Kar paylaşımı - Profit sharing

Kar paylaşımı çeşitli atıfta teşvik getirdiği planları işletmelere doğrudan veya dolaylı ödemeler sağlayan çalışanlar çalışanların düzenli ek olarak şirketin karlılık bağlıdır maaş ve ikramiye . In halka açık şirketlerin bu planlar genellikle tahsisi anlamına payların çalışanlara. Kar paylaşımının ilk öncülerinden biri, 1800'lerin sonlarında yün fabrikalarında uygulamayı tanıttığı bilinen İngiliz Theodore Cooke Taylor'dı .

Kâr paylaşım planları, bir müdür olarak şirket ve bir temsilci olarak çalışan arasındaki kazanç dağılımını tanımlayan önceden belirlenmiş ekonomik paylaşım kurallarına dayanmaktadır . Örneğin, rastgele bir değişken olabilecek kârların olduğunu varsayalım . Kârları bilmeden önce, müdür ve vekil bir paylaşım kuralı üzerinde anlaşabilirler . Burada vekil alacak ve asıl kalan kazancı alacak .

Kâr paylaşımı, emek ve işverenleri arasında daha az çatışmaya ve daha fazla işbirliğine yol açma eğilimindedir.

Avrupa

Yönetimin kâr payı

Yönetime veya yönetim kuruluna ödenen kâr payına bazen tantième denir . Bu Fransızca terim genellikle Almanya, Fransa, Belçika ve İsveç dahil olmak üzere belirli Avrupa ülkelerinin iş ve finans uygulamalarını tanımlamak için kullanılır. Genellikle yöneticinin (veya direktörün) sabit maaşına ve ikramiyelerine ek olarak ödenir (ikramiyeler genellikle kârlara da bağlıdır ve genellikle ikramiyeler ve tantieme aynı şey olarak kabul edilir); yasalar ülkeden ülkeye değişir.

Amerika Birleşik Devletleri

In ABD'de tamamını veya çalışanın kar paylaşımı miktarının bazı katkısı olabilir nerede bir kar paylaşımı planı kurulabilir emeklilik planı . Bunlar genellikle 401(k) planlarıyla birlikte kullanılır .

kazanç paylaşımı

Kazanç paylaşımı, çalışanlara genellikle toplu ikramiye olarak maliyet tasarrufu sağlayan bir programdır. Bir karlılık ölçüsü olan kar paylaşımının aksine bir verimlilik ölçüsüdür. Üç ana kazanç paylaşımı türü vardır:

  • Scanlon planı : Bu program 1930'lara kadar uzanır ve maliyet paylaşımı fikirleri oluşturmak için komitelere dayanır. Bir firmanın faaliyet seviyesini düşürmeden işçilik maliyetlerini düşürmek için tasarlanmıştır. Teşvikler, işçilik maliyetleri ile üretimin satış değeri (SVOP) arasındaki oranın bir fonksiyonu olarak türetilir.
  • Rucker planı: Bu plan ayrıca komiteleri de kullanır, ancak komite yapısı daha basit olmasına rağmen maliyet tasarrufu hesaplamaları daha karmaşıktır. Toplam ücret faturasının her bir doları için gereken üretim değerini ifade eden bir oran hesaplanır.
  • Improshare: Improshare, "Paylaşım yoluyla geliştirilmiş üretkenlik" anlamına gelir ve daha yeni bir plandır. Bu planla, bir şeyin üretilmesi için beklenen saat sayısını belirleyen bir standart geliştirilir ve bu standart ile gerçekleşen üretim arasındaki herhangi bir tasarruf şirket ve çalışanlar arasında paylaşılır.

Ayrıca bakınız

Referanslar

Dış bağlantılar