Başlangıç ​​ekosistemi - Startup ecosystem

Bir başlangıç ​​ekosistemi , insanlar, çeşitli aşamalarındaki girişimler ve bir konumdaki (fiziksel veya sanal) çeşitli kuruluşlar tarafından, yeni başlangıç ​​şirketleri oluşturmak ve ölçeklendirmek için bir sistem olarak etkileşime girerek oluşturulur . Bu kuruluşlar ayrıca üniversiteler, finansman kuruluşları, destek kuruluşları (kuluçka merkezleri, hızlandırıcılar, ortak çalışma alanları vb.), araştırma kuruluşları, hizmet sağlayıcı kuruluşlar (hukuk, finansal hizmetler vb. gibi) ve büyük şirketler gibi kategorilere ayrılabilir . Yerel Yönetimler ve Ticaret/Sanayi/Ticaret departmanları gibi Devlet kurumları da startup ekosisteminde önemli bir rol oynamaktadır. Farklı kuruluşlar tipik olarak ekosistem işlevinin belirli bölümlerine ve kendi özel geliştirme aşamalarındaki başlangıçlara odaklanır.

Başlangıç ​​Ekosistemi

Başlangıç ​​ekosisteminin bileşimi

Başlangıç ​​Geliştirme Aşamaları
Başlangıç ​​Ekosistem Dinamiği

Başlangıç ​​​​faaliyetleri olan organizasyonların ve/veya organize faaliyetlerin listesi

Bu rollerdeki yatırımcılar, paylaşılan etkinlikler, etkinlikler, konumlar ve etkileşimler aracılığıyla birbirine bağlanır. Başlangıç ​​ekosistemleri genellikle insanlar, kuruluşlar ve çevreleri arasındaki etkileşim ağını kapsar. Herhangi bir belirli başlangıç ​​ekosistemi, belirli şehirler veya çevrimiçi topluluklar topluluğu tarafından tanımlanır.

Ayrıca beceriler, zaman ve para gibi kaynaklar da bir başlangıç ​​ekosisteminin temel bileşenleridir. Ekosistemlerden akan kaynaklar, öncelikle bu girişim ekosistemlerinin aktif bir parçası olan kişi ve kuruluşlar arasındaki toplantılardan elde edilir. Bu etkileşimler, yeni potansiyel girişimler yaratmaya ve/veya halihazırda var olanları güçlendirmeye yardımcı olur.

Dış ve iç faktörler

Başlangıç ​​ekosistemleri hem dış hem de iç faktörler tarafından kontrol edilir. Finansal ortam, büyük piyasa aksaklıkları ve önemli geçişler gibi dış faktörler, bir ekosistemin genel yapısını ve içinde işlerin nasıl yürüdüğünü kontrol eder. Başlangıç ​​ekosistemleri, oluşum aşamalarından periyodik rahatsızlıklara ( finansal balonlar gibi ) ve ardından iyileşme süreçlerine doğru ilerleyen dinamik varlıklardır .

Birkaç araştırmacı, başlangıç ​​ekosistemleri için temel dahili özelliklerin listelerini oluşturmuştur. Spigel, ekosistemlerin kültürel nitelikler (bir girişimcilik kültürü ve başarılı girişimcilik tarihleri), sosyal bağlar yoluyla erişilen sosyal nitelikler (işçi yeteneği, yatırım sermayesi, sosyal ağlar ve girişimci mentorlar) ve belirli bir yere dayanan maddi nitelikler gerektirdiğini öne sürüyor. hükümet politikaları, üniversiteler, destek hizmetleri, fiziksel altyapı ve açık yerel pazarlar). Stam, ekosistemlerin çerçeve koşulları (resmi kurumlar, kültür, fiziksel altyapı ve pazar talebi) ile sistematik ağ koşulları, liderlik, finans, yetenek, bilgi ve destek hizmetleri arasında ayrım yapar.

Benzer ortamlarda bulunan ancak dünyanın farklı yerlerinde bulunan başlangıç ​​ekosistemleri, farklı bir girişimcilik kültürüne ve kaynak havuzuna sahip oldukları için işleri farklı şekilde yapabilirler. Yerli olmayan insanların bilgi ve becerilerinin tanıtılması da ekosistemin işlevlerinde önemli değişikliklere neden olabilir.

Dahili faktörler, herhangi bir belirli başlangıç ​​ekosisteminde geri bildirim döngüleri olarak hareket eder. Sadece ekosistem süreçlerini kontrol etmekle kalmaz, aynı zamanda onlar tarafından da kontrol edilirler. Kaynak girdilerinden bazıları genellikle finansal ortam ve piyasa aksaklıkları gibi dış süreçler tarafından kontrol edilirken, ekosistem içindeki kaynakların kullanılabilirliği her kuruluşun ekosisteme katkıda bulunma yeteneği tarafından kontrol edilir. İnsanlar ekosistemlerde var olmalarına ve faaliyet göstermelerine rağmen, bunların kümülatif etkileri finansal iklim gibi dış faktörleri etkileyecek kadar büyüktür.

Çalışan çeşitliliğinin rolü

Çalışan çeşitliliği, bozulma ve ardıllık süreçleri gibi, başlangıç ​​ekosistemi işlevlerini de etkiler. Başlangıç ​​Ekosistemleri, diğer insanların ve şirketlerin bağlı olduğu çeşitli mal ve hizmetler sağlar. Bu nedenle, başlangıç ekosistemi yönetiminin ilkeleri, bireysel kişileri veya kuruluşları yönetmek yerine, kaynakların başlangıç ​​ekosisteminin kendisi düzeyinde yönetilmesi gerektiğini öne sürer. Başlangıç ​​ekosistemlerini yapısal olarak benzer birimlere sınıflandırmak, etkin ekosistem yönetimine yönelik önemli bir adımdır.

Girişim ekosistemi çalışmaları

Çeşitli başlangıç ​​ekosistemlerini daha iyi anlamak ve karşılaştırmak ve farklı başlangıç ​​ekosistemlerinin güçlü ve zayıf yönleri hakkında değerli bilgiler sunmak için başlangıç ​​ekosistemlerini değerlendirmek için yapılmış birkaç bağımsız çalışma vardır. Başlangıç ​​ekosistemleri çeşitli yaklaşımlarla incelenebilir - teorik çalışmalar, belirli başlangıç ​​ekosistemlerini uzun süreler boyunca izleyen çalışmalar ve nasıl çalıştıklarını açıklamak için başlangıç ​​ekosistemleri arasındaki farklılıkları inceleyen çalışmalar.

2012'den bu yana San Francisco merkezli Startup Genome, küresel çapta başlangıç ​​ekosistemlerini kıyaslayan kapsamlı araştırma raporları yayınlayan ilk kuruluş oldu. Şu anda JF Gauthier ve Marc Penzel tarafından yönetilen San Francisco merkezli girişim, bir başlangıç ​​ekosisteminin gereksinimlerini veri odaklı bir çerçevede yakalayan ilk kuruluş oldu. Startup Genome'un çalışmaları küresel çapta başlangıç ​​politikalarını etkiledi ve Steve Blank gibi düşünce liderleri tarafından destekleniyor ve The Economist , Bloomberg ve Harvard Business Review gibi önde gelen iş medyasında yer aldı .

Referanslar

Notlar

daha fazla okuma