Philkeram Johnson - Philkeram Johnson
 | |
| Anonymi Etairia | |
| Sanayi | Yapı malzemeleri |
| Kurulmuş | Kasım 1961 |
| Kurucu | Giorgos Philippou |
| Feshedilmiş | Kasım 2011 (Üretim: Aralık 2010) |
| Merkez | Selanik , Yunanistan |
hizmet alanı |
Dünya çapında |
Kilit kişiler |
Giorgos Philippou ( CEO ) Christina Philippou ( Başkan Yardımcısı ) |
| Ürün:% s | Kerastar (zemin) , Keraglass (zemin) , Keramark (zemin) , Monoporosa (duvar) |
| gelir | 14 milyon € (2010) |
| € -5,8 milyon (2010) | |
| € -7.9 milyon (2010) | |
| Toplam varlıklar | 51,6 milyon € (2010) |
Çalışan Sayısı |
227 (2011) |
| Ebeveyn | Johnson Tiles İngiltere (Norcros plc) |
| Bağlı şirketler | Industrial Mining SA, Hippocampos SA |
| İnternet sitesi | www.philkeram-johnson.gr |
Philkeram Johnson SA , Yunanistan'daki ilk ve en büyük seramik karo üreticisiydi ve 1961'de Philippou ailesi ve Christos Constantopoulos tarafından kuruldu. 2000'li yıllarda 350 kişiyi işgal etmiş ve yıllık 4.500.000 m² üretim yapmıştır. Üretimin yaklaşık% 30'u 29'dan fazla ülkeye ihraç edildi.
Kuruluş
Philkeram Johnson, 1961 yılında Selanik eyaletindeki Pylaia'da, Yunan iç savaşının yıkıcı etkilerinden kurtulmakta olan bir bölgede kuruldu. Savaş sonrası yeniden yapılanma döneminde, Yunan pazarı, gelişmiş sanayi ülkelerinden (İtalya, İspanya vb.) İthalat yaparak küçük seramik karo ihtiyaçlarını karşıladı. 120 yıldan fazla bir süredir seramik sanatına kendini adamış olan Philippou ailesi, pazarın ihtiyaçları ve 1961'de Philkeram'ı kurdu (adı Philippou ve Keramika (seramik için Yunanca kelime) adının ilk harflerinden geliyor. Belçika'daki çalışmalarından dönen kurucusu George Philippou'nun liderliğindeki Philkeram seramik uzmanları , üst düzey bir ürün tasarlayıp üretmeye başladı: Earthenware karo.
Büyüme
Philkeram'ın kuruluşunun ilk iki yılındaki başarılı operasyonu uluslararası yatırımcıların dikkatini çekti. 1963 yılında İngiliz Richard Tiles Ltd, şirketin% 50 ortağı oldu ve adını Philkeram - Richards SA olarak değiştirdi. Bu, üretimi üç katına çıkardı ve şirketin ihracatını önemli ölçüde artırdı. 1966'da Philkeram - Richards SA ilk kez kabartmalı karoyu tanıttı ve böylece AET ve Orta Doğu'ya ihracatını artırdı. Artan talep, yeni ekipmanlara yatırım ve personelin dört katına çıkarılmasıyla giderildi. 1969'da Richard Tiles Ltd, H & R Johnson Ltd ile birleşti ve şirketin unvanı tekrar Philkeram - Johnson SA olarak değiştirildi. Yatırım sermayesi 100.000.000 GRD'ye ulaştı ve mülkiyet yapısı önceki seviyelerde tutuldu. Personel 350 kişiydi ve korunaklı şirket alanı 21.000 m2 idi. 1979'da H & R Johnson, bugün hala Philkeram - Johnson SA'nın% 50'sine sahip olan Nocros Plc tarafından satın alındı. 1982'de, karo yapıştırıcıları ve harçlarında özel uzmanlıkla yapı malzemeleri üreten ve pazarlayan Industrial Mining SA kuruldu.
Philkeram Johnson ilk başta sadece beyaz kare karolar (15x15 cm) üretti. Ancak kısa süre sonra ürün yelpazesi diğer renklere de yayıldı. Daha sonra şirket, daha geniş bir desen ve renk yelpazesi sunmasına olanak tanıyan dekoratif makineler kurarak ilk ihracata başladı. Gelişim, çeşitli ebatlarda duvar karosu üretiminin yanı sıra, fayans ve yer döşemesi üretimi ile ilgili deneyler ve çalışmalarla devam etti.
Kapsamlı araştırma ve testlerden sonra, 1982 yılında yeni tesislerde üretime başlandı. Bu tesislerin temel özellikleri sadece üretimde esneklik değil, aynı zamanda kaliteli çıktıda önemli bir avantajdı. Temeller, Ağustos 1988'de tamamlanan tek ateşlemeli teknolojinin daha sonra geliştirilmesi için atıldı. Tek pişirimli karoların üretim yöntemi Batı Avrupa teknolojisine dayanıyordu. Philkeram Johnson, alanında bu teknolojiyi benimseyen ve uygulayan ilk birimlerden biriydi. Bu yeni yöntem otomatiktir, yüksek kaliteli ürünler üretir ve esas olarak gerekli teknik özelliklere sahip iç ve dış mekanların döşenmesinde kullanılır.
1987'de şirket yeni teknolojiye büyük yatırım yaptı. Aynı yıl yeni bir ürün olan Kerastar piyasaya çıktı. Bunlar, en yenilikçi teknolojik küresel gelişmelerle yapılmış ve en yüksek standartları bile aşan özel amaçlı yer karolarıdır. Şirket, 1987 yılında Los Angeles'taki karo sergisine katıldı ve 400 katılımcı arasında ikincilik ödülü alarak ABD pazarına dinamik bir giriş yaptı. 1994 yılında, havuzlar ve bunlara eşlik eden süs karoları için özel parçaların üretimine odaklanan Hippocampus SA kuruldu. Havuz sektörünün, temel güvenlik ve hijyen standartlarına sıkı sıkıya bağlı olması gereken bir alan olarak ayrılması gerekiyordu. İki yıl sonra, Philkeram Johnson ISO: 9002 ile, Endüstriyel Madencilik ise ISO: 9001 ile sertifikalandırıldı.
2003 yılında, şirketin üretim yapısını kökten değiştiren 6.000.000 € 'luk bir yatırım olan sofistike bir üretim hattı olan "Jumpo I" kuruldu. Beş yıl sonra, 2008'de, Ekim 2008'de Kalkınma Bakanı'nın katıldığı bir etkinlikte prömiyeri yapılan ikinci sofistike üretim hattı "Jumpo II" kuruldu. Bu zor ekonomik zamanlarda şirket, liderliği güçlendirme ve sürdürme isteğini ifade ederek yatırım yapmaya ve modernleşmeye cesaret ediyor, ancak aynı zamanda topluma önemli ölçüde katkıda bulunmaya devam ediyor.
Finansal Kriz
Philkeram Johnson'ın yükselişi ve evrimi, ilk başta ve belki de faaliyet gösterdiğimiz bölgenin diğer sektörlerinden daha ağır bir şekilde vuran küresel mali krizin gelişiyle kesintiye uğradı. Tüketicilerin yeni mülk satın alma konusundaki ilgisizliği ve etkilenen inşaat ve yapı malzemeleri ile şirketimiz ile ilgili olarak yatırımcı ilgisindeki genel düşüş. 2008 yılı, olayların şirketimizde döngüsel bir pazar olmasının doğrudan etkisini gösterdi. Yıl boyunca başlayan ve sürdürülen genel üretim krizi, enerji kaynaklarının ve özellikle de sıvı ve gazlı yakıtların son derece yüksek fiyatıyla birleştiğinde, ürünlerimizin maliyetini orantısız bir şekilde karşıladı. İnşaat sektöründe rapor edilen gerileme ve ürünlerimizde ortaya çıkan büyük rekabet nedeniyle bu maliyetin hareketini piyasaya sürmek imkansızdı. Tüm bunların sonucunda ciromuzun (satışlar, ürünler vb.) 2007'de 34.360 milyon Euro'dan 30.369 milyon Euro'ya, 3.991 milyon Euro'luk düşüşle% 11.61'e sınırlandırılması oldu.
Alınan ikinci büyük ağırlık, 2007'deki 4.187 milyon Euro'dan 1.324 milyon veya% 31.62'lik bir artışla 5.511 milyon Euro'ya ulaşan enerji (elektrik ve gazlı yakıtlar) maliyetiydi. Ayrıca, 2007 yılında 2.129 milyon Euro'luk mali maliyet 377 bin Euro artışla 2.506 milyon Euro'ya ulaştı, bu da% 17.70'e denk geliyor. 2007 ve 2008 yıllarındaki kayıplar sırasıyla 654 bin euro ve 5.170 milyon euro olarak gerçekleşti.
2009 yılında şirketin düşüş eğilimi devam etti. Satış miktarı 6.372.478,02 € veya% 20.98 azalarak 23.996.138,88 € 30.368.616,90 € 'ya ulaştı ve finansman giderleri 2.444 milyon € oldu. Enerji birim maliyeti (elektrik ve gazlı yakıtlar)% 16,78 azaldı. Net sonuç, geçen yılki kayba karşı yaklaşık 5.649.186,00 € 5.170.331,00 € zarara ulaştı. İnşaat pazarı düşmeye devam ederek yıllık bazda (-)% 49'a ulaşıyor.
2010 satışları, 9,897 milyon veya% 41,24 düşüşle karşılaştırıldığında 14,099,464,44 € olarak gerçekleşirken, mali giderler 2009 yılındaki 2,444'e kıyasla 2,114 milyon euro olarak gerçekleşti. Enerji birim maliyeti% 33,62 artarken, kayıplar 5,649'a kıyasla 7,954,990 € olarak gerçekleşti. 2009'da milyon.
Sektörümüzde hüküm süren yukarıda açıklanan zor ekonomik koşullar, müşterilerimizin (müşterilerimizin ihtiyaçlarının) şirkete olan borçlarının birikmesi ve b) birlikte çalıştığı ve bazı bankaların politikalarındaki beklenmedik değişikliklerin artmasıyla daha da artmıştır. yerine bu krizde bizi destekleyen, işimizin karşı karşıya olduğu likidite sorunlarını daha da kötüleştiren, küresel finansal sisteme ulaşan olumsuz konumu, yüzümüze ve şirketimize karşı fonlamayı büyük ölçüde düşüren ve aynı zamanda postayla garantilerini artıran tarihli çekler.
İnsanlar
17 Eylül 1994 - Konuşmadan alıntı GK Philippou:
"... bir keresinde birisi bana" Annem bana sabrı öğretti. Babam, sebat. " İkisini de duydum ve başarılı oldum.
İnandım, ona güvendim ve pişman olmadım ... " Şirketin kurucusunun felsefesine can atan Philkeram Johnson, kendisini vizyonunun bir parçası olarak insanları desteklemenin temel unsuru olarak belirledi ve ihtiyaçları ve mümkün olduğu kadar her zaman onlara özen gösterilmesi. Philkeram Johnson, çalışanlarını kendi ulaşım araçları ve özel ekonomik faydalar (krediler, tesisler, vb.) İle kolaylaştırmak için kurulan ilk şirkettir. Personeline ulaşmak ve onları desteklemek standart bir politikadır.