POSKO - POSCO

POSKO
Yerel ad
포항종합제철 주식회사
(2002'ye kadar)
주식회사 포스코
(2002'den beri)
Gözden geçirilmiş Romanizasyon Pohang Jonghab Jecheol Jusikhoesa
(2002'ye kadar)
Jusikhoesa Poseuko
(2002'den beri)
Tip Halk
KRX : 005490
NYSEPKX
LSEPIDD
TYO : 5412
sanayi Çelik
Kurulan 1968 ; 53 yıl önce ( 1968 )
Kurucu Park Tae Joon
Merkez Pohang , Güney Kore
hizmet alanı
Dünya çapında
Kilit kişiler
Park Tae-Joon
(Kurucu ve Onursal Başkan)
Choi Jeong-Woo
(İcra Kurulu Başkanı)
Ürün:% s Çelik, yassı çelik ürünler, uzun çelik ürünler, tel ürünler , levhalar
Hasılat Arttırmak 60,87 milyar ABD Doları (2011)
Arttırmak 8,00 milyar ABD Doları (2011)
Arttırmak 3,22 milyar ABD Doları (2011)
Çalışan Sayısı
29,648 (2009)
İştirakler POSCO Uluslararası

POSCO Kimyasal

POSCO E&K
İnternet sitesi posco.co.kr

POSCO (eski adıyla Po hang Iron and S teel Co. , Ltd), merkezi Pohang , Güney Kore'de bulunan Güney Koreli bir çelik üretim şirketidir . 2015 yılında 42.000.000 mt (41.000.000 uzun ton; 46.000.000 kısa ton) ham çelik üretimine sahipti ve bu ölçümle dünyanın en büyük dördüncü çelik üreticisi haline geldi . 2010 yılında piyasa değerine göre dünyanın en büyük çelik üretim şirketi oldu. Ayrıca 2012 yılında Fortune Global 500 tarafından dünyanın en büyük 146. şirketi seçilmiştir .

POSCO şu anda Güney Kore'de Pohang ve Gwangyang'da iki entegre çelik tesisi işletiyor . POSCO daha önce Pittsburg, California , ABD'de US Steel , USS-POSCO Industries ile bir ortak girişim işletiyordu , ancak US Steel Şubat 2020'de tesisin tam mülkiyetini devraldı.

Tarih

1968–1971

1960'larda Güney Kore yönetimi , çelikte kendi kendine yeterliliğin ve entegre bir çelik fabrikasının inşasının ekonomik kalkınma için gerekli olduğu sonucuna vardı. Güney Kore, 1968'den önce modern bir çelik tesisine sahip olmadığı için, birçok yabancı ve yerli işletme , Kore Cumhuriyeti Hükümeti'nin Park Tae-joon'un önderliğinde, şüpheciliğe rağmen, kendi endüstrisini geliştirmeye bu kadar büyük yatırım yapma kararına şüpheyle yaklaşıyordu. 1927-Aralık 2011), ardından Kore Tungsten Şirketi başkanı olan POSCO, Kuzey Kore Hükümeti ile Kore Tungsten Şirketi ( TaeguTec'in öncülü ) arasında bir ortak girişim olarak kuruldu . Üretime, şirketin Nisan 1968'de otuz dokuz çalışanla açılmasından sadece dört yıl sonra, 1972'de başladı.

Japonya , 1969'daki Üçüncü Güney Kore-Japonya Bakanlar Toplantısı'nda yapılan bir anlaşmanın ardından, ilk tesisin inşası için para sağladı. Finansman , 119 milyon ABD Doları devlet hibe ve kredilerini , İhracat-İthalat Bankası'ndan 54 milyon ABD Doları krediyi içeriyordu. Japonya ve Nippon Steel ve diğer şirketlerden teknik yardım . Bu işbirliği, 1965'te Japonya ile ilişkilerin normalleştirilmesinin bir sonucuydu ve 21 Kasım 1969 tarihli Nixon - Sato bildirisinde belirtildiği gibi Japonya hükümetinin görüşünü yansıtıyordu: " Kore Cumhuriyeti'nin ulusal güvenliği , Japonya'nın güvenliği."

1972–1992

POSCO ilk olarak 1972 yılında levha ürünleri satmaya başladı ve satış politikalarını yurt içinde çelik kendi kendine yeterliliğini geliştirmek için iç piyasaya odakladı. Uluslararası rekabet güçlerini güçlendirmek için ilgili yerli firmalara ihracat fiyatının altında kaliteli demir ve çelik tedarik etmek için özel çaba sarf etmiştir .

POSCO, 1980 yılında 6.200.000 t (6.100.000 uzun ton; 6.800.000 kısa ton) ham çelik üretti ve önceki yıla göre %13'lük bir artış kaydetti ve Kore ekonomisinin neredeyse tüm alanlarının ekonomik bunalımda olduğu birkaç istisnadan biriydi. Yerli sanayiler , sıcak haddelenmiş ürünler tüketen otomobil ve beyaz eşya üreticileri , orta levhalar tüketen gemi inşa ve inşaat ve mühendislik şirketleri ve elektrik levhaları tüketen elektrik motoru ve trafo üreticileri gibi POSCO'nun ana ürünlerini emdi . Aşırı üretilen bazı ürünler yabancı ülkelere ihraç edildi, ancak inşaat için önemli profil ithalatı Kore'yi net ithalatçı olarak bıraktı. Küresel olarak, POSCO belirli ürünlerde zaten en verimli çelik üreticisiydi.

1980'lerin sonunda, POSCO'nun büyümesi muazzamdı. 3 trilyon won değerinde 12 milyon tona yaklaşan yıllık üretimiyle dünyanın en büyük beşinci çelik şirketiydi . POSCO , Amerika Birleşik Devletleri ve Japonya'nın çelik endüstrilerinin düşüşte olduğu bir dönemde üretkenliği ve boyutu genişletmeye devam etti . POSCO, Gwangyang'daki ikinci faz tesisini Ağustos 1988'de tamamladı. 1992'de tamamlanan üçüncü faz tesisi, ham çelik üretimini daha da artırarak yılda yaklaşık 17,2 milyon ton üretim yaptı. Verimlilik açısından POSCO, 1980'lerin sonlarında dünyanın en iyi çelik üreticisiydi ve tesisler açısından da en üst sıradaydı.

Önceleri ana endüstrisi balık ve deniz ürünleri işleyen bir balıkçı limanı olan Pohang, yaklaşık 520.000 kişiyle büyük bir sanayi merkezi haline geldi. Büyük entegre çelik fabrikasına ek olarak , Pohang , sağlanan hammaddelerin bitmiş çelik ürünlerini üreten bir endüstriyel kompleks konut şirketleri haline geldi .

Pohang Bilim ve Teknoloji Üniversitesi (POSTECH)

POSCO CEO'su Park Tae-joon'un "Kömür ve makine ithal edebilirsiniz ama yetenek ithal edemezsiniz" dediği kaydedildi. Park, Kore'nin yüksek teknoloji arenasındaki konumunu garantilemek için gençlerini bilim ve teknoloji konusunda eğitmesi gerektiğini fark etti. Park, Pohang Bilim ve Teknoloji Üniversitesi'ni (POSTECH) 1986'da Kore'nin ilk bilim ve teknoloji araştırma odaklı üniversitesi olarak, bilim ve teknolojideki ilerlemeler yoluyla ulusal refaha katkıda bulunabilecek genç Korelileri yetiştirme misyonuyla kurdu. 2012 ve 2013 yıllarında, Times Higher Education , "50 Yaş Altı 100 Genç Üniversite" sıralamasında POBTEK 1. sırada yer aldı.

1992–1997

Yönetim sistemleri ve organizasyon yapısındaki değişiklikler, 25 yılı aşkın bir süredir mutlak yönetim yetkisini elinde bulunduran POSCO'nun başkanı ve kurucusu Park Tae-Joon'un 1993 yılında istifa etmesiyle hızlandı .

Liderlikte Park Tae-Joon'dan Ryu-Sang Bu'ya geçişle birlikte, POSCO ademi merkeziyetçiliği ve çeşitliliği artırdı . POSCO'nun yönetimi, daha fazla esneklik , özerklik ve mutabakata dayalı karar alma süreçlerini vurguladı . Başkan aynı zamanda daha devretmek taşındı özerklik için kar merkezleri ve katı hiyerarşik değişen organizasyon yapısının ekipleri dayalı birine.

Temmuz 1994'te POSCO, POSTEEL ve POSTRADE adlı iki yan şirket kurdu. POSTEEL, şirketin yurtiçi satış ve servis kolu iken, POSTRADE, POSCO ürünlerinin uluslararası ticaretini yürütür. Her iki bağlı kuruluş da Eylül 1994'te tam faaliyete başladı ve tüm uluslararası POSCO iştirakleri o yılın sonuna kadar POSTRADE'e devredildi. Seul'ün Gangnam semtindeki Tahran Caddesi'ndeki dönüm noktası Posteel Kulesi (POSCO Merkezi ile karıştırılmamalıdır, ayrıca Tahran Caddesi'nde) 2003 yılında tamamlandı.

1997–2000

1997'de Seul , hükümetin yeni devlete ait işletmeleri özelleştirme politikasına uygun olarak POSCO'yu özel bir şirkete dönüştüreceğini duyurdu . Hükümet çoğunluğu paylarını korumak planlanan stok ; 1998'de Güney Kore basınında yer alan ilk raporlar, halka açık hisselerin satışının beklenenden daha yavaş gittiğini belirtti. Ancak, Kim Young Sam liderliğindeki yönetim , POSCO'nun özelleştirilmesine ilişkin ilk politika yönünü değiştirdi ve devlete ait hisse senetlerini bir devlet yatırım kuruluşu olarak tutmak için satmamaya karar verdi.

Ama, Kim Dae Jung aşağıdaki idaresi Kim Young Sam yönetiminin listelenen özelleştirme ait kamu kuruluş içinde yüksek öncelikli politika olarak ekonomik politika gündemi ağırlıklı nedeniyle salgının uygulamaya ekonomik kriz . Yeni yönetim karar özelleştirilmesi POSCO ve 1998 tarafından, Güney Kore hükümetinin azaltmıştır sahipliğini ait hisselerin az% 20 POSCO içinde ve POSCO hisse% 58'inden fazlası elinde idi yabancı yatırımcılar . 2000 yılında POSCO'nun tam özelleştirilmesi tamamlandı.

2001–günümüz

Özelleştirme sürecinin bir parçası olarak , yeni Başkan Lee Ku-Taek , POSCO için küresel standartlarda profesyonel bir yönetim ve yönetişim sistemi sunma çabalarına başladı . Yeni yönetişim sistemi kapsamında yönetim, hissedarlara hesap verme sorumluluğunu bir öncelik haline getirdi . POSCO ayrıca performansa dayalı yeni bir değerlendirme ve ücretlendirme sistemini de tanıttı. Özelleştirme hamlesinin çoğu boyunca , POSCO gelirini ve ticari kârını artırdı . Sağlam sayesinde talep evde ve Çin POSCO 2004. Net küresel çelik sektöründe en büyük kar kaydedilen kazanç kadar her kullanılan - çelik ürünlerinin POSCO'nun diziden vidalar için gökdelenler  - atış% 80 kadar 1.66 milyar $ 2004 yılında gelen önceki yıl.

Artan küresel rekabetle birlikte POSCO , yeni fırsatlar için Çin ve Hindistan'a baktı . Güney Kore'de ücretler bir dizi faaliyeti destekleyemeyecek kadar yüksekti ve POSCO , Güney Kore'de karşılaştırmalı üstünlüğe sahip oldukları alanları korurken yeni projeler için başka yerlere baktı . 2006 olarak, POSCO 26 vardı yan ve taze içinde 2,4 milyar $ üzerinde yatırım yatırım üzerine Çin'de özellikle de, galvanizli ve paslanmaz çelik küresel tedarik oto orada bitkiler açmış ve cihaz makinesi. 2006 yılında POSCO Zhangjiagang Pohang Paslanmaz Çelik (ZPSS) faaliyete çelik fabrikası 600.000 üretme yeteneğine sahip ton arasında paslanmaz çelik ve sıcak haddelenmiş Çin'in yıllık ürünlerin Jiangsu Eyaleti. Sonuç olarak, POSCO , Çin'de entegre paslanmaz çelik tesisi işleten ilk yabancı firma oldu ve halihazırda işlettiği soğuk haddelenmiş paslanmaz tesisi de dahil olmak üzere, demir cevherinin ergitilmesinden bitmiş ürünlere kadar tüm üretim sürecini idare etti.

Hindistan'da POSCO

Haziran 2005'te POSCO , Hindistan'daki Odisha Eyaleti ile bir mutabakat zaptı imzaladı . Anlaşmaya göre POSCO, dört yüksek fırınlı bir tesis , bir elektrik tesisi, konut ve yıllık 12.000.000 mt (12.000.000 uzun ton; 13.000.000 kısa ton) çelik üretim kapasitesine sahip bir tesis inşa etmek için 12 milyar ABD$ yatırım yapmayı planlıyor. (3,000,000-uzun ton; 3300000-kısa ton) 2010 bir 3.000.000 metrik ton ile başlayacağını proje, üretime başlamak için başlangıçta kapasitesi almak istiyorsunuz gelir ve melodi hükümet için Rs 700 crore Rs Yılda 800 crore (Rs 7-8 milyar). Ayrıca 13.000 kişiye doğrudan istihdam sağlayacak ve 35.000 kişiye dolaylı istihdam sağlayacaktır. Odisha eyalet yönetimi de demir kaynaklarının 600 milyon ton toplam sağlamak için söz ve POSCO kullanmanızı sağlayacak demir cevheri önümüzdeki 30 yıl içinde bu kaynaklardan. Proje devam ederse, Hindistan'daki en büyük tek doğrudan yabancı yatırım olacak ve aynı zamanda dünyanın en büyük sıfırdan çelik tesisi olacak.

Ancak, 2005 yılından bugüne kadar (7 Ağustos 2010 itibariyle), Hindistan projesi, çelik tesisi için verilmesi önerilen bölgedeki yerel sakinlerin güçlü muhalefeti nedeniyle devam edemedi. Federal ve Eyalet hükümetlerinin, Orman Hakları Yasası'nı ihlal ederek, yasa dışı bir şekilde proje için arazi ve orman almaya çalıştıklarına dair iddialar var . Ayrıca, projenin şirkete yalnızca istihdam ettiğinden daha fazla insanı yerinden ederek, çevreye zarar vererek ve Hindistan'ın maden kaynaklarını çok düşük bir fiyata alarak fayda sağlayacağı iddiaları var.

Ayrıca, Hindistan'a odaklanan uluslararası bir araştırma grubu olan Maden Bölgesi Halkları Dayanışma Grubu tarafından yürütülen bir araştırma, devlet, bürokrasi ve yargı ile ilişkilerde usulsüzlükler olduğuna dair kanıtlar buluyor ve projenin öne sürdüğü sosyal, ekonomik ve çevresel iddiaları sorguluyor ve çürütüyor. .

POSCO ile Odisha Eyaleti arasındaki Mutabakat Zaptı 2010'da sona erdi. Bakanlığın Orman Hakları Yasasına uymadığı yönündeki iddiaların ardından, Çevre ve Orman Bakanlığı (ÇOB), izni gözden geçirmek için Temmuz 2010'da NC Saxena komitesini kurdu. Komitenin Orman Hakları Yasası hükümlerinin ihlal edildiğini belirten raporuna rağmen, ÇOB 31 Ocak 2011'de nihai kararı verdi ve POSCO'ya çevre izni verdi . Mayıs 2013'te Ulusal Yeşil Mahkeme (NGT), POSCO projeleri için arazi edinimini durdurdu. Temmuz 2013'te POSCO, NGT tarafından verilen emre rağmen arazi edinimini tamamladı. Aralık 2013'te POSCO, fabrika sahasının etrafına bir sınır duvarı inşa etmeye başladı. Aralık 2013'te NGT, Birlik Çevre ve Orman Bakanlığı (ÇOB) tarafından Güney Koreli çelik devi POSCO'nun Odisha'daki önerilen çelik tesisine verilen orman iznini eleştirdi.

Şubat-Mart 2013'teki protestolar ve arazi edinimi sırasında direnen köylere bombalı saldırı ve polis vahşetine karşı çıplak protestolar yapıldığına dair haberler var.

Hindistan Merkezi Hükümeti, 15 Ocak 2014'te çevre temizliğinin yenilenmesiyle birlikte Güney Koreli çelik devi Posco'nun Odisha'daki projesinin yakında başlayacağından emindi. Konuk Güney Kore Ticaret, Sanayi ve Enerji Bakanı Yoon Sang-jick ile yaptığı görüşmeden sonra, Bay Sharma medyaya şunları söyledi: "Şimdiye kadar, 2.718 dönümden 1.700 dönümlük arazi Posco'ya devredildi ve geri kalanı yakında olacak. verilecek." 17 Temmuz 2015'te, haberler Güney Koreli çelik üreticisi POSCO'nun, düzenleyici onaylardaki gecikme nedeniyle on yıl önce Hindistan'ın Odisha ile üzerinde anlaşmaya vardığı 12 milyar ABD Doları tutarındaki planı durdurabileceğini bildirdi. 2016 yılında POSCO, Ulusal Yeşil Mahkeme (NGT) ile Hindistan'ın Odisha kentindeki çelik tesisi projesini askıya alacağını onayladı . POSCO nihayet 18 Mart 2017'de (Cumartesi) bu projeden çıktı.

Diğer gelişmekte olan ülkelerde POSCO

POSCO Merkezi-Pekin

POSCO, Vietnam ve Meksika gibi diğer gelişmekte olan ülkelerdeki yatırım fırsatlarını takip etmiştir . Ağustos 2006'da POSCO'nun güney Vietnam'da büyük ölçekli bir çelik tesisi kuracağı açıklandı . POSCO, 1 milyar ABD$'lık tesisi sıcak haddelenmiş ürünler için 2012 sonuna kadar ve soğuk haddelenmiş ürünler için Aralık 2009'a kadar inşa etmeyi planlıyor . Tamamlandığında, tesisin yılda üç milyon ton çelik ürün üretmesi bekleniyor . Posco da kentindeki bir 250 milyon $ fabrikası inşa etmeyi planlıyor Altamira , Meksika için galvanizli çelik sac 400.000 ton yılda üretmek için, otomobil . Girişim Posco'nun ilk tamamına sahip çelik levha tesisi olacak Kuzey Amerika'da . Posco , 2008'in başında inşaata başladı ve 2009'da galvanizli ve galvanizli çelik üreterek faaliyete başladı .

30 Haziran 2006'da POSCO , Güney Jeolla Eyaletindeki Gwangyang tesisinde altıncı sürekli galvanizleme hattının (CGL) inşaatını tamamladı . Bu yeni ilave ile POSCO, ArcelorMittal'in hemen arkasında 2 numaralı sac çelik üreticisi haline geldi .

2007 yılının başında, Warren Buffett 'ın Berkshire Hathaway POSCO içinde% 4'lük bir hissesini satın aldı. 2014 yılında hisselerini sattılar.

Şubat 2013'te POSCO , Kamerun'daki demir cevheri kaynaklarını geliştirmek amacıyla Afferro Mining, Inc ile bir Mutabakat Zaptı imzaladı .

Kasım 2013'te Endonezya, Cilegon'daki çelik tesisi inşaatının tamamlanması planlanıyor. Bu tesisin yıllık üretim kapasitesinin 3 milyon ton erimiş demir olacağı tahmin ediliyor. 31 Temmuz 2012 tarihinde, entegre çelik fabrikası fırınını çevreleyen 4 büyük çelik yapılı sütunun taşınma töreni düzenlendi.

Operasyonlar

Merkez ofis

POSCO'nun Genel Merkezi, POSCO Merkezi ile birlikte, Pohang ve Gwangyang'daki çelik fabrikalarının yönetimi , planlaması ve finansmanı gibi önemli görevleri denetleyerek şirketin 'beynini' oluşturur . POSCO inşaatı genel merkezine 1 Goedong-dong, Nam-gu en Pohang , 1 Nisan 1987 tarihinde tamamlanmıştır.

POSCO Merkezi

Yıl boyunca çeşitli kültürel programlara, etkinliklere ve sergilere ev sahipliği yapar.

Pohang ve Gwangyang Çelik Fabrikası

Pohang, Kore'deki Posco çelik fabrikası

Pohang - Kore'nin güneydoğu kıyısı boyunca Nisan 1970 ile Şubat 1981 arasında dört aşamada inşa edilen ülkenin ilk entegre çelik fabrikası Mart 2004'e kadar 230 milyon ton pik demir üretti - bu yaklaşık 250 milyon kompakt otomobil üretmeye yetecek kadar . Ham Çelik Üretimi (2008) = 13,6 milyon ton.

Gwangyang Çelik Fabrikası

Gwangyang - Ülkenin ikinci entegre çelik fabrikası olan Kore'nin güney kıyısında Eylül 1982 ile Ekim 1992 arasında dört aşamada inşa edildi . Gwangyang, otomotiv çeliği, yüksek mukavemetli yapı çeliği, API hat borusu çeliği ve diğer stratejik ürün kategorilerinin üretimine odaklanmaktadır. Ham Çelik Üretimi (2008) = 17,4 milyon ton.

İştirakler

  • POSCO Uluslararası (eski POSCO Daewoo)
  • POSCO E&K
  • POSCO Enerji
  • POSCO KİMYASAL
  • POSCO ICT
  • POSCO P&S
  • POSCO M-Tech
  • POSCO C&C
  • SNNC
  • POZMAT
  • POSCO Terminali
  • POSCO PLANTEC
  • PNR
  • POSCO AST
  • POSCO TMC
  • POSCO Klima
  • eNtoB
  • POSRI
  • POSCO Sermaye
  • POSCO E&E
  • POSKO İNSANLARI
  • POSCO Mühendislik
  • POSCO Hindistan

Karbon Ayakizi

POSCO , 31 Aralık 2020 için toplam CO2e emisyonlarını (Doğrudan + Dolaylı) 75.650 Kt (yıllık -4.614 / -%5.7) olarak bildirdi.

POSCO'nun Toplam CO2e emisyonları (Doğrudan + Dolaylı) (kiloton olarak)
Aralık 2015 Aralık 2016 Aralık 2017 Aralık 2018 Aralık 2019 Aralık 2020
87.172 85.065 76.741 78.498 80.264 75.650

Ayrıca bakınız

Referanslar

Dış bağlantılar