FiyatwaterhouseCoopers - PricewaterhouseCoopers

FiyatwaterhouseCoopers
PwC
Tip Üyelerin farklı yasal yapıları vardır; Hem İngiltere hem de ABD firmaları aslında sınırlı sorumluluk ortaklıklarıdır
sanayi Profesyonel hizmetler
Kurulan 1998
(PricewaterhouseCoopers)
1849
(Fiyat Waterhouse)
1854
(Coopers & Lybrand)
Merkez Londra , İngiltere, Birleşik Krallık
hizmet alanı
Dünya çapında
Kilit kişiler
Robert Moritz ( Başkan )
Hizmetler Güvence
Risk güvencesi
Vergi danışmanlığı
Veri ve analitik
Yönetim danışmanlığı
Mali danışmanlık
Adli muhasebe
Hasılat Arttırmak 45,1 milyar ABD Doları (2021)
Çalışan Sayısı
295.000 (2021)
İnternet sitesi www .pwc .com

PricewaterhouseCoopers , PwC markası altında ortaklıklar halinde faaliyet gösteren çok uluslu bir profesyonel hizmetler ağıdır . PwC , dünyanın en büyük ikinci profesyonel hizmetler ağı olarak yer alıyor ve Deloitte , EY ve KPMG ile birlikte Dört Büyük muhasebe firmasından biri olarak kabul ediliyor .

PwC firmaları 157 ülke, 742 lokasyonda 284.000 kişi ile faaliyet göstermektedir. 2019 itibariyle, işgücünün %26'sı Amerika'da, %26'sı Asya'da, %32'si Batı Avrupa'da ve %5'i Orta Doğu ve Afrika'da yerleşiktir. Şirketin küresel gelirleri 2019 mali yılında 42.4 milyar dolar olup, bunun 17,4 milyar doları Güvence uygulamasından, 10.7 milyar doları Vergi ve Hukuk uygulamasından ve 14,4 milyar doları Danışmanlık uygulamasından elde edilmiştir.

Firma bugünkü haliyle 1998 yılında iki muhasebe firmasının birleşmesiyle kurulmuştur: Coopers & Lybrand ve Price Waterhouse. Her iki firmanın da geçmişi 19. yüzyıla kadar uzanıyordu. Ticaret adı PwC için kısaltılmış oldu (on-logo yazma p w c ) Bir rebranding çabanın bir parçası olarak Eylül 2010'da.

Londra, İngiltere merkezli PricewaterhouseCoopers International Limited , küresel firmalar ağı için bir koordinasyon kuruluşudur. Risk, kalite, strateji gibi alanlarda ortak ve koordineli bir yaklaşım oluşturmak için global markayı yönetir, politika ve girişimler geliştirir. Müşterilere hizmet vermemektedir.

2021 itibariyle PwC, Amerika Birleşik Devletleri'ndeki dördüncü en büyük özel şirkettir .

Tarih

Firma, Eylül 1998'de Coopers & Lybrand'ın Price Waterhouse ile birleşmesiyle kuruldu.

Cooperlar ve Lybrand

1854'te William Cooper , Londra, İngiltere'de bir muhasebe bürosu kurdu. Yedi yıl sonra üç erkek kardeşi katıldığında Cooper Brothers oldu.

1898'de Robert H. Montgomery , William M. Lybrand, Adam A. Ross Jr. ve kardeşi T. Edward Ross, Amerika Birleşik Devletleri'nde Lybrand, Ross Brothers ve Montgomery'yi kurdu.

1957'de Cooper Brothers, Lybrand, Ross Bros & Montgomery ve Kanadalı bir firma (McDonald, Currie and Co.) ile birlikte Coopers & Lybrand adını uluslararası uygulamada benimsemeyi kabul etti. 1973'te İngiltere, ABD ve Kanada'daki üç üye firma isimlerini Coopers & Lybrand olarak değiştirdi. Daha sonra 1980'de Coopers & Lybrand , İngiltere'de bu alanda lider bir firma olan Cork Gully'yi satın alarak iflas konusundaki uzmanlığını önemli ölçüde genişletti . 1990'da, Birleşik Krallık da dahil olmak üzere bazı ülkelerde Coopers & Lybrand, Coopers & Lybrand Deloitte olmak üzere Deloitte, Haskins & Sells ile birleşti ; 1992'de Coopers & Lybrand'a geri döndüler.

Fiyat Su Evi

Edwin Waterhouse c. 1907

1849'da muhasebeci Samuel Lowell Price , Londra, İngiltere'de bir muhasebe bürosu kurdu. 1865'te Price, William Hopkins Holyland ve Edwin Waterhouse ile ortaklığa girdi . Holyland kısa bir süre sonra muhasebede tek başına çalışmak üzere ayrıldı ve firma 1874'ten itibaren Price, Waterhouse & Co olarak biliniyordu. Price, Holyland ve Waterhouse tarafından imzalanan orijinal ortaklık anlaşması Southwark Towers'da bulunabilir .

19. yüzyılın sonlarında, Price Waterhouse bir muhasebe firması olarak tanındı. Birleşik Krallık ve Amerika Birleşik Devletleri arasındaki artan ticaretin bir sonucu olarak, Price Waterhouse 1890'da New York'ta bir ofis açtı ve Amerikan firması genişledi. Orijinal İngiliz firması 1904'te Liverpool'da ve daha sonra Birleşik Krallık'ta ve dünya çapında başka yerlerde bir ofis açtı ve her seferinde her ülkede ayrı bir ortaklık kurdu: bu nedenle Price Waterhouse'un dünya çapındaki uygulaması, organik olarak büyüyen işbirliği yapan firmaların bir federasyonuydu. uluslararası bir birleşmenin sonucu olmaktan ziyade.

Ölçek ekonomilerinden daha fazla yararlanmak için , PW ve Arthur Andersen 1989'da bir birleşmeyi tartıştılar, ancak müzakereler, esas olarak Andersen'in IBM ile güçlü ticari bağlantıları ve PW'nin IBM'i denetlemesi gibi çıkar çatışmaları nedeniyle başarısız oldu . iki firmanın kökten farklı kültürleri. Başarısız birleşmeye dahil olanlar, tartışmanın sonunda masadaki ortakların farklı iş görüşlerine sahip olduklarını fark ettiklerini ve olası birleşmenin rafa kaldırıldığını söylediler.

1998'den günümüze

1998'de Price Waterhouse, Coopers & Lybrand ile birleşerek PricewaterhouseCoopers'ı oluşturdu (küçük harf "w" ve deve "C" harfiyle yazılmıştır ).

Birleşmeden sonra, diğer büyük muhasebe firmaları gibi firmanın da büyük bir profesyonel danışmanlık şubesi vardı ve bu da ücretlerinin çoğunu oluşturuyordu. 1990'lardaki büyümenin ana nedeni, çok uluslu şirketler için karmaşık entegre kurumsal kaynak planlama (ERP) sistemlerinin uygulanmasıydı. PwC, denetim müşterilerine başta finansal sistem tasarımı ve uygulaması olmak üzere bazı danışmanlık hizmetleri sağlamayarak çıkar çatışmalarını önleme konusunda artan bir baskı altına girdi. Dünyanın en büyük şirketlerinin büyük bir bölümünü denetlediği için bu, danışmanlık pazarını sınırlamaya başlamıştı. BT'nin dış kaynak kullanımı ve arka ofis operasyonları dahil olmak üzere ek hizmetler geliştirildikçe bu çatışmalar arttı. Bu nedenlerle, 2000 yılında Ernst & Young , danışmanlık hizmetlerini Capgemini'ye satan ilk Büyük Dörtlü oldu .

Dan serpinti Enron , Worldcom ve diğer mali denetim skandalları geçişi yol açtı Sarbanes-Oxley Yasası ciddi yönetim danışmanlık ve denetim (güvence) servisleri arasındaki etkileşimi sınırlayan, (2002). PwC Danışmanlık, PricewaterhouseCoopers'ın MCS bölümü yerine kendi adı altında faaliyet göstermeye başladı. Bu nedenle PwC, Hewlett Packard'a yaptığı satışla (bildirilen 17 milyar $ karşılığında) MCS'nin hızlı büyümesinden yararlanmayı planladı, ancak müzakereler 2000'de bozuldu.

2000 yılında PwC, Kanada'nın en büyük SAP danışmanlık ortağı Omnilogic Systems'ı satın aldı .

Mart 2002'de, Hong Kong ve Çin'deki LLP iştirakleri olan Arthur Andersen, PricewaterhouseCoopers, Çin'e katılmak için görüşmeleri tamamladı.

PwC, Mayıs 2002'de danışmanlık faaliyetlerinin bağımsız bir kuruluş olarak bölüneceğini ve küresel firmayı yönetmesi için dışarıdan bir CEO'yu işe alacağını duyurdu. Dışarıdan bir danışman olan Wolff Olins , "Pazartesi" adlı yeni kuruluş için bir marka imajı oluşturmak üzere işe alındı. Firmanın CEO'su Greg Brenneman , olağandışı adı "gerçek bir kelime, özlü, tanınabilir, küresel ve sonuç vermek için çok çalışan bir şirket için doğru uyum" olarak nitelendirdi. Ancak bu planlar kısa sürede revize edildi. Ekim 2002'de PwC, tüm danışmanlık işini yaklaşık 3,5 milyar dolar nakit ve hisse senedi karşılığında IBM'e sattı . PwC'nin danışmanlık işi, IBM'in büyüyen danışmanlık uygulamasının boyutunu ve yeteneklerini artırarak IBM Global Business Services'a dahil edildi .

PwC, danışmanlık uygulamasını 2009 yılında Paragon Consulting Group ve BearingPoint'in ticari hizmetler işi gibi satın almalarla yeniden inşa etmeye başladı . Firma, bu süreci Kasım 2010'da Diamond Management & Technology Consultants ve Ağustos 2011'de PRTM'yi satın alarak sürdürdü . Dijital analitik ve optimizasyon danışmanlığı yapan Logan Tod & Co ve PwC'nin büyüyen Yönetim Danışmanlığı müşteri etkisi ve müşteri etkileşimi yeteneklerini temel alan bir sosyal medya stratejisi geliştirme ve danışmanlık firması olan Ant's Eye View .

30 Ekim 2013'te firma , Booz & Company ortaklarının anlaşmayı yetkilendirdiği Aralık oylamasının ardından, şirketin adı ve 300 ortağı da dahil olmak üzere Booz & Company'yi satın alacağını duyurdu . 3 Nisan 2014'te Booz & Company, Strategy&' yi oluşturmak için PwC ile birleşti .

4 Kasım 2013'te firma , 17 yaşında bir dijital danışmanlık şirketi olan BGT Partners'ı satın aldı .

Ekim 2016'da, dünyanın en büyük Dijital Uygulama Platformu olan PwC ve InvestCloud, LLC, InvestCloud Dijital Uygulama Platformunun benimsenmesini ve uygulanmasını hızlandırmak için tasarlanmış, münhasır olmayan bir ortak iş ilişkisine girdiklerini duyurdular. PwC, InvestCloud'un kurumsal teslimata ve yeni finansal uygulama yeteneklerinin yenilikçi geliştirilmesine odaklanan tercih edilen bir uygulaması ve stratejik ortağı olacaktır.

Kasım 2016'da PwC, Salesforce'un Orta Doğu'daki en büyük uygulama ortağı olan teknoloji/danışmanlık firması NSI DMCC'yi satın aldı .

Ocak 2017'de PwC, GE'ye küresel bazda yönetilen vergi hizmetleri sağlamak için GE ile beş yıllık bir anlaşma imzalayarak GE'nin şirket içi küresel vergi ekibinin 600'den fazlasını PwC'ye devrettiğini duyurdu . Ayrıca PwC, GE'nin vergi teknolojilerini satın alacak ve yalnızca GE'ye değil, aynı zamanda diğer PwC müşterilerine de yönetilen hizmetler sunacaktır.

Kasım 2017 yılında PwC kabul Bitcoin ilk seferinde, danışmanlık hizmetleri için ödeme olarak şirket veya Dört Büyük muhasebe firmalarından herhangi ödeme olarak sanal para birimi kabul etti.

Veritas Capital , 2018'de PwC'nin ABD kamu sektörü işini satın aldı ve yeni şirketi Guidehouse olarak markalaştırdı.

Şubat 2020'de PwC, PwC'nin Birleşik Krallık hukuk müvekkillerine sunduğu hizmeti standartlaştırmayı amaçlayan AI güdümlü LawTech ürünlerini piyasaya sürmek için teknoloji firması ThoughtRiver ile yeni bir işbirliği yaptığını duyurdu.

Sinema Sanatları ve Bilimleri Akademisi (AMPAS), 1935'ten beri Akademi Ödülleri için oyları toplamak için PwC'nin hizmetlerinden yararlanıyor. Ayrıca şirket, AMPAS seçimlerini denetler, mali belgelerini hazırlar ve grubun vergi beyannamelerinden sorumludur. .

Operasyonlar

PwC, yerel yasal gereklilikler nedeniyle her biri ayrı bir tüzel kişilik olan PwC ağını ve/veya bir veya daha fazla üye firmasını ifade eder. Diğer profesyonel hizmet firmaları gibi , her üye firma finansal ve yasal olarak bağımsızdır. PwC koordine bir gereğidir garanti sınırlamalı özel bir şirket altında İngiliz hukuku PricewaterhouseCoopers International Limited denir. Ayrıca PwC, hukuk hizmetleri de sağlayan multidisipliner bir kuruluş olarak tescil edilmiştir.

PwC'nin operasyonları küreseldir ve 2016 itibariyle Avrupa toplamın %36'sını ve Amerika Kıtası'nı %44'ünü oluşturmaktadır. PwC'nin 2018 mali yılında en büyük büyümesi, gelirlerin %15 arttığı Asya'da gerçekleşti ve bunu Orta Doğu'dan %12'lik bir gelir artışı izledi. ve Afrika .

Servis hatları

PwC aşağıdaki üç hizmet hattına göre düzenlenmiştir (2017 gelir payları parantez içinde listelenmiştir):

Veri analizi

PwC, büyüklüğü nedeniyle çok çeşitli alanlarda veri analizine katkıda bulunabilmektedir .

  • Drone pazar büyüklüğünün hesaplanması: PwC, dünya drone pazarının 2020 yılına kadar 127 milyar dolara yaklaşacağını belirten bir 2016 raporu yayınladı ve Polonya , insansız hava araçlarının ticari kullanımına ilişkin mevzuatın ön saflarında yer aldı .
  • PwC, E7 terimini, şirketin 2050 yılına kadar bugünün G7 ülkelerini devralacağını tahmin ettiği yedi gelişmekte olan ekonomiyi tanımlamak için kullandı. Bu yedi gelişmekte olan ülke Çin , Rusya , Hindistan , Meksika , Endonezya , Türkiye ve Brezilya'dır .
  • PwC, bir işletmenin değerlemesinin analizinde önemli bir faktör olan bir ülkenin risk primini değerlendirir.
  • Şirket, ücret paritesini analiz eder, erkekler ve kadınlar için karşılaştırmalı maaşlar. 2017'nin başlarında PwC, Çalışan Kadınlar Endeksi çalışmasında Birleşik Krallık'ın cinsiyetler arasındaki ücret farkını kapatmasının 2041 yılına kadar 24 yıl sürebileceğini tespit etti .
  • PwC, G20 ülkelerinin karbon emisyonlarını ne ölçüde azalttığını takip eden Düşük Karbon Ekonomisi Endeksi'ni yayınlıyor .
  • Deniz Ekonomisi, PwC Portekiz'in uzun vadeli bir analiz projesidir . Başarılı ve sürdürülebilir denizcilik uygulamalarına entegre bir yaklaşım oluşturmak için 2006 yılında başlatılan HELM projesinin bir parçasıdır. Dünyadaki en iyi uygulamaları analiz eder ve denizde çalışan veya denizde çalışan endüstrilerden ve onu kullanan ülkelerden gelen verileri derler.
  • PwC, şirketlerin bir şirketin tüm faaliyetlerine, ürünlerine veya hizmetlerine değer katmalarına yardımcı olacak etki çalışmaları yürütmelerine yardımcı olmak için tasarlanmış Toplam Etki Ölçümü ve Yönetimi (TIMM) çerçevesini geliştirdi.

Ofisler

PwC'nin 157 ülkede yaklaşık 800 ofiste ve 200.000 çalışanıyla ortakları vardır.

Önemli ofisler: Boston'daki Seaport ofis kulesi ; ve Güney Afrika'nın Midrand kentindeki Magwa Crescent Şelalesi Şehri kulesi .

Bölgeye göre aşağıdaki gelir listesi, PwC Küresel Yıllık İncelemesinden alınmıştır: 2018.

Bölge Gelir (2018)
Amerika 17.454 milyar dolar
Asya 5.675 milyar dolar
Avustralya ve Pasifik 1.810 milyar dolar
Merkez ve Doğu Avrupa 918 milyon dolar
Batı Avrupa 13.864 milyar dolar
Orta Doğu ve Afrika 1.559 milyar dolar

Aşağıda, şirketin yıllar boyunca kullandığı birkaç logo bulunmaktadır. Mevcut PwC logosu, şirketin PricewaterhouseCoopers olan ticari adını PwC olarak değiştirdiği Eylül 2010'da tanıtıldı. Wolff Olins tarafından tasarlanmıştır .

Kurumsal ilişkiler ve kültür

Şirket, 2017 itibariyle işgücünün %80'i Y kuşağına sahip çok sayıda genç işçi istihdam ediyor. PwC'ye göre şirket, nesiller arasındaki kültür boşluğunu kapatmak için eğitimden yararlanıyor. Şirket ayrıca çalışan bağlılığını teşvik etmek için üç aşamalı bir "Bağlan-Embed-Improve" planı uygular. Şirket, üst düzey personelin eğitime ve öğrenmeye devam etmesini gerektirir; PwC ayrıca çalışanların kursa erişmesini sağlamak için Spark adlı bir sosyal işbirliği platformu oluşturdu. malzemeler ve ödevler, ön koşulları tamamlayın ve takviye malzemelerine erişin.

2016 yılında, PwC'nin başkanı Tim Ryan, işyerinde çeşitliliği ve katılımı ilerletmek için CEO tarafından yönlendirilen en büyük iş taahhüdü olan Çeşitlilik ve Kapsayıcılık için CEO Eylemi koalisyonunun başlatılmasına yardımcı oldu.

PwC'deki çalışanlar, üst yönetim düzenlemeyi imkansız görmedikçe, kendi çalışma saatlerini seçebilir. 2002'de PwC, muhasebe mesleğinin ilk küresel “Davranış Kurallarını” yayınladı. Strategy& ve PwC , yönetim konularına ve kurumsal stratejiye odaklanan basılı ve çevrimiçi bir iş dergisi olan Strategy+Business'ı yayınlar . Haziran 2021'de PwC, şirketin acente ortağı Edelman ile birlikte The Trust Leadership Institute adlı bir program başlattı.

Ortaklıklar

2014'te Google , işletmeler arasında bulutun benimsenmesini sağlamak için PwC ile ortaklığını duyurdu. Google ile ortaklık, PwC'nin kendi işini buluta taşıma kararının bir parçasıdır . PwC , daha önce G Suite ve Apps for Work olarak bilinen Google Workspace üzerinden ücretli hizmetleri kullanan üç milyon ticari müşteriden biridir .

PwC , uluslararası organizasyonun izleme sistemlerinin güncel tutulmasına yardımcı olmak için Birleşmiş Milletler ile ortaktır . PwC aynı zamanda 2015 yılında toplumsal cinsiyet eşitliğini ilerletmek için başlatılan UN Women HeForShe IMPACT 10x10x10 Girişimi'nin de kurucu ortaklarından biridir . Girişim, kurumsal yaşamda bilinçsiz toplumsal cinsiyet yanlılığı konusundaki farkındalığı artırmayı amaçlayan çevrimiçi bir kurs oluşturdu.

Mayıs 2016'da New York'taki Birleşmiş Milletler Genel Merkezi'nde PwC, Microsoft ile birlikte ID2020 Zirvesi'nin ana sponsorlarından biriydi . Zirve, 400'den fazla kişiyi bir araya getirerek, herkese dijital kimliğin nasıl sağlanacağını tartışmak için bir araya geldi ; bu, herhangi bir tanınmış kimliği olmadan yaşayan 1.5 milyar insanı içeren , tanımlanmış bir Sürdürülebilir Kalkınma Hedefi . Blok zinciri ve diğer kriptografik teknoloji uzmanları, teknolojinin ve diğer özel sektör uzmanlığının hedefe nasıl ulaşabileceğini belirlemek için teknik standart kuruluşlarının temsilcileriyle bir araya geldi.

2016'da PwC, her iki şirketin hizmetlerini Hindistan'daki iş dünyasına getirmek için Hindistan'da Microsoft'a katıldı.

Şirket, 2016 yılında Coursera ile ortaklaşa olarak “Veri Analizi ve Sunum Becerileri” adlı beş kursluk bir çevrimiçi eğitim platformunu başlattı.

Ocak 2017'de Oracle ve PwC, Uluslararası Finansal Raporlama Standardı 9 ( UFRS 9 ) ile uyumlu muhasebe yazılımı sunmak için uluslararası işbirliğini duyurdular .

Kadro

2020 itibariyle PwC'nin dünya çapında 284.258 çalışanı vardı. İşçilerin en büyük yüzdesi Batı Avrupa, Asya ve Amerika'da istihdam edilmektedir.

Aşağıda, 2020 mali yılı itibariyle dünyanın her bölgesindeki çalışan sayısı gösterilmektedir.

Bölge Çalışan Sayısı
Asya 80.354
Avustralya ve Pasifik Adaları 10.345
Merkez ve Doğu Avrupa 13.695
Orta Doğu ve Afrika 16.546
Amerika 72,129
Batı Avrupa 90.462
Toplam 284.258

Aşağıda uygulama alanlarına göre çalışan sayıları gösterilmektedir.

Uygulama alanı Çalışan Sayısı
Güvence 118.771
tavsiye 71.466
Vergi 55.229
Destek personeli 38.792
Toplam 284.258

Aşağıda ortaklara, müşteri hizmetleri personeline ve destek personeline göre çalışan sayısı gösterilmektedir.

Personel tipi Çalışan Sayısı
Ortaklar 11.356
Müşteri hizmetleri personeli 228.844
Uygulama destek personeli 44.058
Toplam 284.258

mezunlar

Önemli firma mezunları şunlardır:

Tanıma

2010 yılında Gartner , PwC'yi Finansal Danışmanlıkta En Yüksek Dereceye layık gördü. 2012'de CartaCapital dergisi, Brezilya'nın En Beğenilen Şirketleri listesinde Denetim segmentinde PwC Brezilya'yı 1 numaraya yerleştirdi. PwC'nin Kamu Sektörü uygulaması, 2014 yılında Malcolm Baldrige Ulusal Kalite Ödülü'ne layık görüldü . Şirket, Avrupa Çeşitlilik Ödülleri tarafından 2015 yılında 'Yılın En Kapsamlı İşvereni' olarak tanındı. PwC, Business in the Community'de tam beş yıldız aldı ( BITC) Kurumsal Sorumluluk Endeksi'ni birkaç yıl boyunca sürdürdü ve 2016'da tekrar %99'luk bir puanla elde etti. Bunu yapan sadece dört profesyonel hizmet şirketinden biriydiler. Advertising Age, 2016 yılında reklamcılık ve medya alanında çalışmak için en iyi dört yerden biri olarak PwC Digital Services Experience Center'ı seçti. Uluslararası Muhasebe Bülteni, PwC'yi 2016 için “Yılın Denetim İnovasyonu” ödülüne layık gördü. PwC Singapur, 2016 yılında En İyi Uygulama Ödülü'nü kazandı. Singapur Yeminli Mali Müşavirler Enstitüsü. 2016 yılında Brand Finance, PwC'yi işletmeler arası en güçlü marka ve yıllık endekslerinde dünyanın en güçlü 10 markasından biri olarak seçti.

PwC, 2016 yılında DiversityInc'in Küresel Çeşitlilik için En İyi 12 Şirketi arasında 3. sırada yer aldı. PwC Hindistan, Büyüme Stratejileri kategorisinde 2016 Yönetim Danışmanlığı Firmaları Derneği'nin Küresel Spotlight Ödülü'nü kazandı. PwC, yeni istihdam edilen mezunlar arasında yapılan bir ankette, The Times'ın 2016 Yılının En İyi 100 Mezun İşvereni listesinde 13. yıl birinci olarak seçildi. Australian Financial Review , PwC üzerinde 5. sıradadır Müşteri Seçimi Ödülleri 2016 için Pazar Lideri Avustralya ödülünü PwC tanınan ve 2017 Brand Finance'in 2020 2017 As dünyanın 500 en değerli markaları arasında PwC sırada Forbes' Amerika'nın En Büyük Özel Şirketi Liste, Dünyanın En Değerli Markaları listesinde 68. ve Çeşitlilik için En İyi İşverenleri listesinde 85. sırada; aynı zamanda Amerika'nın En Çok Tavsiye Edilen Vergi ve Muhasebe Firmaları listesindedir. 2020 itibariyle PwC ABD, Fortune'un ABD'de Çalışılacak En İyi 100 Şirketi listesinde 16 yıldır yer almaktadır.

tartışmalar

Cinsiyet istihdamı ayrımcılığı

1989'da Amerika Birleşik Devletleri Yüksek Mahkemesi , Price Waterhouse'un, cinsiyet ayrımcılığı olmasaydı Ann Hopkins'in istihdamına ilişkin kararın aynı olacağını delillerin ağırlıklı olarak kanıtlaması gerektiğine karar verdi . Muhasebe firması, Hopkins'in ortaklığa terfisini erteleme kararının, cinsiyet ayrımcılığı olmaksızın yine de alınacağını kanıtlayamadı ve bu nedenle, istihdam kararı , 1964 tarihli Medeni Haklar Yasası'nın VII. Başlığı uyarınca cinsiyet ayrımcılığını oluşturdu . Yargıtay kararının önemi iki yönlüydü. İlk olarak, cinsiyet klişelerinin cinsiyet ayrımcılığı olarak uygulanabilir olduğunu tespit etti. İkinci olarak, ters istihdam eylemi için yasal nedenler de mevcut olsa bile, farklı muamele teorisi altında ayrımcılığı kanıtlamak için kanıtlayıcı bir çerçeve olarak karma saikli çerçeveyi oluşturmuştur. Hopkins'in ortaklık adaylığı süresiz olarak askıya alınmıştı. Sonunda istifa etti ve terfi eksikliğinin yürüme, konuşma, giyinme ve daha "kadınsı" davranma baskısından sonra geldiğini öne sürerek şirkete mesleki cinsiyetçilik için dava açtı .

1990'da Washington'daki bir Federal bölge yargıcı firmaya Hopkins'i ortak yapması emrini verdi. İlk kez bir mahkeme, cinsel veya ırk temelli ayrımcılığa çare olarak profesyonel bir şirkette ortaklık kararı verdi.

Davanın ardından firma, erkeklere yönelik ayrımcı işçi uygulamaları nedeniyle medyanın da ilgisini çekti. Bu tür işgücü marjinalleştirme olayları nadiren meydana gelse de, birkaç haksız iş muamelesi vakası vardı.

Vergi Sorunları

2014 yılında , ABD Senatosu tarafından yürütülen bir soruşturmaya göre , PwC'nin Caterpillar Inc.'den bir vergi kaçınma planı geliştirmek için 55 milyon dolar aldığı ve Caterpillar Inc.'in on yıldan fazla bir süredir vergilerini önemli ölçüde düşürmesine yardımcı olduğu ortaya çıktı. 8 milyar dolar değerindeki karlar ABD'den İsviçre'ye kaydırıldı ve bu da iddiaya göre on yıl boyunca ABD vergilerinde 2,4 milyar dolardan fazla tasarruf etmeyi mümkün kıldı. İsviçre'de kârlar %4 oranında vergilendirildi. Vergi tasarruf planının tasarımına dahil olan bir PricewaterhouseCoopers genel müdürü o sırada bir PwC ortağına şunları yazmıştı: “Bu olduğunda hepimiz emekli olacağız. . . denetimde ortaya çıkar.”

1990'da ABD İç Gelir Servisi , Willie Nelson'ın cezalar ve faizler dahil 32 milyon dolar vergi borcu olduğunu iddia ederek mal varlığının çoğuna el koydu . Kendisini daha sonra IRS tarafından izin verilmeyen vergi barınaklarına koyduklarını iddia ederek Price Waterhouse'a dava açtı . Dava açıklanmayan bir miktar için 1994 yılında karara bağlandı.

Amerikan Uluslararası Grup A.Ş.

2005'te BusinessWeek , PwC'nin American International Group Inc.'in AIG'nin "şüpheli ilişkiler" ve muhasebe uygunsuzluklarıyla geçen yılları boyunca denetçisi olduğunu bildirdi . AIG, 30 Mart 2005'te , örneğin Barbados merkezli bir sigorta şirketi ile yapılan anlaşmaların , son 14 yılda yanlış muhasebeleştirilmiş olabileceğini, çünkü AIG'ye bağlı bir şirketin bu sigortacının kayıplarını gizlice karşılamış olabileceğini söyledi. BusinessWeek , PwC'nin AIG ile Berkshire Hathaway Inc.'in General Re Corp. General Re'si arasındaki anlaşmalarda da "topu düşürdüğünü" söyledi . BusinessWeek şu soruyu sordu: "Denetçi, AIG'nin 500 milyon doları aşan taleplerde risk üstlendiğini doğrulayarak ve böylece AIG'nin anlaşmayı sigorta olarak hesaba katmasına izin vererek işini yaptı mı? Bu, herhangi bir reasürans işleminde Muhasebe 101'dir."

PwC, sigortacının Goldman Sachs'a karşı teminat yükümlülüklerini yerine getirememesinden sonra, AIG'nin 2007-2008 mali krizinde çöküşüne ilişkin 2010 Mali Kriz Soruşturma Komisyonu soruşturması sırasında da birçok tanık tarafından eleştirildi . Sigortacının Goldman Sachs'a sattığı kredi temerrüt takas sözleşmeleri arasındaki değer farkını karşılaması bekleniyordu , ancak AIG'deki birim başkanı Goldman'ın sunduğu değerleme ile aynı fikirde değildi. Business Insider tarafından yayınlanan bir nota göre tanıklar, takas sözleşmeleri için farklı değerleme yöntemleri kullanırken (ve dolayısıyla hesaplarında onlar için farklı değerler kaydettirirken) PwC'nin hem AIG hem de Goldman Sachs'ın hesaplarını nasıl imzaladığını merak etti.

ChuoAoyama süspansiyon

ChuoAoyama Denetim Şirketi (中央青山監査法人, Chūō-Aoyama Kansa Hojin ) 2006. Mayıs 2006 Nisan 2000 den PwC tarafından, güvence hizmetinin Japon ortaklık oldu Japonya'nın Mali Hizmetler Dairesi bazı yasal denetim hizmetlerinin sağlanması için gelen ChuoAoyama askıya Üç ortak, beş yıl boyunca yaklaşık 1,9 milyar dolarlık açıkları gizlemek için muhasebe sahtekarlığına yardım ederken bulunan kozmetik şirketi Kanebo'nun çöküşünü takip eden iki ay oldu. Yargıç, suçta "pasif bir rol" oynadıklarına karar verdikten sonra, muhasebeciler Tokyo Bölge Mahkemesi'nden 18 aya kadar hapis cezalarını askıya aldı. Askıya alma, ülkedeki büyük bir muhasebe firmasına uygulanan ilk uygulama oldu. Firmanın en büyük müşterilerinin çoğu, o Temmuz ayında askıya alınmadan önce yeni denetçiler bulmak zorunda kaldı.

ChuoAoyama'nın askıya alınmasından kısa bir süre sonra, PwC skandalın bir sonucu olarak olası müşteri yıpranmasını önlemek için hızlı davrandı. PricewaterhouseCoopers Aarata'yı kurdu ve ChuoAoyama'nın muhasebecilerinden bazıları ve ChuoAoyama'nın müşterilerinin çoğu yeni firmaya taşındı. ChuoAoyama, 1 Eylül 2006'da Misuzu adı altında faaliyetlerine devam etti. Bununla birlikte, bu noktada, iki firmanın bir araya gelmesi, askıya alınmadan önceki ChuoAoyama'dan %30 daha az müşteriye sahipti. Misuzu Temmuz 2007'de çözüldü.

Tyco yerleşimi

Temmuz 2007'de PwC, Tyco International Ltd.'nin hissedarları tarafından milyarlarca dolarlık bir muhasebe dolandırıcılığı nedeniyle açılan bir toplu davayı çözmek için 229 milyon ABD Doları ödemeyi kabul etti . Tyco'nun CEO'su ve baş mali sorumlusu, şirketten 600 milyon dolar yağmalamaktan suçlu bulundu.

Hintli şirketler skandalları

2007'de, Hindistan'ın muhasebe standartları ajansı ICAI , PwC'nin ortaklarını , şu anda feshedilmiş olan Global Trust Bank'ın sorunlu varlıklarını yetersiz tedarik etmekle profesyonel ihmalden suçlu buldu . Bu, RBI'nin PwC'nin bir yıldan fazla bir süre herhangi bir finans şirketini denetlemesini yasaklamasına yol açtı . PwC, 2003 yılında çöken Hindistan merkezli DSQ Software'deki muhasebe skandalıyla da ilişkilendirildi .

Ocak 2009'da PwC, NASDAQ'da listelenen Hintli bir bilişim şirketi olan Satyam'ın destekçileriyle birlikte 1,5 milyar dolarlık bir dolandırıcılıkla eleştirildi . PwC, Satyam'ın (eski) Başkanı tarafından yapılan açıklamalar nedeniyle denetiminin "yanlış ve güvenilmez" hale gelebileceğine dair Satyam yönetim kuruluna bir mektup yazdı ve ardından denetim görüşünü geri çekti. PwC'nin ABD kolu "ABD'nin Satyam başvurularını inceleyen kişiydi". Sonuç olarak, ABD'de PwC'ye davalı olarak davalar açıldı. PricewaterhouseCoopers'ın iki ortağı Srinivas Talluri ve Subramani Gopalakrishnan, Satyam skandalıyla bağlantılı olarak Hindistan Merkez Soruşturma Bürosu tarafından suçlandı . Skandal patlak verdikten sonra, Subramani Gopalakrishnan zorunlu emeklilik yaşına ulaştıktan sonra firmadan emekli olurken, Talluri firmadan askıya alınmaya devam etti.

Satyam skandalının ardından, Mumbai merkezli Küçük Yatırımcı Şikayetleri Derneği (SIGA), Hindistan borsa düzenleyicisi SEBI'den "Ketan Parekh hisse senedi manipülasyonları" gibi daha fazla skandal iddiasıyla PwC'yi kalıcı olarak yasaklamasını ve Hindistan'daki varlıklarına el koymasını istedi.

2015 yılında PwC Hindistan, davanın mahkeme kararıyla hayal kırıklığına uğradıklarını belirterek, “Birçok kez söylediğimiz gibi, hiçbir zaman eski ortaklarımızdan S Gopalakrishnan veya Srinivas Talluri'nin olaya karıştığına veya bundan haberdar olduğuna dair herhangi bir kanıt sunulmadı. Satyam'da yönetim liderliğindeki dolandırıcılık. Gopal ve Talluri'nin bu karara itiraz etmeyi düşündüklerini anlıyoruz." 2018'de PwC, Hindistan'ın menkul kıymetler düzenleyicisi tarafından halka açık şirketlere 2 yıl boyunca denetim hizmetleri sunması yasaklandı ve PwC, askıya almanın yanı sıra 2 milyon dolar para cezasına çarptırıldı. Eylül 2019'da, menkul kıymetler Temyiz Mahkemesi, PwC'nin dolandırıcılıkta gizli bir anlaşmaya vardığına dair herhangi bir kanıt bulunmadığını belirterek bu yasağı bozdu ve ayrıca SEBI'nin denetim firmaları üzerinde herhangi bir yetkisinin bulunmadığını ve sadece ICAI'nin böyle bir karar verebileceğini belirtti.

Altın kaçakçılığı davasında suçlanan bir kişinin işe alınmasıyla ortaklık

Kerala hükümetinin Bilgi Teknolojileri Departmanı ve onun Space Park projesine danışmanlık hizmeti veren PwC, diplomatik bir çantada altın kaçakçılığı yapmakla suçlanan Bayan Swapana Suresh'i görevlendirdiği için eleştirildi . Bir soruşturmanın ardından Kerala hükümeti, Thiruvananthapuram'da önerilen Space Park projesi için PwC'nin danışmanlık hizmetlerini sonlandırmaya karar verdi . PwC, kaynağı Vision Technologies adlı bir satıcıdan taşerona verdi, ancak hükümet, Bayan Swapna Suresh'i işe alma konusunda birincil sorumluluğun PwC'de olduğunu düşünüyor. Bu olaylardan önce bile Kerala sekreterliğinde PwC ofisinin açılması muhalefet partisinden ciddi eleştiriler almıştı. Bunu takiben, PwC, Bayan Swapna Suresh'in işe alınmasına ilişkin açıklama yaparak, onun eski işverenlerden gelen bir geçmiş doğrulama raporuna ve o sırada bir sabıka kaydı doğrulamasına dayanarak işe alındığını belirtti.

Yukos kovuşturmaları

Yukos , Rus yetkililer tarafından siyasi olarak motive edilen kovuşturmaların hedefi olan bir Rus petrol ve gaz şirketiydi. Şirketin varlıkları iddia edilen ödenmemiş vergiler için satıldı ve iflas ilan edildi. PwC'nin denetimleri, eski CEO'su Mikhail Khodorkovsky ve eski çoğunluk hissedarı Platon Lebedev'e karşı devam eden bir dizi davada firmanın savunmasının temelini oluşturdu . Rus yetkililer daha sonra PwC'nin peşine düştü. Mart 2007'de polis PwC'nin Moskova ofislerine baskın düzenleyerek Yukos ile ilgili belgelere el koydu ve PwC'yi 243 milyon ruble veya 9,4 milyon dolar vergi ödememekle suçladı ve mahkum etti. PwC, Yukos denetimlerini geri çekti ve iki haftadan kısa bir süre sonra yetkililer, PwC'nin denetimiyle ilgili herhangi bir yanlış yapmadığını açıkladı.

2010 yılında Joe Nocera içinde New York Times ufukta şartlı tahliye ihtimali ile, 2007 yılında" yazdı, aynı savcılar-ile görünen PricewaterhouseCoopers'ın, suç ortaklığı olması Yukos ( 'ın uzun süredir muhasebe firması tarafından aranan kaçak iki erkek Mikhail B. Khodorkovsky ve Platon Lebedev), yine yeni bir Kafkaesk suçlamalar getiriyor."

2010 yılında, Rus hükümetinin denetimleri geri çekmesi için PwC'ye baskı yaptığı ortaya çıktı.

Moskova'daki ABD büyükelçiliğinden gelen bir kablo, davanın siyasi amaçlı olduğunu ve PricewaterhouseCoopers tarafından bir ABD mahkemesinde ifade verilmesinin, PwC'nin Rus hükümeti tarafından önceki Yukos denetimlerini geri çekmesi için baskı gördüğünü gösterebileceğini belirtti. Bir elçilik kaynağı, "Denetimler düzgün bir şekilde geri çekilirse, bu savunma için bir 'kara leke' olacaktır; aksi takdirde savunmaya yardımcı olabilir, ancak PWC'nin uluslararası itibarını büyük ölçüde zedeler."

Transneft Rusya davası

ESPO (Doğu Sibirya-Pasifik Okyanusu) boru hattının inşaatının Transneftin Aralık 2010'da tamamlanmasının ardından, Rusya Federasyonu Denetim Odası'nın resmi bir raporu, Transneft içerdekiler tarafından 4 milyar doların çalındığını ileri sürdü. Federasyon Konseyi Başkanı Sergei Mironov, soruşturma açılması çağrısında bulundu. Bir azınlık Transneft hissedarı ve avukatı olan Alexei Navalny , kişisel blogunda şirketi yanlış yapmakla suçladı ve Transneft'in denetçisi PwC'yi uyarılarını dikkate almamakla eleştirdi. PwC, “Bu tür iddiaların kesinlikle hiçbir dayanağı olmadığına inanıyoruz ve OAO AK Transneft için yaptığımız işin arkasındayız” diyerek görevi kötüye kullanmayı reddetti.

Kuzey Kayası

2007 yılında PwC tarafından eleştirildi Hazine Seç Komitesi arasında İngiltere Parlamentosu yardım için Kuzey Kaya ayrıca denetçi olarak hareket ederken onun ipotek varlıklarını satmak, firmanın müşteri. 2011 yılında bir Lordlar Kamarası soruşturması, PwC'yi finansal kriz sırasında İngiltere hükümeti tarafından kurtarılan Northern Rock'ın izlediği iş modelindeki risklere dikkat çekmediği için eleştirdi.

JP Morgan Menkul Değerler denetimi

2012 yılında, Birleşik Krallık Muhasebe ve Aktüeryal Disiplin Kurulu (AADB), JP Morgan Securities'in müşteri fonlarını koruyan müşteri para kurallarına uyduğunu yanlış bir şekilde Finansal Hizmetler Otoritesine bildirdiği için PwC'ye rekor düzeyde 1,4 milyon sterlin para cezası verdi. Muhasebeciler, JP Morgan'ın doğru sistemlere sahip olup olmadığını kontrol etmeyi ihmal ettiler ve konu hakkında görüş oluşturmak için yeterli kanıt toplayamadılar ve sonuç olarak, JP Morgan'ın müşteri parasını JP Morgan'ın parasından ayrı tutmadığını bildirmediler. 1,4 milyon sterlinlik para cezası, o sırada Birleşik Krallık'ta bir profesyonel muhasebe firmasına verilen en büyük cezaydı.

Delhi'de suyun özelleştirilmesi

PwC'nin , Hindistan'ın Delhi kentindeki su dağıtım sistemini özelleştirmek amacıyla Dünya Bankası tarafından etik olmayan bir şekilde desteklendiği tespit edildi. İhale gerçekleştiğinde, PwC her turda defalarca başarısız oldu ve Dünya Bankası her durumda PwC'ye bir sonraki tura itilmesi ve sonunda teklifi kazanması için baskı yaptı. 2005 yılında Arvind Kejriwal ve sivil toplum kuruluşu (STK) Parivartan tarafından yürütülen bir soruşturmayla özelleştirme çabaları suya düştü . Parivartan , Bilgi Edinme Hakkı (RTI) talebinde bulunduktan sonra Dünya Bankası ile 9000 sayfa yazışma ve danışma aldı. Delhi'nin su kaynaklarının özelleştirilmesinin, 21 su bölgesinin her birinin dört yöneticisine ayda 25.000 dolar maaş sağlayacağının ortaya çıktığı, bu da bütçeyi %60'ın üzerinde ve su vergilerini 9 artırarak, yılda 25 milyon doları aştı. zamanlar.

Delhi Jal Kurulu Delhi su sistemini yönetir (DJB), ilk gazetesi tarafından bir rapor sonrasında, Kasım 2004'te Parivartan tarafından yaklaştı The Asian Age şeması ilk kez kamuoyuna ortaya çıktı. DJB projenin varlığını reddetti, ancak temyizden sonra RTI talebi kabul edildi. Belgeler, projenin 1998'de DJB yönetimi içinde tam bir gizlilik içinde başladığını ortaya koydu. DJB, onayladığı su sistemini iyileştirmek için bir kredi için Dünya Bankası'na başvurdu ve çaba 2,5 milyon dolarlık bir danışma kredisi ile başladı. Delhi hükümeti parayı kolaylıkla temin edebilirdi ve Dünya Bankası'ndan borçlanacak %12'lik faiz oranı sermaye piyasalarında %6'ya yükseltilebilirdi. İstişarenin ardından, altısı kısa listeye alınacak olan 35 çok uluslu şirket teklif verdi. PwC 10. sıradayken, Dünya Bankası en az bir şirketin gelişmekte olan bir ülkeden olması gerektiğini söyledi ve PwC, Kalküta ofisinden teklif verdiği için "Hintli" bir şirket olarak adlandırıldı ve sıralaması 6. sıraya yükseldi. . PwC ikinci turda başarısız olduğunda, Dünya Bankası DJB'ye yeni bir ihale turuyla başlaması için baskı yaptı. PwC olmayan yeni turda yalnızca bir şirket başarılı oldu ve Dünya Bankası elenen bir değerlendiriciden en düşük puanı aldı. Sözleşme 2001 yılında PwC'ye verildi. Parivartan'ın soruşturmasının ardından, Delhi genelinde Kejriwal, Aruna Roy ve diğer aktivistler tarafından bir kampanya başlatıldı ve DJB, Dünya Bankası'na yapılan kredi başvurusunu geri çekti.

sığırlar

2013 yılında Cattles plc, PwC'nin yeterli soruşturmaları yürütmediğini iddia ederek 2006 ve 2007 denetimleriyle ilgili olarak İngiltere'de PwC'ye karşı yasal işlem başlattı. Bir İngiliz tüketici finansmanı şirketi olan Cattles, daha sonra, kredi defterinin bilançosunda önemli ölçüde abartılmasına neden olan kontrol zayıflıklarını keşfetti; FTSE250 şirketi olarak listeye alındıktan sonra, daha sonra listeyi kaybetti. PwC bu yasal hak talebine itiraz etti. İddia, açıklanmayan şartlarla mahkeme dışında çözüldü.

Finansal Raporlama Konseyi (FRC) PwC üzerinde £ 2.3m cezası verilmiş ve Büyükbaş Hayvanların 2007 denetimlerinin kendi soruşturma ve onun temel ticaret kuruluşu aşağıdaki 750.000 maliyetleri £ ücrete firması emretti. PwC, 2007 mali tablolarına ilişkin olarak "davranışlarının bir üye firmadan beklenebilecek makul standartların önemli ölçüde altında kaldığını" itiraf etti. FRC, PwC'nin kredi zararı karşılıklarının yeterliliği konusunda yetersiz denetim kanıtına sahip olduğunu söyledi.

Kıvanç Sigorta

2015 yılında PwC Ireland, Quinn Insurance Limited'in (QIL) ortak yöneticileri tarafından 1 milyar € karşılığında dava edildi . 2005-2008 yılları arasında PwC tarafından denetlenen QIL, 2010 yılında yönetime geçti. Yöneticiler, PwC'nin QIL'in taleplere ilişkin hükümlerinin önemli bir eksik beyanını tespit etmesi gerektiğini iddia etti.

Connaught plc

Sosyal konut ve kamu sektörü için mülk bakımında faaliyet gösteren İngiltere eski FTSE 250 Index dış kaynak şirketi Connaught plc , maddi kayıpların bildirilmesinden sonra 2010 yılında yönetime geçmiştir. 2017 yılında, Mali Raporlama Konseyi (FRC), Connaught'un 2009 denetimine ilişkin yürüttükleri soruşturmanın ardından PwC'yi ve denetim ortağını ciddi şekilde azarladı. PwC, 5 milyon sterlinlik rekor bir para cezasına çarptırıldı.

Tesco

2014 yılında bir İngiliz perakendeci olan Tesco , tedarikçilere yaptığı indirimleri yanlış bildirerek karı 263 milyon sterlin fazla beyan ettiğini açıkladı. Finansal Raporlama Konseyi, Tesco'daki muhasebe uygulamalarına ve 2012, 2013 ve 2014 yıllarında denetimlerini gerçekleştirirken PwC'nin davranışlarına ilişkin bir soruşturma başlattı. Tesco'nun denetçileriyle olan ilişkisini izlemekten sorumlu olan Tesco Denetim Komitesinin iki üyesi daha önce çalışmıştı. başkanı Ken Hanna da dahil olmak üzere PwC için; daha sonra ayağa kalktı. 2015 yılında PwC, Tesco'nun denetçileri olarak değiştirildi ve katılmadıkları bir ihale sürecinin ardından 32 yıllık bir taahhüt sona erdi. Haziran 2017'de Mali Raporlama Konseyi, Birleşik Krallık'ın muhasebe gözlemcisinden oluşan bir mahkemenin, Tesco'nun 2014 davasına dahil olmasıyla ilgili olarak denetçi PwC aleyhine karar vereceğine dair "gerçekçi bir ihtimal" olmadığını söyledi .

Tokyo-Mitsubishi UFJ Bankası

2014 yılında, Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ , New York bankacılık düzenleyicileri tarafından, İranlı müşterilerin ödemelerini New York şubesi aracılığıyla ABD yaptırımlarını ihlal ederek yönlendirmedeki rolü nedeniyle soruşturuldu. PwC'nin konuyla ilgili bir soruşturma raporunu değiştirdiği tespit edildi; PwC'nin kendisi konuyla ilgili olarak 25 milyon dolar para cezasına çarptırıldı.

Lüksemburg Sızıntıları

Lüksemburg Sızıntılarının PwC tarafından müzakere edilen vergi kararlarından biri

Firma, çok uluslu şirketlerin 2002 ve 2010 yılları arasında Lüksemburg'da 548 yasal vergi kararı almasına yardımcı oldu. Kararlar, çokuluslu şirketlerin vergi tasarrufu planlarının Lüksemburg makamları tarafından olumlu görüleceğine dair yazılı güvence verdi. Şirketler bu düzenlemelerle milyarlarca dolarlık vergi tasarrufu sağladı. Bazı firmalar Lüksemburg'a kaydırdıkları kârlar için yüzde birden az vergi ödedi. PwC çalışanları veya eski çalışanları, kararların belgelerini gazetecilere verdi. 2013 ve 2014'te, PwC İngiltere'nin vergi başkanı, Birleşik Krallık'ın kamu hesapları komitesinin önüne çağrıldı ve bu vergiden kaçınma planlarının pazarlanmasıyla ilgili yalan söylemek konusunda sorgulandı. Komiteye finansman, yatırımlar ve vergi yapısının yasal olduğunu ve İngiliz hükümeti tarafından iyi bilindiğini söyledi. "Lüks vergi rejimini değiştirmek istiyorsanız, politikacılar Lüks vergi rejimini değiştirebilir." Açıklamalar, Lüksemburg ve diğer vergi cennetlerindeki vergiden kaçınma planları hakkında uluslararası ilgi ve yorum çekti. Bu ifşaatlar daha sonra, vergiden kaçınma planlarını ve çeşitli AB şirketlerine yönelik vergi soruşturmalarını düzenlemeyi amaçlayan AB çapında bir dizi önlem alınmasına yol açtı. 2016'da PwC, LuxLeaks vergi tartışmasını ortaya çıkaran iki muhbir hakkında suçlamada bulundu ve hüküm giydiler ve tecil edilmiş hapis ve para cezasına çarptırıldılar. Mart 2017'de bir Lüksemburg temyiz mahkemesi, iki muhbirin cezalarını azaltarak onadı.

Petrobras Brezilya

2015 yılında, Microsoft'un kurucusu Bill Gates'in Bill & Melinda Gates Vakfı , petrol şirketi Petrobras'a ve muhasebe firması PwC'nin Brezilya koluna, Brezilya petrol şirketindeki yolsuzluktan kaynaklanan yatırım kayıpları nedeniyle dava açtı . Başvurularda ayrıca PwC'nin Brezilya'daki bağlı kuruluşu PricewaterhouseCoopers Auditores Independentes'in Petrobras'ın mali tablolarını onaylayarak ve uyarıları görmezden gelerek önemli bir rol oynadığı da iddia edildi.

Avustralya

2016'da o zamanlar PwC Avustralya'nın CEO'su olan Luke Sayers , firmaya bir plebisitin eşcinsel evliliği üzerindeki aşırı maliyetini öngören bir rapor hazırlattı . PwC'de üst düzey bir yönetici olan Mark Allaby, PwC Avustralya'nın kamuoyunun öfkesi ve baskısı üzerine eşcinsel evliliğe karşı kampanya yürüten aşırı dini lobi örgütü Australian Christian Lobby'nin yönetim kurulundan ayrıldı .

2007'de alışveriş merkezi devi Centro , borçlarını 3 milyar dolardan fazla eksik gösterdi ve küresel mali kriz sırasında borcunu yeniden finanse edemediği için neredeyse çöktü. PwC, Centro'nun denetçisiydi ve ihmalini kabul etti. 2012'de Centro ve PwC, Avustralya'daki en büyük hissedar toplu davasını çözmek için 200 milyon dolarlık bir anlaşma ödedi.

BHS

2016 yılında Birleşik Krallık'taki PwC, 30 Ağustos 2014 tarihine kadar BHS'nin denetimine ilişkin yürüttüğü Mali Raporlama Konseyi tarafından araştırıldı . perakende deneyimi olmayan bir konsorsiyuma 1 sterline satış. BHS, ertesi yıl emeklilik fonunda önemli bir açıkla çöktü.

MF Global malpraktis davası

2016 yılında, bir Birleşik Devletler federal yargıcı , PwC'nin , bir zamanlar eski New Jersey Valisi Jon Corzine tarafından yönetilen bir aracı kurum olan MF Global'in Ekim 2011'de iflasına yardımcı olduğu için muhasebe firmasını mesleki yanlış uygulama yapmakla suçlayan 3 milyar dolarlık bir davayı reddetme teklifini reddetti .

BT İtalya

PwC'nin bir müşterisi olan BT Group (British Telecom), 2017'de, İtalyan yan kuruluşundaki karının 530 milyon £ fazla olduğunu bildirdi. BT'nin, güvenin bozulmasının ardından denetçi olarak PwC'nin derhal değiştirilmesini istediği, ancak diğer Big 4 firmalarıyla erken atanmalarını engelleyebilecek ticari ilişkilerinin olduğu bildirildi. BT daha sonra, PwC'nin yerine geçecek kişiyi belirlemek için denetiminin ihaleye çıkarılacağını açıkladı, Haziran 2017'de Finansal Raporlama Konseyi, PwC'nin 2015-2017 yıllarını kapsayan BT denetimlerini incelemeye başladı.

En İyi Resim duyuru hatası

At 89. Akademi Ödülleri 2017 yılında La La Land yanlış kazananı ilan edildi İyi Film PwC ortağı Brian Cullinan sunum verdikten sonra Warren Beatty ve Faye Dunaway yanlış zarf. PwC, sonuçların tablolaştırılmasından, zarfların hazırlanmasından ve sunum yapanlara teslim edilmesinden sorumluydu. "Tahmin edebileceğiniz kadar kötü bir karışıklık" olarak adlandırıldı. Firma, sunuculara yanlış zarfı vermenin "tüm sorumluluğunu" üstlendi ve Cullinan ve PwC ortağı Martha Ruiz'in hatayı hızlı bir şekilde düzeltmek için protokolleri takip etmediğini kabul ederek hata için özür diledi. Mart 2017'de Akademi yönetim kurulu, "PwC'nin ABD başkanı Tim Ryan'ın daha büyük gözetimini içeren yeni protokoller oluşturuldu" diyerek, karışıklığa rağmen muhasebe firması PricewaterhouseCoopers'ın hizmetlerini sürdürme kararı aldı.

Lezo Kılıfı

2017'de PwC İspanya, Madrid Topluluğu'ndaki Halk Partisi (PP) siyasi partisine yasadışı olarak finanse etmek için kamu fonlarının zimmete geçirilmesine katılmak ve bundan kazanç sağlamak için Lezo Davasının bir parçası olarak İspanya Ulusal Mahkemesi tarafından soruşturuldu .

ÖzelBanka

PwC Ukrayna , PrivatBank'ta 5,5 milyar dolarlık bir bilanço açığına yol açan "yanlış beyan edilen finansal bilgilerin doğrulanması" iddiasıyla Temmuz 2017'de Ukrayna Ulusal Bankası tarafından denetim lisansını kaldırmıştı . Ukrayna hükümeti, 20 milyon müşterisini korumak için 2016 yılında PrivatBank'ı kamulaştırarak kurtarmak zorunda kalmıştı.

Koloni Bankası denetimi

2017 yılında, ABD Alabama Orta Bölgesi Bölge Mahkemesi , SEC'e önemli ölçüde yanlış mali bilgiler sunduktan sonra 2009'da başarısız olan Colonial Bank denetimindeki profesyonel ihmalden PwC'yi sorumlu tuttu . 2018'de bir federal yargıç daha sonra PwC'ye FDIC'ye 625 milyon dolar ödeme emri verdi , bu bir ABD denetim firmasına karşı şimdiye kadarki en büyük karardı. FDIC, Mart 2019'da PwC ile 335 milyon dolarlık bir anlaşmaya vardı.

Yaş ayrımcılığı davası

2018'de PwC, orantısız bir şekilde daha genç işçileri işe almak ve "gençliğe çok değer verilen, yaş bilincine sahip bir iş yeri"ni teşvik etmekle suçlandı. Davacılar, daha genç başvuranların 40 yaş üstü adaylara göre %500'den fazla işe alınma ihtimalinin daha yüksek olduğunu tahmin ediyor. Mart 2019'da, davayla ilgili toplu bir dava, San Francisco'daki bir federal yargıç tarafından onaylandı.

Luke Sayers'ın AVP yatırım incelemesi

2018'de, PwC Avustralya CEO'su Luke Sayers, Avustralya'nın vize işlemlerini yeniden tasarlamak ve yürütmek için bir ihale sunan ve kısmen PwC'ye ait bir şirket olan Avustralya Vize İşleme'ye (AVP) kişisel yatırımla ilgili olarak algılanan çıkar çatışması sorunlarıyla bağlantılıydı. Potansiyel olarak milyarlarca dolar değerinde olan ve yatırımcılarına önemli bir finansal avantaj sağlayacak bir sistem. Bu yatırım, "firmanın içinde fırtınaya" yol açtı, PwC Global'in ünlemesine ve PwC Avustralya'nın ortaklar için kişisel yatırım politikasını gözden geçirmesine neden oldu. Yatırım yapma seçeneği tüm ortaklara ve hatta şirketin tamamına sunulmamıştı. Ortakların kişisel yatırım yapma biçimleriyle ilgili bir inceleme duyuruldu.

Angola yolsuzluk

2020'de Uluslararası Araştırmacı Gazeteciler Konsorsiyumu (ICIJ), PwC'nin Angola'nın eski başkanının kızı Isabel dos Santos'un devlet petrol şirketinden sorumluyken bir servet kazandığı birden fazla anlaşmayı kolaylaştırdığını ortaya koyan 700.000'den fazla dahili belgeyi sızdırdı. , Sonangöl . Dos Santos, vergi kaçakçılığını ve kontrolü altındaki şirketlere milyonlarca dolarlık Angola devlet sözleşmelerinin yönlendirilmesini kolaylaştırmak için 400'den fazla şirketten oluşan bir ağ kurdu. Kocası, Kongolu işadamı ve sanat koleksiyoncusu Sindika Dokolo , İsviçreli lüks kuyumcu De Grisogono'da hisse satın almak için devlet elmas şirketi Sodiam ile şüpheli tek taraflı bir ortaklıktan milyonlar kazandı . ICIJ'in açıklamalarının ardından PwC, Dos Santos ile ilişkisini sonlandıracağını belirtti.

gözetleme taşı

Ağustos 2020'de Watchstone (eski adıyla Quindell) tarafından PwC'ye karşı 63 milyon sterlin değerinde bir dava açıldı. PwC, eski bir müşterisine komplo kurmaktan dava edilir; Davaya göre şirket, devralma yaklaşımı sırasında müşteri hakkında bir rakibe bilgi verdi.

MBC Grubu

Kasım 2017'de PwC, Suudi iş adamı Waleed bin Ibrahim Al Ibrahim'in sahibi olduğu medya şirketi MBC Group'un bir girişimin parçası olarak Riyad'daki Ritz-Carlton'da kendi istekleri dışında tutulduğu iddia edilen MBC Group'un durum tespiti ve değerlemesi ile uğraştı. onu Suudi Veliaht Prensi'ne satmaya zorlamak için.

JD Klasikleri

Temmuz 2021'de PwC, 2016 ve 2017'deki denetimlerle ilgili ihmal nedeniyle İngiltere merkezli bir otomobil bayisi olan JD Classics adına yöneticiler Alvarez ve Marsal tarafından dava edildi . Şirketteki sahtekarlığın tespit edilememesi 41 milyon sterlin zarara yol açtı. PwC, "bu iddia [haksız] ve [biz] onu şiddetle savunacağız" şeklinde bir açıklama ile yanıt verdi.

Lobi döner kapı

2021'de New York Times tarafından yapılan bir araştırma , PwC personelinin PwC müşterilerine yardımcı olan politikalar izledikleri Hazine Departmanında iş aradığını tespit etti. Hazine Departmanında geçirdikleri süreyi tamamlayan personel, PwC'de ortak olarak terfi ettirildi.

Ayrıca bakınız

Referanslar

daha fazla okuma

  • Doğru ve Adil: A History of Price Waterhouse , Jones, E., 1995, Hamish Hamilton, ISBN  0-241-00172-2
  • Coopers & Lybrand'ın Erken Tarihi , 1984, Garland Publishing Inc., ISBN  978-0-8240-6319-1
  • Başarının Muhasebesi: Amerika'da Fiyat Waterhouse'un Tarihi 1890–1990 (1992) ISBN  0-875-843-28X

Dış bağlantılar