Petronas - Petronas

Petroliam Nasional Berhad

Tip	Devlete ait işletme
sanayi	Yağ ve gaz
Kurulan	17 Ağustos 1974 ; 47 yıl önce ( 1974-08-17 )
Merkez	Kule 1, Petronas Kuleleri , Kuala Lumpur Şehir Merkezi , 50088 Kuala Lumpur, Malezya
hizmet alanı	Dünya çapında
Kilit kişiler	Tengku Muhammad Taufik Tengku Aziz, Başkan ve Grup CEO'su Ahmad Nizam Salleh, Başkan Mohd Bakke Salleh, Başkan adayı
Ürün:% s	Petrol, doğal gaz, petrokimya
Hizmetler	Benzin istasyonu , Nakliye hizmetleri
Hasılat	55,68 milyar ABD Dolarından (2015) 46,06 milyar ABD Doları (2016)
Net gelir	4,69 milyar ABD Dolarından (2015) 26,5 milyar ABD Doları (2018) 5,28 milyar ABD Doları (2016)
Toplam varlıklar	144,43 milyar ABD Doları (3Ç 2020)
Toplam özkaynak	93,44 milyar ABD Dolarından (2015) 95,22 milyar ABD Doları (2016)
Sahip	Malezya Hükümeti
Çalışan Sayısı	47.669 (2020)
İştirakler	yan kuruluşlara bakın
İnternet sitesi	www .petronas .com

Petroliam Nasional Berhad yaygın olarak bilinen (Ulusal Petrol Limited), Petronas , bir olan Malezyalı petrol ve gaz şirketi. 1974 yılında kurulan ve tamamen Malezya Hükümeti tarafından sahip olunan, şirket içinde bütün petrol ve gaz kaynaklarının kurmak ve işletmek Malezya ve geliştirilmesi ve bu kaynakların değer katma sorumluluğunu taşıyacaktır. Petronas, Fortune Global 500'ün dünyanın en büyük şirketleri arasında yer alıyor. 2017 Forbes Global 2000'de Petronas Gas, dünyanın 1881. en büyük halka açık şirketi olarak seçildi.

Kuruluşundan bu yana Petronas, 35 ülkede ticari çıkarları olan entegre bir uluslararası petrol ve gaz şirketi haline geldi. Mart 2005 sonu itibariyle Grup, tamamına sahip olunan 103 bağlı ortaklık, 19 kısmen sahip olunan şirket ve 57 bağlı şirketten oluşmaktadır. Bu şirketler birlikte çeşitli petrol ve gaz temelli faaliyetlerde bulunan şirketi oluşturuyor. Financial Times "biri olarak Petronas belirlemiştir yeni yedi kız kardeş dışındaki ülkelerden en etkili ve esas olarak devlet ulusal petrol ve gaz şirketleri:" OECD .

Grup, yukarı akış arama ve petrol ve gaz üretimi ve aşağı akış petrol rafinerisi dahil olmak üzere geniş bir yelpazede petrol faaliyetleri ile uğraşmaktadır ; petrol ürünlerinin pazarlanması ve dağıtımı ; ticaret; gaz işleme ve sıvılaştırma ; gaz iletim boru hattı şebeke operasyonları; sıvılaştırılmış doğal gazın pazarlanması ; petrokimya üretimi ve pazarlaması; Nakliye; otomotiv mühendisliği ; ve gayrimenkul yatırımı.

Petronas, hükümet bütçesinin yarısının şirketin temettüsüne bağlı olmasıyla Malezya hükümeti için önemli bir gelir kaynağı sağlıyor, ayrıca 2011'de fiili hükümet dengesi yüzde 5 gayri safi yurtiçi hasıla açığı veriyor.

Şirketin merkezi, Malezya'nın 42. Ulusal Günü olan 1999'da - şirketin 25. Yıldönümünde - resmi olarak açılan Petronas Kuleleri'nde bulunmaktadır.

Tarih

Malezya'nın oluşumundan önce Royal Dutch Shell , Miri , Sarawak'ta petrol arama çalışmalarına başladı ; Charles Brooke'un 1909'da ilk Petrol Madenciliği Kirasını imzalamasından sonra . 1910'da Miri'de ilk petrol kuyusu açıldı. Bu petrol kuyusu daha sonra Grand Old Lady olarak bilinir. 1929'da Brunei'de petrol keşfedildi . 1950'lere kadar Borneo veya British Malaya'da başka sondaj faaliyeti yoktu . 1966'da, Petrol Madenciliği Yasası'nın yürürlüğe girmesi, Exxon ve Shell'e petrol bölgelerini keşfetme ve hükümete petrol telif hakları ve vergi ödemeleri yapma hakları verdi. 1960'ların sonlarında, Esso ve Continental Oil'e , Malezya Yarımadası'nın doğu kıyılarındaki petrolü arama imtiyazları verildi. 1974, ham petrol Malezya çıkış günde 90,000 ile yaklaşık varil (14,000 m durdu ³ günlük 99.000 varil (15,700 m / d) ³ / d).

Devlete ait bir petrol ve gaz şirketi kurmak: 1970'ler

1970'lerin başında Malezya hükümetini devlete ait bir petrol ve gaz şirketi kurmaya teşvik eden birkaç faktör bir araya geldi. 1972'de petrolün varil fiyatı 1.50 ABD Doları iken, daha sonra varil başına 2.28 ABD Dolarına yükseldi. Ortadoğu'daki savaş ve Petrol İhraç Eden Ülkeler Örgütü'nün ( OPEC ) petrol ambargosu, varil fiyatının 12,00 ABD Dolarına kadar yükselmesine neden olmuş ve Malezya'ya kendi petrol şirketini kurması için daha fazla teşvik vermiştir. Birleşik Arap Emirlikleri , Mısır ve Endonezya gibi birçok ülke , petrol geliri dağıtımı için bir imtiyaz sistemi yerine üretim paylaşım anlaşmasını benimsedi . Malezya hükümeti ayrıca, yabancı petrol şirketlerinin kendi imtiyazları dahilindeki petrol arama faaliyetleri hakkında hükümeti gerektiği gibi bilgilendirmediğine (örneğin yeni petrol sahalarının keşfi gibi), dolayısıyla hükümet için bir gelir kaybına yol açtığına inanıyordu. 1970'lerin başında Malezya Yeni Ekonomi Politikasının formülasyonu, Malezyalıları çeşitli modern endüstrilerin kontrolünü ele geçirmeye ve bumiputera (Malezyalı yerliler) için daha fazla ekonomik fırsat açmaya teşvik ediyor .

Sarawak'ın eski başbakanı Abdul Rahman Ya'kub , Malezya'nın 1971'de bir petrol şirketi kurma fikrini öneren ilk kişilerden biriydi. Bu, Sarawak'ın kesin sınırlarını netleştirmeye çalışan Sarawak halkının baskısından kaynaklanıyordu. karasular. Aslında, 1963'te Malezya'nın kuruluşundan bu yana Sabah ve Sarawak'ın karasuları konusu tam olarak ele alınmamış, bu nedenle yorumunun tamamına açık bırakılmıştır. Sarawak hükümeti, karasularının Malezya federal hükümeti tarafından tanımlanan üç mil sınırının çok ötesine geçtiğini açıkladı. Ancak Abdul Rahman Ya'kub'a, Tun Abdul Razak'ın kendisini Sarawak başbakanı olarak atama eylemi hatırlatıldı . Bu nedenle Rahman, çatışmayı mümkün olduğunca düşük profilde tutmaya karar verdi. Rahman'ın yeğeni Abdul Taib Mahmud , Rahman Sarawak'ın başbakanı olduktan sonra federal toprak ve maden bakanı rolünü üstlendi. Taib, devlet ve federal hükümet arasında petrol telif haklarının paylaşımına inanıyordu. Bu süre zarfında Sarawak'taki petrol madenciliği faaliyetleri hala Shell'in münhasır kontrolü altındaydı. Taib Mahmud başlangıçta bağımsız yüklenicilerin devlet petrolünü pazarlamasına izin verilmesini önerdi. Taib, Malezya petrolünü satın almak için Lübnanlı bir tüccar buldu, ancak müteahhit ödemelerde temerrüde düştü ve 4 milyon ABD Doları zarara yol açtı. Daha sonra bir hükümet hidrokarbon komitesi kuruldu. Taib Mahmud Endonezya'yı ziyaret etti ve Pertamina (Endonezya devlete ait petrol ve gaz şirketi) ile bir görüşme yaptı . Taib, Malezya'ya imtiyaz sistemini rafa kaldırmasını ve bunun yerine üretim paylaşım anlaşması yapmasını önerdi . Ancak, Malezya'nın yabancı petrol şirketlerine tazminat ödemeden tavizleri geri almasına izin veren herhangi bir yasa yoktu. Buna rağmen, Taib, Sabah ve Sarawak karasularında bulunan petrolün toplam haklarına sahip olacak "HIKMA" (Hidrokarbon Malezya) adlı yasal bir organ kurmaya karar verdi. Ancak Rahman Ya'kub, yeğeninin kararını protesto etti ve Sarawak'ın bu petrol anlaşmasının dışında kalması durumunda federal hükümeti mahkemeye vermekle tehdit etti. Tengku Razaleigh Hamzah ( Perbadanan Nasional Berhad (Pernas) başkanı ) Rahman'ı ikinci özel konutta ziyaret etti. Tengku Razaleigh, federal ve eyalet hükümetleri arasında kârları eşit olarak dağıtacağı yasal bir organ yerine bir şirketin kurulmasını önerdi. Rahman öneriyi kabul etti. Tengku Razaleigh, ortaklarıyla birlikte, Tun Razak'ın talimatıyla ve 1974 Malezya genel seçimlerinden önce tamamlanacak olan Petrol Geliştirme Yasası'nı gizlice hazırladı . Rahman Ya'kub daha sonra Tengku Razaleigh'i arayıp Malezya federal hükümeti tarafından sunulan şartları sordu. Tengku Razaleigh daha sonra Rahman'a imtiyaz sisteminin kaldırılması hakkında bilgi verdi. Bu arada, ilgili petrol üreticisi devletlere %5 petrol telif hakkı verilecektir. Rahman anlaşmayı kabul etti.

1974'te Petrol Geliştirme Yasası parlamentoya sunuldu ve onaylandı. Petronas 17 Ağustos 1974'te kuruldu ve Tengku Razaleigh açılış başkanı oldu. Başlangıçta, Exxon ve Shell tavizlerinden vazgeçmeyi reddetti ve Petronas ile müzakere etmeyi reddetti. Petronas daha sonra tüm yabancı petrol şirketlerine 1 Nisan 1975'ten sonra Petronas ile müzakerelere başlamadıkları takdirde tüm yabancı petrol şirketlerinin Malezya sularında yasadışı olarak faaliyet göstereceklerine dair bir bildirimde bulundu. Birkaç tur müzakereden sonra, yabancı petrol şirketleri nihayet tavizlerini Petronas'a teslim etti. Malezya'daki diğer tüm petrol üreticisi ülkeler petrol anlaşmasını imzalarken, Sabah'ın başbakanı Tun Mustapha inatla yüzde 5'lik petrol imtiyazından şikayet ederek petrol anlaşmasını imzalamayı reddetti. Mustapha %10 ila %20 petrol imtiyazı talep etti, aksi takdirde Sabah'ı Malezya'dan çekmekle tehdit edecekti. Tengku Razaleigh araya girmeyi reddetti. Malezya federal hükümeti daha sonra Datuk Harris Salleh ile (Tun Mustapha'nın gözünden kaçan ) BERJAYA partisini kurmak ve Tun Mustapha'yı iktidardan düşürmek için başka bir anlaşma yaptı . Ancak Harris, Sabah'ın Baş Bakanı olmak konusunda isteksizdi ve BERJAYA'nın iktidara gelmesi durumunda Fuad Stephens'tan başbakanlık görevini üstlenmesi istendi. BERJAYA 1976 Sabah eyalet seçimlerinde Tun Mustapha'yı başarıyla devirdi. 1976'da başbakan Fuad Stephens ve diğer beş devlet bakanını öldüren hava kazasından bir hafta sonra Harris petrol anlaşmasını imzaladı. Sabah'ın petrol anlaşmasına girmesiyle, Petronas sonunda Malezya'daki tüm petrol ve gaz rezervlerinin tam kontrolüne sahip oldu.

Petronas, petrol arama ve üretim faaliyetlerine ilk olarak 1978 yılında Petronas Carigali Sdn Bhd'nin kurulmasıyla başladı. 1980 yılında Petronas , Sarawak'ta ASEAN Bintulu Gübre fabrikasını kurarak alt faaliyetlerini genişletti .

Petrol tükenmesiyle mücadele: 1980'lerin sonu

Petrol aramaları hiçbir şekilde sona ermedi ve daha fazla rezerv üretebilirdi. 1988'in sonunda devreye giren ve Esso Production Malaysia tarafından geliştirilen Seligi sahası, Malezya sularında şimdiye kadar bulunan en zengin petrol sahalarından biriydi ve ana petrol şirketlerine verilecek daha fazla taviz, Malezya çevresindeki daha derin suların keşfedilmesini teşvik edecekti. bilinmeyen rezervler keşfedilebilir. Bu arada, bilgisayarlı sismografi, geçen yüzyılda terk edilmiş veya verimsiz olduğu varsayılan alanları yeniden keşfetmeyi hem mümkün hem de ticari olarak haklı kıldı. 1990'da Petronas, yabancı şirketleri, güncel teknikleri kullanan yeni araştırmalar temelinde Sabah ve Sarawak açıklarında denizin bazı kısımlarını yeniden keşfetmeye davet etti.

Tükenmeyi ertelemenin bir başka yolu, Malezya dışında petrol ve ikamesi olan doğal gaz kaynakları geliştirmekti. 1989'un sonlarında, Vietnam ve Myanmar (Burma) hükümetleri, Petronas Carigali'yi kıyı sularında petrol aramak için ortak girişimlere katılmaya davet etti. 1990 yılında, yeni bir birim, Petronas Carigali Overseas Sdn Bhd, Japon firması Idemitsu Oil Development Co.'nun bir yan kuruluşu olan Idemitsu Myanmar Oil Exploration Co. Ltd. Ltd. , Myanmar Oil and Gas Enterprise ile bir üretim paylaşımı düzenlemesinde . Böylece Petronas'ın Malezya dışındaki ilk petrol keşfi başladı. Mayıs 1990'da, Malezya ve Tayland hükümetleri, Tayland Körfezi'ndeki 7.300 kilometrekarelik bir alana ilişkin hakları konusunda uzun süredir devam eden bir anlaşmazlığı , bölge için ortak bir idari otorite kurarak ve ortak bir petrol arama projesini teşvik ederek çözdüler. Petronas, Tayland Petrol Kurumu ve ABD şirketi Triton Oil . Ekim 1990'da ayrı bir anlaşmada, Tayland Petrol Otoritesi Petronas ile ortaklaşa yönetilen bu bölgeden doğal gazın Malezya üzerinden Tayland'a taşınmasının fizibilitesini araştırmak için üçüncü aşama için döşenen boru hatlarının uzatılması yoluyla anlaşma yaptı. Yarımada Doğalgaz Kullanım Projesi.

Bu proje, petrolün tükenmesinin ertelenmesinde önemli bir unsur olma yolundaydı. Projenin ikinci aşaması için hat boruları için sözleşmeler 1989 yılında Malezya, Japon ve Brezilya şirketlerinden oluşan iki konsorsiyum ile imzalandı. 1991 yılında tamamlanan bu aşama, gazın Singapur ve Tayland'a satılabileceği Yarımada'nın ucuna kadar 730 kilometrelik boru hattının döşenmesini ; iki elektrik santralinin - Port Dickson ve Pasir Gudang - petrolden gaza dönüştürülmesi; ve Petronas'ın halihazırda Japonya'dan Idemitsu Petrochemical Co. ve Finlandiya'dan Neste Oy ile ortak girişimlerde üretilmekte olan metil tert-bütil eter (MTBE), propilen ve polipropilen üretiminin genişletilmesi . Projenin üçüncü ve son aşaması, Yarımada'nın kuzeybatı ve kuzeydoğu kıyıları boyunca boru hatları döşenmesiydi ve 1997'de tamamlandı.

Petronas'ın MISC ve Nijerya'nın devlet petrol şirketi ile yaptığı mevcut anlaşmalar, Saibu Gas ile yapılan sözleşme kapsamında 1994'te başlayacak ilave LNG ihracatını taşımak için yetersiz olacağından 1990'daki bir başka yeni girişim de armatörlüktü . Petronas değil Malezyalı özgüven hükümetin kararlılığının kaybetmek görme ve şirketin ikinci rafineri yaptığı Malakka günde 100.000 varil (16.000 m kapasiteli 1994 yılında tamamlanan, ³ , / d) aynı politikayı terfi. Onunla bir ortak girişim inşa edilmiş olması Samsung Korea, Çin Petrol Şirketi arasında Tayvan ve CALTEX yan şirketi Petronas Penapisan (Melaka) için, politikasını reddetmiyorum ABD'nin eşitlik belirleyici bir% 45 oldu proje için muazzam maliyetleri paylaşırken ve ileri teknoloji kazanırken. Daha da önemlisi, rafinerinin tamamlanmasının bir yan etkisi, Petronas'ın Singapur'daki rafineri tesislerine kısmen bağımlı olmak yerine ürettiği tüm ham petrolü rafine edebilmesiydi.

Petronas, kendine güveni teşvik etme, ilgili endüstrilerin geliştirilmesine yardımcı olma ve petrol ve gazın kaynaklarını ve kullanımlarını çeşitlendirme politikalarıyla, Malezya ekonomisinde bir bütün olarak önemli bir rol oynadı. Tarihsel olmasa da mevcut Batı standartlarına göre güçlü bir şekilde müdahaleci olan hükümetler altında, petrol vergilerinin federal hükümetin gelirlerine katkısı, 1980 yılına kadar %12 ila %16 arasında seyrederken, bunu %23'e kadar belirgin bir artış gösterdi. 1981'de bir başka sıçrayışla %32'ye yükseldi. O zamandan 1988'e kadar oran %29 ile %36 arasında dalgalandı. Petronas sadece bir başka büyük petrol şirketi değildi: ekonominin çok önemli bir sektörünü kontrol ediyordu ve iyi ya da kötü, devletin vazgeçilmez bir aracı olarak kaldı.

Küresel genişleme: 1990'lar ve sonrası

1990'ların ortasından sonuna kadar, uluslararası keşif, geliştirme ve üretim, çeşitlendirmenin yanı sıra Petronas'ın stratejisinin temel bileşenleri olmaya devam etti. 1994 yılında Vietnam'daki Ruby sahasında önemli bir keşif yapıldı. O yıl firma , Vietnam'daki Dai Hung sahasından ilk yurtdışı üretimini de gördü ve Malezya dışındaki ilk perakende istasyonunu Kamboçya'da kurdu . 1995 yılında, sıvılaştırılmış petrol gazı (LPG) ithal etmek, depolamak ve dağıtmak için bir yan kuruluş kuruldu . Ayrıca şirketin Kerteh'deki polietilen tesisi faaliyete geçti. Petronas, bu dönemde önemli bir dönüm noktasına işaret etti; iki yan kuruluşu Petronas Dagangan Bhd ve Petronas Gas Bhd, Kuala Lumpur Menkul Kıymetler Borsası'nda halka açıldı . 1993 ve 1996 yılları arasında, Mobil Oil'in eski Sahra altı şubesini satın aldı ve adı Engen Petroleum olarak değiştirildi .

1996 yılında, Petronas Aromatics Malaysia Sdn Bhd'yi oluşturan bir ortak girişim yoluyla aromatik pazarına girdi ve ayrıca China National Offshore Oil Corporation ve Chevron Overseas Petroleum Ltd. ile Liaodong'un 02/31 numaralı bloğunun keşfine başlamak için bir sözleşme imzaladı. Çin'de Körfez bölgesi. Asya ekonomisi bir bütün olarak 1997 ve 1998 yıllarında ekonomik krizden muzdarip olsa da, Malezya başarılı hükümet reformları sayesinde hızla toparlandı. Devlete ait şirket, Petronas İkiz Kuleleri'ndeki yeni merkezinden petrol ve gaz endüstrisindeki gelişimini sürdürdü.

1997 yılında Petronas, çeşitlendirme çabalarını artırdı. Firma, Kuantan'da üç petrokimya tesisi ve Kerteh'de bir asetik tesisi kurma planlarını uygulamaya koydu . Çin'deki ilk LPG ortak girişimi o yıl başlatıldı ve şirket, Malaysia International Shipping Corporation Berhad'ın (MISC) %29,3 hissesini satın aldı. 1998'de Petronas'ın tankerle ilgili yan kuruluşu MISC ile birleşerek Petronas'ın MISC'deki hissesini %62'ye çıkardı. O yıl Petronas , ülkenin ilk ticari prototip motoru olan Petronas E01'i tanıttı . Şirket ayrıca 1998 ve 1999 yıllarında toplam beş yeni üretim paylaşım sözleşmesi (PSC) imzalamış ve İran'da Sirri sahasında petrol üretimine başlamıştır .

Petronas, yeni yüzyıla uluslararası çabalarını genişletmeye kararlı bir şekilde girdi. Şirket, Pakistan'da iki yeni arama alanı için anlaşmalar imzaladı ve Çad-Kamerun Entegre Petrol Geliştirme ve Boru Hattı Projesi'nin inşaatına başladı. 2002 yılına kadar Petronas, yedi yeni PSC imzaladı ve Gabon , Kamerun , Nijer , Mısır, Yemen , Endonezya ve Vietnam dahil olmak üzere sekiz ülkede sekiz keşif bloğunda hisselerini güvence altına aldı . Firma ayrıca Kerteh ve Gebeng'de yeni gaz bazlı petrokimya tesisleri açarak petrokimya stratejisinde önemli ilerleme kaydetti.

2003 yılına gelindiğinde Malezya, Malezya LNG Tiga Fabrikası'nın tamamlanmasıyla Cezayir'i dünyanın en büyük ikinci LNG üreticisi olarak ele geçirmeye hazırlanıyordu . Başbakan Mahathir Mohamad , Mayıs 2003'te Bernama Haber Ajansı'ndaki bir makaledeki başarıyı yorumlayarak, "Petronas LNG kompleksi, Malezyalılar arasında aynı inançla gerçeğe dönüştürülmüş, ulusal bir özlemin gerçekleştirildiği bir vizyonun bir başka parlak örneği olarak hizmet ediyor" iddiasında bulundu. Bunu yapabiliriz." Gerçekten de Petronas, geçtiğimiz on yıl içinde kendisini küresel bir petrol şirketine dönüştürerek başarının ulusal sembolü haline geldi. Ancak şirket, gelecek yıllarda hayatta kalmasını sağlamak için agresif büyüme stratejisini sürdürmesi gerektiğini fark etti.

Petronas'ın denizaşırı genişleme hamlesi , 2007 yılında Woodside Energy Ltd Moritanya varlıklarının 418 milyon dolara satın alınmasıyla devam ediyor . Girişim, Mayıs 2008'de petrolü keşfettikleri için başarılı oldu.

2004 yılında, Başbakanlık Dairesi Bakanı Datuk Mustapa Mohamed, Petronas'ın temettüler ve diğer gelirler yoluyla toplanan gelirin %25'ini oluşturan ülke hazinesine 25 Milyar RM katkıda bulunduğunu belirtti. Petronas, Malezya hükümetine sürekli olarak kârlarından temettü sağlıyor. 1974'teki kuruluşundan bu yana Petronas, 2008'de 67,6 milyar RM olmak üzere hükümete 403,3 milyar RM ödedi. Ödeme, 2008 federal hükümet gelirinin %44'ünü temsil ediyor. Petronas, 2008 yılında gelirlerinin %40'ını İran , Sudan , Çad ve Moritanya gibi uluslararası projelerden elde ettiği için uluslararası arama projelerine odaklanmaya devam etti . Şirketin uluslararası rezervleri 2008'de 6.24 milyar varil petrol eşdeğeriydi. 9 Nisan 2019'da Petronas, Petrol ve Gaz Bakanı Yagoub Adam Bashir Gamaa tarafından Sudan petrol ve gaz endüstrisindeki rolünden dolayı övüldü.

29 Ekim 2012'de Petronas kaynakları, Kanada'nın o ayın başlarında teklifini bloke etmesinin ardından gaz üreticisi Progress Energy Resources için teklifini yenileyeceğini söyledi . 6 milyar dolarlık teklif, 7 Aralık 2012'de Ottawa tarafından onaylandı.

17 Ocak 2013'te Petronas, Sarawak'ın kuzeyindeki Miri şehrinden yaklaşık 20 kilometre uzakta bir test kuyusu açtıktan sonra eyalette karada petrol ve gaz keşfi yapıldığını açıkladı . Kuyunun net hidrokarbon kalınlığının 349 metre olduğu tespit edildi. Günde 440 varil ham petrol ve günde 11.5 milyon standart fit küp gaz akış hızına sahipti. Buluntu , 24 yıl içinde Malezya'daki ilk kara petrol keşfi .

2 Mayıs 2015'te Petronas, Azerbaycan'daki petrol ve gaz varlıklarını Norveç'in Statoil'inden (şimdi Equinor) 2,25 milyar ABD Doları karşılığında satın aldı.

2010'ların petrol bolluğundan rahatsız olan Petronas, 26 Şubat 2015'te, 2 milyar dolarlık dördüncü çeyrek zararı bildirdikten sonra 2015 sermaye harcamaları bütçesini kıstığını bildirdi; bu, şirketin beş yıl önce üç aylık sonuçları bildirmeye başlamasından bu yana ilk kaybı.

1 Nisan 2017'de, dünyanın ilk yüzen sıvılaştırılmış doğal gaz (LNG) tesisi olan Petronas'ın PFLNG Satu'su, ilk kargosunu Sarawak açık denizindeki Bintulu, Kanowit gaz sahasında başarıyla yükleyerek yeni bir dönüm noktasına ulaştı.

25 Temmuz 2017 tarihinde, Petronas bir $ 36 milyar iptal sıvılaştırılmış doğal gaz iddialı kabul edildi (LNG) projesi, Pasifik Kuzeybatı LNG ve bir öncelik Kanadalı ili arasında British Columbia . Hem şirket hem de eyalet, kötü küresel LNG piyasası koşullarını suçladı.

Sudan'da savaş suçu iddiaları

Haziran 2010'da, Avrupa Sudan Petrol Koalisyonu (ECOS), İsveç, Avusturya ve Malezya hükümetlerini Petronas, Lundin Petroleum ve OMV'nin suç ortağı olabileceği iddialarını araştırmaya çağıran "Ödenmemiş Borç" raporunu yayınladı. 1997-2003 yılları arasında Güney Sudan'da (daha sonra Sudan ) 5A Blok'ta faaliyet gösterirken savaş suçları ve insanlığa karşı suçların işlenmesinde görev aldı . Bildirilen suçlar arasında ayrım gözetmeyen saldırılar ve sivillerin kasıtlı olarak hedef alınması, barınakların yakılması, yağma, hayatta kalmak için gerekli nesnelerin imhası, sivillerin yasa dışı öldürülmesi, kadınlara tecavüz, çocukların kaçırılması, işkence ve zorla yerinden etme yer alıyor. Petronas'ın yer aldığı konsorsiyum Blok 5A'da faaliyet gösterdiğinde, yaklaşık 12.000 kişi öldü ve 160.000 kişi, birçoğu sonsuza dek, topraklarından ve evlerinden şiddetle yerinden edildi. 1994 ve 2003 yılları arasında çekilen uydu fotoğrafları, Petronas'ın Sudan'daki faaliyetlerinin, imtiyaz bölgesindeki tarım arazisi kullanımında olağanüstü bir düşüşle aynı zamana denk geldiğini gösteriyor.

Haziran 2010'da, İsveç uluslararası suçlar savcısı, İsveç ile bildirilen suçlar arasındaki bağlantılara ilişkin bir ceza soruşturması başlattı. 2016 yılında Lundin Petroleum Yönetim Kurulu Başkanı Ian Lundin ve CEO Alex Schneiter, soruşturmanın şüphelileri oldukları konusunda bilgilendirildi. İsveç Hükümeti Ekim 2018'de Cumhuriyet Savcısına iki üst düzey yöneticiyi suçlaması için yeşil ışık yaktı 1 Kasım 2018'de İsveç Savcılık Makamı Lundin Petroleum AB'ye şirketin kurumsal bir para cezasına çarptırılabileceğini ve SEK'in ekonomik yararlarının kaybedilebileceğini bildirdi. 3.285 milyon (yaklaşık 315 milyon €) savaş suçlarına ve insanlığa karşı suçlara karışmak için. Sonuç olarak, şirketin kendisi de dolaylı olarak da olsa suçlanacak ve mahkemede yasal olarak temsil edilecektir. 15 Kasım 2018'de sanıklara taslak suçlamalar ve dava dosyaları tebliğ edildi. Uluslararası suçlara yardım ve yataklık etmekle suçlanacaklar ve suçlu bulunurlarsa ömür boyu hapis cezasına çarptırılabilecekler. Deneme muhtemelen 2022'de başlayacak ve iki yıl sürebilir.

İsveç savaş suçları soruşturması, ticari faaliyetlerle bağlantılı insan hakları ihlallerinin mağdurları için çözüme erişim ve tazminat sorununu gündeme getiriyor. Mayıs 2016'da Blok 5A'daki toplulukların temsilcileri, çözüm ve onarım haklarını talep ettiler ve Petronas ile hissedarlarını kendilerine olan borçlarını ödemeye çağırdılar. İsveç'te bir mahkûmiyet, mahkemede ifade verecek olan insan hakları ihlallerinin birkaç mağduru için bir miktar çözüm ve tazminat sağlayabilir, ancak mahkemede temsil edilmeyecek olan diğer 200.000 mağdur için değil. İsveç mahkemesi Petronas'a yükümlülükler yükleyemez.

23 Mayıs 2019'da Lahey'deki TMC Asser Uluslararası Hukuk Enstitüsü, 'İnsan hakları ihlallerinden dolayı şirketlerin cezai sorumluluğuna doğru: İsveç'teki Lundin davası' konferansını düzenledi.

İş ve insan haklarına ilişkin uluslararası standart olan UNGP, ticari işletmelerin neden olduğu veya katkıda bulunduğu olumsuz etkinin etkin bir şekilde giderilmesine katkıda bulunma görevinin altını çizer. Şirket, faaliyetlerinin imtiyaz bölgesindeki topluluklar üzerindeki olumsuz etkilerine hiçbir zaman kamuya açık bir ilgi göstermedi. Hollanda barış örgütü PAX'e göre, Petronas, Lundin Petroleum, OMV ve hissedarları, saygı duyduklarını iddia ettikleri insan hakları standartlarını göz ardı ediyor, çünkü onlar, A . Sudan operasyonları için hiçbir zaman gerekli özeni göstermediler; B . insan hakları üzerindeki etkilerini bilmek için hiçbir çaba göstermedi; ve Cı . iddia edilen olumsuz insan hakları etkilerini nasıl ele aldıklarını göstermeyin.

Petronas Şirketler Grubu'nun yüzde yüz iştiraki olan Petronas Carigali Overseas Sdn Bhd, Blok 5A'daki petrol yataklarını araştırma ve geliştirme hakkını elde eden konsorsiyumda %28,5 hisseye sahipti. 2003 yılında, Lundin Petroleum ve OMV, konsorsiyumun Sudan'ın petrol savaşındaki rolü hakkında kamuoyunun tepkisinin ardından hisselerini sattı . Petronas, Lundin'in %40,375'lik çalışma faizini 142,5 milyon ABD$'lık nakit ödeme karşılığında aldı. Konsorsiyumun operatörü olarak Lundin Petroleum, günlük yönetimden sorumluydu. Yine de, "Ortak Operasyonlar ve Ortak Mülkiyet ile ilgili tüm konuların genel yönetimini ve kontrolünü" uygulayan İşletme Komitesi'nin denetimi altındaydı. Petronas, Operasyon Komitesi'nde kalıcı olarak temsil edildi ve kendisini hiçbir zaman kararlarından alenen uzak tutmadı.

Petronas, Sudan'daki olumsuz etkilerin iddialarına hiçbir zaman kamuoyu önünde yanıt vermedi veya konuyu yerel topluluklarla tartışmadı. Şirketin, petrol savaşı sırasında insan hakları ihlallerine karışmasını önlemek veya konsorsiyum faaliyetlerinin olumsuz etkilerini ortadan kaldırmak için yeterli önlemleri aldığı bilinmiyor.

Petronas, Blok 5A'da faaliyet gösteren ve işleyiş biçiminde önemli bir söz sahibi olan konsorsiyumun sadık bir katılımcısıydı. Dolayısıyla konsorsiyumun üst düzey yöneticilerine yönelik şüpheler Petronas'ı da ilgilendiriyor. Şirketin tamamı Malezya Devletine aittir. BM Yol Gösterici İlkelere göre, bir Devlet tarafından tamamen veya kısmen kontrol edilen bir ticari teşebbüsün insan haklarını kötüye kullanması, o Devletin kendi uluslararası hukuk yükümlülüklerinin ihlaline yol açabilir.

Ekim 2021'in başlarında, Sudan geçiş hükümeti , devrik Sudan Devlet Başkanı Ömer el-Beşir'in yönetimi altında yasadışı yollarla elde edildiğini iddia ederek Petronas'ın varlıklarına el koymak için hamleler yaptı . 11 Ekim'de Sudan geçiş hükümeti Petronas'ın ülke yöneticisi için tutuklama emri çıkardı. Buna cevaben Malezya Hükümeti Sudan maslahatgüzarını çağırdı ve Sudan hükümetini İkili Yatırım Teşvik ve Koruma Anlaşması'na saygı duymaya ve Macaristan'daki Petronas Sudan Kompleksi ile aynı komplekste bulunan Malezya Büyükelçiliğinin kutsallığına saygı göstermeye çağırdı. Hartum . Petronas da yöneticinin tutuklama emrini iptal etmek aranan ve en tahkim talepte bulundu Dünya Bankası 'nın Yatırım Uyuşmazlıklarının Çözümü İçin Uluslararası Merkez (ICSID). Middle East Monitor yazarı Nasim Ahmed, Sudan hükümetinin Malezyalı, Türk, Katar ve Çinli şirketlere yönelik eylemlerinin, Batılı yatırımcılara kur yapma yönündeki dış politika değişikliğinin bir parçası olduğunu belirtti. Eski federal danışman ve Malezya Teknoloji Üniversitesi'nden konuk profesör Salleh Buang, 1927 Chorzów Fabrika Davası'na atıfta bulunarak, Sudan hükümetinin eylemlerinin, ticari varlıkların uygunsuz şekilde kamulaştırılmasına ilişkin uluslararası hukuku ihlal ettiğini belirtti .

Kurumsal logo

• 

  Petronas Logosu 2013–günümüz

Petronas'ın logosu 1974 yılında Johan Design Associates'ten Dato Johan Ariff tarafından oluşturuldu. Ayrıca Kuala Lumpur Şehir Merkezi (KLCC), MISC, MMHE, Universiti Teknologi Petronas (UTP), Kuala Lumpur Kongre Merkezi, Putrajaya Holdings, Prince Court dahil olmak üzere diğer Petronas yan kuruluşları, ortak girişimler, bağlantı şirketleri ve mülkler için logolar oluşturmaktan sorumludur. Tıp Merkezi (PCMC), PETLIN, Malaysian Petroleum Club ve Mesra Mall.

Logo kavramı

Temel yapı geometriktir, bir yağ damlasının metaforik ve alfa glif nüanslarını ve 'P' tipografisini somutlaştırır, ikincisi sağ üst köşede atanan üçgende belirgindir. Üçgen aynı zamanda yönlü hareketi ve dinamiği tanımlamak için önemli bir unsurdur. Logodaki içi dolu bir dairenin yerleştirilmesi, petrol ve gaz endüstrisindeki tekerleğin yorumunu oluştururken, damlanın ana hatları, petrolden elde edilen enerji olan bir sürüş sistemini simüle ediyor.

Logo için seçilen kurumsal renk, petrol ve gazın tedarik edildiği denizi referans alarak zümrüt yeşili.

Yenilenen logo

2013 yılında Petronas, 2013 Asya Petrol ve Gaz Konferansı'nda (AOGC 2013) kurumsal logosunun yenilenmiş bir versiyonunu tanıttı. Petronas'ın Group Positioning, reimagining energy™'nin görsel ifadesini yansıtmak için orijinal Petronas'ın yağ damlası logosuna yenilenmiş bir "görünüm ve his" eklendi. Yenilenen logo, Petronas markasının mevcut öz sermayesi ve mirası üzerine inşa edilirken daha çağdaş hale getirerek Petronas'ın kurumsal simgesinin görsel potansiyelini daha da güçlendirmek için grup çapında yapılan bir çalışmanın parçasıydı.

Özünde, yenilenen logo Petronas markasının büyümesini ve ilerlemesini simgeliyor. Petronas, 1970'lerin başındaki petrol ve gaz krizi sırasında kuruldu. Yıllar boyunca iş ve operasyonel yeteneklerini geliştirmeye odaklandı ve Malezya'nın petrol ve gaz kaynaklarını yönetmek ve bunlara değer katmak ve artan enerji taleplerini karşılamak için daha verimli ve daha iyi yöntemler aramaya devam ediyor. Bu zorlu ruh, Petronas'ı Malezya'nın hidrokarbon kaynaklarının yöneticisi olmaktan tamamen entegre bir petrol ve gaz çokuluslu olmaya itti. Organizasyon, küresel olarak girişim yapan en eski ulusal petrol şirketleri (NOC) arasında yer aldı ve diğer birçok NOC'ye küresel petrol ve gaz arenasına katılmaları için ilham verdi ve günümüzün petrol ve gaz endüstrisinin dinamiklerini değiştirdi. Petronas, gerçek, sürdürülebilir uzun vadeli büyüme elde etmek için endüstri normlarına meydan okuyarak işleri farklı yapmak için kolektif çabalara odaklanarak petrol ve gazda aktif bir rol oynamaya devam edecek. Petronas, yolculuğu boyunca, iş ve istihdam olanakları, eğitim sponsorluğu ve kaliteli ürün ve hizmetleri ile faaliyetlerinden insanların faydalanmasını sağlamıştır.

Yenilenen versiyon Petronas'ın üçüncü nesil logosudur. Orijinal Petronas logosu, Petronas'ın ilk kurulduğu 1974 yılında geliştirildi. Temel yapı, petrol ve gazdaki ana faaliyet alanını ve şirketin dinamizmini aktaran bir yağ damlası özelliği ve "P" sembolünden oluşur. Yağ damlasının merkezinde, şirketin tüm döngüsünü veya değer zincirini simgeleyen içi dolu bir daire bulunur Petrol ve gaz endüstrisi Bu arada, tanıdık Petronas zümrüt yeşili, petrol ve gazın ortaya çıktığı denizleri ve karaları temsil eder.Yenilenen logonun daha yumuşak eğrileri, Petronas'ın ilerleme ve zorlu ruhu simgeleyen sürekli bir akışı gösteren petrol damlasına eklendi Paydaşlarının enerji talep ve beklentilerini karşılamada Petronas adı, yağ damlasının altına yeniden konumlandırılmış ve logodaki yağ damlasına daha fazla önem vermek ve görünürlüğü artırmak için yazı tipi keskinleştirilmiştir.

İştirakler

Petronas'ın 100'den fazla iştiraki ve Petronas'ın şirkette en az %50 hisseye sahip olduğu yaklaşık 40 Ortak Girişim şirketi bulunmaktadır. Petronas, daha fazla bağlı kuruluşunu listelemeyi düşünse de, şirket şu ana kadar Bursa Malezya'da en az 3 bağlı kuruluşunu listeledi .

Petronas Dagangan Berhad

Bitmiş petrol ürünlerinin dağıtımı ve satışı ile iç pazar için servis istasyonlarının işletilmesinde yer almaktadır. Şirketin Temmuz 2007 itibariyle Malezya'da 800'den fazla benzin istasyonu var ve Ocak 2008'de daha da 870 istasyona yükseldi.

Şirket ayrıca benzin istasyonlarında daha iyi hizmet verebilmek için yerel yiyecek ve içecek şirketleri, bankalar ve nakliye şirketleri ile işbirliği yaptı. Şirketler arasında McDonald's , Kentucky Fried Chicken , Dunkin' Donuts , Konsortium Transnasional Berhad , Maybank ve CIMB Bank bulunmaktadır .

Petronas Gaz Berhad

Bir üretim şirketi olarak Petronas'a ve müşterilerine gaz işleme ve iletim hizmetlerinin sağlanmasında yer aldı. Sahibi ve faaliyet Peninsular Gaz Boru Hattı uzunluğu 2550 kilometreyi ve çalışır Kerteh için Terengganu Johor Bahru Güney ve içinde Kangar Malezya Yarımadası kuzeyde.

MUHTEŞEM Berhad

Armatörlük, gemi işletmeciliği ve diğer lojistik ve deniz taşımacılığı hizmetleri ve faaliyetlerinde yer alır. Şu anda en büyük LNG nakliye gemisi filosuna sahip

KLCC Özellikleri Berhad

Petronas İkiz Kuleleri , Menara Exxon Mobil ve KLCC Park'ı içeren Kuala Lumpur Şehir Merkezi projesinin geliştirilmesi ve yönetiminde yer aldı . Bakımı altındaki diğer mülkler arasında Dataran Merdeka'nın yakınında bulunan Dayabumi Kompleksi bulunmaktadır .

Petronas Kimya

Petronas Chemicals, halka arz edilen en son şirkettir. Halka arz, 26 Kasım 2010'da yatırımcının yaklaşık 4,40 milyar ABD Doları civarında bir artışla gerçekleştirildi ve etkin bir şekilde Güneydoğu Asya'daki en büyük halka arz tatbikatlarından biri haline geldi.

İş, Güney Doğu Asya'daki en büyük petrokimya üreticisi ve satıcısıdır. Ürünler arasında olefinler , polimerler , gübreler, metanol ve diğer temel kimyasallar ve türev ürünler bulunur.

Malezya Deniz ve Ağır Mühendislik

MMHE, halka arz uygulamasında toplanan 1 milyar MYR ile 29 Ekim 2010'da listeleniyordu.

İşletme, petrol ve gaz uygulamaları için açık deniz yapıları inşa ediyor, büyük gemilerin onarımına yardımcı oluyor ve gemileri Yüzer üretim depolama ve boşaltma ve FSO'lara dönüştürüyor.

Diğer ana iştirakler

Bazı önemli yan kuruluşlar şunlardır: -

• Petronas Carigali Sdn Bhd – Ana Hidrokarbon arama kolu
• E&P O&M Services Sdn Bhd (EPOMS) – Ana Petrol ve Gaz Bakım Hizmetleri – Cendor Faz 2 FPSO projesi, Bertam, Sepat, Layang, Gümüşut-Kakap.
• Petronas Carigali Overseas Sdn Bhd – Uluslararası alanlarda yeni bloklar bulmayı amaçlayan hidrokarbon arama kolu
• Petronas Research Sdn Bhd – Araştırma ve geliştirme yürütmek
• MITCO Sdn Bhd – Petrol dışı varlıkların Uluslararası Ticareti
• Petronas Gübre Kedah – Üre gübresi oluşturma
• Petronas Metanol (Labuan) Sdn. Bhd. (PMLSB) – Metanol tesisi

Diğerleri arasında Petronas Assets Sdn Bhd; Petronas Denizcilik Hizmetleri Sdn Bhd; Petronas Selenia ( FCA , AREXONS için OEM Yağı ); Petronas Ticaret A.Ş. Sdn Bhd; Petronas Arjantin SA; Petronas Avustralya Pty Ltd.; Petronas Tayland Co. Ltd.; Petronas Enerji Filipinler A.Ş.; Petronas Kamboçya Co. Ltd.; Petronas Teknik Hizmetler Sdn Bhd; Petronas Group Teknik Çözümler Sdn Bhd; Petronas Güney Afrika Pty Ltd.; Petronas Hindistan Holdings Şirketi Ticaret A.Ş.; Petronas China Co. Ltd.; Petronas International Corp. Ltd.; Petronas Pazarlama Tayland Co. Ltd.; Myanmar Petronas Trading Co. Ltd.; Petronas Kanada; Petronas Marketing (Hollanda) BV ve Indianoil Petronas

Ticari otomotiv ve motosiklet ortaklıkları

Petronas, Mercedes-Benz ( Mercedes-AMG modelleri dahil ), Proton , Perodua ve otomobiller için Tata Motors için resmi olarak önerilen bir amiral gemisi yakıt ve yağlayıcıdır . Ayrıca Modenas ve Yamaha motosikletleri için önerilen yakıt ve yağlayıcılardır .

motor sporları

Petronas, Intel ile birlikte BMW Sauber Formula 1 takımının ana sponsorlarından biriydi ve takıma yağ ve yakıt tedarik etti. Aynı zamanda , Alman motor şirketi BMW tarafından satın alınana kadar Sauber ekibi tarafından kullanılan Ferrari tasarımlı motorları kullanan şasi üreten Sauber Petronas Engineering şirketinin de %40'ına sahipti . Petronas ayrıca Malezya Grand Prix'sinin ana sponsoruydu ve Çin Grand Prix'sine ve ilk Kore Grand Prix'sine ortak sponsor oldu . Petronas, Sauber Petronas (1995–2005) ve BMW Sauber (2006–2009) F1 takımlarının özel premium ortağıydı . BMW, eski Sauber Petronas Engineering'in kontrol hissesini satın almıştı, ancak 2009 sezonundan sonra spordan ayrıldı. 21 Aralık 2009'da Petronas'ın BMW Sauber'den yeni kurulan Mercedes AMG Petronas Motorsport takımına geçtiği doğrulandı . Daha fazla Formula 1 katılımı açısından, Petronas, her yıl BMW Sauber takımını F1 demoları için Malezya'nın çeşitli bölgelerine götürdü, böylece piste gidemeyen halk, F1'in sunduğu şeylerden bir parça deneyimledi. Yarış öncesinde diğer promosyon etkinlikleri düzenleniyor ve sürücüler bunda o kadar önemli bir rol oynuyor ki Nick Heidfeld , Malezya'da BMW Sauber'in diğer birçok ülkeden daha fazla hayranı olduğunu kabul etti.

Petronas ayrıca Malezya Cub Prix yarışlarına da sponsorluk yapıyor . Ayrıca, çoğunlukla motor sporları olmak üzere diğer birçok spor etkinliğine ve takımına sponsorluk yapmaktadır. Bu sponsorluklar bazıları PERT (Petronas EON Ralli Takımı), artık dağılmış Sisli Petronas Superbike takımı (Petronas onların superbike başlangıçları ettiği içerir FP1 ) ve ayrıca Petronas Macera Takımı, bir 4X4 macera takımı. Daha yakın zamanda Petronas, 2008'de takım , 2009'da ise sürücü unvanını kazandıkları Super GT serisine katılan Petronas TOYOTA TEAM TOM'S'a da ana sponsor oldu . Seri ayrıca 2005 ve 2013 yılları arasında her sezon Malezya'da Sepang Uluslararası Pisti'nde yarıştı . Petronas, Yamaha MotoGP takımıyla üç yıllık bir sponsorluk anlaşması imzaladı . Petronas markası 10-12 Nisan 2009'da Katar yarışına başlarken görülebilir . Petronas ayrıca 2011 sezonundan Mercedes'in 2018'deki DTM çıkışına kadar ( Mobil 1 yerine ) tüm Mercedes-AMG DTM otomobillerinin sponsorluğunu sadece yağları sağlamak için yapıyor.

Petronas, 2010 yılından bu yana Mercedes AMG Petronas F1 takımının ana sponsoru . Mercedes , 2014'te 1.6 litre (97,6 cu inç) turboşarjlı V6 motor çağının başlangıcından 2020'ye kadar arka arkaya yedi F1 Sürücüler ve Üreticiler Şampiyonası şampiyonluğu kazandı . 2014 yılından bu yana, Petronas da için yakıt ve yağlar temin edilmiştir Mercedes-AMG dahil müşteri ekipleri, Force India şimdi olarak bilinen (2014) ( Aston Martin ile paylaşılır, Pemex dan 2018 sezonu ile birlikte sadece yakıt için Roshfrans 2014 sezonu ve için Ravenol sadece yağlar için 2018 sezonunda), gelen Lotus için 2015 , Manor için 2016 ve Williams dan 2017 . Buna ek olarak Petronas , 2018 sezonundan beri Scuderia AlphaTauri olarak bilinen, Honda ile çalışan Red Bull'un sahibi olduğu İtalyan takımı Scuderia Toro Rosso'ya da yakıt ve yağ tedarik ediyor .

Yana 2019 , Petronas yeni ana sponsoru Petronas Yamaha SRT uydu takımı oldu Yamaha aşağıdaki MotoGP'de Tech 3 için 'ın anahtar KTM Yamaha motosiklet ile 20 yıl sonra bisiklet. Binicileri Valentino Rossi ve 2017 Moto2 Dünya Şampiyonu Franco Morbidelli . Ayrıca Petronas, Petronas Yamaha SRT MotoGP ekibine yakıt, motosiklet yağı ve diğer ürünlerin tedariğinde de rol oynadı .

Petronas, kurumsal sosyal sorumluluk programının bir parçası olarak, ayrıcalığı kısıtlı çocukları da yarışı izlemeleri için getiriyor.

Eğitim

Petronas, Malezyalı ve uluslararası öğrencilere yerel veya yabancı üniversitelerde eğitimlerini ilerletmeleri için dönüştürülebilir krediler şeklinde eğitim sponsorlukları vermektedir. Eğitim konularını ele almaktan sorumlu olan Petronas birimine Sponsorluk ve Yetenek Tedarik Birimi (STS) adı verilir. Bu sponsorluklar, akademik sonuçlara, ortak müfredat etkinliklerine, aile geçmişine ve öğrenci kişiliğinin değerlendirilmesine (tüm Petronas aday öğrencilerinin geçmesi gereken EduCamp adlı bir program boyunca yürütülür) dayalı olarak verilir. Yüksek öğrenimlerinin sonunda Petronas tarafından emilen öğrencilerin dönüştürülebilir kredileri tam burslara dönüştürülür. Bu öğrenciler, sponsor oldukları her bir yıl için şirkette iki yıl çalışmak üzere sözleşmeye tabidir. Petronas'ın kendi araştırma üniversitesi Universiti Teknologi Petronas (UTP) vardır. 1997 yılında inşa edilen kampüs, Seri Iskandar , Perak'ta bulunmaktadır .

Ayrıca bakınız

• Petronas Galerisi
• Petrozainler

Referanslar

Dış bağlantılar

• Resmi web sitesi (İngilizce)