Ürün tasarımı - Product design

Bir fiil olarak ürün tasarımı , bir işletme tarafından müşterilerine satılacak yeni bir ürün yaratmaktır . Yeni ürünlere yol açan bir süreç boyunca çok geniş bir katsayı ve etkili fikir üretimi ve geliştirilmesi. Bu nedenle, yeni ürün geliştirmenin önemli bir yönüdür .

Ürün tasarım süreci: Bir ürün tasarımı oluşturmak için kullanılan fikir üretiminden ticarileştirmeye kadar olan stratejik ve taktik faaliyetler dizisi. Sistematik bir yaklaşımla, ürün tasarımcıları fikirleri kavramsallaştırır ve değerlendirir , bunları somut buluşlara ve ürünlere dönüştürür. Ürün tasarımcısının rolü, insanların kullanabileceği yeni ürünler yaratmak için sanat, bilim ve teknolojiyi birleştirmektir. Gelişen rolleri, tasarımcıların iletişim kurma , görselleştirme, analiz etme, 3B modelleme gibi şeyleri yapmalarına ve geçmişte daha fazla insan kaynağı gerektirecek şekilde somut fikirler üretmelerine olanak tanıyan dijital araçlar tarafından kolaylaştırılmıştır .

Ürün tasarımı bazen endüstriyel tasarımla karıştırılır (ve kesinlikle bununla örtüşür) ve son zamanlarda hizmet, yazılım ve fiziksel ürün tasarımını içeren geniş bir terim haline gelmiştir. Endüstriyel tasarım, malların seri üretimi için genellikle zanaat tasarımı ve ergonomi ile ilişkilendirilen sanatsal form ve kullanılabilirliği bir araya getirmekle ilgilidir . Ürün tasarımının ve endüstriyel tasarımın diğer yönleri , özellikle işlevsellik veya fayda (örneğin problem çözme) konuları söz konusu olduğunda mühendislik tasarımını içerir , ancak bu tür sınırlar her zaman net değildir.

Ürün tasarım süreci

Çeşitli ürün tasarım süreçleri vardır ve birçoğu farklı yönlere odaklanır. Sürecin bir örnek formülasyonu/modeli, Don Koberg ve Jim Bagnellin tarafından "Yaratıcı Problem Çözmenin Yedi Evrensel Aşaması"nda açıklanmıştır. Süreç genellikle farklı becerilere ve eğitime sahip bir grup insan tarafından tamamlanır – örneğin , ilgili ürünün doğasına ve türüne bağlı olarak endüstriyel tasarımcılar , saha uzmanları (olası kullanıcılar), mühendisler ( mühendislik tasarımı yönleri için). Süreç genellikle neyin gerekli olduğunu bulmayı, olası fikirleri beyin fırtınası yapmayı, sahte prototipler oluşturmayı ve ardından ürünü üretmeyi içerir. Ancak, bu son değil. Ürün tasarımcılarının yine de fikri hayata geçirmeleri, onu gerçek bir ürün haline getirmeleri ve başarısını değerlendirmeleri (herhangi bir iyileştirmenin gerekli olup olmadığını görmeleri) gerekecektir.

Ürün tasarım süreci, 3D baskının yükselişi ve benimsenmesiyle son birkaç yılda evrimde büyük sıçramalar yaşadı . Yeni tüketici dostu 3D yazıcılar, mürekkebi bir sayfaya yayan geleneksel yazıcıların aksine, boyutlu nesneler üretebilir ve plastik benzeri bir madde ile yukarı doğru yazdırabilir.

Koberg ve Bagnell tarafından ifade edilen ürün tasarım süreci tipik olarak üç ana yönü içerir:

  • analiz
  • konsept
  • sentez

Tasarlanan ürünün türüne bağlı olarak, son iki bölüm çoğunlukla tekrar gözden geçirilir (örneğin, tasarımın ne sıklıkla revize edilmesi gerektiğine, onu geliştirmek veya kriterlere daha iyi uyması için). Bu, geri beslemenin ana bileşen olduğu sürekli bir döngüdür. Koberg ve Bagnell süreç hakkında daha fazla ayrıntı sunar: Modellerinde "analiz" iki aşamadan oluşur, "kavram" sadece bir aşamadır ve "sentez" diğer dördünü kapsar. (Bu terimler, farklı tasarım çerçevelerinde kullanım açısından özellikle farklılık gösterir. Burada, Koberg ve Bagnell tarafından kullanıldıkları şekilde kullanılmaktadırlar.)

analiz

  • Durumu Kabul Et: Burada tasarımcılar projeyi taahhüt etmeye ve soruna bir çözüm bulmaya karar verirler. Kaynaklarını, görevi en verimli şekilde nasıl çözeceklerini bulmak için bir araya getirirler.
  • Analiz et: Bu aşamada ekipteki herkes araştırmaya başlar. Sorunlarının nasıl çözülebileceğini anlamaya yardımcı olacak genel ve özel materyalleri toplarlar. Bu, diğer birçok kaynağın yanı sıra istatistikler, anketler ve makaleler arasında değişebilir.

konsept

  • Tanımla: Konunun ana konusunun tanımlandığı yer burasıdır. Problemin koşulları hedefler haline gelir ve durum üzerindeki kısıtlamalar, yeni tasarımın inşa edilmesi gereken parametreler haline gelir.

sentez

  • Ideate: Buradaki tasarımcılar, tasarım sorunları için farklı fikirler, çözümler için beyin fırtınası yaparlar. İdeal beyin fırtınası oturumu herhangi bir önyargı veya yargı içermez, bunun yerine orijinal fikirlere dayanır.
  • Seçin: Şimdiye kadar, tasarımcılar fikirlerini, başarıları garanti edilebilecek seçkin bir kaç kişiye indirdiler ve oradan ürünü yapmak için planlarını özetleyebilirler.
  • Uygulama: Prototiplerin oluşturulduğu, bir önceki adımda ana hatları verilen planın gerçekleştirildiği ve ürünün gerçek bir nesne haline geldiği yerdir.
  • Değerlendir: Son aşamada ürün test edilir ve oradan iyileştirmeler yapılır. Bu son aşama olmasına rağmen, sürecin bittiği anlamına gelmez. Bitmiş prototip, umulduğu gibi çalışmayabilir, bu nedenle yeni fikirlerin beyin fırtınası yapılması gerekir.

Talep çeken yenilik ve buluş iten yenilik

Çoğu ürün tasarımı iki kategoriden birine girer: talep-çekme inovasyonu veya buluş-itme inovasyonu.

Talep çekme, pazarda bir ürünün tasarımıyla keşfedilecek bir fırsat olduğunda meydana gelir. Bu ürün tasarımı, bir tasarım problemini çözmeye çalışır. Tasarım çözümü, yeni bir ürünün geliştirilmesi veya mevcut bir buluşun başka bir amaç için geliştirilmesi gibi halihazırda piyasada bulunan bir ürünün geliştirilmesi olabilir.

Buluş-itme inovasyonu, zekada bir ilerleme olduğunda gerçekleşir. Bu, araştırma yoluyla gerçekleşebilir veya ürün tasarımcısı yeni bir ürün tasarım fikri bulduğunda ortaya çıkabilir.

Ürün tasarım ifadesi

Plastik endüstrisinde, tasarımcıların mevcut plastik topak renklerini görsel olarak belirlemelerine yardımcı olmak için kullanılan "renk çipleri" veya renk örnekleri .

Tasarım ifadesi, bir üründeki tüm unsurların birleşik etkisinden gelir. Renk tonu, şekli ve boyutu kişinin düşüncelerini ürünü satın almaya yönlendirmelidir. Bu nedenle, ürünün son tüketicileri olma olasılığı en yüksek olan kitleleri göz önünde bulundurmak ürün tasarımcısının çıkarınadır. Tasarım sürecinde tüketicilerin ürünü nasıl algılayacaklarını akılda tutmak, ürünün pazardaki başarısına yön verecektir. Bununla birlikte, belirli bir hedef kitle içinde bile, o gruptaki olası her bir kişiliğe hitap etmek zordur.

Bunun bir çözümü, tasarlanmış görünümü ve işleviyle bir kişiliği ifade eden veya bir hikaye anlatan bir ürün yaratmaktır. Bu tür özellikleri taşıyan ürünlerin, daha fazla tüketiciyi çekecek daha güçlü bir ifade verme olasılığı daha yüksektir. Bu notta, tasarım ifadesinin yalnızca bir ürünün görünümüyle değil, aynı zamanda işleviyle de ilgili olduğunu akılda tutmak önemlidir. Örneğin, insanlar olarak görünüşümüz ve eylemlerimiz, bizim hakkımızda ilk izlenimlerini yaratırken insanların yargılarına tabidir. İnsanlar genellikle iyi görünseler bile kaba bir insanı takdir etmezler. Benzer şekilde, bir ürün çekici bir görünüme sahip olabilir, ancak işlevi devam etmezse, tüketici ilgisi açısından büyük olasılıkla düşecektir. Bu anlamda tasarımcılar iletişimciler gibidir, bir şeyi ifade etmek için üründeki farklı unsurların dilini kullanırlar.

Ürün tasarımındaki trendler

Ürün tasarımcılarının tüm ayrıntıları göz önünde bulundurması gerekir: insanların nesneleri kullanma ve kötüye kullanma biçimleri, hatalı ürünler, tasarım sürecinde yapılan hatalar ve insanların nesneleri kullanmayı arzu ettikleri yollar. Pek çok yeni tasarım başarısız olacak ve birçoğu piyasaya bile sürülmeyecek. Bazı tasarımlar sonunda modası geçmiş hale gelir. Tasarım sürecinin kendisi, ürün tasarımını doğru yapmak için genellikle 5 veya 6 deneme yapmak oldukça sinir bozucu olabilir. Piyasada ilk defa başarısız olan bir ürün, 2 defa daha tekrar piyasaya arz edilebilir. Başarısız olmaya devam ederse, pazar başarısız olduğuna inandığı için ürün ölü olarak kabul edilir. Arkalarında harika bir fikir olsa bile çoğu yeni ürün başarısız olur.

Her türlü ürün tasarımı, imalat sektörlerinin ekonomik sağlığı ile açıkça bağlantılıdır. Yenilik, genellikle yeni bir tasarım yorumu gerektiren yeni teknolojiyle birlikte, yeni ürünlerin geliştirilmesi için rekabet gücünün çoğunu sağlar. Sektörün geri kalanını yakalamaya zorlamak için yeni bir ürün paradigması oluşturmak için yalnızca bir üretici yeterlidir; bu da daha fazla inovasyonu körükler. Her yaştan ve yetenekten insana - hiçbir gruba ceza vermeden - fayda sağlamak için tasarlanan ürünler, bağımsızlığı genişleterek ve yaşlandıkça hepimizin karşılaştığı değişen fiziksel ve duyusal ihtiyaçları destekleyerek şişen yaşlanan nüfusumuza uyum sağlar.

Ayrıca bakınız

Notlar

Referanslar

  • Luchs, M. ve Swan, KS (2011). Perspektif: Pazarlama Araştırması Alanı Olarak Ürün Tasarımının Ortaya Çıkışı. Ürün İnovasyon Yönetimi Dergisi, 28(3), 327-345. doi:10.1111/j.1540-5885.2011.00801.x

Dış bağlantılar