Sosyal grup - Social group

Gruplardaki bireyler birbirlerine sosyal ilişkilerle bağlıdır.

Gelen sosyal bilimler , bir sosyal grup birbirine, paylaşmak benzer özellikleri ve topluca ile etkileşim birlik duygusu var, iki veya daha fazla kişi olarak tanımlanabilir. Ancak diğer teorisyenler aynı fikirde değiller ve karşılıklı bağımlılığın veya nesnel benzerliğin önemini vurgulayan tanımlara karşı temkinli davranıyorlar . Bunun yerine, sosyal kimlik geleneği içindeki araştırmacılar onu genellikle "bir grup, kendilerini grubun üyesi olarak tanımlayanlar açısından tanımlanır" olarak tanımlar. Ne olursa olsun, sosyal gruplar sayısız boyut ve çeşitte gelir. Örneğin, bir toplum büyük bir sosyal grup olarak görülebilir.

Tanım

Sosyal uyum yaklaşımı

Bir sosyal grup, bir dereceye kadar sosyal uyum sergiler ve bir otobüs durağında bekleyen insanlar veya kuyrukta bekleyen insanlar gibi basit bir bireyler topluluğu veya toplamından daha fazlasıdır. Bir grubun üyeleri tarafından paylaşılan özellikler; çıkarları , değerleri , temsilleri , etnik veya sosyal geçmişi ve akrabalık bağlarını içerebilir . Akrabalık bağları, ortak ataya, evliliğe veya evlat edinmeye dayalı sosyal bir bağdır. Benzer bir şekilde, bazı araştırmacılar bir grubun tanımlayıcı özelliğini sosyal etkileşim olarak görmektedir . Göre Dunbar'ın sayısı , üzerinde ortalama , insanlar kararlı sürdüremez sosyal ilişkileri 150'den fazla kişiyle.

Sosyal psikolog Muzafer Sherif , bir sosyal birimi, aşağıdakilerle ilgili olarak birbirleriyle etkileşime giren bir dizi birey olarak tanımlamayı önerdi :

  1. Ortak güdüler ve hedefler
  2. Kabul edilmiş bir iş bölümü , yani roller
  3. Yerleşik statü ( sosyal rütbe , baskınlık) ilişkileri
  4. Grupla ilgili konulara ilişkin kabul edilen normlar ve değerler
  5. Normlara saygı duyulduğunda veya ihlal edildiğinde kabul edilen yaptırımların (övgü ve ceza) geliştirilmesi

Bu tanım uzun ve karmaşıktır, ancak aynı zamanda kesindir. Araştırmacıya üç önemli soruyu yanıtlaması için gereken araçları sağlamayı başarır:

  1. "Grup nasıl oluşturulur?"
  2. "Bir grup nasıl çalışır?"
  3. "Bir grup oluşturma yolunda meydana gelen bu sosyal etkileşimler nasıl tanımlanır?"

Bu tanımın önemi

Grupları kullananların, bunlara katılanların veya çalışma gruplarının dikkati, işleyen gruplara, daha büyük kuruluşlara veya bu kuruluşlarda alınan kararlara odaklanmıştır . Şerif tarafından tanımlanan beş gerekli unsurdan birini veya daha fazlasını açıkça göstermeyen daha yaygın ve evrensel sosyal davranışlara çok daha az dikkat edildi.

Bu sosyal birimleri anlamaya yönelik ilk çabalardan bazıları , 1920'lerde ve 1930'larda, 1950'lerde devam eden ve büyük ölçüde yerleşik otoriteye tepkiler olarak anlaşılan kentsel sokak çetelerinin kapsamlı tanımları olmuştur . Çete üyelerinin birincil amacı, çete bölgesini savunmak ve çete içindeki hakimiyet yapısını tanımlamak ve sürdürmekti. Popüler medyada ve kentsel kolluk kuvvetlerinde çete davranışının cezai yönlerini vurgulayan günlük manşetlere yansıyan, çetelere yönelik hırslı bir ilgi devam etmektedir. Bununla birlikte, bu çalışmalar ve devam eden ilgi, çete davranışını etkileme veya çete bağlantılı şiddeti azaltma kapasitesini geliştirmemiştir.

Bölgede çalışma ve baskınlık gibi hayvan sosyal davranışlarına ilişkin ilgili literatür , 1950'lerden beri mevcuttur. Ayrıca, politika yapıcılar, sosyologlar ve antropologlar tarafından büyük ölçüde ihmal edilmiştir. Gerçekten de, örgütlenme, mülkiyet, kanun yaptırımı, mülkiyet, din, savaş, değerler, çatışma çözümü, otorite, haklar ve aileler üzerine geniş literatür, hayvanlarda herhangi bir benzer sosyal davranışa atıfta bulunmadan büyümüş ve gelişmiştir. Bu kopukluk, insandaki sosyal davranışın, insanın dil kullanma kapasitesi ve rasyonellik nedeniyle hayvanlardaki sosyal davranıştan kökten farklı olduğu inancının bir sonucu olabilir. Elbette, bu doğru olmakla birlikte, diğer hayvanların sosyal (grup) davranışlarının incelenmesinin, insanlarda sosyal davranışın evrimsel köklerine ışık tutması da aynı derecede muhtemeldir.

İnsanlardaki bölgesel ve hakimiyet davranışları o kadar evrensel ve sıradandır ki, sadece verili olarak kabul edilirler (ancak bazen ev sahipliğinde olduğu gibi takdir edilir veya şiddette olduğu gibi üzülür). Ancak insan bireyleri arasındaki bu sosyal davranışlar ve etkileşimler, grupların incelenmesinde özel bir rol oynar: zorunlu olarak grupların oluşumundan önce gelirler . Bilinçli ve bilinçsiz bellekteki bölgesel ve egemenlik deneyimlerinin psikolojik içselleştirilmesi, sosyal kimlik , kişisel kimlik , beden kavramı veya benlik kavramının oluşumu yoluyla kurulur . Bir bireyin bir iş bölümünde (rol) ve dolayısıyla uyumlu bir grup içinde işlev görebilmesi için yeterince işleyen bir bireysel kimlik gereklidir. Bölgesel ve hakimiyet davranışlarını anlamak, böylece grupların gelişimini, işleyişini ve üretkenliğini netleştirmeye yardımcı olabilir.

Sosyal kimlik yaklaşımı

Sosyal gruplar için sosyal kaynaşma temelli bir tanıma açıkça karşıtlık , sosyal kimlik teorisinde yapılan içgörülerden yararlanan sosyal kimlik perspektifidir . Burada, bireyler arasındaki uyumlu sosyal ilişkilerin ifadelerine dayalı bir sosyal grup tanımlamak yerine , sosyal kimlik modeli "psikolojik grup üyeliğinin öncelikle algısal veya bilişsel bir temele sahip olduğunu" varsayar. Bireylerin grup üyesi olarak hareket etmeleri için gerekli ve yeterli koşulun "ortak bir kategori üyeliğinin farkındalığı" olduğunu ve bir sosyal grubun "aynı sosyal kategori üyeliğini bir bileşen olarak içselleştiren bir dizi birey olarak yararlı bir şekilde kavramsallaştırılabileceğini" öne sürer. kendi kavramlarının." Aksi ifade edildiğinde, sosyal bütünlük yaklaşımı grup üyelerinin "kime ilgi duyuyorum?" diye sormasını beklerken, sosyal kimlik perspektifi grup üyelerinin basitçe "ben kimim?" diye sormasını bekler.

Gruplar üzerindeki sosyal kimlik perspektifine yönelik ampirik destek, başlangıçta minimal grup paradigması kullanılarak işten alınmıştır . Örneğin, yalnızca bireyleri açıkça rastgele kategorilere ayırma eyleminin, bireyleri grup içi lehine hareket etmeye yönlendirmek için yeterli olduğu gösterilmiştir (bireysel kişisel çıkarların mümkün olmadığı durumlarda bile). Ayrıca, görünüşte anlamsız kategorileştirmenin, diğer kategori üyeleriyle karşılıklı bağımlılık algılarının bir öncülü olabileceğini gösteren son araştırmalar, sosyal bütünlük hesabı için sorunludur.

Sosyal gruplara yönelik bu yaklaşımın temelleri sosyal kimlik teorisinde yatsa da, bu fikirlerin daha uyumlu bir şekilde araştırılması daha sonra kendi kendini sınıflandırma teorisi biçiminde gerçekleşti . Sosyal kimlik teorisi başlangıçta herhangi bir çıkar çatışması olmaksızın gruplar arası çatışmayı açıklamaya yönelikken, benlik sınıflandırma teorisi, bireylerin kendilerini ilk etapta bir grubun üyesi olarak nasıl algıladıklarını ve bu benliğin nasıl bir grubun üyesi olarak algılandığını açıklamak için geliştirildi. - gruplama süreci, grup davranışının sonraki yönlerinin tüm sorunlarının temelini oluşturur ve belirler.

Özellikleri tanımlama

Group Dynamics, Forsyth (2010) adlı metninde, grupları tanımlamaya yardımcı olabilecek birkaç ortak özelliği tartışır.

1) Etkileşim

Bu grup bileşeni, sözlü veya sözlü olmayan iletişim, sosyal kaytarma, ağ oluşturma, bağ oluşturma vb. dahil olmak üzere büyük ölçüde değişir. Bales'in araştırması (alıntı, 1950, 1999), iki ana etkileşim türü olduğunu belirler; ilişki etkileşimleri ve görev etkileşimleri.

  1. İlişki etkileşimleri: “hem olumlu eylemler (sosyal destek, dikkate alma) hem de olumsuz eylemler (eleştiri, çatışma) dahil olmak üzere grup içindeki duygusal ve kişilerarası bağlarla ilgili veya bunları etkileyen grup üyeleri tarafından gerçekleştirilen eylemler.”
  2. Görev etkileşimleri: "Grubun projeleri, görevleri ve hedefleri ile ilgili grup üyeleri tarafından gerçekleştirilen eylemler." Bu, üyelerin kendilerini organize etmesini ve bir şeyi başarmak için becerilerini ve kaynaklarını kullanmasını içerir.

2) Hedefler

Çoğu grubun, eğitim ve bilgiyi artırmak, duygusal destek almak veya maneviyat veya dini deneyimlemek gibi bir varlık nedeni vardır. Gruplar bu hedeflere ulaşılmasını kolaylaştırabilir. Grup görevlerin circumplex modeli Joseph McGrath tarafından grup ilgili görevleri ve hedefleri düzenlemektedir. Gruplar bu hedeflerin birkaçına veya her seferinde bir alana odaklanabilir. Model, grup hedeflerini daha da alt kategorilere ayrılan dört ana türe ayırır.

  1. Üretme: hedeflere ulaşmak için fikirler ve planlar üretmek
    • Planlama Görevleri
    • Yaratıcılık Görevleri
  2. Seçim: Bir çözüm seçme.
    • Entelektüel Görevler
    • Karar Verme Görevleri
  3. Müzakere: Bir soruna çözüm bulmak.
    • Bilişsel Çatışma Görevleri
    • Karma Güdü Görevi
  4. Yürütme: Bir görevi yerine getirme eylemi.
    • Yarışmalar/Savaşlar/Rekabetçi Görevler
    • Performans/Psikomotor Görevler

3) İlişkide karşılıklı bağımlılık

"Kişinin sonuçlarının, eylemlerinin, düşüncelerinin, duygularının ve deneyimlerinin tamamen veya kısmen başkaları tarafından belirlendiği zaman olduğu gibi, bir dereceye kadar diğer insanlara bağımlı olma durumu." Bazı gruplar diğerlerinden daha bağımlıdır. Spor takımı, sinemada film izleyen bir grup insanla karşılaştırıldığında nispeten yüksek düzeyde bir karşılıklı bağımlılığa sahip olacaktır.Ayrıca, karşılıklı bağımlılık karşılıklı (üyeler arasında ileri geri akış) veya daha doğrusal/tek taraflı olabilir. üyeler patronlarına, patronun bireylerden her birine olduğundan daha fazla bağımlı olabilir.

4) Yapı

Grup yapısı, zaman içinde bir grup içinde oluşan düzenlilikleri, normları, rolleri ve ilişkileri içerir. Roller, grup içindeki statülerine veya konumlarına bağlı olarak grup içindeki kişilerin beklenen performansını ve davranışını içerir. Normlar, üyelerin kabul edilebilir ve kabul edilemez davranışlarına ilişkin grup tarafından benimsenen fikirlerdir. Grup yapısı bir grubun çok önemli bir parçasıdır. Kişiler grup içindeki beklentilerini karşılayamaz ve rollerini yerine getiremezlerse grubu kabul etmeyebilirler veya diğer grup üyeleri tarafından kabul görmeyebilirler.

5) Birlik

Bütünsel olarak bakıldığında, bir grup, bireysel parçalarının toplamından daha büyüktür. İnsanlar gruplardan bahsettiğinde, gruptan bireyler olarak değil, bir bütün olarak veya bir varlık olarak bahsederler. Örneğin, “ Grup güzel çaldı” denebilir. Bu birlik imajında, grup bağlılığı ve bütünlük (yabancıların birlik görünümü) dahil olmak üzere çeşitli faktörler rol oynar.

Türler

Dört ana grup türü vardır: 1) birincil gruplar, 2) sosyal gruplar, 3) kolektifler ve 4) kategoriler.

1) Birincil gruplar

Birincil gruplar, yüksek miktarda birlik, üye kimliği, yüz yüze etkileşim ve dayanışma ile karakterize edilir. Birincil gruplar, bireyin tutumlarını, değerlerini ve sosyal yönelimini şekillendirebileceğinden, bu tür gruplar, bireyler için temel sosyalleşme kaynağı olarak hareket edebilir. Birincil gruplar küçük, uzun vadeli gruplardır.

Birincil grupların üç alt grubu şunlardır:

  1. akraba (akrabalar)
  2. yakın arkadaşlar
  3. komşular.

2) Sosyal gruplar

Sosyal gruplar da küçük gruplardır ancak orta sürelidir. Bu gruplar genellikle ortak bir amaç nedeniyle oluşturulur. Bu tür bir grupta, dış grup üyelerinin (yani, üyesi olmayan sosyal kategoriler) makul bir kolaylıkla iç grup üyesi (yani, üyesi olduğu sosyal kategoriler) olması mümkündür. Çalışma grupları veya iş arkadaşları gibi sosyal gruplar, uzun bir süre boyunca orta düzeyde etkileşime girer.

3) Kolektifler

Buna karşılık, seyirciler veya çeşitli büyüklükteki izleyiciler gibi spontane kolektifler, yalnızca çok kısa bir süre için var olurlar ve bir dış grup üyesinden bir iç grup üyesi olmak ve bunun tersi de çok kolaydır. Kolektifler benzer eylemler ve görünümler sergileyebilir.

4) Kategoriler

Kategoriler, belirli bir şekilde birbirine benzeyen bireylerden oluşur ve bu grubun üyeleri, kalıcı grup içi üyeler veya geçici grup içi üyeler olabilir. Kategori örnekleri, aynı etnik kökene, cinsiyete, dine veya uyruğa sahip bireylerdir. Bu grup genellikle en büyük grup türüdür.

Sağlık

İnsanların işyerinde dahil olduğu sosyal gruplar, sağlıklarını doğrudan etkiler. Nerede çalışıyor olursanız olun veya meslek ne olursa olsun, bir akran grubuna ait olma duygusu genel başarının anahtarıdır. Bunun bir kısmı liderin (yönetici, süpervizör vb.) sorumluluğundadır. Lider, herkesin grup içinde aidiyet hissetmesine yardımcı olursa, moral ve üretkenliği artırmaya yardımcı olabilir. Niklas Steffens'e göre "Sosyal özdeşleşme hem psikolojik hem de fizyolojik sağlığa katkıda bulunur, ancak sağlığa faydaları psikolojik sağlık için daha güçlüdür". İnsanların sahip olduğu sosyal ilişkiler, farklı sağlık koşullarıyla bağlantılı olabilir. Daha düşük nicelik veya kalitedeki sosyal ilişkiler, kardiyovasküler hastalık gelişimi , tekrarlayan miyokard enfarktüsü , ateroskleroz , otonomik düzensizlik, yüksek tansiyon , kanser ve gecikmiş kanser iyileşmesi ve daha yavaş yara iyileşmesinin yanı sıra inflamatuar biyobelirteçler ve bozulmuş bağışıklık gibi konulara bağlanmıştır. fonksiyon, olumsuz sağlık sonuçları ve ölümle ilişkili faktörler. Evliliğin sosyal ilişkisi, hepsinden en çok çalışılanıdır, kişinin yaşamı boyunca evlilik tarihi, kardiyovasküler hastalık, kronik durumlar, hareket kısıtlılığı, kendi kendine sağlık ve depresif belirtiler gibi farklı sağlık sonuçları oluşturabilir. Sosyal bağlılık, uyuşturucu, alkol veya madde bağımlılığı gibi zihinsel rahatsızlıkların üstesinden gelmede de büyük rol oynar. Bu tür sorunlarda, bir kişinin akran grubu, ayık kalmasına yardımcı olmada büyük rol oynar. Koşulların yaşamı tehdit edici olması gerekmez, kişinin sosyal grubu da iş kaygısıyla başa çıkmaya yardımcı olabilir. İnsanlar sosyal olarak daha bağlı olduklarında daha fazla desteğe erişebilirler. İnsanların sahip olduğu bazı sağlık sorunları, meslektaşları arasında tam olarak nerede durdukları konusundaki belirsizliklerinden de kaynaklanabilir. MacArthur Vakfı tarafından 'Successful Aging' kitabında yayınlanan 10 yıllık bir araştırmaya göre, sosyal olarak iyi bağlantı kurmanın bir kişi yaşlandıkça önemli bir etkisi olduğu gösterilmiştir. Sosyal bağlantılarımız aracılığıyla hissetmek, yaşlanmanın sağlıkla ilgili bazı olumsuzluklarına karşı koymaya yardımcı olabilir. Sosyal çevrelerde daha aktif olan yaşlı insanlar sağlık açısından daha iyi olma eğilimindeydi.

Grup üyeliği ve işe alım

Sosyal gruplar, bireyleri birbirine bağlı olmaya çeken ve sonunda bir grup oluşturan belirli çekim ilkelerine dayalı olarak oluşma eğilimindedir.

  • Yakınlık İlkesi – bireylerin (genellikle fiziksel olarak) yakın oldukları kişilerle ilişkiler geliştirme ve gruplar oluşturma eğilimi. Bu genellikle 'aşiretlerin sevmesi' veya aşina olduğumuz şeyleri/kişileri tercih etmemiz olarak adlandırılır.
  • Benzerlik İlkesi – bireylerin tutumlarını, değerlerini, demografik özelliklerini vb. paylaşan bireylere bağlanma veya onları tercih etme eğilimi.
  • Tamamlayıcılık İlkesi – bireylerin kendilerinden farklı ama tamamlayıcı bir şekilde diğer bireyleri sevme eğilimi. Örneğin liderler, yönetilmekten hoşlananları, yönetilmekten hoşlananlar ise liderleri cezbeder.
  • Karşılıklılık İlkesi – karşılıklı olmayı sevme eğilimi. Örneğin, A B'yi seviyorsa, B A'yı sevmeye meyillidir. Tersine, A B'yi sevmiyorsa, B muhtemelen A'yı sevmeyecektir (olumsuz karşılıklılık)
  • Ayrıntılandırma İlkesi – grupların mevcut grup üyeleriyle olan ilişkileri yoluyla yeni üyeler ekleyerek zaman içinde karmaşıklaşma eğilimi. Daha resmi veya yapılandırılmış gruplarda, aday üyelerin katılmadan önce mevcut bir grup üyesinden referans alması gerekebilir.

Diğer faktörler de bir grubun oluşumunu etkiler. Dışa dönükler , daha büyük ve daha sık kişilerarası etkileşimleri teşvik edici ve eğlenceli buldukları için ( içe dönüklerden daha fazla ) grupları daha fazla arayabilir . Benzer şekilde, gruplar, belki de dışadönüklerle daha kolay bağlantı kurduklarını düşündüklerinden, içe dönüklerden daha fazla dışa dönükleri arayabilir. İlişkiselliği daha yüksek olanlar (diğer insanlarla ilişkilerine dikkat edenler), grup üyeliğini aramaya ve ödüllendirmeye daha yatkındır. İlişkisellik ayrıca dışa dönüklük ve uyumluluk ile ilişkilendirilmiştir. Benzer şekilde, bağlılık ihtiyacı yüksek olanlar gruplara katılmaya, gruplarla daha fazla zaman geçirmeye ve diğer grup üyelerini daha kolay kabul etmeye daha yatkındır.

Gruplarla ilgili önceki deneyimler (iyi ve kötü), insanların olası gruplara katılma kararlarını bildirir. Bireyler grubun ödüllerini (örn. ait olma, duygusal destek, bilgi desteği, araçsal destek, ruhsal destek; genel bir bakış için bkz. Uchino, 2004) potansiyel maliyetlerle (örn. zaman, duygusal enerji) karşılaştıracaktır. Önceki gruplarla olumsuz veya 'karma' deneyimleri olanlar, katılacak potansiyel grupları ve hangi gruplara katılmayı seçeceklerini değerlendirirken muhtemelen daha bilinçli olacaklardır. (Daha fazlası için, bkz . Sosyal Değişim Teorisinin bir parçası olarak Minimax Principal )

Bir grup oluşmaya başladıktan sonra, birkaç yolla üyeliği artırabilir. Grup, üyelik sınırlarının nispeten geçirgen olduğu açık bir grupsa, grup üyeleri uygun gördükleri şekilde (genellikle yukarıda bahsedilen Çekim İlkelerinden en az biri aracılığıyla) gruba girip ayrılabilirler. Öte yandan, üyelik sınırlarının daha katı ve kapalı olduğu kapalı bir grup, genellikle yeni üyelerin kasıtlı ve/veya açık bir şekilde işe alınması ve sosyalleştirilmesiyle uğraşır.

Bir grup son derece uyumluysa , özellikle yeni üyeler alırken, bir grubun uyumuna katkıda bulunabilecek veya grubun istikrarını bozabilecek, uyum seviyelerine katkıda bulunan süreçlere dahil olacaktır. Yüksek uyum grupların klasik örnekleridir kardeşlikleridir , Cemiyetleri , çeteler ve kültü tüm alım işlemi, özellikle de bunların için belirtilmiştir, başlatma ya da Uzaklaştırma . Tüm gruplarda, resmi ve gayri resmi inisiyasyonlar grubun bağlılığına katkıda bulunur ve grup üyeliğinin ayrıcalıklılığını ve ayrıca işe alınan kişinin gruba bağlılığını göstererek birey ile grup arasındaki bağı güçlendirir. Girişimler, daha uyumlu gruplarda daha resmi olma eğilimindedir. Başlatma, potansiyel grup üyelerinde herhangi bir bilişsel uyumsuzluğu azaltabileceğinden işe alım için de önemlidir.

Kültler gibi bazı durumlarda işe alma, dönüşüm olarak da adlandırılabilir. Kelman'ın Dönüştürme Teorisi, dönüşümün 3 aşamasını tanımlar: uyum (birey, grubun görüşlerine uyacak veya kabul edecek, ancak onlarla aynı fikirde olmayacaktır), özdeşleşme (üye grubun eylemlerini, değerlerini, özelliklerini vb. taklit etmeye başlar) ve içselleştirme (grup inançları ve talepler, üyenin kişisel inançları, amaçları ve değerleri ile uyumlu hale gelir). Bu, yeni üyelerin gruba nasıl derinden bağlı hale gelebileceğinin sürecini özetlemektedir.

Gelişim

Küçük bir yabancı topluluğu sınırlı bir alan ve çevrede bir araya getirilirse, ortak bir amaç ve belki de birkaç temel kural sağlanırsa, o zaman çok muhtemel bir olay akışı izleyecektir. Bireyler arasındaki etkileşim temel gereksinimdir. İlk başta, bireyler ortak bir şeyi paylaştığı kişilerle (yani ilgi alanları, beceriler ve kültürel geçmiş) etkileşime girmeye çalışırken ikili veya üçlü gruplar halinde farklı şekilde etkileşime gireceklerdir. İlişkiler, bu küçük kümelerde bir miktar istikrar geliştirecektir, çünkü bireyler bir kümeden diğerine geçici olarak değişebilirler, ancak aynı çiftlere veya üçlülere oldukça tutarlı bir şekilde dönecek ve değişime direneceklerdir. Özel ikililer ve üçlüler, genel alan içindeki özel noktalarını belirleyecektir.

Yine ortak amaca bağlı olarak, sonunda ikili ve üçlüler, karşılık gelen bölge revizyonları, baskınlık sıralaması ve rollerin daha fazla farklılaşmasıyla birlikte altı veya sekizlik daha büyük kümelere entegre olacaktır. Bütün bunlar nadiren bir çatışma veya anlaşmazlık olmadan gerçekleşir: örneğin, kaynakların dağılımı, araçların ve farklı alt hedeflerin seçimleri, uygun normların, ödüllerin ve cezaların ne olduğunun geliştirilmesi konusunda kavgalar. Bu çatışmalardan bazıları doğası gereği bölgesel olacaktır: yani roller, konumlar veya tercih edilen ilişkiler konusunda kıskançlık. Ancak çoğu, hafif protestolardan ciddi sözlü çatışmalara ve hatta tehlikeli şiddete kadar değişen statü mücadelelerine dahil olacak.

Sosyologlar hayvan davranışlarına benzeterek bu davranışları bölgesel davranışlar ve baskın davranışlar olarak adlandırabilirler . Ortak amacın baskısına ve bireylerin çeşitli becerilerine bağlı olarak liderlik, hakimiyet veya otorite farklılaşmaları gelişecektir. Bu ilişkiler, tanımlanmış rolleri, normları ve yaptırımları ile katılaştıktan sonra, üretken bir grup kurulmuş olacaktır.

Saldırganlık , kararsız hakimiyet düzeninin işaretidir. Üretken grup işbirliği, hem egemenlik düzeninin hem de bölgesel düzenlemelerin (kimlik, benlik kavramı) ortak amaca göre ve belirli bir grup içinde çözülmesini gerektirir. Bazı bireyler etkileşimden çekilebilir veya gelişen gruptan dışlanabilir. Orijinal yabancı koleksiyonundaki bireylerin sayısına ve tolere edilen "askerlerin" sayısına bağlı olarak, on veya daha az kişiden oluşan bir veya daha fazla rakip grup oluşabilir ve o zaman bölge ve hakimiyet için rekabet de ortaya çıkacaktır. Gruplar arası işlemlerde.

Dağılma ve dönüşüm

Etkileşim halindeki iki veya daha fazla kişi zamanla istikrarlı bölgesel ilişkiler geliştirecektir. Yukarıda açıklandığı gibi, bunlar gruplar halinde gelişebilir veya gelişmeyebilir. Ancak istikrarlı gruplar, birkaç bölgesel ilişki grubuna da ayrılabilir. Kararlı grupların "arıza" ya da dağılmalarının sayısız nedeni vardır, ancak esasen bu, Şerif tarafından sağlanan grup tanımının bir ya da daha fazla unsuruna uyum kaybından kaynaklanmaktadır. Arızalı bir grubun en yaygın iki nedeni, çok fazla kişinin eklenmesi ve liderin ortak bir amacı yerine getirmedeki başarısızlığıdır, ancak arızalar diğer unsurlardan herhangi birinin (örneğin, karışıklık durumu veya normlar).

Bir toplumda, birkaç ayrı grubun barındırabileceğinden daha fazla insanın işbirlikçi çabalara katılmasına ihtiyaç vardır. Ordu, hiyerarşik kadro, müfreze, şirket, tabur, alay ve tümen dizisinde bunun nasıl yapıldığına dair en iyi örnek olmuştur. Özel şirketler, şirketler, devlet kurumları, kulüpler ve benzerlerinin tümü, üye veya çalışan sayısı etkin bir grupta barındırılabilecek sayıyı aştığında, karşılaştırılabilir (daha az resmi ve standartlaştırılmışsa) sistemler geliştirmiştir. Daha büyük sosyal yapıların tümü, küçük grupta bulunabilecek uyumu gerektirmez. Temelde geniş sosyal amaçları destekleyen bölgesel kuruluşlar olan mahalleyi, kır kulübünü veya mega kiliseyi düşünün . Bu tür büyük organizasyonlar yalnızca uyumlu liderlik adalarına ihtiyaç duyabilir.

İşlevsel bir grubun gelişigüzel bir şekilde yeni üyeler eklemeye çalışması, başarısızlık, verimlilik kaybı veya düzensizlik için kesin bir reçetedir. Bir gruptaki işlevsel üye sayısı, beş ile on arasında makul ölçüde esnek olabilir ve uzun süredir birbirine bağlı bir grup, birkaç askıyı tolere edebilir. Anahtar kavram, bir grubun değerinin ve başarısının, her bir üyenin zihninde farklı, işleyen bir kimlik sürdürerek elde edilmesidir. Bireylerde bu dikkat aralığının bilişsel sınırı genellikle yedi olarak belirlenir. Dikkatin hızlı bir şekilde değişmesi, sınırı yaklaşık ona kadar zorlayabilir. Ondan sonra, alt gruplar kaçınılmaz olarak eşlik eden amaç, baskınlık-düzen ve bireysellik kaybıyla, roller ve kurallar karmaşasıyla oluşmaya başlayacaktır. Yirmi ila kırk öğrenci ve bir öğretmenden oluşan standart sınıf, birkaç alt grup arasında hokkabazlık yapan bir sözde liderin kederli bir örneğini sunar .

Bir grup iyi bir şekilde kurulduktan sonra ortak amacın zayıflaması şunlara bağlanabilir: yeni üyeler eklemek; çözülmemiş kimlik çatışmaları (yani bireylerdeki bölgesel sorunlar); yerleşik bir hakimiyet düzeninin zayıflaması; ve liderin gruba yönelmesinin zayıflaması veya başarısızlığı. Geçiş için uzun bir hazırlık yapılmadığı sürece, bir liderin fiili kaybı genellikle bir grup için ölümcüldür. Liderin kaybı, tüm hakimiyet ilişkilerini ortadan kaldırmanın yanı sıra ortak amaca, rollerin farklılaşmasına ve normların korunmasına bağlılığı zayıflatma eğilimindedir. Sorunlu bir grubun en yaygın belirtileri, verim kaybı, azalan katılım veya amacın zayıflaması ve ayrıca sözel saldırganlıkta artıştır. Çoğu zaman, güçlü bir ortak amaç hala mevcutsa, yeni bir lider ve birkaç yeni üye ile basit bir yeniden yapılanma, grubu yeniden kurmak için yeterli olacaktır; bu, tamamen yeni bir grup oluşturmaktan biraz daha kolaydır. Bu en yaygın faktördür.

Ayrıca bakınız

Referanslar

Dış bağlantılar