Telekom çöküşü - Telecoms crash
Telekom kazasında bir oldu borsanın çökmesi patlamasından sonra, 2001 yılında meydana gelen nokta-com balonunun .
"İş tarihinin en büyük ve en hızlı yükselişi ve düşüşü" olarak adlandırıldı.
nedenler
Kısmen açgözlülük ve aşırı iyimserliğin bir sonucu olarak, özellikle İnternet'in yükselişinin körüklediği veri trafiğinin büyümesiyle ilgili olarak, 1996 Telekomünikasyon Yasası'nın yürürlüğe girmesinden sonraki beş yıl içinde , telekomünikasyon şirketleri, çoğunlukla borçla finanse edilen 500 milyar dolardan fazla yatırım yaptı. , fiber optik kablo döşemek, yeni anahtarlar eklemek ve kablosuz ağlar oluşturmak. Virginia'daki Dulles Teknoloji Koridoru gibi birçok alanda, hükümetler teknoloji altyapısını finanse etti ve şirketleri genişlemeye teşvik etmek için elverişli iş ve vergi kanunları oluşturdu. Kapasitedeki büyüme, talepteki büyümeyi büyük ölçüde geride bıraktı. Nisan 2000'de Birleşik Krallık'ta Maliye Bakanı Gordon Brown tarafından yönetilen 3G için spektrum açık artırmaları 22,5 milyar sterlin topladı. Almanya'da, Ağustos 2000'de, açık artırmalar 30 milyar sterlin topladı. 1999'da Amerika Birleşik Devletleri'nde bir 3G spektrum müzayedesi , kazananlar 4 milyar dolarlık tekliflerinde temerrüde düştüğünde yeniden yürütülmek zorunda kaldı. Yeniden açık artırma, orijinal satış fiyatlarının %10'unu netleştirdi. Dot-com balonunun patlamasıyla finansman bulmak zorlaşınca, bu şirketlerin yüksek borç oranları iflasa yol açtı . Federal İletişim Komisyonu Başkanı Michael Powell'ın 30 Temmuz 2002'de Senato Ticaret Komitesi'ne verdiği ifadeye göre, endüstrinin "çoğu asla geri ödenmeyecek ve yatırımcılar tarafından silinmesi gerekecek" bir trilyon dolar borcu vardı . Tahvil yatırımcıları az önce toparlandı. yatırımlarının %20'sinden fazlasını oluşturmaktadır.
Ancak, 1,9 milyar dolar hasılat yapan Philip Anschutz , 248 milyar dolar hasılat yapan Joseph Nacchio ve 748 milyon dolar değerinde hisse satan Gary Winnick dahil olmak üzere birkaç telekom yöneticisi kazadan önce hisse sattı.
Aksi Görünüm
Oxford Üniversitesi ekonomi profesörü ve 3G müzayedesinde Birleşik Krallık hükümetinin danışmanı olan Paul Klemperer , kazanın daha geniş ekonomik sorunlardan ziyade müzayedede suçlanması gerekip gerekmediğini tartıştı. Lisans teklif sahiplerinin kendileri kadar yüksek teklif vermekle yanılmış olabileceklerini ve paranın hissedarlardan hükümetlere bir transfer olduğunu kabul ederken , müzayedenin tek ve peşin batık maliyetlerinin hiçbir etkisi olmaması gerektiğini savundu. Gelecekteki yatırımın karlılığı düşünüldüğünde ve telekom şirketlerinin gelecekteki davranışlarını önemli ölçüde etkilememiş olmalıdır. Ayrıca Birleşik Krallık'ta mali açıdan en büyük sıkıntıya düşenin NTL Incorporated (teklifinde başarısız olan) olduğunu belirtiyor ve açık artırmaların 100 milyar dolarlık maliyetinin, iki yılda görülen 700 milyar dolarlık düşüşü açıklayıp açıklayamayacağını sorguluyor. telekom şirketlerinin piyasa değerinde.
Müteakip spektrum müzayedeleri
Sonradan devlet ihaleleri 3G radyo spektrumunun içinde, Avustralya ve Yeni Zelanda'da düşük teklifler ve güçlü şüpheyle karşılandı hile ihale düşük operatör ve gizlice tanımlayan ağ paylaşım anlaşmaları arasında.
Hong Kong'un 2013 yaklaşımı, lisanslar için potansiyel olarak zarar verici bir ön ödeme yapmak yerine bir spektrum tahsisinden elde edilen karı paylaşmaktı. İngiltere'nin 4G için 2013 İngiltere spektrum ihalesi , belirtilen 3.5 milyar £ hedefin 1 milyar £ altına düştü. Emeklilik yükümlülükleri de telekom şirketlerinin mali sıkıntılarına eklendi ve Birleşik Krallık'taki 2013 ihaleleri hayal kırıklığı yaratan sonuçlar verdi.
Referanslar
- Teknolojiden Gelen Refah - endüstriyel üretim, para ve çevreye yeni bir yaklaşım - David Rudd ISBN 1-85776-362-9