerli veya yabancı doğumlu
BLS istatistikleri, yabancı doğumlu işçilerin nüfustaki paylarıyla orantısız bir şekilde işleri doldurduklarını göstermektedir.
- 2000'den 2015'e: 1) Yabancı uyruklular, 16+ yaş nüfus artışının %33'ünü temsil ederken, işgücü artışının %53'ünü ve istihdam artışının %59'unu temsil etti; 2) Yerli çalışan sayısı 5,6 milyon (%5), yabancı uyruklu çalışan sayısı 8,0 milyon (%47) arttı; ve 3) İşgücüne katılım, yerli doğumlularda (yüzde 5 puan) yabancı doğumlularda (2 yüzde puan) daha fazla düşmüştür.
- Aralık 2007'yi (kriz öncesi) Haziran 2016'ya kıyasla, yabancı uyruklu istihdam edilenlerin sayısı %13,3, yerli istihdam edilenlerin sayısı ise %2,1 arttı.
hapsetme
- Eski hükümlüler için yıllık ortalama çalışma haftaları, 42 haftalık bir taban çizgisine göre 5 hafta azaltılarak istihdamda %12'lik bir düşüşe neden olur.
- Hapishanede veya cezaevinde zaman geçirenler için istihdamdaki düşüş, genç beyaz erkekler için %9.7, genç siyah erkekler için %15.1 ve genç Hispanik erkekler için %13.7 idi.
İşsizliğin nedenleri
Amerika Birleşik Devletleri'nde işsizliği etkileyen çeşitli yerli, yabancı, piyasa ve hükümet faktörleri vardır. Bunlar, döngüsel ( iş döngüsü ile ilgili ) veya yapısal (temel ekonomik özelliklerle ilgili) olarak nitelendirilebilir ve diğerlerinin yanı sıra şunları içerir:
- Ekonomik koşullar: ABD yüksek faizli mortgage kriziyle ve bunun sonucunda işsizlik oranını Ekim 2009'da %10'luk bir zirveye çıkaran 2007-2009 durgunluğuyla karşı karşıya kaldı . İşsizlik oranı daha sonra istikrarlı bir şekilde düştü ve Aralık 2015'te ekonomik olarak %5'e geri döndü. koşullar düzeldi.
- Demografik eğilimler: ABD, sivil nüfusa göre daha fazla kişiyi işgücünden uzaklaştıran yaşlanan bir nüfusa sahiptir. Bu, Baby Boomer kuşağının emekli olmaya başlamasıyla 2000 civarında başlayan işgücüne katılım oranında uzun vadeli bir düşüş eğilimine neden oldu .
- Eğitim düzeyi: Tarihsel olarak, eğitim düzeyi arttıkça işsizlik oranı düşer. Örneğin, Mayıs 2016'da üniversite mezunları için işsizlik oranı %2,4 iken, lise diploması olmayanlar için %7,1 idi.
- Otomasyonun birçok endüstride çalışanları değiştirirken diğerlerinde istihdam yarattığı teknoloji trendleri.
- İşverenlerin işgücü maliyetlerini azaltmak veya düzenlemelerden kaçınmak için denizaşırı pazarlarda iş yaratmasıyla birlikte küreselleşme ve kaynak bulma eğilimleri.
- 2000'li yılların başından bu yana büyük bir ticaret açığına (ithalat ihracattan daha fazla) neden olan, GSYİH ve istihdamı bir ticaret fazlasına göre azaltan uluslararası ticaret politikası .
- Ülkeye giren işçilerin niteliğini ve sayısını etkileyen göç politikası.
- Para politikası: Federal Rezerv , para politikasını yürütür ve ekonomiyi yaklaşık %5 işsizlik oranı ve %2 enflasyon oranı olan tam istihdam hedefine doğru hareket ettirmek için faiz oranlarını ayarlar. Federal Rezerv, istihdamı artırma çabalarında 2007-2009 durgunluğundan bu yana sıfıra yakın faiz oranlarını korudu. Ayrıca ekonomiyi canlandırmak için niceliksel genişleme yoluyla ekonomiye önemli miktarda para enjekte etti. Aralık 2015'te ilk kez faiz oranlarını ılımlı bir şekilde yükseltti ve ekonomik koşulların elverişli olması durumunda yapmaya devam etmeyi amaçladığı rehberlik etti.
- Maliye politikası: Federal hükümet, ekonomik koşulların iyileştirilmesi ve harcamaları azaltmak ve daha yüksek gelirli vergi mükellefleri üzerindeki vergileri yükseltmek için son zamanlarda atılan adımların bir araya gelmesinden kaynaklanan 2007-2009 durgunluğundan bu yana bütçe açığını önemli ölçüde azalttı . Bütçe açığını azaltmak, hükümetin istihdamı desteklemek için daha az şey yaptığı anlamına gelir, diğer şeyler eşit.
- Sendikalaşma: Sendikalar tarafından temsil edilen kişilerin oranı 1960'lardan bu yana istikrarlı bir şekilde düşerek emeğin (işçilerin) sermayeye (sahiplere) göre gücünü zayıflattı. Bu, ekonomik eğilimlerin ve politika tercihlerinin bir kombinasyonundan kaynaklanmaktadır.
- Tam zamanlı yerine alternatif (yarı zamanlı veya sözleşmeli) çalışma düzenlemelerinde "iş " veya erişim ekonomisinde daha fazla işçiye yönelik bir eğilim ; bu tür düzenlemelerdeki işçilerin yüzdesi 2005'te %10,1'den 2015 sonunda %15,8'e yükseldi. Bu, ABD ekonomisindeki net istihdam artışının tamamının (2005 ile 2015 arasında yaklaşık 9 milyon iş) alternatif çalışma düzenlemelerinde gerçekleştiğini gösterirken, geleneksel işlerde sayı biraz azaldı.
Maliye ve para politikası
İstihdam, hem hükümetin maliye politikasından (harcama ve vergi kararları) hem de para politikasından (Federal Rezerv eylemi) etkilenebilen ekonomik büyüme oranının hem nedeni hem de yanıtıdır .
maliye politikası
ABD, 2008'den 2013'e kadar tarihsel olarak büyük yıllık borç artışları gerçekleştirdi ve 2008 mali yılından 2012'ye kadar yıllık toplam ulusal borcu 1 trilyon doların üzerinde ekledi. Açık, öncelikle ciddi bir mali kriz ve durgunluk nedeniyle genişledi. Yaklaşık 17 trilyon dolarlık ABD GSYİH'sı ile bu açığın ima ettiği harcama önemli miktarda GSYİH'yı oluşturuyor. Keynesyen ekonomi , ekonomik büyüme yavaş olduğunda, daha büyük bütçe açıklarının ekonomiyi teşvik ettiğini savunuyor. Mali uçurumun temsil ettiği önemli açık azalmasının durgunlukla sonuçlanmasının beklenmesinin bir nedeni de budur .
Bununla birlikte, 2014'ten 2016'ya kadar olan açık, tarihsel ortalamayla uyumluydu, yani özellikle teşvik edici değildi. Örneğin, CBO Ekim 2014'te şunları bildirdi: "Federal hükümet 2014 mali yılında 486 milyar dolarlık bir bütçe açığı verdi... 2013 mali yılında kaydedilen açıktan 195 milyar dolar daha az ve 2008'den bu yana kaydedilen en küçük açık. Ekonominin büyüklüğü, bu açık - gayri safi yurtiçi hasılanın (GSYİH) yüzde 2,8'i olarak - son 40 yılda yaşanan ortalamanın biraz altındaydı ve 2014, açığın GSYİH'nın yüzdesi olarak gerilediği beşinci yıl oldu. 2009'da yüzde 9,8'e ulaştı. CBO'nun tahminine göre, 2014'te bir önceki mali yıla göre gelirler yaklaşık yüzde 9 ve harcamalar yüzde 1 daha yüksekti."
Bir parçası olarak Barack Obama'nın ekonomi politikası , Amerika Birleşik Devletleri Kongresi Şubat 2009 aracılığıyla harcamaları ve vergi indirimleri yaklaşık 800 milyar $ finanse Amerikan Kurtarma ve yeniden yatırım Yasası ekonomiyi canlandırmak için. Aylık iş kayıpları kısa bir süre sonra yavaşlamaya başladı. Mart 2010 itibariyle, istihdam yeniden artmaya başladı. Mart 2010'dan Eylül 2012'ye 4,3 milyondan fazla iş eklendi ve Ekim 2010'dan Aralık 2015'e art arda aylarca istihdam arttı. Aralık 2015 itibariyle 143.2 milyon istihdam, Ocak 2008'de 138,3 olan kriz öncesi zirvenin 4,9 milyon üzerindeydi. milyon.
Para politikası
ABD Federal Rezervi (Fed), düşük bir enflasyon oranını korurken tam istihdamı sağlamak için ikili bir yetkiye sahiptir. ABD Merkez Bankası faiz oranı ayarlamaları ( para politikası ), işsizlik oranını yönetmek için önemli araçlardır. İşsizliği azaltmak için tasarlanan politikalar enflasyonist baskı yaratabileceğinden, işsizlik ve enflasyon arasında ekonomik bir değiş tokuş olabilir ve bunun tersi de geçerlidir. 2014-2015 döneminde para politikasına ilişkin tartışmalar, 2007-2009 durgunluğundan bu yana sıfıra yakın bir faiz oranı hedefi yürürlükte kaldığından, faiz oranı artışlarının zamanlaması ve kapsamına odaklandı. Sonuç olarak, Fed Aralık 2015'te faiz oranlarını marjinal bir şekilde artırmaya karar verdi. Fed, diğer kanalların yanı sıra politika yönetim organı olan Federal Açık Piyasa Komitesi'nin tutanaklarında faiz oranı kararları verirken gerçekleştirdiği işgücü piyasası analizlerinin türünü açıklıyor.
ABD Federal Rezervi, 2007-2009 durgunluğundan sonra ekonomiyi canlandırmak için önemli adımlar attı. Fed, bilançosunu 2008'den 2014'e önemli ölçüde genişletti, yani büyük miktarlarda ipoteğe dayalı menkul kıymetler ve ABD hazine bonoları satın almak için esasen "para bastı". Bu, tahvil fiyatlarını yükselterek faiz oranlarını düşük tutmaya yardımcı olur, şirketleri borç alıp yatırım yapmaya ve insanları ev almaya teşvik eder. Parasal genişlemeyi Ekim 2014'te sona erdirmeyi planladı, ancak faiz oranlarını rekor düşük seviyelerden ne zaman yükseltebileceği konusunda kararsızdı. Fed ayrıca eylemlerini Aralık 2012'de ilk kez işsizlik ve enflasyon görünümüne bağladı.
siyasi tartışmalar
liberal konum
Liberaller tipik olarak, iş yaratmayı iyileştirmek için hükümet eylemi veya özel sektörle ortaklık için tartışırlar. Tipik teklifler, altyapı inşaatı, temiz enerji yatırımı, işsizlik tazminatı, eğitim kredisi yardımı ve yeniden eğitim programları için teşvik harcamalarını içerir. Liberaller tarihsel olarak işçi sendikalarını ve korumacı ticaret politikalarını desteklediler. Resesyonlar sırasında, liberaller genellikle , özel sektör yeterli düzeyde ekonomik büyümeyi destekleyemediğinde veya desteklemekte isteksiz olduğunda ek hükümet harcamalarını savunan Keynesyen ekonomiye dayalı çözümleri savunur.
Mali Muhafazakar pozisyon
Mali Muhafazakarlar tipik olarak, özel sektöre daha az hükümet kısıtlaması ile piyasa temelli çözümler için tartışırlar. Tipik teklifler, kuralsızlaştırma ve gelir vergisi oranının düşürülmesini içerir. Muhafazakarlar tarihsel olarak işçi sendikalarına karşı çıktılar ve serbest ticaret anlaşmalarını teşvik ettiler . Muhafazakarlar genellikle arz yönlü ekonomiyi savunurlar .
Anket verileri
Zenginler, yüksek işsizlikle mücadelede hükümetin aktif bir rolünü desteklemeye diğer Amerikalı gruplardan çok daha az eğilimli. Zenginlerin sadece %19'u Washington'un çalışmak isteyen herkesin iş bulabilmesini sağlaması gerektiğini söylüyor, ancak genel halkın %68'i bu öneriyi destekliyor. Benzer şekilde, zenginlerin sadece %8'i federal hükümetin özel istihdamda iş bulamayan, çalışabilen ve çalışmak isteyen herkese iş sağlaması gerektiğini söylerken, genel kamuoyunun %53'ü bunu yapması gerektiğini düşünüyor. The Economist tarafından Eylül 2012'de yapılan bir anket, yılda 100.000 doların üzerinde kazananların, orta veya düşük gelirli katılımcılara göre nasıl oy kullanacaklarına karar vermede bütçe açığını en önemli konu olarak adlandırma olasılığının iki kat daha fazla olduğunu buldu. Halkın yaklaşık %40'ı işsizliğin en önemli sorun olduğunu söylerken, %25'i bütçe açığı olduğunu söylüyor.
Mart 2011'de bir Gallup anketi şunları bildirdi: "Her dört Amerikalıdan biri, ABD'de daha fazla iş yaratmanın en iyi yolunun bu ülkede üretime devam etmek ve yurtdışına iş göndermeyi durdurmak olduğunu söylüyor. Amerikalılar ayrıca altyapı çalışmalarını artırarak, vergileri düşürerek, küçük işletmeler ve hükümet düzenlemelerinin azaltılması." Ayrıca Gallup , "Amerikalılar sürekli olarak işlerin ve ekonominin ülkenin karşı karşıya olduğu en önemli sorunlar olduğunu söylüyorlar ve %26'sı özellikle Mart ayında ülkenin en önemli sorunu olarak işlerden bahsediyor." Cumhuriyetçiler ve Demokratlar, işleri eve getirmenin bir numaralı çözüm yaklaşımı olduğu konusunda anlaştılar, ancak diğer anket sorularında anlaşamadılar. Cumhuriyetçiler bir sonraki en yüksek sıradaki maddeler vergileri düşürmek ve düzenlemeleri azaltmaktı, Demokratlar ise altyapı teşvikini ve küçük işletmeler için daha fazla yardımı tercih etti.
Ayrıca, ABD'nin serbest ticarete ilişkin duyarlılığı daha olumsuz hale geliyor. Ekim 2010'da Wall Street Journal/NBC News anketi şunları bildirdi: "Ankete katılanların yarısından fazlası, %53, serbest ticaret anlaşmalarının ABD'ye zarar verdiğini söyledi Bu, üç yıl önce %46 ve 1999'da %32 idi. " 75.000 dolar veya daha fazla kazananlar arasında, şimdi %50 serbest ticaret anlaşmalarının ABD'ye zarar verdiğini söylerken, 1999'da aynı şeyi söyleyenlerin oranı %24'tü. Ankete katılan Amerikalıların %76-95'i, parti çizgileri, gelir ve iş türü açısından bu konuda hemfikirdi. "Üretim ve imalat işinin yabancı ülkelere dış kaynak sağlanması, ABD ekonomisinin mücadele etmesinin ve daha fazla insanın işe alınmamasının bir nedenidir".
Pew Center, Ağustos 2012'de anket sonuçlarını bildirdi: "Kendini orta sınıf olarak tanımlayan yetişkinlerin tamamıyla %85'i, orta sınıf insanların yaşam standartlarını korumalarının on yıl öncesine göre şimdi daha zor olduğunu söylüyor. bu şekilde, %62'si "çok" suçun Kongre'de olduğunu söylerken, %54'ü bankalar ve finans kurumları için, %47'si büyük şirketler için, %44'ü Bush yönetimi için, %39'u dış rekabet hakkında ve %34'ü aynı şeyi söylüyor. Obama yönetimi hakkında."
2008-2009 tartışmaları
2009 Amerikan Kurtarma ve Yeniden Yatırım Yasası (ARRA), subprime ipotek krizi nedeniyle geçirilen yaklaşık 800 milyar dolarlık teşvik yasası etrafındaki tartışmalar , bu görüşlerin altını çizdi. Demokratlar genellikle liberal konumu, Cumhuriyetçiler ise muhafazakar konumu savundu. Cumhuriyetçi baskı, yasadaki vergi indirimlerinin oranını artırırken, teşvikin genel boyutunu azalttı.
Bu tarihsel pozisyonlar , bankacılık sektörü için yaklaşık 700 milyar dolarlık (daha sonra 430 milyar dolara düşürülen) bir kurtarma paketi olan Sorunlu Varlıkları Kurtarma Programına (TARP) izin veren 2008 Acil Ekonomik İstikrar Yasası etrafındaki tartışmalar sırasında da dile getirildi . Tasarıyı geçirmeye yönelik ilk girişim, öncelikle Cumhuriyetçi muhalefet nedeniyle Temsilciler Meclisi'nde başarısız oldu. Borsada önemli bir düşüşün ve çeşitli kaynaklardan gelen baskının ardından, yasa tasarısı Meclis'te ikinci bir oylama ile kabul edildi.
2010-günümüz tartışmaları
Amerikan İşleri Yaratmak ve Offshoring Yasasını Sona Erdirmek
Senatör Dick Durbin , 2010 yılında, ABD fabrikalarının yurtdışına taşınmasından kaynaklanan vergi avantajlarını azaltacak ve yurtdışında kazanılan karları erteleme yeteneğini sınırlayacak olan "Amerikan İşleri Yaratmak ve Offshoring Yasasını Sonlandırmak" adlı bir yasa tasarısı önerdi. Ancak tasarı, esas olarak Cumhuriyetçi muhalefet nedeniyle Senato'da durduruldu. AFL-CIO tarafından desteklendi, ancak ABD Ticaret Odası tarafından karşı çıktı .
Kongre Araştırma Servisi tasarıyı şu şekilde özetledi: "Amerikan İşlerini Yaratmak ve Offshoring Yasasını Sonlandırmak—İç Gelir Yasasını şu şekilde değiştirir: (1) başka bir çalışanın yerini alan bir çalışanı işe alan 24 aylık bir işveren için istihdam vergilerinden muaftır. Amerika Birleşik Devletleri vatandaşı veya daimi ikametgahı olmayan ve yurtdışında benzer görevleri yerine getiren; (2) herhangi bir vergi kesintisini, zarar mahsupunu veya bir Amerikan işi offshore işleminin maliyeti için vergi indirimini reddetmek (bir vergi mükellefinin yaptığı herhangi bir işlem olarak tanımlanır). Amerika Birleşik Devletleri dışında bu tür bir ticaret veya işin başlatılması veya genişletilmesi ile bağlantılı olarak bir ticaret veya işletmenin faaliyetini azaltır veya ortadan kaldırır) ve (3) ithal edilen mülke atfedilebilen kontrollü bir yabancı şirketin geliri üzerindeki vergi ertelemesini ortadan kaldırır. Amerika Birleşik Devletleri'nde önemli ölçüde kullanılmadan önce ihraç edilen mülkler ve Türkiye'de yetiştirilmeyen tarımsal ürünler hariç olmak üzere, bu tür bir şirket veya ilgili bir kişi tarafından Birleşik Devletler'e Amerika Birleşik Devletleri ticari olarak pazarlanabilir miktarlarda."
Amerikan İş Yasası
Başkan Barack Obama , Eylül 2011'de, istihdam yaratmayı teşvik etmek için çeşitli vergi indirimleri ve harcama programları içeren Amerikan İş Yasası'nı önerdi . Beyaz Saray, 447 milyar dolarlık faturanın temel hükümlerini özetleyen bir bilgi notu sağladı. Ancak ne Meclis ne de Senato Aralık 2012 itibariyle yasayı kabul etmedi. Başkan Obama Ekim 2011'de şunları söyledi: “Önümüzdeki günlerde, Kongre üyeleri öğretmenleri, inşaat işçilerini görevlendirmemiz gerektiğine inanıp inanmadıkları konusunda bir tavır almak zorunda kalacaklar. , polis memurları ve itfaiyeciler işbaşında... Küçük işletme sahipleri ve orta sınıf Amerikalılar için vergi indirimlerini mi yoksa milyonerler ve milyarderler için vergi indirimlerini mi korumamız gerektiğine inanıp inanmadıkları konusunda oy alacaklar."
Mali uçurum
2012 yılı boyunca, 2013'te yürürlüğe girmesi planlanan ve 2013 bütçe açığını aşağı yukarı yarıya indirecek olan yaklaşık 560 milyar dolarlık vergi artışı ve harcama kesintileri konusunda önemli tartışmalar yaşandı. Eleştirmenler, bir istihdam kriziyle birlikte bu tür mali kemer sıkma politikalarının erken ve yanlış yönlendirildiğini savundu . Kongre Bütçe Ofisi böyle keskin açığı azaltma olasılığı ABD 1 milyondan fazla işin maliyeti 2012 yılında yaklaşık% 8 karşı% 9 artan işsizlik oranıyla 2013 yılında durgunluğa girmesine neden olur tahmin. Mali uçurum, 2012 Amerikan Vergi Mükellefi Yardım Yasası tarafından kısmen ele alındı .
Vergi politikası
Bireysel gelir vergileri
Marjinal gelir vergisi oranlarının düşürülmesinin iş büyümesini artırıp artırmadığı veya artan vergi oranlarının istihdam yaratılmasını yavaşlatıp yavaşlatmadığı belirsizdir. Bunun nedeni, iş yaratmayı etkileyen diğer birçok değişkendir. İktisat teorisi (diğer şeyler eşittir) vergi indirimlerinin bir tür teşvik olduğunu (bütçe açığını arttırırlar) ve dolayısıyla harcamalar gibi istihdam yarattığını öne sürer. Bununla birlikte, vergi indirimlerinin bir kısmı harcanmaktan ziyade tasarruf edilebileceğinden, kural olarak vergi indirimlerinin ek açık dolar başına harcamadan daha az etkisi vardır. Gelir vergileri esas olarak daha yüksek gelir vergisi mükellefleri tarafından ödendiğinden (en üstteki %1'lik kesim bunun %40'ından azını öder) ve bu vergi mükellefleri, düşük gelir vergi mükelleflerine kıyasla vergi indirimleri yoluyla kendilerine iade edilen artan doların daha yüksek bir kısmını tasarruf etme eğiliminde olduğundan, gelir vergisi indirimleri bordro vergi indirimleri, altyapı yatırımı ve işsizlik tazminatından daha az etkili bir teşvik biçimidir.
Tarihsel kayıtlar, marjinal gelir vergisi oranı değişikliklerinin iş yaratma, ekonomik büyüme veya istihdam üzerinde çok az etkisi olduğunu göstermektedir.
- 1970'lerde, marjinal gelir vergisi oranları sonraki dönemlerden çok daha yüksekti ve ABD 19,6 milyon net yeni iş yarattı.
- 1980'lerde marjinal gelir vergisi oranları düşürüldü ve ABD 18,3 milyon net yeni iş yarattı.
- 1990'larda marjinal gelir vergisi oranları yükseldi ve ABD 21,6 milyon net yeni iş yarattı.
- 2000'den 2010'a kadar, Bush vergi indirimleri nedeniyle marjinal gelir vergisi oranları düşürüldü ve ABD net yeni iş yaratmadı. 2000-2007 yılları arasında yaratılan 7,5 milyon, tarihsel standartlara göre yavaş iş büyümesini temsil ediyor.
- Başkan Obama, Ocak 2013'te Bush'un vergi indirimlerinin kısmen sona ermesiyle ilk %1'deki gelir vergisi oranlarını yükseltti. Ayrıca o dönemdeki Uygun Bakım Yasası'nın bir parçası olarak ilk %5'teki bordro vergilerini yükseltti . Bu vergi artışlarına rağmen, aylık ortalama istihdam yaratılması 2012'de 179.000'den 2013'te 192.000'e ve 2014'te 250.000'e yükseldi.
Bütçe ve Politika Öncelikleri Merkezi (CBPP) Mart 2009'da yazdı: "yüksek gelirli filtreleri için vergi oranları çok benzer olarak belirlenmiştir edildiğinde Küçük işletme istihdam Clinton yıllarında yılda yüzde 2.3 (756.000 iş) bir ortalama artış Ancak, oranların daha düşük olduğu Bush yıllarında, istihdam sadece yüzde 1.0 (367.000 iş) arttı." CBPP Eylül 2011'de, Başkan Clinton'un 1993'teki gelir vergisi artışını izleyen yedi yıllık dönemde , 2001'deki Bush vergi indirimlerinden sonraki benzer bir döneme göre hem istihdamın hem de GSYİH'nın daha hızlı büyüdüğünü bildirdi .
Kurumsal gelir vergileri
Muhafazakarlar, şirketleri daha fazla işçi çalıştırmaya teşvik edeceğini savunarak tipik olarak daha düşük ABD vergi geliri oranlarını savunuyorlar. Liberaller, offshore iş yapan şirketlerin vergilendirilmesi ve kurumlar vergisi harcamalarının sınırlandırılması için yasa teklifinde bulundular .
ABD kurumlar vergisi sonrası karları 2012 yılında rekor seviyelerdeyken, kurumlar vergisi geliri GSYİH'ye göre tarihsel ortalamasının altında kaldı. Örneğin, ABD şirketlerinin vergi sonrası kârları, 2012'nin üçüncü çeyreğinde yıllık 1.75 trilyon dolar ile rekor seviyelerdeydi. ABD şirketleri 2011 yılında vergi olarak yaklaşık %1.2 GSYİH ödedi. Bu, 2007 kriz öncesi %2.7 GSYİH seviyesinin ve 1990–2011 dönemi için %1.8 tarihsel ortalamanın altındaydı. Kurumlar vergilerini karşılaştırırken, Kongre Bütçe Ofisi 2005 yılında en yüksek yasal vergi oranının OECD ülkeleri arasında Japonya ve Almanya'nın ardından üçüncü en yüksek oran olduğunu tespit etti . Bununla birlikte, ABD, GSYİH'ye göre kurumlar vergisi toplamasında, ortalama %2,5'e karşı %1,8 ile 30 OECD ülkesi arasında en düşük 27. sırada yer aldı.
Daha fazla ABD işi yaratmak için çözümler
İstihdam yaratmak için çeşitli seçenekler mevcuttur, ancak bunlar şiddetle tartışılır ve genellikle ek devlet borcu, olumsuz çevresel etki ve kurumsal kârlılık üzerindeki etki açısından ödünler verir. Örnekler arasında altyapı yatırımı, vergi reformu, sağlık hizmeti maliyetlerinin azaltılması, enerji politikası ve karbon fiyatının kesinliği, çalışan işe alma maliyetinin düşürülmesi, eğitim ve öğretim, kuralsızlaştırma ve ticaret politikası sayılabilir . Kamu gündeminden yazarlar Bittle & Johnson, sık sık tartışılan ve bazıları aşağıda konuya göre özetlenen 14 iş yaratma argümanının artılarını ve eksilerini açıkladı. Bunlar, siyasi yelpazenin dört bir yanından uzmanlar tarafından hararetle tartışılıyor.
Altyapı yatırımı
Birçok uzman, yollar ve köprüler inşa etmek ve elektrik şebekesini yükseltmek gibi altyapı yatırımlarını savunuyor. Bu tür yatırımlar, daha yüksek eyalet ve federal bütçe açıklarını telafi ederek, tarihsel olarak milyonlarca iş yaratmış veya sürdürmüştür. 2008-2009 durgunluğunun ardından, 2 milyonun üzerinde daha az istihdam edilen konut inşaat işçisi vardı. Amerikan İnşaat Mühendisleri Derneği 2020 yılına yatırım fikirleri tahmini $ 3600000000000 belirlenmesi, 2013 yılı için onların puan kartında ABD altyapısının desteklenmesi bir "D +" puan.
CBO, Kasım 2011'de altyapıya yapılan artan yatırımın, yatırılan 1 milyon dolar için 1 ila 6 iş yaratacağını tahmin ediyordu; başka bir deyişle, 100 milyar dolarlık bir yatırım 100.000 ila 600.000 arasında ek iş yaratacaktır. Başkan Obama , 2011'de, altyapı yatırımlarını ve yüksek gelirlilerin vergi artışlarıyla dengelenen vergi indirimlerini içeren Amerikan İş Yasası'nı önerdi . Ancak Senato'da taban oyu alacak yeterli desteği alamadı. 2015'in sonlarında, Meclis ve Senato, nadir bulunan iki partili bir biçimde, Obama'nın ilk talebindeki 478 milyar dolardan daha az olan, beş yılda 305 milyar dolara mal olan on yılın en büyük altyapı paketini geçti. O imzalanan Tespit Amerika'nın Yüzey Ulaştırma Yasası Aralık 2015 yılında kanun haline.
Vergi politikası
İşçi maliyetlerinin düşürülmesi aynı zamanda işverenleri daha fazla işe almaya teşvik eder. Bu, mevcut Sosyal Güvenlik veya Medicare bordro vergilerini azaltarak veya ek işçi işe almak için özel vergi teşvikleriyle yapılabilir. CBO, 2011'de işverenlerin bordro vergilerini azaltmanın (özellikle bordrolarını artıran firmalarla sınırlıysa), işsizlere yardımı artırmanın ve düşük gelirli hanelere ek iade edilebilir vergi kredileri sağlamanın, yatırım doları başına altyapıdan daha fazla iş yaratacağını tahmin ediyordu. .
Başkan Obama, 2011-2012 döneminde işçilere uygulanan Sosyal Güvenlik bordro vergisini azalttı ve bu da açığa tahmini 100 milyar dolar eklerken bu fonları harcamak için tüketicilere bıraktı. ABD kurumlar vergisi oranı dünyadaki en yüksek oranlar arasındadır, ancak ABD şirketleri yasal boşluklar nedeniyle GSYİH'ya göre en düşük tutarı ödemektedir. Oranı düşürmek ve boşlukları ortadan kaldırmak ABD işletmelerini daha rekabetçi hale getirebilir, ancak aynı zamanda açığı artırabilir. Vergi Politikası Merkezi, 2012 yılında, örneğin, kurumlar vergisi oranını %35'ten %20'ye düşürmenin, on yıl içinde borca 1 trilyon dolar ekleyeceğini tahmin ediyordu.
Daha düşük sağlık maliyetleri
İşletmeler, çalışanlarının önemli ve artan sağlık maliyetlerini ödemekle karşı karşıyadır. Diğer birçok ülke işletmelere yük değil, bunun yerine sağlık hizmetleri için devlete ödeme yapan işçilerden vergi alıyor. Bu, işgücünü işe alma ve sürdürme maliyetini önemli ölçüde azaltır.
Enerji politikası ve karbon fiyat kesinliği
Çeşitli araştırmalar, çevre düzenlemelerinin maliyetini çalışan başına binlerce dolar olarak ortaya koyuyor. Amerikalılar, çevreyi korumanın mı yoksa ekonomik büyümenin mi daha yüksek bir öncelik olduğu konusunda ikiye bölünmüş durumda. Petrol ve kömüre maliyet katacak düzenlemeler, karbon fiyatına ilişkin düzenleyici belirsizliği ele alarak temiz enerji yatırımları için teşvikler sağlasa da ekonomiyi yavaşlatabilir.
Başkan Obama, Haziran 2013'te bir dizi temiz enerji politikasını savundu . Bunlar arasında şunlar yer aldı: Elektrik santrallerinden kaynaklanan karbon kirliliğinin azaltılması; Temiz enerji kullanımını genişletmeye devam edin; yakıt ekonomisi standartlarını yükseltmek; ve daha enerji verimli evler ve işletmeler aracılığıyla enerji tasarrufu.
İstihdam politikaları ve asgari ücret
Asgari ücreti yükseltmeyi savunanlar bunun hanelere harcayacak daha fazla para sağlayacağını iddia ederken, muhalifler bunun işletmelerin, özellikle de küçük işletmelerin ek işçi ödeme kabiliyeti üzerindeki etkisinin farkında. Eleştirmenler, istihdam maliyetlerini artırmanın işe alımları caydırdığını savunuyor. 2009 yılında, asgari ücret, bazı aileler için yoksulluk seviyesinin altında, saatte 7.25 dolar veya yılda 15.000 dolar idi. The New York Times yayın kurulu ağustos 2013'te yazdı: "şu anda $ 7.25 saatte federal asgari ücretin ile ölçülen gibi, Amerika'da düşük ücretli işler, modern hafızasında her an daha bugün ödenen düşük olduğu asgari ücretin hızı kalsaydı. son 50 yılda enflasyon veya ortalama ücretlerle, saat başına yaklaşık 10 dolar olurdu; ortalama emek verimliliğindeki büyümeye ayak uydursaydı, saatte yaklaşık 17 dolar olurdu."
Başkan Obama, Şubat 2013'te asgari ücretin yükseltilmesini savundu: "Başkan, Kongre'yi 2015 yılı sonuna kadar asgari ücreti 7,25 dolardan 9 dolara yükseltmeye ve daha sonra enflasyona endekslemeye çağırıyor, bu da 15 milyon işçinin ücretlerini doğrudan artıracaktır. ve yoksulluğu ve eşitsizliği azaltmak...Bir dizi ekonomik araştırma, asgari ücreti mütevazı bir şekilde yükseltmenin istihdamı tehlikeye atmadan kazançları artırdığını ve yoksulluğu azalttığını gösteriyor.Aslında Lawrence Katz, Richard Freeman ve Laura Tyson gibi önde gelen ekonomistler ve Costco, Wal gibi işletmeler -Mart ve Stride Rite, kısmen işçi üretkenliğini ve tüketiciler için satın alma gücünü artırmanın genel ekonomiye de yardımcı olacağı için geçmişte asgari ücret artışlarını destekledi."
The Economist , Aralık 2013'te şunları yazdı: "Asgari ücret, çok yüksek belirlenmediği takdirde, istihdam üzerinde hiçbir olumsuz etkisi olmadan maaşı artırabilir... Ortalama gelirin %38'i olan Amerika'nın federal asgari ücreti zenginlerden biridir. dünyanın en düşük. Bazı araştırmalar federal veya eyalet asgari ücretlerinden istihdama zarar vermediğini, diğerleri küçük olduğunu düşünüyor, ancak hiçbiri ciddi bir zarar bulamıyor."
ABD asgari ücreti en son Temmuz 2009'da saat başına 7,25 dolara yükseltildi. Aralık 2013 itibariyle, asgari ücretin Federal asgari ücretin üzerinde olduğu 21 eyalet vardı ve en yüksek olanı Washington Eyaleti 9,32 dolardı. On eyalet, asgari ücretlerini enflasyona endeksliyor.
CBO, Şubat 2014'te, 2014 ve 2016 yılları arasında asgari ücreti saatte 10,10 dolara çıkarmanın istihdamı tahmini 500.000 iş azaltacağını ve yaklaşık 16.5 milyon işçinin daha yüksek ücret alacağını bildirdi. Saatte 9,00 dolara daha küçük bir artış istihdamı 100.000 azaltırken, yaklaşık 7,6 milyon işçi daha yüksek ücret alacaktı.
düzenleyici reform
İş kurma ve devam etme endişeleri üzerindeki düzenleyici maliyetler önemlidir. Yasaların gün batımı hükümlerine (bitiş tarihlerine) sahip olmasını zorunlu kılmak, yalnızca değerli düzenlemelerin yenilenmesini sağlamaya yardımcı olacaktır. Yeni işletmeler, eklenen yeni işlerin yaklaşık beşte birini oluşturuyor. Ancak, durgunluktan sonra her yıl yeni açılan işletme sayısı %17 azaldı. Inc. dergisi, bürokrasiyi azaltmak, mikro kredileri onaylamak, daha fazla göçe izin vermek ve vergi belirsizliğini ele almak dahil olmak üzere yeni girişimleri teşvik etmek için 16 fikir yayınladı.
Eğitim politikası
Eğitim politikası reformu, yüksek öğrenimi daha uygun maliyetli ve iş ihtiyaçlarına daha uyumlu hale getirebilir. Üniversite mezunu olanlarda işsizlik oranı oldukça düşüktür. Ancak, kolej giderek daha uygun fiyatlı hale geliyor. Sağlık ve muhasebe gibi işçi sıkıntısı olan alanlara odaklanan derecelere bağlı krediler sağlamak, yapısal işgücü dengesizliklerini (yani, beceri uyumsuzluğu) ele alacaktır. Federal Rezerv Başkanı Janet Yellen 2014'te şunları söyledi: "Eğitimin kamu tarafından finanse edilmesi, hükümetlerin bazı hanelerin çocuklar için mevcut kaynaklarda sahip olduğu avantajları dengelemeye yardımcı olabileceği başka bir yoldur. En önemli örneklerden biri erken çocukluk eğitimidir. Araştırmalar, alt - Kaliteli anaokulu öncesi eğitim alan gelirli hanelerin liseden mezun olma ve üniversiteye gitme, bir işte çalışma ve daha yüksek kazanç elde etme olasılıkları daha yüksektir ve hapsedilme veya kamu yardımı alma olasılıkları daha düşüktür."
Çok farklı ve yenilikçi eğitim yöntemleri ve stratejileri geliştirilmediği takdirde, yapay zeka ve diğer yeni teknolojilerin giderek otomatikleşen işyerlerinde kullanılması nedeniyle ABD işgücünün hem mavi yakalı hem de beyaz yakalı kesimlerinde işsizlik artacaktır . Latham ve Humbert (2018), teknolojik gelişmeler bir pozisyonun temel iş işlevlerinin otomatik olarak değiştirilmesine izin verdiğinde, çalışanın beceri seti eski hale geldiğinden, çalışanın yerinden olacağını belirtmiştir. Temel iş işlevleri, bir işin otomasyondan veya yapay zekadan olumsuz etkilenme olasılığını belirlerken kritik bir unsurdur. “Kolayca standartlaştırılabilen, kodlanabilen veya rutinleştirilebilen beceriler büyük olasılıkla otomatikleştirilir.” (Latham & Humberd, 2018, s. 2). Bu eğilimlere karşı koymak için ABD Eğitim Bakanlığı'ndan daha yüksek yatırım getirisi elde etmeye vurgu yapılmalıdır. “Müfredatlar -dilbilgisi okulundan üniversiteye kadar- gerçekleri ezberlemeye daha az, yaratıcılık ve karmaşık iletişime daha fazla odaklanmak için gelişmelidir. Meslek okulları, problem çözme becerilerini geliştirmek ve öğrencilerin robotlarla birlikte çalışmasına yardımcı olmak için daha iyi bir iş çıkarmalıdır.” (Orszag & Tanenhaus, 2015, s. 14). Eğitim sistemini yaratıcılığın yanı sıra problem çözme ve eleştirel düşünme becerilerini geliştirmeye yeniden odaklayarak, ABD işgücüne giren insanlar değerli ve aranan becerilere sahip olacaktır. ABD'deki insanların, bir ulus olarak, gençlerin işgücüne girmesini sağlamak için yeterli olup olmadığını ve mevcut işgücünün daha otomatik bir dünyaya bu büyük geçişi atlatmak için gerekli becerilere sahip olup olmadığını değerlendirmesi gerekiyor.
Gelir eşitsizliği
Sendika hareketi önemli ölçüde azaldı, bir faktör daha fazla gelir eşitsizliğine ve off-shoring'e katkıda bulundu. Emek hareketini canlandırmak, daha yüksek ücretli işler yaratılmasına yardımcı olabilir ve ekonomik pastanın bir kısmını işçilere mal sahiplerinden geri alabilir. Bununla birlikte, işverenler istihdam maliyetlerini yükselterek daha az işçi çalıştırmayı seçebilirler.
ticaret politikası
Ticaret ortaklarıyla eşit şartlar yaratmak, ABD'de daha fazla iş yaratılmasına yardımcı olabilir ve yaşam standardı farklılıkları ve para birimi manipülasyonu, "serbest ticareti" "adil ticaret"ten başka bir şey haline getirebilir. Ülkelerin para birimlerinin uluslararası piyasalarda serbestçe dalgalanmasına izin vermesini zorunlu kılmak, ABD ve Batı Avrupa gibi gelişmiş ülkelerde istihdamı artırarak önemli ticaret açıklarını azaltacaktır.
Uzun süreli işsizlik
CBO, Şubat 2012'de uzun vadeli işsizliği ele almak için çeşitli seçenekler bildirdi. İki kısa vadeli seçenek şu politikaları içeriyordu: 1) İşletmelere çalışan eklemenin marjinal maliyetini azaltmak; ve 2) Ek geliri harcama olasılığı en yüksek olan, özellikle daha düşük gelirli kişilere yönelik vergi politikaları. Uzun vadede, işçilerin yeniden eğitimini kolaylaştıracak programlar veya eğitim yardımı gibi yapısal reformlar yardımcı olacaktır.
Başkanlık İşler ve Rekabet Edebilirlik Konseyi
Başkan Obama , 2009'da Başkan'ın İşler ve Rekabet Edebilirlik Konseyi'ni kurdu. Konsey, Ekim 2011'de bir dizi tavsiye içeren bir ara rapor yayınladı. Rapor, rekabet gücünü artırırken istihdamı artırmaya yönelik beş ana girişimi içeriyordu:
- Altyapı ve enerji geliştirmede istihdam açısından zengin projelere yatırımı hızlandıracak önlemler;
- Girişimciliği ateşlemek ve Amerika'nın yeni işlerinden büyük bir pay üreten genç, küçük işletmeler ve hızlı büyüyen firmaların sayısını ve ölçeğini hızlandırmak için kapsamlı bir hamle;
- Hem merkezi başka yerde bulunan küresel firmalardan hem de merkezi burada bulunan çok uluslu şirketlerden ABD'de istihdam yaratan iç yatırımları artırmaya yönelik ulusal bir yatırım girişimi;
- Düzenleyici incelemeyi basitleştirmeye ve işleri ve büyümeyi hızlandırmak için proje onaylarını düzene koymaya yönelik fikirler; ve,
- Amerika'nın mevcut iş fırsatlarını doldurmanın yanı sıra gelecekteki iş yaratmayı hızlandıracak yeteneğe sahip olmasını sağlayacak adımlar.
Analitik bakış açıları
ABD işgücü piyasasının gerçek durumunu analiz etmek çok karmaşıktır ve farklı sonuçlara varabilecek önde gelen ekonomistler için bir meydan okumadır. Örneğin, ana gösterge olan işsizlik oranı düşüyor (olumlu bir işaret), işgücüne katılım oranı da düşüyor (negatif bir işaret) olabilir. Ayrıca, yaşlanma (daha fazla kişinin emekli olması) veya cesaretlerinin kırılması ve iş aramayı bırakması gibi kişilerin işgücünden ayrılma nedenleri net olmayabilir. Eksik istihdam düzeyini ölçerken, kişilerin becerilerini tam olarak ne ölçüde kullanmadıklarını belirlemek de zordur.
Eylül 2014'ün (işsizlik oranının %5,9 olduğu) Ekim 2009'la (işsizlik oranının %10,0'da zirve yaptığı) kaba bir karşılaştırması, analitik zorluğu göstermeye yardımcı olur. Bu süre zarfında sivil nüfus kabaca 10 milyon arttı, işgücü yaklaşık 2 milyon arttı ve işgücünde olmayanlar yaklaşık 8 milyon arttı. Ancak, işgücündeki 2 milyonluk artış, istihdam edilenlerdeki 8 milyonluk artışın netini temsil etmekte ve işsizlerdeki 6 milyonluk düşüşle kısmen dengelenmektedir. İşsizlik oranındaki iyileşmenin başlıca nedeni de şudur: a) 8 milyonluk artan istihdam; veya b) İşgücünde olmayanların artması da 8 milyon mu? 6 milyon daha az işsiz iş buldu mu yoksa işgücünü terk mi etti?
2007–2009 durgunluğunun ardından işgücü piyasasının toparlanması
CBO, Şubat 2014'te, 2007-2009 durgunluğunun ardından işgücü piyasasının yavaş toparlanmasının nedenlerini analiz eden bir rapor yayınladı. CBO birkaç ana nedeni sıraladı:
- "Büyük ölçüde, işgücü piyasasının yavaş toparlanması, mal ve hizmet talebindeki ve dolayısıyla gayri safi yurtiçi hasıladaki (GSYİH) yavaş büyümeyi yansıtıyor. CBO, GSYİH'nın potansiyel (maksimum sürdürülebilir) GSYİH'den yüzde 7½ daha küçük olduğunu tahmin ediyor. resesyonun sonu, 2013'ün sonunda, bu açığın yarısından daha azı kapanmıştı.Üretim bu kadar yavaş büyürken, maaş bordroları da yavaş yavaş arttı ve işgücü piyasasındaki durgunluk, artan işsizlik oranı ve işgücüne katılım oranındaki düşüşün bir kısmı, gerçek ve potansiyel GSYİH arasındaki farkı yansıtıyor."
- "2007 sonu ile 2013 sonu arasında işsizlik oranındaki kabaca 2 puanlık net artışın yaklaşık 1 puanlık kısmı mal ve hizmet talebindeki konjonktürel zayıflığın sonucuydu ve yaklaşık 1 puanlık artış da mal ve hizmet talebindeki konjonktürel zayıflığın sonucuydu. yapısal faktörlerden; bu faktörler başlıca, çalışanların karşılaştığı damgalanma ve uzun vadeli işsizlikten kaynaklanabilecek becerilerin aşınması (birlikte işsizlik oranındaki artışın yaklaşık yarısı kadardır) ve iş verimliliğindeki azalmadır. hangi işverenlerin boş pozisyonları doldurduğu (muhtemelen en azından kısmen beceri ve konumlardaki uyumsuzlukların bir sonucu olarak ve ayrıca işsizlik oranındaki artışın yaklaşık yüzde bir puanının yarısı değerinde)."
- "2007'nin sonu ile 2013'ün sonu arasında işgücüne katılım oranındaki kabaca 3 puanlık net düşüşün yaklaşık 1½ yüzde puanı, uzun vadeli eğilimlerin (öncelikle nüfusun yaşlanması), yaklaşık yüzde 1'i uzun vadeli eğilimlerin sonucuydu. yüzde puanı, istihdam beklentilerindeki ve ücretlerdeki geçici zayıflığın sonucuydu ve yüzde puanının yaklaşık yarısı, işçilerin cesaretinin kırılmasına ve işgücünden kalıcı olarak ayrılmasına neden olan yavaş toparlanmanın olağandışı yönlerine atfedilebilirdi."
- "2013 sonunda istihdam, işsizlik oranı resesyon öncesi seviyesine dönseydi ve katılım oranı mevcut konjonktür zayıflığı olmadan ulaşabileceği seviyeye yükselseydi olacağı yerden yaklaşık 6 milyon iş eksikti. Bu faktörler açığı kabaca eşit olarak hesaba katın."
Durgunluklar ve finansal krizler boyunca istihdam iyileşmesinin karşılaştırılması
Durgunlukların istihdam üzerindeki etkisini analiz etmenin bir yöntemi, durgunluk öncesi istihdam zirvesine dönmek için geçen süreyi ölçmektir. Bu önlemle, 2008-2009 resesyonu, 1970'den günümüze diğer beş ABD resesyonundan çok daha kötüydü. Mayıs 2013 itibariyle, ABD istihdamı yaklaşık 60 ay sonra durgunluk öncesi zirvesinin %98'ine ulaşmıştı. Birleşik bir durgunluk ve mali krizin ardından istihdamın toparlanması, tipik bir durgunluktan çok daha uzun olma eğilimindedir. Örneğin, Norveç'in 1987 mali krizinden sonra durgunluk öncesi zirve istihdamına dönmesi 8,5 yıl sürdü ve İsveç'in 1991 mali krizinden sonra 17,8 yıl sürdü. ABD, bu iki ülkeden çok daha hızlı toparlanıyor.
Ocak 1968'de tam zamanlı çalışanların oranı %86,5 idi ve Ocak 2010'da %79,9 ile tarihi bir düşük seviyeye ulaştı. 1970'den bu yana tam zamanlı çalışanların payında uzun vadeli kademeli bir azalma eğilimi var ve durgunluklarla sonuçlanıyor. İyileşme dönemlerinde kısmi tersine dönüşle birlikte, işgücünün tam zamanlı payında genel eğilimden daha hızlı bir düşüş. Örneğin, 2007–2009 durgunluğunun bir sonucu olarak, tam zamanlı istihdamın toplam istihdama oranı Aralık 2007'de %83,1'den Ocak 2010'da %79,9'a düştü, ardından Nisan 2016'ya kadar istikrarlı bir şekilde %81,6'ya yükseldi. Başka bir deyişle, yarı zamanlı çalışanların toplam istihdam içindeki payı, Aralık 2007'de %16,9'dan Ocak 2010'da %20,1'e yükseldi ve Nisan 2016'da istikrarlı bir şekilde %18,4'e düştü.
Tam zamanlı yerine alternatif (yarı zamanlı veya sözleşmeli) çalışma düzenlemelerinde daha fazla işçiye yönelik bir eğilim vardır; bu tür düzenlemelerdeki işçilerin yüzdesi 2005'te %10,1'den 2015 sonunda %15,8'e yükseldi. Bu, ABD ekonomisindeki net istihdam artışının tamamının (2005 ile 2015 arasında 9,1 milyon iş) alternatif çalışma düzenlemelerinde gerçekleştiğini gösterirken, sayı geleneksel işlerde biraz azaldı.
İşsizlik oranını düşürmek için hangi iş yaratma oranı gereklidir?
Tahminler
Tahminler, belirli bir işsizlik oranını sürdürmek için işgücüne insan akışını emmek için yaratılması gereken iş sayısı için değişir. Bu sayı, demografik özelliklerden ve nüfus artışından önemli ölçüde etkilenir. Örneğin, ekonomist Laura D'Andrea Tyson, bu rakamı 2011 yılında ayda 125.000 iş olarak tahmin etti.
Ekonomist Paul Krugman , 2012'de 90.000 civarında tahmin etti ve eskiden daha yüksek olduğunu belirtti. Bu rakamı hesaplamanın bir yöntemi, Eylül 2012 verileri kullanılarak şu şekildedir: ABD nüfusu 314.484.000 x %0.90 yıllık nüfus artışı x nüfusun %63'ü çalışma çağında x %63 iş gücüne katılım oranı / yılda 12 ay = 93.614 iş/ay. Bu, Krugman rakamına yaklaşır.
Wells Fargo ekonomistleri, Ocak 2013'teki rakamı 150.000 civarında tahmin ettiler: "Son üç ayda, işgücüne katılım, 2012 ortalaması ile aynı olan yüzde 63,7'ye ulaştı. Katılım oranı sabit kalırsa, azaltmak için kaç yeni işe ihtiyaç var? Son aylardaki istikrarlı istihdam artışları kaba bir cevap veriyor.Son üç ayda işsizlik oranı yüzde 7,9, yüzde 7,8 ve yüzde 7,8 olurken, işgücüne katılma oranı yüzde 63,8, yüzde 63,6 ve 63,6 oldu. Bu arada, istihdam artışı ortalama 151.000 oldu. Bu nedenle, işsizlik oranını düşürmek için sihirli sayının ayda 151.000 işin üzerinde olduğu görülüyor." Reuters, Şubat 2013'te 250.000'lik bir rakam bildirdi ve "işsizlerin sayısını önemli ölçüde azaltmak" için bu düzeyde sürekli iş yaratmanın gerekli olacağını belirtti.
Federal Rezerv analistleri bu rakamı Haziran 2013'te 80.000 civarında tahmin ettiler: "Analizimize göre, ayda yaklaşık 80.000'den fazla işin artması, 1980'lerde ve 1990'larda 150.000'den 200.000'e önemli ölçüde düşerek işsizlik oranı üzerinde aşağı yönlü baskı oluşturacaktır. Bu eğilimin 2016'dan on yılın geri kalanına kadar ayda yaklaşık 35.000 işe düşmesini bekliyoruz."
ampirik veriler
Ocak 2010'dan Mayıs 2013'e kadar olan 41 ayda, işsizlik oranının düştüğü 19 ay oldu. O aylarda ortalama 179.000 iş yaratıldı. O aylarda medyan iş yaratma 166.000 idi.
Uluslararası işgücü büyüklüğü karşılaştırmaları
ABD sivil işgücü, Ekim 2012'de yaklaşık 155 milyon kişiydi. Bu, Çin (795.5 milyon) ve Hindistan'dan (487.6 milyon) sonra dünyanın üçüncü büyük gücüydü. Avrupa Birliği'nin tamamı 228,3 milyon istihdam sağladı.
Engellilik alanların işgücüne katılım önlemleri üzerindeki etkisi
Sosyal Güvenlik maluliyet yardımı ( SSDI ) alan kişi sayısı Aralık 2007'de 7,1 milyondan Nisan 2012'de %22 artışla 8,7 milyona yükseldi. Alıcılar işgücünden dışlanır. JPMorgan Chase & Co. ve Morgan Stanley'deki ekonomistler, bunun dönem boyunca ABD işgücüne katılım oranındaki 2,0 puanlık düşüşün 0,5'ini açıkladığını tahmin ediyor.
Sağlık ve ölüm oranı üzerindeki etkiler
İşsizliğin sağlık üzerinde olumsuz etkileri olabilir. Bir çalışma, işsizlik oranındaki %1'lik bir artışın, çalışma yaşındaki erkeklerde ölüm oranını %6 oranında artırabileceğini göstermiştir. Daha düşük işgücü bağlılığına sahip kadınlar veya yaşlılar için benzer etkiler kaydedilmedi. Mortalite artışı esas olarak dolaşım sağlığı sorunlarından (örneğin kalp krizleri) kaynaklandı. Başka bir çalışma şu sonuca varmıştır: "İş yerinin kapanması nedeniyle işini kaybetmek, normal veya kötü sağlık ihtimalini %54 artırdı ve önceden sağlık sorunu olmayan katılımcılar arasında yeni bir olası sağlık durumu olasılığını %83 artırdı. Bu daha hasta insanların işlerini kaybetme olasılıklarının daha yüksek olmasının ötesinde, iş kaybının gerçek sağlık maliyetleri olduğunu öne sürüyor." Genişletilmiş iş kaybı, bir kişinin yaşına on yıl eşdeğeri ekleyebilir.
Çalışmalar ayrıca, kötüleşen ekonomik koşulların tüm ekonomide daha düşük ölüm oranlarıyla ilişkili olabileceğini ve çok daha büyük istihdam edilen grupta biraz daha düşük ölüm oranının işsiz grupta daha yüksek ölüm oranını dengeleyebileceğini göstermiştir. Örneğin, durgunluklar yolda daha az sürücü içerebilir, bu da trafik ölümlerini ve kirliliği azaltabilir.
Sağlık reformunun etkileri
CBO, Aralık 2015'te, Hasta Koruma ve Uygun Fiyatlı Bakım Yasası'nın (halk dilinde "Obamacare" olarak da bilinir) işgücü arzını 2025 yılına kadar yaklaşık 2 milyon tam zamanlı çalışan eşdeğeri (kişilerin ve çalışılan saatlerin bir kombinasyonu olarak ölçülür) azaltacağını tahmin etti, kanunsuz bir temele göre. Bu, yasanın sağlık sigortası kapsamı genişletmeleri (örneğin, sübvansiyonlar ve Medicaid genişlemesi) artı vergiler ve cezalar tarafından yönlendirilir. Bireysel pazarlara erişim sayesinde, daha az insan işverenler tarafından sunulan sağlık sigortasına bağımlı hale geliyor.
İş büyüme tahminleri 2016-2026
ABD Çalışma İstatistikleri Bürosu (BLS) 24 Ekim 2017'de 2016-2026 döneminde sektöre ve iş türüne göre iş büyümesi tahminlerini bildirdi. Sağlık hizmetleri, yaşlanan nüfustan gelen talep nedeniyle en fazla istihdam yaratması beklenen sektör oldu. İlk üç meslek şunlardı: 754.000 iş eklenmiş veya %37 artışla kişisel bakım yardımcıları; 425.600 veya %47 ile evde sağlık yardımları; ve yazılım geliştiricileri 253,400 veya %30,5 oranında.
BLS ayrıca şunları da bildirdi: "2016'dan 2026'ya kadar hizmet sağlama sektöründe 10 yeni işten yaklaşık 9'unun eklenmesi ve bunun 10,5 milyondan fazla yeni iş veya yıllık yüzde 0,8 büyüme ile sonuçlanması bekleniyor. Mal üreten sektör, projeksiyonların on yılı boyunca yılda yüzde 0,1 oranında büyüyerek 219.000 işin artması bekleniyor." BLS, imalat işlerinin bu dönemde 700.000'den fazla azalacağını tahmin etti.
veri elde etme
Aylık iş raporları
ABD istihdam istatistikleri, haber medyasında yaygın olarak alıntılanan, hükümet ve özel birincil kaynaklar tarafından aylık olarak rapor edilmektedir. Bu kaynaklar, farklı ölçümler sağlayan çeşitli örnekleme teknikleri kullanır.
- ABD Çalışma İstatistikleri Bürosu (TYD) aylık bir "İstihdam Durum Özeti." Sağlar Örneğin, BLS Aralık 2012 için şunları bildirdi: "Tarım dışı istihdam Aralık ayında 155.000 arttı ve işsizlik oranı yüzde 7,8'de değişmedi...İstihdam sağlık, gıda hizmetleri ve içme yerleri, inşaat ve imalatta arttı."
- Otomatik Veri İşleme (ADP) ayrıca bir "Ulusal İstihdam Raporu" sağlar. Aralık 2012 dönemi için ADP, tarım dışı maaş bordrosunda 215.000 artış bildirdi.
Birkaç ikincil kaynak da yayınlanan birincil verileri yorumlar.
- Bütçe ve Politika Öncelikleri Merkezi TYD Durum Özeti aylık bir "Bildirimi" sağlar. CBPP Ocak 2013'te şunları yazdı: "[Aralık 2012], özel sektörde istihdam yaratılmasının 34. ayıdır ve maaş bordroları Şubat 2010'dan bu yana 5,3 milyon iş (ayda 157.000 iş hızında) artar; toplam tarım dışı istihdam (özel artı devlet işleri) aynı dönemde 4,8 milyon veya ayda 141.000 iş arttı. Toplam devlet işleri bu dönemde 546.000 azaldı, buna 395.000 yerel yönetim işi kaybı hakim."
Federal Rezerv Veritabanı (FRED)
FRED veritabanı veri serisi olarak organize istihdam çeşitli istatistikler içeriyor. Grafikler oluşturmak veya geçmiş bilgileri indirmek için kullanılabilir. Veri serileri işgücü, istihdam, işsizlik, işgücüne katılım vb. içerir. Çalışma İstatistikleri Bürosu (BLS) ayrıca istihdam istatistiklerini yayınlar. Bazı popüler veri serileri şunları içerir:
- FRED – Sivil İş Gücü
- FRED – Sivil İşgücüne Katılım Oranı CIVPART
- FRED – Sivil İşsizlik Oranı UNRATE
- FRED – Sivil İşsizler İŞSİZ
ABD'de istihdam yaratma tipik olarak "Tarım Dışı Toplam" çalışan sayısındaki değişikliklerle ölçülür.
FRED, kolay erişim için istihdam istatistiklerinin çoğunu tek bir sayfada topladı:
İşsizlik oranı tahminleri
Kongre Bütçe Ofisi , uzun vadeli bütçe bakış açısına tahmin işsizlik oranı sağlar. Ağustos 2012'de, işsizlik oranının 2013'te %8,8 ve 2014'te %8,7 olacağını tahmin etti. CBO, oranın daha sonra 2018'e kadar istikrarlı bir şekilde %5,5'e düşmeye başlayacağını ve 2022'ye kadar bu seviyede kalacağını tahmin etti. Bu tahmin, yıllık reel GSYİH varsayıyor büyüme 2014 ile 2018 arasında %3'ü aşacak. Aralık 2012'de Wells Fargo Economics, işsizlik oranının 2013'te %7,8 ve 2014'te %7,6 olacağını tahmin ediyor. Bu tahmin, reel GSYİH büyümesinin 2013'te %1.4 ve 2018'de %2,5 olacağını varsayıyor. 2014.
Off-shoring istatistikleri
Çalışma Bakanlığı İstihdam ve Eğitim İdaresi (ETA), uluslararası ticaretten kaybedilen işler nedeniyle ticaret düzenleme yardımı için dilekçe verenler hakkında yıllık bir rapor hazırlar. Bu, gerçekte off-shore işlerin bir kısmını temsil eder ve başlangıçta denizaşırı ülkelere yerleştirilen işleri veya örneğin bir üretim tesisi denizaşırı ülkelere taşındığında çevredeki işletmeler üzerindeki teminat etkisini içermez. 2011 yılında, ETA'ya sunulan dilekçeler kapsamında 98.379 işçi vardı. Bu rakam 2010 yılında 280.873, 2009 yılında 201.053 ve 2008 yılında 126.633 idi.
Yüksek frekanslı işgücü piyasası verileri
Geleneksel kaynaklardan daha yüksek sıklıkta ve daha kısa gecikmelerde bulunan ABD işgücü piyasası verilerinin kaynakları arasında işsizlik sigortası talepleri, çevrimiçi iş ilanı istatistikleri, çalışılan saatlere ilişkin Ana Merkez verileri ve Gerçek Zamanlı Nüfus Anketi yer alır.
Tarihsel işsizlik oranı çizelgeleri
Ayrıca bakınız
- İşgücü İstatistikleri Bürosu
- Amerika Birleşik Devletleri Ekonomisi
- Amerika Birleşik Devletleri'nde gelir eşitsizliği
- gönülsüz işsizlik
- İş Yaratma Endeksi
- ABD başkanlık döneminde yaratılan işler
- Amerika Birleşik Devletleri'nde işsizlik maaşı
Referanslar
Notlar
alıntılar
daha fazla okuma
- E McGaughey, 'Robotlar İşinizi Otomatikleştirecek mi? Tam İstihdam, Temel Gelir ve Ekonomik Demokrasi' (2018) SSRN, 2. Kısım
- DH Autor, 'Neden Hala Bu Kadar Çok İş Var? İşyeri Otomasyonunun Tarihi ve Geleceği' (2015) 29(3) Ekonomik Perspektifler Dergisi
- Abraham, Katharine G. ve Melissa S. Kearney. 2020. "ABD İstihdam-Nüfus Oranındaki Düşüşü Açıklamak: Kanıtların Gözden Geçirilmesi." İktisadi Edebiyat Dergisi, 58 (3): 585-643.
Dış bağlantılar
Grafikler ve veriler
- AnyStats.com - ABD İşsizlik Özel Raporları
- İstihdam Önlemlerine İlişkin BLS Tablosu – Aralık 2016
- Bloomberg-Fed Başkanı Janet Yellen'ın İstihdam Gösterge Tablosu-Ağustos 2015
- İşgücü İstatistikleri Bürosu
- ABD İşsizlik Verileri – Çeşitli demografilere göre mevcut ve geçmiş işsizlik verileri
- Tarihsel ABD İşsizlik Oranı Tablosu – ABD işsizlik oranı verileri için etkileşimli grafik – 1948'den günümüze alt kategoriler dahil
- BLS-İş Açılmaları ve İşgücü Devir Anketi-Ekim 2013
- FRB Atlanta-İş Gücü Katılım Dinamiği-Etkileşimli Veriler
Diğer kaynaklar
- Saint Louis Federal Rezerv Bankası – İşsizlik Verilerini Anlamak – Şubat, 2016
- Summers, Lawrence H. (2008). "İşsizlik" . Gelen David R. Henderson (ed.). Kısa Ekonomi Ansiklopedisi (2. baskı). Ekonomi ve Özgürlük Kütüphanesi . ISBN'si 978-0865976658. OCLC 237794267 .
- Devlete Göre İşsizlik Ödeneği Karşılaştırması
- İş Aramak: İşsizliğin Tarihi - ABD'de üç yüzyıldan fazla bir süredir işsizliği araştıran bir saatlik halka açık radyo programı
- Ben Bernanke-İşgücü Piyasasında Son Gelişmeler–Mart 2012
- NYT Graphic-Pay ve Verimlilik Trendleri 1947'den Günümüze
- Aylık İşgücü İncelemesi-Ücret-Verimlilik Açığı: Görsel Bir Deneme-Ocak 2011
- Demos-Washington Neden İstihdam Yaratmak Yerine Açıkları Azaltıyor? - Aralık 2012
- Ekonomik Politika Enstitüsü-Amerika Çalışma Durumu 12. Baskı-2012
- BLS Ekonomistleri Moncarz ve Wolf: Hizmet sağlayan meslekler, offshoring ve işgücü piyasası-Aylık İşgücü İncelemesi-Aralık 2008
- Wells Fargo Economics-2013 Ekonomi Görünümü-Aralık 2013
- Bütçe ve Politika Öncelikleri Merkezi-Aralık 2012 İşler Raporu
- Başkanlık İşler ve Rekabet Edebilirlik Konseyi-Ara Rapor-Ekim 2011
- Başkanın Ekonomik Raporu – Bölüm 4 – İşler, İşçiler ve Beceriler
- McKinsey Global Institute-Çalışan Bir Ekonomi, İş Yaratma ve Amerika'nın Geleceği-Haziran 2011
- Kongre Araştırma Servisi - 2007'den Bu Yana İşsizlikteki Artış - Döngüsel mi Yapısal mı? - Nisan 2011