Devlet harcamaları - Government spending

Devlet harcamaları veya harcamaları , tüm devlet tüketimini, yatırımını ve transfer ödemelerini içerir. Gelen milli gelir muhasebesi , cari kullanım için mal ve hizmet hükümetler tarafından satın alınması, doğrudan toplumun bireysel veya toplu ihtiyaçlarını karşılamak için, IACS hükümet nihai tüketim harcamaları . Altyapı yatırımı veya araştırma harcamaları gibi gelecekte fayda yaratması amaçlanan mal ve hizmetlerin devlet tarafından satın alınması, devlet yatırımı (hükümet brüt sermaye oluşumu ) olarak sınıflandırılır . Nihai tüketim ve gayri safi sermaye oluşumuna ilişkin bu iki tür hükümet harcaması birlikte gayri safi yurtiçi hasılanın ana bileşenlerinden birini oluşturur .

Devlet harcamaları, devlet borçlanması , vergiler , gümrük vergileri , doğal kaynakların satışı veya kiralanması ve milli park giriş ücretleri veya lisans ücretleri gibi çeşitli ücretlerle finanse edilebilir . Hükümetler borç para almayı seçtiklerinde, borçlanılan paranın faizini ödemek zorunda kalırlar ve bu da devlet borcuna yol açabilir . Hükümet harcamalarındaki değişiklikler , makroekonomik iş döngüsünü istikrara kavuşturmak için kullanılan maliye politikasının önemli bir bileşenidir .

Makroekonomik maliye politikası

Sermaye Piyasası (Ödünç Verilebilir Fonlar Piyasası) ve Kalabalık Etkisi. Devlet açığı harcamalarındaki bir artış, faiz oranlarını artırarak ve özel sektöre sunulan sermaye miktarını azaltarak özel yatırımları "dışarıya çıkarır".

Devlet harcamaları, hükümetler için faydalı bir ekonomik politika aracı olabilir. Maliye politikası , bir ekonomiyi etkilemek için bir mekanizma olarak hükümet harcamalarının ve/veya vergilendirmenin kullanılması olarak tanımlanabilir . İki tür maliye politikası vardır: genişletici maliye politikası ve daraltıcı maliye politikası. Genişletici maliye politikası, hükümet harcamalarında bir artış veya vergilendirmede bir azalma iken, daraltıcı maliye politikası, hükümet harcamalarında bir azalma veya vergilerde bir artıştır. Genişletici maliye politikası, hükümetler tarafından bir durgunluk sırasında ekonomiyi canlandırmak için kullanılabilir . Örneğin, hükümet harcamalarındaki bir artış, mal ve hizmetlere olan talebi doğrudan artırır ve bu da çıktı ve istihdamın artmasına yardımcı olabilir . Öte yandan, daraltıcı maliye politikası, hükümetler tarafından ekonomik bir patlama sırasında ekonomiyi soğutmak için kullanılabilir. Hükümet harcamalarında bir azalma, enflasyonun kontrol altında tutulmasına yardımcı olabilir . Ekonomik gerilemeler sırasında, kısa vadede, hükümet harcamaları ya otomatik stabilizasyon ya da isteğe bağlı stabilizasyon yoluyla değiştirilebilir . Otomatik istikrar, mevcut politikaların, ek yasaların geçişi olmaksızın ekonomik değişikliklere yanıt olarak hükümet harcamalarını veya vergileri otomatik olarak değiştirmesidir. Bir birincil örneklerinden otomatik dengeleyici olduğu işsizlik sigortası işsiz işçilere mali yardım sağlamaktadır. İsteğe bağlı istikrar, bir hükümetin ekonomideki değişikliklere doğrudan yanıt olarak hükümet harcamalarını veya vergileri değiştirmek için harekete geçmesidir. Örneğin, bir hükümet bir durgunluk sonucunda hükümet harcamalarını artırmaya karar verebilir. İsteğe bağlı istikrarla, hükümet, hükümet harcamalarında değişiklik yapmak için yeni bir yasa çıkarmalıdır.

John Maynard Keynes , ekonomik daralmaya karşı maliye politikası yanıtının bir parçası olarak hükümet açığı harcamalarını savunan ilk ekonomistlerden biriydi . Keynesyen ekonomiye göre , artan hükümet harcamaları toplam talebi artırır ve tüketimi artırır , bu da üretimin artmasına ve durgunluklardan daha hızlı toparlanmaya yol açar. Klasik iktisatçılar ise artan hükümet harcamalarının, kaynakları verimli gördükleri özel sektörden verimsiz gördükleri kamu sektörüne kaydırarak ekonomik daralmayı şiddetlendirdiğine inanırlar .

Gelen ekonomi , gelen kaynaklarda "değişen" potansiyel özel sektör için kamu sektöründe devlet artışa sonucunda açığı harcamaları denir edilir boğmakta . Sağdaki şekil, aksi takdirde ödünç verilebilir fonlar piyasası olarak bilinen sermaye piyasasını gösterir . Aşağı doğru eğimli talep eğrisi D1, firmalar ve yatırımcılar tarafından özel sermaye talebini temsil eder ve yukarı doğru eğimli arz eğrisi S1, özel kişilerin tasarruflarını temsil eder. Bu piyasadaki ilk denge, sermayenin denge miktarının K1 ve denge faiz oranının R1 olduğu A noktası ile temsil edilir. Hükümet bütçe açığı harcamalarını artırırsa , özel sermaye piyasasından borç alacak ve tasarruf arzını S2'ye indirecektir. Yeni denge, faiz oranının R2'ye yükseldiği ve özel sektöre sunulan sermaye miktarının K2'ye düştüğü B noktasındadır. Hükümet, borçlanmayı esasen daha pahalı hale getirdi ve bazı özel yatırımları "kalabalaştıran" piyasadan tasarrufları elinden aldı. Özel yatırımın dışlanması, ekonomik büyümeyi hükümet harcamalarındaki ilk artıştan sınırlayabilir.

Heterodoks Ekonomi aynı fikirde değil

Hükümet harcamalarının etkilerine ilişkin yukarıdaki açıklama , son 80 yılın en büyük ekonomik olayını ( Küresel Mali Krizi (GFC) veya yüksek faizli ipotek türevleri erimesini) öngörmeyen bir dizi model olan geleneksel, ortodoks ekonomiden gelmektedir . İktisat tartışmalara yol açsa da, ortodoks iktisadın mevcut koşulları açıklamada geçerli olduğuna dair ampirik kanıtlar en azından sorgulanabilir. Bkz Steve Keen 'ın Çıplak İmparator Dethroned: Debunking Ekonomi onun başarısızlıkları tam hesap için. Keen, GFC'yi doğru tahmin ettiği için ekonomide Revere Ödülü'nü kazandı.

Açık Piyasalar Enstitüsü'nden Matt Stoller , ortodoks ekonominin amacının "yönetim için halktan siyasi varsayımları gizleyen bir dil ve metodoloji yaratmak" olduğunu söylüyor. en azından sorgulamaya açık.

Ortodoks ekonominin desteklediği tartışmalı kavramlar arasında, ekonominin sıfır toplamlı bir oyun olduğunu varsayan Crowding Out vardır. Eğer bu doğruysa, o zaman kaynakların %100 kullanıldığı varsayılır ve hükümet ek kaynaklar kullandığında bunu özel sektör pahasına yapmalıdır. Ancak ABD ekonomisi, bu yazı itibariyle, mevcut kapasitesinin yalnızca %77'sinde (kapasite eklemeyi boşverin ) ve COVID-19 salgını ilerledikçe, bu %77 rakamının daha da düşmesi muhtemel. Daha gerçekçi bir ekonomi, hükümet harcamalarının, bu kaynakların özel kullanımını "kalabalık" değil, atıl kaynakları kullanacağı sonucuna varırdı.

Tarih, bu sonucun da gerçekçi olduğunu göstermektedir. ABD hükümeti New Deal ve II. Artan ek GSYİH'nın, Büyük Buhran sırasında kullanılmayan veya eksik istihdam edilen kaynakları yeniden üretime sokmanın bir sonucu olduğu sonucuna varılabilir.

Ortodoks ekonomistler, hükümetin 'borç alma'nın da tasarruf için rekabet ettiğini iddia ediyorlar. Ortodoks model şöyle der: "Hükümet daha fazla tahvil ihraç edip satarak daha fazla borçlanmaya çalışırsa, o zaman finansman rekabeti faiz oranlarını yükseltecektir [vurgu eklenmiştir]. Bazı özel firmalar daha yüksek oranlarda borçlanmamaya karar verecek ve dolayısıyla yatırım Ayrıca, hanehalkının dayanıklı tüketim harcamalarının bir kısmı borçlanarak finanse edildiğinden dolayı azalacaktır.

"Ancak, bu model yanlış. Hükümet mali açıkları, hükümet dışı sektörün net finansal varlık (hisse) edinimi için biriken hükümet dışı fazlalar (akışlar) üretir... açıklardan kaynaklanan gelir düzeyleri) ve daha büyük finansal servet, hükümetin, devlet tahvillerini sabit büyüklükteki servet portföylerine yerleştirmek için sınırlı bir tasarruf arzı (bir akış) için özel sektör borçlularıyla rekabet ettiği doğru değildir. Hükümet açıkları büyüdükçe portföyler genişliyor." Ve tersine, hükümet kemer sıkma uyguladıkça, tasarruflar küçülür ve ekonomik istikrarsızlık büyür. Tarihsel olarak, ne zaman hükümet bu "mali sorumluluğun" siren şarkısına yenik düşse ve açıkları önemli ölçüde azaltsa, ekonomi zamanın %100'ünde bir çıkmaza girer.

Belki de başarısızlıklarının en açık kanıtı, ortodoks ekonominin daha büyük hükümet 'borcu' sonuçları için yaptığı tahmindir.

Not: Devlet 'borcu' hane borcu gibi bir şey değildir, banka borcu gibidir. Bir banka hesabınız varsa, bu sizin varlığınızdır, ancak banka için bu bir yükümlülüktür, bir 'borç'tur. Bankanın 'borcunu' azaltmak, mevduat sahiplerinin hesaplarının boyutunu azaltır. Yukarıdaki paragrafın gösterdiği gibi, insanların tasarruflarını azaltmayı takip eden şey, insanlar (azaltılmış) tasarruflardan yükümlülüklerini ödeyemedikleri zaman varlık kayıpları ve haciz dalgalarıyla dolu bir ekonomik gerilemedir.

Hükümet 'borcunu' caydırdığı için, ortodoks ekonomi Clinton federal bütçe fazlasını kutsadı, piyasaları kuralsızlaştırdı, hükümet harcamalarını azalttı ve 2007-8'de GFC'ye yol açan Wall Street'in türevlerini teşvik etti. Tahminen 8.000.000 kişi bu fiyaskoda evini kaybetti.

Bu olaylara rağmen, ortodoks ekonomiye göre, devlet borcu için bir eşik var, bunun ötesinde ekonomi zarar görüyor ve tahvil piyasaları daha yüksek faiz oranları talep edecek veya devlet borcunu satamayacaklar. İnsanlar genellikle, borç almak için yüksek faiz ödemek zorunda olan Yunanistan'ı örnek olarak gösteriyor. Ancak, ABD'den farklı olarak Yunanistan artık kendi para birimini üretmiyor, bu nedenle böyle bir 'borcu' geri ödemenin yollarını "basabilen" bir parasal egemen ile karşılaştırılamaz. Değişken döviz kuruna sahip parasal egemenler, 'borçlarını' geri ödeme araçlarını "bastırabildiklerinde" kredi riski yoktur, tıpkı bankaların banknot basmaları halinde mevduat sahiplerine ödeme yapamayacakları kredi riski olmayacağı gibi.

Ortodoks ekonomistler Reinhart ve Rogoff , hükümetin GSYİH'nın %90'ından daha büyük olan 'borcunun' ekonomik performansı bozduğu sonucuna varan bir çalışma bile yazdılar . Bununla birlikte, çalışmalarını inceleyen diğerleri, örneklerini özenle seçtiklerini ve hatta bu sonucu hesaplamak için kullandıkları elektronik tablo formüllerinde bir hata yaptıklarını gördüler.

Parasal egemen ABD'nin durumuyla karşılaştırılabilir olan şey, Japonya'nın durumudur. Japonya kendi itibari para birimini (Yen) yapar ve dalgalı bir döviz kuruna sahiptir. Şu anki 'borç'-GSYİH oranı kabaca %240 - Reinhart ve Rogoff'un %90 eşiğinin çok üzerinde. Ortodoks ekonomi okulu, Japonların çok fazla borç aldıkları ve devlet 'borcunu' geri ödeme kabiliyetlerini zedeledikleri sonucuna varacaktı. Bu nedenle, ortodoks ekonomi tahmini, Japonya merkez bankası Yen cinsinden tahvil satmadan önce tahvil piyasalarının bir risk primi (daha yüksek faiz oranları) talep edeceği yönündedir. Gerçek şu ki, Japonya'nın Ulusal borcu sıfıra yakın bir faiz oranıyla satıyor.

Bu sonuçlar, basın ve ortodoks ekonomi dergileri tarafından çok geniş çapta yayılan anlatı ile çeliştiği için tartışmalara yol açıyor. Heterodoks iktisatçılar kendi dergilerini kurmak zorunda kalmışlar, vardıkları sonuçlar sonucunda kadro ve istihdam sağlamada güçlüklerle uğraşmak zorunda kalmışlardır. Bununla birlikte, yukarıda belirtilen olaylar, Federal Rezerv'in GFC'ye yanıtı (finansal sektöre 16 - 29 trilyon dolar tutarında kredi uzatıyor) ve COVID-19 pandemisine mevcut multi-trilyon dolarlık yanıt, heterodoksların sonuçlarını doğruluyor gibi görünüyor. ekonomistler, özellikle Modern Para Teorisi .

Mevcut kullanım: nihai tüketim

Topluluk üyelerinin bireysel veya toplu ihtiyaçlarını doğrudan karşılamak için mevcut kullanım için mal ve hizmetlerin devlet tarafından satın alınmasına devlet nihai tüketim harcaması (GFCE) denir. Mal ve hizmetler için ulusal hesaplardan "gelir kullanımı hesabı" satın alınmasıdır. bireysel ihtiyaçların ( bireysel tüketim ) veya topluluk üyelerinin toplu ihtiyaçlarının ( toplu tüketim ) doğrudan karşılanması . GFCE, kendi hesabına sermaye oluşumu ve satışı dışında, devletin kendisi tarafından üretilen mal ve hizmetlerin ve piyasa üreticileri tarafından üretilen ve herhangi bir dönüşüm olmaksızın hanelere sağlanan mal ve hizmetlerin devlet tarafından satın alınmasının değerinden oluşur. sosyal transferler" şeklindedir.

Devlet harcamaları veya devlet harcamaları, devlet tüketimi, transfer ödemeleri ve faiz ödemeleri olmak üzere üç ana gruba ayrılabilir.

  1. Devlet tüketimi, devletin mal ve hizmet alımlarıdır. Örnekler arasında yol ve altyapı onarımları, ulusal savunma, okullar, sağlık hizmetleri ve devlet çalışanlarının maaşları sayılabilir.
  2. Transfer ödemeleri, devlet tarafından bireylere yapılan ödemelerdir. Bu tür ödemeler, örneğin Yaşlılık Güvencesi ödemeleri, İstihdam Sigortası ödenekleri, kıdem ve memur maaşları, dış yardım ve sosyal yardım ödemeleri gibi mal veya hizmet alışverişi olmaksızın yapılır . İşletmelere verilen sübvansiyonlar da bu kategoriye dahildir.
  3. Faiz ödemeleri, Tasarruf Tahvili ve Hazine bonosu gibi devlet tahvili sahiplerine ödenen faizdir .

Milli savunma harcamaları

Amerika Birleşik Devletleri, ulusal savunmaya diğer ülkelerden çok daha fazla harcıyor. Örneğin, 2019'da Amerika Birleşik Devletleri isteğe bağlı askeri harcamalarda 686,1 milyarlık bir bütçeyi onayladı, Çin tahmini 261 milyar dolarlık askeri harcamayla ikinci sırada yer aldı. Aşağıdaki tablo, 2015 itibariyle en büyük askeri harcamaya sahip ilk 10 ülkeyi göstermektedir. kamuya açık verilerle en son yıl. Tablodan da anlaşılacağı gibi, Amerika Birleşik Devletleri , bir sonraki en büyük askeri harcamaya sahip ülke olan Çin'in yaklaşık 3 katı kadar orduya harcadı. ABD askeri bütçesi, ilk 10'daki diğer tüm ülkelerin harcamalarını gölgede bıraktı ve ülkelerden 8'i 2016'da 100 milyar dolardan az harcama yaptı.

Stockholm Uluslararası Barış Araştırmaları Enstitüsü
2017 Bilgi Notu Listesi (2016 için)
SIPRI Askeri Harcama Veritabanı
Rütbe Ülke Harcama
(Milyar ABD Doları)
% 'Si GSYİH
dünya toplamı 1.686 2.2
01 Amerika Birleşik Devletleri Amerika Birleşik Devletleri 611.2 3.3
02 Çin Çin, Halkla İlişkiler 215.7 1.9
03 Rusya Rusya 69.2 5.3
04 Suudi Arabistan Suudi Arabistan 63.7 10
05 Hindistan Hindistan 55.9 2.5
06 Fransa Fransa 55.7 2.3
07 Birleşik Krallık Birleşik Krallık 48,3 1.8
08 Japonya Japonya 46.1 1.0
09 Almanya Almanya 41.1 1.2
10 Güney Kore Güney Kore 36.8 2.7

Sağlık ve tıbbi araştırma

Avustralya Araştırması, Avustralyalıların %91'inin 'hastaneleri ve sağlık sistemini iyileştirmenin' Avustralya Hükümeti'nin ilk harcama önceliği olması gerektiğini düşündüğünü tespit etti.

Üniversite yaşam bilimleri araştırmalarında da 'yoğunlaşma' olur. Sübvansiyonlar, finansman ve devlet işletmeleri veya bunun gibi projeler genellikle olumlu yatırım getirileri temelinde gerekçelendirilir. Yaşam bilimleri kalabalıklaşması, araştırmaların kamu tarafından finanse edilmesinin daha geniş bir şekilde dışlanmasının aksine: "Hükümet Ar-Ge fonundaki %10'luk artış, özel Ar-Ge harcamalarını %3 azalttı... Avustralya'da, kamu fonlarının ortalama maliyetinin 1,20 dolar ve 1,30 dolar olduğu tahmin ediliyor. Artan her dolar için (Robson, 2005). Marjinal maliyet muhtemelen daha yüksektir, ancak tahminler, artırılan vergiye bağlı olarak büyük ölçüde farklılık gösterir".

ABD'de tıp ve sağlık araştırma ve geliştirmeye (Ar-Ge) yapılan toplam yatırım 2013'ten 2017'ye kadar olan beş yılda %27 arttı ve buna endüstri ve federal hükümet öncülük ediyor. Bununla birlikte, endüstri 2017 yılında toplam harcamaların %67'sini oluştururken, onu %22 ile federal hükümet izledi. Göre Ulusal Sağlık Enstitüsü 2017 yılında tıp ve sağlık araştırmalarında federal harcamaları aslan paya (NIH) $ 32400000000 veya% 82.1 idi.

Ayrıca, kolejler ve üniversiteler, bağımsız araştırma (IRI'ler) ve bağımsız hastane tıbbi araştırma merkezleri de dahil olmak üzere akademik ve araştırma kurumları da harcamaları artırarak, kendi fonlarından (bağış, bağış vb.) 14,2 milyar dolardan fazlasını tıp ve sağlığa ayırdı. 2017'de Ar-Ge. Diğer finansman kaynakları - vakıflar, eyalet ve yerel yönetim, gönüllü sağlık dernekleri ve meslek birlikleri - toplam tıbbi ve sağlık Ar-Ge harcamalarının %3,7'sini oluştursa da.

Öte yandan, küresel sağlık harcamaları hızla artmaya ve artmaya devam ediyor - 2016'da 7,6 trilyon ABD dolarından 2017'de 7,8 trilyon ABD Dolarına veya GSYİH'nın yaklaşık %10'una ve kişi başına 1,80 ABD Dolarına yükseldi. Ayrıca, bu harcamaların yaklaşık 605'i kamu ve %40 özel, bağışçı finansmanı toplamın %0,2'sinden daha azını temsil ediyor, ancak sağlık harcamaları bir yılda reel olarak %3,79 artarken küresel GSYİH %3,0 arttı.

Dünya Sağlık Örgütü'ne (WHO) göre, düşük gelirli ülkelerde sağlık harcamalarındaki artış, 2000-2017 yılları arasında her yıl %7,8 artarken, ekonomilerinin %6,4 büyüdüğü şekilde açıklanıyor. Bununla birlikte, orta gelirli ekonomilerin sağlık harcamaları %6'dan fazla büyüdü ve yüksek gelirli ülkelerdeki ortalama yıllık büyüme, ekonomik büyümenin yaklaşık iki katı olan %3,5 oldu. Buna karşılık, yüksek gelirli ülkelerin sağlık harcamaları, dünya nüfusunun yalnızca %16'sını kapsamasına rağmen, yaklaşık %81 ile küresel harcamaların en büyük payını temsil etmeye devam ediyor; 2000'de %87'den düşmüş olsa da. Küresel sağlık harcamalarındaki bu değişimin başlıca itici gücü, daha yüksek gelir gruplarına kaydırdıkları Hindistan ve Çin'dir. Ayrıca, dünya nüfusunun %40'ından biraz fazlası düşük gelirli ülkelerde yaşıyordu ve şimdi bu oran %10'a düştü. Ayrıca, üst-orta gelirli ekonomilerde önemli harcama artışı söz konusu dönemde nüfus payı iki katından fazla arttı ve Çin ve Hindistan'ın geniş nüfusunun bu gruba katılması nedeniyle küresel sağlık harcamalarının payı da neredeyse iki katına çıktı. Ne yazık ki, diğer tüm harcama payı gelir grupları düşmüştür.

Kıta açısından bakıldığında, Kuzey Amerika, Batı Avrupa ve Okyanus ülkeleri en yüksek harcama seviyelerine sahipken, Batı Orta Asya ve en düşük olan Doğu Afrika, Güney Asya tarafından yakından takip ediliyor.

Hızlı ekonomik büyümenin 2000 ile 2017 yılları arasında artan sağlık harcamaları ve sürekli hızlı ekonomik büyüme ile ilişkili olduğu da doğrudur. Dahası, genellikle daha yüksek devlet gelirleri ve sağlık harcamaları ile ilişkilendirilen hızlı ekonomik büyüme çoğunlukla Çin gibi Asya'da yer almaktadır. , Hindistan ve Endonezya'yı Orta Doğu ve Latin Amerika izlemektedir. Bu ülkelerde kişi başına düşen reel sağlık harcaması 2000'den 2017'ye GSYİH içindeki payına göre 2,2 kat ve 0,6 puan arttı.

Altyapı ve yatırım: brüt sabit sermaye oluşumu

Altyapı yatırımı veya araştırma harcaması gibi gelecekte fayda sağlamayı amaçlayan devlet edinimi, genellikle devletin en büyük bölümünü oluşturan gayri safi sabit sermaye oluşumu veya devlet yatırımı olarak adlandırılır. Mal ve hizmetlerin elde edilmesi, devlet tarafından (devletin işgücünü, sabit varlıklarını ve ara tüketim için satın alınan mal ve hizmetleri kullanarak ) üretim yoluyla veya piyasa üreticilerinden mal ve hizmet satın alma yoluyla yapılır. Gelen ekonomik teori veya makroekonomi , yatırım ve satın alınan miktardır malların tüketilen ancak gelecek üretimi (yani için kullanılacak değildir sermaye ). Örnekler arasında demiryolu veya fabrika inşaatı sayılabilir .

Altyapı harcamaları devlet yatırımı olarak kabul edilir, çünkü genellikle uzun vadede para tasarrufu sağlar ve böylece devlet borçlarının net bugünkü değerini düşürür .

Üzerinde harcama fiziki altyapı onarılamayacak daha korumak veya kullanılamaz hale gelmiştir kez yerine hemen her zaman daha ucuz olduğu için ABD'de ikamet yapımı için harcanan her 1,00 $ için yaklaşık $ 1.92 ortalama döndürür.

Benzer şekilde, önleyici sağlık hizmetleri gibi sosyal altyapıya yapılan devlet harcamaları , ABD'de yılda birkaç yüz milyarlarca dolar tasarruf sağlayabilir, çünkü örneğin kanser hastalarının, tedavi edici tedavinin tipik olarak birkaç ayakta tedavi edildiği Aşama I'de teşhis edilmesi daha olasıdır. Tedavinin yıllarca hastanede kalmayı gerektirebileceği ve genellikle ölümcül olduğu bir acil serviste , Aşama III veya daha sonra ziyaretler yerine .

Altyapı ve yatırım: brüt sabit sermaye oluşumu

Altyapı yatırımı veya araştırma harcamaları gibi gelecekte fayda sağlamayı amaçlayan devlet edinimi, genellikle hükümetin en büyük bölümünü oluşturan gayri safi sabit sermaye oluşumu veya devlet yatırımı olarak adlandırılır. Mal ve hizmetlerin elde edilmesi, devlet tarafından (devletin işgücünü, sabit varlıklarını ve ara tüketim için satın alınan mal ve hizmetleri kullanarak ) üretim yoluyla veya piyasa üreticilerinden mal ve hizmet satın alma yoluyla yapılır. Gelen ekonomik teori veya makroekonomi , yatırım ve zaman birimi başına satın alınan miktardır malların tüketilen ancak gelecek üretimi (yani için kullanılacak değildir sermaye ). Örnekler arasında demiryolu veya fabrika inşaatı sayılabilir .

Altyapı harcamaları devlet yatırımı olarak kabul edilir, çünkü genellikle uzun vadede para tasarrufu sağlar ve böylece devlet borçlarının net bugünkü değerini düşürür .

Kişi başına harcama

2010'da ulusal hükümetler kişi başına ortalama 2.376 dolar harcarken, dünyanın en büyük 20 ekonomisinin ortalaması (GSYİH açısından) kişi başına 16.110 dolardı. Kişi başına en fazla harcama yapan ülkeler sırasıyla 40.908 dolar ve 26.760 dolar ile Norveç ve İsveç oldu. Amerika Birleşik Devletleri federal hükümeti kişi başına 11.041 dolar harcadı. Diğer büyük ekonomi ülke harcama rakamları arasında Güney Kore (4.557 $), Brezilya (2.813 $), Rusya (2.458 $), Çin (1.010 $) ve Hindistan (226 $) yer alıyor. ABD için GSYİH harcamasının %42'sinin ve kişi başına düşen GSYİH'nın 54,629 ABD Doları'nın altındaki rakamlar, ABD'de ulusal, eyalet ve yerel yönetimler dahil olmak üzere kişi başına toplam harcamanın 22.726 ABD Doları olduğunu göstermektedir.

GSYİH yüzdesi olarak

GSYİH'nın Yüzdesi Olarak Vergi Yükü (2014 Ekonomik Özgürlük Endeksi ).
Avrupa'da kamu harcamaları / GSYİH:
  >%55   %50-55   %45-50   %40–45   %35-40   %30–35

Bu, The Heritage Foundation ve The Wall Street Journal tarafından hazırlanan 2014 Ekonomik Özgürlük Endeksi'ne göre, listelenen ülkeler için gayri safi yurtiçi hasılanın (GSYİH) yüzdesi olarak hükümet harcamalarına göre ülkelerin bir listesidir . Vergi geliri karşılaştırma için dahil edilmiştir. Bu istatistikler , hükümet sektörünü ABD Ekonomik Analiz Bürosu'ndan (BEA) farklı şekilde ölçen Birleşmiş Milletler Ulusal Hesaplar Sistemini (SNA ) kullanır. SNA, devlet üniversiteleri ve kamu hastaneleri gibi kamu hizmetlerinin brüt maliyetini hükümetin harcaması olarak sayılır. Örneğin, SNA, sadece yasa koyucuların öğrencilerin öğrenim ücretlerini tamamlamak için uygun olanları değil, kamu-üniversite sistemini çalıştırmanın tüm maliyetini hesaplar. Bu ayarlamalar, SNA'nın harcama ölçüsünü, BEA tarafından verilen standart ölçü ile karşılaştırıldığında, GSYİH'nın kabaca yüzde 4'ü kadar artırıyor.

GSYİH'nın yüzdesi olarak Ülkeler Listesi.
Ülke Vergi yükü % GSYİH hükümet harcamak. % GSYİH
 Afganistan 9 23
 Arnavutluk 23 28
 Cezayir 10 40
 Angola 6 39
 Arjantin 35 41
 Ermenistan 17 25
 Avustralya 26 35
 Avusturya 42 51
 Azerbaycan 13 34
 Bahamalar 16 23
 Bahreyn 3 31
 Bangladeş 10 16
 Barbados 27 41
 Belarus 25 36
 Belçika 44 53
 Belize 23 29
 Benin 16 22
 Butan 14 38
 Bolivya 22 35
 Bosna Hersek 39 49
 Botsvana 28 32
 Brezilya 35 39
 Bulgaristan 26 34
 Burkina Faso 14 24
 Burma 4 19
 Burundi 14 40
 Kamboçya 11 20
 Kamerun 11 22
 Kanada 31 42
 Yeşil Burun Adaları 20 32
 Orta Afrika Cumhuriyeti 9 16
 Çad 5 26
 Şili 19 23
 Çin 19 24
 Kolombiya 15 29
 Komorlar 12 22
 DR Kongo 24 29
 Kongo 8 26
 Kosta Rika 22 18
 Fildişi Sahili 13 26
 Hırvatistan 33 43
 Küba 24 67
 Kıbrıs 27 46
 Çek Cumhuriyeti 35 43
 Danimarka 48 58
 Cibuti 20 35
 Dominika 24 36
 Dominik Cumhuriyeti 13 16
 Ekvador 18 44
 Mısır 14 32
 El Salvador 15 22
 Ekvator Ginesi 2 35
 Eritre 50 34
 Estonya 33 38
 Etiyopya 11 18
 Fiji 23 28
 Finlandiya 43 55
 Fransa 44 56
 Gabon 10 25
 Gambiya 13 26
 Gürcistan 25 32
 Almanya 37 45
 Gana 15 24
 Yunanistan 31 52
 Guatemala 11 15
 Gine 16 22
 Gine-Bissau 9 21
 Guyana 21 31
 Haiti 13 34
 Honduras 16 26
 Hong Kong 14 19
 Macaristan 36 49
 İzlanda 36 47
 Hindistan 19.262 29.245
 Endonezya 12 19
 İran 9 22
 Irak 2 45
 İrlanda 28 48
 İsrail 33 45
 İtalya 43 50
 Jamaika 23 32
 Japonya 28 42
 Ürdün 14 33
 Kazakistan 15 22
 Kenya 20 29
 Kiribati 20 92
 Kuzey Kore Yok Yok
 Güney Kore 26 30
 Kuveyt 1 39
 Kırgızistan 19 36
 Laos 14 21
 Letonya 27 39
 Lübnan 17 30
 Lesoto 38 63
 Liberya 20 31
 Libya 1 67
 Lihtenştayn Yok Yok
 Litvanya 16 38
 Lüksemburg 37 42
 Makao 35 17
 Madagaskar 11 16
 Malawi 20 35
 Malezya 15 29
 Maldivler 16 43
 Mali 14 25
 Malta 34 42
 Moritanya 18 28
 Mauritius 18 25
 Meksika 11 27
 Mikronezya 12 65
 Moldova 31 39
 Moğolistan 33 45
 Karadağ 24 44
 Fas 23 35
 Mozambik 20 34
 Namibya 28 37
   Nepal 13 19
 Hollanda 39 50
 Yeni Zelanda 32 48
 Nikaragua 18 26
 Nijer 14 20
 Nijerya 5 29
 Kuzey Makedonya 26 31
 Norveç 43 44
 Umman 2 38
 Pakistan 9 20
 Panama 18 27
 Papua Yeni Gine 26 29
 Paraguay 13 19
 Peru 17 19
 Filipinler 12 16
 Polonya 32 44
 Portekiz 31 49
 Katar 3 31
 Romanya 28 37
 Rusya 30 36
 Ruanda 13 27
 Aziz Lucia 25 35
 Saint Vincent ve Grenadinler 22 30
 Samoa 23 44
 Sao Tome ve Principe 17 49
 Suudi Arabistan 4 35
 Senegal 19 29
 Sırbistan 35 45
 Seyşeller 32 36
 Sierra Leone 12 22
 Singapur 14 17
 Slovakya 29 38
 Slovenya 37 51
 Solomon Adaları 37 51
 Güney Afrika 27 32
 ispanya 32 45
 Sri Lanka 12 21
 Sudan 7 18
 Surinam 19 27
 Svaziland 23 31
 İsveç 45 51
  İsviçre 29 34
 Suriye 10 Yok
 Tayvan 9 23
 Tacikistan 20 27
 Tanzanya 15 27
 Tayland 16 23
 Doğu Timor 61.5 51.2
 Gitmek 17 24
 Tonga 18 29
 Trinidad ve Tobago 17 35
 Tunus 21 35
 Türkiye 25 35
 Türkmenistan 18 15
 Uganda 17 21
 Ukrayna 38 46
 Birleşik Arap Emirlikleri 6 24
 Birleşik Krallık 36 49
 Amerika Birleşik Devletleri 25.1 41.6
 Uruguay 27 33
 Özbekistan 20 31
 Vanuatu 16 25
 Venezuela 13 40
 Vietnam 21 31
 Yemen 5 29
 Zambiya 19 24
 Zimbabve 30 35
 Somali Yok Yok
 Brunei 24 34

Ülkeye göre kamu sosyal harcamaları

GSYİH'nın Yüzdesi Olarak Devlet Harcamaları (2014 Ekonomik Özgürlük Endeksi).

Kamu sosyal harcamaları, nakdi yardımları, mal ve hizmetlerin doğrudan ayni sağlanmasını ve genel hükümet (yani merkezi, eyalet ve sosyal güvenlik fonları dahil yerel yönetimler) tarafından sağlanan sosyal amaçlı vergi indirimlerini içerir.

2015 Kamu sosyal harcamaları, OECD
Ülke Kamu sosyal harcamaları
GSYİH'nın yüzdesi
 Fransa 31.7
 Finlandiya 30.6
 Belçika 29.2
 İtalya 28.9
 Danimarka 28.8
 Avusturya 28.0
 İsveç 26,7
 Yunanistan 26.4
 ispanya 25.4
 Almanya 25.0
 Portekiz 24.1
 Norveç 23.9
 Slovenya 22.4
 Hollanda 22.3
 Lüksemburg 22,2
 Büyük Britanya 21.5
OECD 21.0
 Macaristan 20.7
 Yeni Zelanda 19.7
  İsviçre 19.6
 Çek Cumhuriyeti 19.5
 Polonya 19.4
 Slovakya 19.4
 Amerika Birleşik Devletleri 19.0
 Avustralya 18.8
 Kanada 17.2
 Estonya 17.0
 İrlanda 17.0
 İsrail 16.0
 İzlanda 15.7
 Letonya 14.4
 Şili 11.2
 Güney Kore 10.1

Ayrıca bakınız

Referanslar

Dış bağlantılar