Milli Park Servisi -National Park Service

Koordinatlar : 38.8944°K 77.0426°B 38°53′40″K 77°02′33″G /  / 38.8944; -77.0426

Milli Park Servisi
US-NationalParkService-ShadedLogo.svg
Milli Park Servisi ok başı nişan
Amerika Birleşik Devletleri Ulusal Parkı Guidon Service.svg
Milli Park Servisi Rehberi
Ajansa genel bakış
Oluşturulan 25 Ağustos 1916 ; 105 yıl önce ( 1916-08-25 )
yargı yetkisi ABD hükümeti
Merkez Ana İç Bina
1849 C Street NW, Washington, DC 20240
Çalışanlar Yaklaşık. 20.000 (2021) (2019'da 279.000 gönüllü)
Yıllık bütçe 3.123 milyar $ (2021 MY)
Ajans yöneticisi
Ebeveyn departmanı İçişleri Bakanlığı
İnternet sitesi www.NPS.gov

Ulusal Park Servisi ( NPS ) tüm milli parkları , çoğu ulusal anıtı ve çeşitli unvanlara sahip diğer doğal, tarihi ve eğlence amaçlı mülkleri yöneten Amerika Birleşik Devletleri hükümetinin bir kurumudur . Amerika Birleşik Devletleri Kongresi , ajansı 25 Ağustos 1916'da Ulusal Park Hizmeti Organik Yasası ile kurdu .

NPS, Amerika Birleşik Devletleri İçişleri Bakanlığı'nın bir operasyon birimidir . Ajans, yönetimine emanet edilen yerlerin ekolojik ve tarihi bütünlüğünü korumak ve aynı zamanda onları halkın kullanımına ve eğlencesine açık ve erişilebilir kılmak gibi ikili bir görevle görevlendirilmiştir.

2020'de NPS , 63'ü milli park olarak belirlenmiş 423 birimi denetleyen 12.556 çalışan istihdam etti .

Tarih

1916'da ilgi uyandırmak için dokuz büyük parktan oluşan bir portföy yayınlandı. Her broşürde parkları ve ana demiryolu bağlantılarını gösteren bir harita vardı.
1934'te, Ulusal Park Hizmetinin yeniden düzenlenmesini ve genişletilmesini anmak için bir dizi on posta pulu yayınlandı.
NPS Ön Araştırma partisi, Great Smoky Mountains , 1931

Yellowstone Milli Parkı , Amerika Birleşik Devletleri'ndeki ilk milli park olarak kuruldu . 1872'de onu yönetecek bir eyalet hükümeti yoktu, bu yüzden federal hükümet doğrudan kontrolü üstlendi. Amerika Birleşik Devletleri'ndeki milli parklar ve ulusal anıtlar, başlangıçta İçişleri Bakanlığı'nın himayesinde ayrı ayrı yönetiliyordu. Bu federal toprakları denetlemek için bağımsız bir kurum hareketine, iş adamı ve çevreci Stephen Mather ile J. Horace McFarland öncülük etti .

Gazeteci Robert Sterling Yard'ın yardımıyla Mather , İçişleri Bakanlığı için bir tanıtım kampanyası yürüttü . Parkların doğal ve tarihi niteliklerini ve eğitimsel, ilham verici ve eğlence amaçlı yararları için olanaklarını öven çok sayıda makale yazdılar.

Bu kampanya NPS'nin yaratılmasıyla sonuçlandı. 25 Ağustos 1916'da Başkan Woodrow Wilson , ajansı "oradaki manzarayı, doğal ve tarihi nesneleri ve vahşi yaşamı korumak ve bunlardan bu şekilde ve bu şekilde yararlanılmasını sağlamakla" görevlendiren Ulusal Park Hizmeti Organik Yasasını imzaladı. gelecek nesillerin yararlanması için onları zarar görmeden bırakacak demektir". Mather, yeni kurulan NPS'nin ilk direktörü oldu.

3 Mart 1933'te Başkan Herbert Hoover , 1933 tarihli Yeniden Yapılanma Yasasını imzaladı. Yasa, Başkan'a Birleşik Devletler hükümetinin yürütme organını yeniden düzenleme yetkisi verdi. O yazın ilerleyen saatlerinde, yeni başkan Franklin D. Roosevelt , NPS Müdür Yardımcısı Horace M. Albright'ın , tarihi Amerikan İç Savaşı bölgelerini Savaş Departmanından ziyade NPS'nin yönetmesi gerektiğini önermesinden sonra bu gücü kullandı.

Başkan Roosevelt , yeniden yapılanmayı uygulamak için iki yönetici emri kabul etti ve yayınladı. Bu iki yürütme emri, Savaş Bakanlığı'nın tüm tarihi yerlerinin yanı sıra Tarım Bakanlığı'nın yönettiği ulusal anıtları ve daha önce bağımsız bir federal ofisin işlettiği Washington, DC ve çevresindeki parkları NPS'ye devretti.

İkinci Dünya Savaşı'nın sona ermesinden sonra parklara olan talep, parkları NPS'nin karşılayamayacağı taleplerle aşırı yüklendi. 1951'de Conrad Wirth , NPS'nin direktörü oldu ve park tesislerini halkın beklediği standartlara getirmeye başladı.

1952'de Başkan Dwight D. Eisenhower'ın desteğiyle Wirth , Park Hizmetinin 50. yıldönümü için park tesislerini yükseltmek ve genişletmek için on yıllık bir çaba olan Mission 66'yı başlattı. Eşsiz kaynakları korumak için yeni parklar eklendi ve mevcut park tesisleri iyileştirildi ve genişletildi.

1966'da, Park Hizmeti 50 yaşına basarken, vurgu sadece harika ve harika manzaraları ve eşsiz doğal özellikleri kurtarmaktan, parkları halkın erişimine açmaya dönmeye başladı. Yönetmen George Hartzog , sürece Ulusal Göl Kıyıları ve ardından Ulusal Rekreasyon Alanları'nın yaratılmasıyla başladı .

Kaynak yönetim politikaları

1963: Leopold Raporu

"Milli Parklarda Yaban Hayatı Yönetimi" başlıklı 1963 tarihli bir rapor, Amerika Birleşik Devletleri İçişleri Bakanı Stewart Udall tarafından atanan beş üyeli Yaban Hayatı Yönetimi Danışma Kurulu tarafından hazırlanmıştır . Bu rapor, daha sonraki yıllarda, başkanı ve baş yazarı A. Starker Leopold için anılmaya başlandı . Leopold Raporu yalnızca on dört sayfa uzunluğundaydı , ancak 2012'de yeniden ziyaret edilene kadar park politikasına rehberlik edecek ekosistem yönetimi önerilerini ortaya koydu.

Leopold Raporu, park ziyaretçilerini ve ekosistemleri birleştirilmiş ilkeler altında yönetmeye yönelik ilk somut plandı. Bu raporda ele alınan park yönetimi sorunları ve tartışmalar, Yellowstone Ulusal Parkı'ndaki geyik popülasyonlarını yönetmenin zorluklarını ve Kaliforniya'nın Sequoia Ulusal Parkı , Kings Canyon Ulusal Parkı ve Yosemite Ulusal Parkı'ndaki "doğal zemin yangınlarından aşırı korumanın" nasıl ormanları tehdit etmeye başladığını içeriyordu. Felaket orman yangınları ile Dev Sekoya . Rapor ayrıca, "Milli parkları ve anıtları yönetmenin amacı, ilk Avrupalı ​​ziyaretçiler tarafından görülen ekolojik sahneyi korumak veya gerektiğinde yeniden yaratmak olmalıdır" şeklinde bir tarihsel temel oluşturdu. Bu temel çizgi , 2021'de bir iklim değişikliğine uyum politikası olan "Resist-Adapt-Direct" oluşturulana kadar milli parklarda ekolojik restorasyona rehberlik edecektir.

2012: Leopold'u Yeniden Ziyaret Etmek: Ulusal Parklarda Kaynak Yönetimi

Leopold NPS Report.jpg'yi tekrar ziyaret etmek

Ulusal Parklar direktörü Jonathan Jarvis , on iki üyeli NPS Danışma Kurulu Bilim Komitesini ekolojik konulara yeni bir bakış atmak ve orijinal Leopold Raporunun güncellenmesi için önerilerde bulunmakla görevlendirdi. Komite, 2012'de "Leopold'u Yeniden Ziyaret Etmek: Ulusal Parklarda Kaynak Yönetimi" başlıklı 23 sayfalık raporunu yayınladı. Rapor, park liderliğinin "belirsizlikle yüzleşirken değişimi yönetmesini" tavsiye etti.

"... Yüksek çözünürlüklü uzaktan algılama gibi yeni teknolojik araçlarla birlikte koruma biyolojisi, küresel değişim bilimi ve genomik dahil olmak üzere yeni ve gelişmekte olan bilimsel disiplinler, NPS yönetimi için çağdaş taktikler oluşturmak için önemli bilgiler sağlayabilir. Bu bilgi, Tüm organizasyon seviyelerinde bilim bilgisine sahip olan ve kaynak yönetimi ve nihayetinde park yönetimi için çağdaş stratejilerle yanıt verebilen Ulusal Park Hizmeti."

2021: Diren-Kabul Et-Direct (RAD): 21. Yüzyıl Doğal Kaynak Yöneticisi için Bir Çerçeve

"Revisiting Leopold" raporu iklim değişikliğinden üç kez ve "iklim sığınağı"ndan bir kez bahsetti, ancak park yöneticilerine iklim değişikliği sorunları konusunda yardımcı olabilecek herhangi bir yönetim taktiği önermedi veya önermedi. Bu nedenle, iklim adaptasyonu ihtiyacına özel 2021 raporu : "Diren-Kabul Et-Direct (RAD): 21. Yüzyıl Doğal Kaynak Yöneticisi için Bir Çerçeve." Bu "Doğal Kaynak Raporu"nun on yazarı vardır. Bunların arasında dördü ABD Ulusal Park Servisi ile, üçü ABD Balık ve Yaban Hayatı Servisi ile ve ikisi de ABD Jeolojik Araştırması ile bağlantılıdır - bunların tümü ABD İçişleri Bakanlığı bünyesindeki devlet kurumlarıdır .

Raporun Yönetici Özeti, "yoğunlaşan küresel değişime" işaret ediyor.

"... Günümüzün kaynak yönetimi hedeflerini tanımlamak için temel koşulları kullanma geleneği giderek daha fazla savunulamaz hale geliyor ve yöneticiler için pratik ve felsefi zorluklar sunuyor. Eskiden tanıdık ekolojik koşullar değişmeye devam ederken, yenilik, sürpriz ve belirsizlik getirdikçe, doğal kaynak yöneticilerinin koruma kararları almak için yeni, ortak bir yaklaşım.... RAD (Direnç-Kabul-Doğrudan) karar çerçevesi, son on yılda, hızlı, geri dönüşü olmayan ekolojik değişim."

Burada, Joshua Tree Ulusal Parkı'nın ikonik türleri önde gelen bir örnektir.

Üç RAD seçeneği şunlardır:

  • Tarihsel veya kabul edilebilir mevcut koşullara dayalı olarak ekosistem süreçlerini, işlevini, yapısını veya bileşimini sürdürmek veya eski haline getirmek için çalışarak değişimin yörüngesine direnin .
  • Ekosistem süreçlerinin, işlevinin, yapısının veya bileşiminin, yörüngelerini değiştirmeye müdahale etmeden değişmesine izin vererek değişimin yörüngesini kabul edin.
  • Ekosistem süreçlerini, işlevini, yapısını veya bileşimini istenen yeni koşullara göre aktif olarak şekillendirerek değişimin yörüngesini yönlendirin.

"Risk-Kabul Et-Doğrudan" Çerçevesi, Frontiers in Ecology and the Environment'da yayınlanan Ekim 2021 tarihli bir makalede açıklanmıştır . Federal ve eyalet kurumlarından ve üniversitelerden yirmi araştırmacı, bu çerçevenin halihazırda nerede ve nasıl uygulandığına dair kısa vaka incelemelerini içeren bu çabada işbirliği yaptı. Sonuç olarak, "Daha fazla ekosistem uygulanabilir direnç noktasının ötesine geçtikçe, yöneticilerin değişiklikleri kabul etmeye veya istenen sonuçlara yönelik değişiklikleri yönlendirmeye aktif olarak karar vermeleri gerekecek."

Milli Park Sistemi

Büyük Kanyon Ulusal Parkı , kanyonun güney kenarı.

Milli Park Sistemi , çok çeşitli unvanlara veya adlandırmalara sahip olan Milli Park Servisi tarafından yönetilen tüm mülkleri içerir . Sistem bir bütün olarak Amerika Birleşik Devletleri'nin ulusal bir hazinesi olarak kabul edilir ve daha ünlü bazı milli parklar ve anıtlar bazen " taç mücevherleri " olarak anılır .

Sistem yaklaşık olarak 85,1 milyon akre (0.344 milyon km2) kapsar ve bunun 2,6 milyon akresi ( 0,011 milyon km2 ) özel mülkiyette kalır. En büyük birim Wrangell-St. Elias Ulusal Parkı ve Koruma Alanı , Alaska. 13.200.000 akre (53.000 km 2 ), tüm sistemin yüzde 16'sının üzerindedir. Sistemdeki en küçük birim , 0,02 akre (80 m 2 ) ile Pensilvanya'daki Thaddeus Kosciuszko Ulusal Anıtı'dır .

NPS, birimlerini ve diğer mülklerini yönetmenin yanı sıra, Kongre tarafından yetkilendirilen birkaç bağlı alana teknik ve mali yardım da sağlar. En büyük bağlı bölge, 1.164.025 dönümlük (4711 km 2 ) New Jersey Pinelands Ulusal Koruma Alanı'dır . En küçüğü, 0.01 dönümden (40 m 2 ) daha küçük olan Benjamin Franklin Ulusal Anıtı'dır .

Genel olarak Milli Park Sisteminin tüm birimlerini kapsayan kanunlar bulunmakla birlikte, yetkilendirme mevzuatının münferit parçalarının yönetim politikalarına veya Eski Eserler Kanunu kapsamında oluşturulan ulusal anıtlar söz konusu olduğunda , cumhurbaşkanlığı ilanına tabidirler . Örneğin, etkinleştirme yasalarındaki hükümler nedeniyle, Congaree Ulusal Parkı neredeyse tamamen gelişmeden yoksun bir vahşi alandır , ancak Yosemite , sınırları içinde Badger Pass Kayak Alanı ve O'Shaughnessy Barajı gibi benzersiz gelişmelere izin verir. Bu tür düzensizlikler, onları oluşturan mevzuat tarafından özel olarak öngörülmedikçe, diğer parklarda bulunmayacaktır.

holdingler

Güncel ayrıntılar ve çok sayıda bilgi için, NPS web sitesinin Kısa Bilgiler bölümüne bakın.

Tip Tutar (2008)
Arazi alanı 84.000.000 dönüm 340.000 km2
Okyanusların, göllerin, rezervuarların alanı 4.502.644 dönüm 18.222 km2
Çok yıllık nehirlerin ve akarsuların uzunluğu 85.049 mil 136.873 km
arkeolojik siteler
68.561
kıyı uzunluğu 43.162 mil 69.463 km
Tarihi yapılar
27.000
Müze koleksiyonlarındaki nesneler
121.603.193
Binalar
21.000
yollar 12.250 mil 19.710 km
yollar 8.500 mil 13.700 km

kriterler

NPS birimlerinin çoğu, bir Kongre eylemiyle kurulmuştur ve cumhurbaşkanı eylemi yasaya göre imzalayarak eylemi onaylar. Eski Eserler Yasası kapsamındaki istisna, cumhurbaşkanının idari emirle alanları ulusal anıtlar olarak belirlemesine ve korumasına izin verir. Kullanılan yöntem ne olursa olsun, tüm parklar ulusal öneme sahip olmalıdır.

Potansiyel bir park, aşağıdaki standartlardan dördünü de karşılamalıdır:

  • Belirli bir kaynak türünün olağanüstü bir örneğidir.
  • Ulusun mirasının doğal veya kültürel temalarını tasvir etme veya yorumlamada istisnai bir değere veya kaliteye sahiptir.
  • Rekreasyon, kamusal kullanım ve eğlence veya bilimsel çalışma için üstün fırsatlar sunar.
  • Kaynağın gerçek, doğru ve nispeten bozulmamış bir örneği olarak yüksek derecede bütünlüğünü korur.

isimlendirme

NPS, yönettiği park birimleri için milli park ve milli anıt dahil 20'den fazla farklı başlık kullanır .

Sınıflandırmalar (2021) Sayı (2021) Alan (2009) Ziyaretçiler (2009)
Ulusal park
63
52.095.045.71 akre (210.821 km 2 )
62.950.968
Ulusal Anıt
85
2.027.864.58 akre (8.206 km 2 )
22.646.428
Ulusal Göl Kıyısı ( 3) ve Ulusal Deniz Kıyısı (10)
13
824.008.69 akre (3.335 km 2 )
21.649.328
Ulusal Anıt
31
10.588.45 dönüm (43 km 2 )
30.559.258
Ulusal Koruma Alanı (19) ve Ulusal Koruma Alanı (2)
21
24.191.311.63 dönüm (97.899 km 2 )
2.956.325
Ulusal Rekreasyon Alanı
18
3.700.277.20 akre (14.974 km 2 )
50.645.414
National River (4) ve National Wild and Scenic River and Riverway (10)
14
746.262.99 akre (3.020 km 2 )
5.999.161
Milli Park Yolu
4
177.339.69 akre (718 km 2 )
29.948.911
Ulusal Tarih Parkı (61), Ulusal Tarihi Sit Alanı (76) ve Uluslararası Tarihi Sit Alanı (1)
138
228.260.60 dönüm (924 km 2 )
34.407.217
Ulusal Askeri Park (9), Ulusal Savaş Alanı Parkı (4), Ulusal Savaş Alanı Alanı (1) ve Ulusal Savaş Alanı (11)
25
71.502,49 akre (289 km 2 )
8.360.261
Ulusal Manzaralı Parkur
3
239.659.27 akre (970 km 2 )
müsait değil
Diğer Tanımlar
11
36.826.96 dönüm (149 km 2 )
11.156.670
toplamlar
423
84.331.948,26 akre (341.279 km 2 )
320.309.151

Milli parklar , ulusal ve küresel olarak önemli doğal alanları ve doğa rezervlerini korur.

Ulusal anıtlar , tek bir benzersiz kültürel veya doğal özelliği korur. Devils Tower Ulusal Anıtı 1906'da ilkti. Ulusal Park Servisi en fazla ulusal anıtı elinde bulundururken, bir anıt Arazi Yönetimi Bürosu veya Orman Servisi gibi farklı bir kuruluş tarafından yönetilebilir veya birlikte yönetilebilir .

Ulusal koruma alanları, belirli kaynakların korunması içindir ve birçok Milli Parka benzer şekilde çalışır, ancak sınırlı kaynak çıkarılmasına izin verir. Sahaya bağlı olarak avcılık, balıkçılık ve bazı madencilik gibi faaliyetlere izin verilebilir. Big Cypress Ulusal Koruma Alanı ve Büyük Çalılık Ulusal Koruma Alanı , 1974 yılında ilk ulusal koruma alanı olarak oluşturulmuştur.

Ulusal rezervler , ulusal koruma alanlarına benzer, ancak operasyonel yetki yerel bir hükümete verilebilir. New Jersey Pinelands Ulusal Koruma Alanı , 1978'de kurulan ilk kişi oldu.

Ulusal tarihi alanlar , karmaşık bir alan olmayan önemli bir kültürel kaynağı korur.

Ulusal tarihi parklar , daha karmaşık konulara sahip daha geniş alanlardır. Tarihi alanlar diğer birim tiplerinde de korunabilir.

Ulusal askeri parklar , savaş alanı parkları , savaş alanı siteleri ve savaş alanları, askeri tarihle ilgili alanları korur. Farklı tanımlamalar, olayın ve sitenin karmaşıklığını yansıtır. Sitelerin çoğu, önemli Devrimci Savaş savaşlarını ve İç Savaş savaş alanlarını koruyor. Askeri parklar , Chickamauga ve Chattanooga Ulusal Askeri Parkı , Vicksburg Ulusal Askeri Parkı , Gettysburg Ulusal Askeri Parkı ve Shiloh Ulusal Askeri Parkı gibi daha büyük eylemlerin yerleridir- orijinal dördü 1890'dan.

Savaş alanı parkları , savaş alanı siteleri ve ulusal savaş alanları örnekleri arasında Richmond Ulusal Savaş Alanı Parkı , Brices Cross Roads Ulusal Savaş Alanı Alanı ve Antietam Ulusal Savaş Alanı sayılabilir .

Ulusal anıtlar , bir Ulusal Tarih Alanından farklı olarak, bir kişiyi veya olayı resmi olarak anan alanlardır, belirli bir tarihi yere yerleştirilebilir veya yerleştirilemez. Washington Anıtı ve Lincoln Anıtı gibi Ulusal Alışveriş Merkezi'nde birkaç ulusal anıt vardır.

Ulusal deniz kıyıları ve ulusal göl kıyıları, su bazlı rekreasyonu desteklerken ulusal kıyı şeridinin korunmasını sağlar. Cape Hatteras Ulusal Deniz Kıyısı 1937'de kuruldu. 1966'da kurulan Indiana Dunes Ulusal Göl Kıyısı ve Pictured Rocks Ulusal Göl Kıyısı , ilk ulusal göl kıyılarıydı.

Ulusal nehirler ve vahşi ve doğal nehir yolları , uzunlukları boyunca serbest akan akarsuları korur. Nehir yolları barajlar, kanal açma veya diğer değişikliklerle değiştirilemez. Su yolları boyunca rekreasyonel uğraşlar teşvik edilir. Ozark National Scenic Riverways , 1964 yılında kurulmuştur.

Ulusal rekreasyon alanları , ilk olarak Mead Gölü Ulusal Dinlenme Alanı olan diğer federal kurumlar tarafından inşa edilen barajlar tarafından tutulan rezervuarları çevreleyen birimlerdi. Bazı ulusal rekreasyon alanları , önemli kültürel ve doğal kaynakları kapsayan Gateway Ulusal Rekreasyon Alanı ve Golden Gate Ulusal Rekreasyon Alanı gibi kentsel merkezlerdedir

Ulusal Yollar Sistemi , Amerika'daki uzun mesafeli rotaları korur. Sistem 1968'de oluşturuldu ve iki ana bileşenden oluşuyor: Ulusal manzaralı parkurlar , ülkenin en güzel manzaralı bölgelerinden geçen uzun mesafeli parkurlardır. 1968'de resmi koruma aldılar. Appalachian Trail en bilinenidir. Ulusal tarihi yollar , önemli tarihi olayların rotalarını anıyor. En iyi bilinenlerden bazıları, Gözyaşı Yolu , Mormon Yolu ve Santa Fe Yolu'dur . Bu yollar birkaç federal kurum tarafından yönetilmektedir.

Özel tanımlamalar

Vahşi alanlar, 1964'te Vahşi Doğa Yasası (88-577 Kamu Yasası) tarafından kurulan, federal olarak yönetilen, bozulmamış durumdaki arazilerden oluşan Ulusal Vahşi Doğayı Koruma Sisteminin bir parçasıdır. Ulusal Vahşi Doğayı Koruma Sistemi, başlangıçta yüzlerce vahşi bölge oluşturmuştur. 9 milyon akreden (36.000 km 2 ) oluşan halihazırda korunan federal olarak yönetilen mülk içinde .

Deniz Koruma Alanları (DKA), resmi DKA'ların ilk kez kurulduğu Mayıs 2000'de 13158 sayılı Kararname ile başlamıştır. ABD bölgelerinin ilk listesi, diğer mevzuat uyarınca halihazırda ayrılmış alanlardan oluşan 2010 yılında sunuldu. NPS, DKA olarak belirlenmiş 19 park birimine sahiptir.

ziyaret

Milli Park Sistemi, 2019'da 327 milyondan fazla rekreasyon ziyareti aldı. Park ziyareti 1979 ile 2015 arasında yüzde 64 arttı.

Milli Park Sisteminin en çok ziyaret edilen 10 birimi, toplam ziyaretlerin yüzde 28'inden fazlasını yönetiyor. Parkların en üstteki yüzde 10'u (41) tüm ziyaretlerin yüzde 62,8'ini karşılarken, kalan 380'den fazla birim, ziyaretlerin yüzde 37,2'sini karşılayacak durumda.

Park Rütbe Ziyaretler (2015)
Blue Ridge Park Yolu
1
15.054.603
Golden Gate Ulusal Rekreasyon Alanı
2
14.888.537
Büyük Smoky Dağları Ulusal Parkı
3
10.712.674
Lincoln Anıtı
4
7.941.771
Mead Gölü Ulusal Rekreasyon Alanı
5
7.298.465
George Washington Anıtı Park Yolu
6
7.286.463
Gateway Ulusal Rekreasyon Alanı
7
6.392.565
Natchez Trace Parkway
8
5,785,812
Vietnam Gazileri Anıtı
9
5.597.077
Büyük Kanyon Ulusal Parkı
10
5.520.736

Giriş ücreti

Milli Park Sisteminin çoğu alanı giriş ücreti almaz ve en popüler alanlardan bazıları giriş ücreti talep etmesine rağmen, tamamen vergi doları ile desteklenir. Ücretler siteden siteye değişir ve çoğu geçiş 7 gün boyunca geçerli olmak üzere araç başına veya kişi başına ücretlendirilir. America the Beautiful Pass serisi, sahibi ve en fazla 3 yetişkin için araç başına veya kişi başına ücretten feragat eder (15 yaş ve altı çocuklar çoğu siteye ücretsiz olarak kabul edilir). Aynı siteyi sık sık ziyaret edenler için tek alanlar için yıllık geçişler de mevcuttur.

Gecelik konaklamalar

2015 yılında 15 milyondan fazla ziyaretçi milli park birimlerinden birinde bir gece geçirdi. En büyük sayı (3,68 milyon) çadır kampçılarıydı. İkinci en büyük grup (3,38 milyon) localardan birinde kaldı, bunu çeşitli konaklamalar izledi (teknelerde, grup sahalarında - 2,15 milyon). Gece konaklayan son üç ziyaretçi grubu, karavan kampçılarını (2,26 milyon), taşra kampçılarını (2,02 milyon) ve imtiyazlı kamp alanlarının kullanıcılarını (1,42 milyon) içeriyordu.

Bütçe

2019'da NPS'nin yıllık 4.085 milyar dolarlık bir bütçesi ve tahmini 12 milyar dolarlık bakım birikimi vardı. 4 Ağustos 2020'de Great American Outdoors Act , 2021 mali yılında başlayan 5 yıllık bir dönemde 12 milyar dolarlık bakım birikimini 9,5 milyar dolar azaltan yasayla yürürlüğe girdi.

NPS bütçesi, isteğe bağlı ve zorunlu harcama olmak üzere iki ana alana ayrılmıştır . Bu alanların her birinde, Kongre'nin hizmet faaliyetlerini yönlendirdiği çok sayıda özel amaç vardır.

NPS bütçesi, iki kısma ayrılan isteğe bağlı harcamaları içerir: Milli Parkların doğrudan operasyonları ve özel girişimler. Mevzuatta belirtilen yıla ait hizmetin özel girişimleri ayrıca listelenmiştir. 2010 mali yılı boyunca, hizmet beş girişimle görevlendirildi. Bunlar şunları içerir: yönetim ve eğitim; profesyonel mükemmellik; gençlik programları; iklim değişikliğinin etkileri; ve bütçenin yeniden yapılandırılması ve yeniden düzenlenmesi.

Zorunlu olmayan harcamalar

Milli Parklar bütçesinin NPS Operasyonları 2001-FY 2006

İsteğe bağlı harcamalar, tüm park operasyonlarının ödendiği Milli Parkların Operasyonlarını (ONPS) içerir. Amerika Birleşik Devletleri Park Polisi fonları, Gateway National Recreation Area , Golden Gate National Recreation Area ve National Mall dahil olmak üzere bazı büyük parklardaki yüksek profilli kolluk operasyonlarını kapsamaktadır . Ulusal Rekreasyon ve Koruma Programı ve Kent Parkı ve Rekreasyon Fonu , eyalet ve yerel açık hava eğlence etkinliklerini desteklemek için sosyal yardım programlarıdır.

Bütçenin ONPS bölümü altı operasyonel alana ayrılmıştır. Bu alanlar şunları içerir:

Kaynak yönetimi

Bunlar, doğal ve kültürel kaynakların restorasyonu, korunması ve bakımına yönelik fonlar ve kişilerdir. Kaynak personeli, kültürel binaları veya doğal özellikleri restore etmek ve korumak için biyologlar, jeologlar, arkeologlar, koruma uzmanları ve çeşitli uzman çalışanları içerir.

Ziyaretçi hizmetleri

NPS, ziyaretçi hizmetlerinden elde edilen fonları kamu programlarında ve genel halk ve okul gruplarına yönelik eğitim programlarında kullanılmak üzere tahsis eder. Halka yürüyüşler, konuşmalar ve eğitim programları sağlama konusunda eğitimli park korucuları sıklıkla bu tür programları yürütür. Medya uzmanları, yazılı broşürler ve web sitelerinin yanı sıra patikalar, yollar ve ziyaretçi iletişim tesislerinde sergiler hazırlar.

Park koruması

Bu, ziyaretçilerin acil durumlarına (cezai, tıbbi ve SAR) müdahale eden personeli ve parkın doğal ve kültürel kaynaklarının parkı ziyaret eden kişiler tarafından zarar görmesinden korunmasını içerir. Personel, kolluk kuvvetleri , park polisi , cankurtaranlar, ceza müfettişleri ve iletişim merkezi operatörlerini içerir.

Tesis bakım ve operasyonları

Bu, sağlanan tüm hizmetleri destekleyen her parkta gerekli altyapıyı sürdürmenin maliyetidir. Yol temizleme, onarım ve inşaat için pullukları ve ağır ekipmanları içerir. Bir parkı halk tarafından erişilebilir kılan binalar, patikalar, yollar, rıhtımlar, tekneler, yardımcı borular ve teller ve çeşitli gizli sistemler vardır. Personel, ekipman operatörleri, koruyucular, iz ekipleri, elektrikçiler, tesisatçılar, mühendisler, mimarlar ve diğer yapı ticareti uzmanlarını içerir.

Park desteği

Parkların rutin lojistik ihtiyaçlarını karşılayan personeldir. İnsan kaynakları uzmanları, müteahhitlik görevlileri, mülk uzmanları, bütçe yöneticileri, muhasebeciler ve bilgi teknolojisi uzmanları bulunmaktadır.

Harici idari maliyetler

NPS, tesislerini işletmek için ihtiyaç duyduğu lojistik desteği sağlayan dış kuruluşlara dış yönetim maliyetlerini öder. Bu maliyetler, bina alanı için Genel Hizmetler İdaresi'ne yapılan kira ödemelerini , posta makinesi satıcısına yapılan posta ödemelerini ve diğer doğrudan ödemeleri içerir.

Fonksiyonel Bölge FY 2010 (bin olarak) % Toplam
Kaynak yönetimi
$347,328
%15.3
Ziyaretçi hizmetleri
247.386 $
%10,9
Park koruması
$368.698
%16.3
Tesis bakım ve operasyonları
$705.220
%31,1
Park desteği
$441.854
%19,5
Harici idari maliyetler
155.530$
%6,9
Toplam (2010)
2.266.016 $

Arazi ve Su Koruma Fonu

Arazi ve Su Koruma Fonu (LWCF), Arazi Edinimi ve Devlet Koruma Yardımı (SCA) hibe programlarını destekler. 2010 yılında, LWCF, programlarını toplam 900 milyon $ maliyetle tamamen finanse etmek için aşamalı bir süreç başlattı. İçişleri Bakanlığı ve Birleşik Devletler Orman Hizmetleri , mevcut kamu arazilerini korumak için kritik arazileri satın almak için bu fonları kullanır.

LWCF ayrıca, Ulusal Park sisteminin bir parçası olmayan İç Savaş savaş alanı alanlarını korumak ve korumak için Devletlere ve yerel yargı bölgelerine hibeler verir. SCA programı, arazilerin korunması için fonları tek tek eyaletlere dağıtır.

Tarihi koruma fonu

Kültürel korumada ülkenin lideri olarak, ülke çapında bu ihtiyaçları karşılamak için çeşitli programlar için fon sağlanmaktadır. İki özel program Amerika'nın Hazinelerini Kurtar ve Amerika'yı Koru içerir . Tarihi Koruma Büroları, eyaletlere, bölgelere ve kabile topraklarına hibe sağlar.

Ekonomik faydalar

NPS, ekonomileri ulusal, eyalet ve yerel düzeylerde etkiler. NPS için hazırlanan 2011 Michigan Eyalet Üniversitesi raporuna göre, NPS'ye yatırılan her 1 dolar için Amerikan halkı ekonomik değer olarak 4 dolar alıyor. 2011 yılında, milli parklar ülke çapında 30.1 milyar dolarlık ekonomik aktivite ve 252.000 iş yarattı. Bu miktarın on üç milyarı, bir NPS biriminin 60 mil yakınında bulunan topluluklara doğrudan gitti.

2017 yılında yapılan bir çalışmada, NPS, 331 milyon park ziyaretçisinin ülke genelinde Ulusal Parklar çevresindeki yerel alanlarda 18,2 milyar dolar harcadığını tespit etti. Bu harcama 306.000 işi desteklemeye yardımcı oldu. NPS harcamaları, yalnızca Missouri'de 297 milyon dolarlık ekonomik çıktıyı destekledi.

tavizler

Ziyareti artırmak ve daha geniş bir kitlenin milli park arazisinin keyfini çıkarmasını sağlamak amacıyla, NPS'nin özel işletmelerle parklarına eğlence, tatil yerleri ve diğer uyumlu olanaklar getirmek için çok sayıda imtiyaz sözleşmesi vardır . Yosemite Ulusal Parkı'ndaki Wawona Oteli ve Golden Gate Ulusal Dinlenme Alanı'ndaki Fort Baker Retreat ve Konferans Merkezi gibi yerlerde NPS konaklama olanakları mevcuttur . Fort Baker'dakiler gibi uyarlanabilir yeniden kullanımlar , kapsamlı yenilemelerden sonra bu binaların tarihi bütünlüğü ve bu tür değişikliklerin korundukları koruma yasalarının ruhuna ve / veya mektubuna uyup uymadığı konusundaki endişelerden bazı tartışmalara yol açtı .

Delaware North ile Dava

2015 yılında, Delaware North , NPS'nin ikonik Yosemite Ulusal Parkı imtiyaz tesislerinin adlarının ticari markalarını küçümsediğini iddia ederek, sözleşmenin ihlali nedeniyle Amerika Birleşik Devletleri Talep Mahkemesi'nde NPS'ye dava açtı . NPS, "Ahwahnee", "Badger Pass", "Curry Village" ve "Yosemite Lodge" adları da dahil olmak üzere maddi olmayan varlıkların değerini 3,5 milyon dolar olarak tahmin etti. Delaware North sözleşmeyi kaybetti ve tarihi isimlerin 51 milyon dolar değerinde olduğunu ve gelen imtiyaz sahibine bu miktarın ödenmesi gerektiğini iddia etti.

Adalet Bakanlığı ve NPS, bunun "uygunsuz ve çılgınca şişirilmiş" bir değer olduğunu iddia etti. NPS, Delaware North'un talep ettiği değerlemeyi ödemek yerine, Ocak 2016'da bunun yerine Mart ayından itibaren geçerli olmak üzere ünlü yer işaretlerini yeniden adlandırmayı seçti. Ahwahnee Hotel'in The Majestic Yosemite Hotel, Curry Village Half Dome Village ve Wawona Hotel'in Big Trees Lodge olması planlanıyor. Yaygın halk tepkisi, Delaware North'un bir milli parktaki isimlerin mülkiyetini talep etme kararına odaklandı. İsimler, anlaşmazlığın çözülmesiyle 2019'da iade edildi.

kitapçılar

Birçok Park Hizmeti sitesinde bir kitapçı, kar amacı gütmeyen bir işbirliği birliği tarafından işletilmektedir . En büyük örnek, 30 eyalette 178 mağaza ile kitapçı işleten Eastern National'dır .

Parka özel:

Ofisler

Soldan sağa mesleklerde gösterilen, çoğu NPS üniformalı on iki figürü betimler: bir cankurtaran, bir İç Savaş canlandırması, yangın yönetimi, atlı devriye, araştırmacı ve/veya balıklı doğal kaynaklar, iki ziyaretçili bir kadın korucu, bir işçi, bir dağcı/kurtarıcı ve bir erkek korucu olan bir genç.

Ulusal merkez, Beyaz Saray'ın birkaç blok güneybatısında, 1849 C Street NW'deki Ana İç Binada yer almaktadır . Merkez ofis on bir müdürlükten oluşur: müdür/direktör yardımcısı; iş hizmetleri; işgücü yönetimi; Bilişim Kurulu Başkanı; kültürel kaynaklar; doğal kaynak yönetimi ve bilim; denetçinin ofisi; park planlaması, tesisler ve araziler; ortaklıklar ve ziyaretçi deneyimi; ziyaretçi ve kaynak koruması; ve Birleşik Devletler Park Polisi .

Bölge ofisleri Anchorage , Atlanta , Lakewood, CO ( Denver ), Omaha, NE , Philadelphia , San Francisco ve Seattle'dadır . Ulusal Park Servisi Güneybatı Bölge Ofisi'nin genel merkez binası mimari açıdan önemlidir ve Ulusal Tarihi Dönüm Noktası olarak belirlenmiştir .

NPS, ABD İçişleri Bakanlığı'nın bir operasyon birimidir . NPS direktörü Amerika Birleşik Devletleri Başkanı tarafından aday gösterilir ve Birleşik Devletler Senatosu tarafından onaylanır . Müdür altı üst düzey yönetici tarafından desteklenmektedir.

Bu yöneticiler ulusal programları, politikaları ve bütçeyi Washington DC'deki genel merkezden yönetir. Operasyon müdür yardımcısının altında, milli park yönetimi ve program uygulamasından sorumlu yedi bölge müdürü bulunmaktadır. Bu grup birlikte Ulusal Liderlik Konseyi olarak adlandırılır .

Personel ve gönüllüler

yönetmenler

Stephen Mather (ortada) ve ekibi, 1927 veya 1928
Jon Jarvis , eski NPS Direktörü
İsim görev süresi
Başlangıç Son
1 Stephen Mather 16 Mayıs 1917 8 Ocak 1929
2 Horace M. Albright 12 Ocak 1929 9 Ağustos 1933
3 Arno B. Cammerer 10 Ağustos 1933 9 Ağustos 1940
4 Newton B. Drury 20 Ağustos 1940 31 Mart 1951
5 Arthur E. Demaray 1 Nisan 1951 8 Aralık 1951
6 Conrad L. Wirth 9 Aralık 1951 7 Ocak 1964
7 George B. Hartzog Jr. 9 Ocak 1964 31 Aralık 1972
8 Ronald H. Walker 7 Ocak 1973 3 Ocak 1975
9 Gary Everhardt 13 Ocak 1975 27 Mayıs 1977
10 William J. Whalen III 5 Temmuz 1977 13 Mayıs 1980
11 Russell E. Dickenson 15 Mayıs 1980 3 Mart 1985
12 William Penn Mott Jr. 17 Mayıs 1985 16 Nisan 1989
13 James M. Ridenour 17 Nisan 1989 20 Ocak 1993
14 Roger G. Kennedy 1 Haziran 1993 29 Mart 1997
15 Robert Stanton 4 Ağustos 1997 Ocak 2001
16 Fran P. Mainella 18 Temmuz 2001 16 Ekim 2006
17 Mary A. Bomar 17 Ekim 2006 20 Ocak 2009
- Daniel Wenk (oyunculuk) 20 Ocak 2009 2 Ekim 2009
18 Jonathan Jarvis 2 Ekim 2009 3 Ocak 2017
- Michael T. Reynolds (oyunculuk) 3 Ocak 2017 24 Ocak 2018
- P. Daniel Smith (oyunculuk) 24 Ocak 2018 30 Eylül 2019
- David Vela (oyunculuk) 1 Ekim 2019 7 Ağustos 2020
- Margaret Everson (oyunculuk) 7 Ağustos 2020 20 Ocak 2021
- Shawn Benge (oyunculuk) 20 Ocak 2021 16 Aralık 2021
19 Charles F. "Chuck" Sams III 16 Aralık 2021 Sunmak

Çalışanlar

1950'lerin ortalarına gelindiğinde, hizmetin birincil çalışanları, parklar adına geniş sorumlulukları olan park korucularıydı. Çöpleri temizlediler, ağır teçhizatı çalıştırdılar, yangınlarla mücadele ettiler, trafiği yönettiler, patikaları ve yolları temizlediler, ziyaretçilere bilgi verdiler, müzeleri yönettiler, kurtarma operasyonları gerçekleştirdiler, uçak uçurdular ve suçu araştırdılar.

NPS birçok türde işçi çalıştırır:

Ulusal Park Servisi istihdam seviyeleri. Yöneticiler: abt 27; Gen Sch: 16–17.000; Diğerleri: 6–7,000

Konumlar çeşitlidir. Parklar, New York City ( Federal Hall Memorial National Historic Site), Atlanta ( Martin Luther King, Jr. National Historic Site ) ve San Diego ( Cabrillo Ulusal Anıtı ) gibi kıtanın en uzak bölgelerinden bazılarına kadar ülkenin daha büyük şehirlerinde bulunmaktadır. Güneydoğu Utah'daki Hovenweep Ulusal Anıtı gibi , Alaska'daki King Salmon'daki Aniakchak Ulusal Anıtı'na .

Parklarda Gönüllüler (VIP)

Parklarda Gönüllüler programı, 1969 yılında Parklardaki Gönüllüler Yasası tarafından, halkın parkların geliştirilmesi ve korunması için destek ve beceriler sağlayan millet parklarında hizmet vermesine izin vermek amacıyla yetkilendirilmiştir.

Gönüllüler hayatın her kesiminden gelir ve çeşitli görevleri yerine getiren profesyonelleri, sanatçıları, işçileri, ev kadınlarını ve öğrencileri içerir. Birçoğu çevre topluluklardan geliyor ve bazıları önemli mesafeler kat ediyor. 2005 yıllık raporunda, NPS şunları bildirdi:

...137.000 VIP, AARP, Points of Light Foundation ve birçok federal kurum da dahil olmak üzere diğer büyük ölçekli gönüllü programları tarafından kullanılan özel sektör değeri 17,55$'a dayalı olarak 91,260,000$ değerinde 5,2 milyon saatlik hizmete (veya 2500 FTE) katkıda bulunmuştur. NPS genelinde 365 ayrı gönüllü programı vardır. 1990'dan beri gönüllü sayısı yılda ortalama %2 arttı.

FTE, tam zamanlı eşdeğer (bir çalışma yılı) anlamına gelir. 2012 yılında, Ulusal Park Servisi 221.000'den fazla gönüllünün yılda yaklaşık 6,4 milyon saat katkıda bulunduğunu bildirdi.

Ek olarak, uzun mesafeli Amtrak rotalarının belirli bölümlerinde yolculara seyahat alanının doğal kaynakları ve mirasına ilişkin bilgiler sunan Trails & Rails program kılavuzları gibi diğer türdeki gönüllüler de NPS halka açık erişim ve eğitimini tesis dışında yürütür.

İkametgahında sanatçı

Ülke genelinde, sanatçılar (görsel sanatçılar, fotoğrafçılar, heykeltıraşlar, sanatçılar, yazarlar, besteciler ve zanaatkarlar) için bir parkta yaşamak ve çalışmak için özel fırsatlar vardır. Şu anda, Artist-In-Residence programına yirmi dokuz park katılıyor .

Amerika Birleşik Devletleri Park Korucuları

Kolluk görevlileri veya koruma görevlileri, NPS sitelerinde federal ve eyalet yasalarını uygulamak için geniş yetkiye sahip üniformalı federal kolluk görevlileridir. NPS, genel olarak, ajanstaki yasa uygulama operasyonlarını ziyaretçi ve kaynak koruması olarak ifade eder .

NPS birimlerinde, kolluk kuvvetleri birincil polis teşkilatıdır. NPS ayrıca daha karmaşık cezai soruşturmalar yürüten özel ajanlar kullanır. Korucular ve ajanlar, Federal Kolluk Eğitim Merkezinde kapsamlı polis eğitimi ve yıllık hizmet içi ve düzenli ateşli silahlar eğitimi alırlar.

Amerika Birleşik Devletleri Park Polisi

Amerika Birleşik Devletleri Park Polisi (USPP), Amerika Birleşik Devletleri'ndeki en eski üniformalı federal kolluk kuvvetidir. Esas olarak Washington, DC, San Francisco ve New York City bölgelerinde bulunan NPS bölgelerinde sorumluluk ve yargı yetkisine sahip tam hizmetli bir kolluk kuvveti olarak işlev görür.

Bir şehir polis gücünün normal suç önleme, soruşturma ve yakalama işlevlerini yerine getirmenin yanı sıra, park polisi Amerika Birleşik Devletleri'ndeki birçok ünlü anıtın güvenliğini sağlamaktan sorumludur ve hizmet tarafından yönetilen tüm ülkelerde yasa uygulama yetkisini bir yetkili ile paylaşır. aynı kolluk kuvvetleri yetki ve sorumluluklarına sahip milli park korucularının kuvveti.

Gençlik programları

NPS, çeşitli gençlik odaklı programlarla ortaktır. En eski hizmet veren grup Öğrenci Koruma Derneği'dir (SCA). 1957'de, koruma ve korumaya kendini adamış olarak kurulmuştur. SCA'nın amacı, gelecek nesil koruma liderlerini yaratmaktır.

SCA gönüllüleri stajlar, koruma işleri ve mürettebat deneyimleri aracılığıyla çalışır. Gönüllüler, kariyer gelişimi ve daha fazla eğitim fırsatlarına yol açabilecek deneyim kazanmak için kaynak yönetimi, tarihi koruma, kültürel kaynaklar ve koruma programları yürütür. SCA, gönüllüleri her yıl 350'den fazla milli park birimine ve NPS ofisine yerleştirir.

Eskiden Ulusal Hizmet ve Kolordu Birliği (NASCC) olarak bilinen Kolordu Ağı, 136 Hizmet ve Koruma Kolordusunu temsil eder. Bu grupların 42 eyalette ve Columbia Bölgesi'nde programları var. Kolordu üyeleri 16-25 yaşları arasındadır. Hizmet ve Koruma Kolordusu , 1930'ların Ulusal Parklarda ve ülke çapındaki diğer halka açık parklarda park tesisleri inşa eden Sivil Koruma Kolordusu'nun (CCC) doğrudan torunlarıdır . Kolordu Ağı 1985'te kuruldu.

  • Gençlik Koruma Birlikleri (15-18 yaş arası) gençleri doğal, kültürel veya tarihi kaynakları restore etmek, korumak ve korumak için bir parka getiriyor. Kayıtlılara çalışmaları için ödeme yapılır.
  • Kamu Kara Kuvvetleri (16-25 yaş arası), yerel bir milli parkın restore edilmesine, korunmasına ve rehabilite edilmesine yardımcı olan bir iştir. Kayıt yaptıranlar çevre sorunları ve parklar hakkında bilgi edinirler.

Özel bölümler

Tarihi Koruma Eğitim Merkezi

Diğer özel NPS bölümleri arasında Arkeoloji Programı, Tarihi Amerikan Binaları Araştırması , Ulusal Tarihi Yerler Kaydı , Ulusal Doğal Simgesel Yapılar , Nehirler, Yollar ve Koruma Yardımı Programı, Mücadele Maliyet Paylaşımı Programı, Federal Arazilerden Parklara, Hidroelektrik Yeniden Lisanslama Programı, Arazi ve Su Koruma Fonu, Ulusal Yollar Sistemi , Ortaklık Yabani ve Manzaralı Nehirler Programı ve Doğal Sesler ve Gece Gökleri Bölümü .

Merkezler

NPS, arkeoloji ile ilgili dört merkez işletmektedir: Harpers Ferry, Batı Virginia'daki Harpers Ferry Center, Lincoln, Nebraska'daki Midwest Arkeoloji Merkezi, Tallahassee, Florida'daki Güneydoğu Arkeoloji Merkezi ve Tucson, Arizona'daki Batı Arkeoloji ve Koruma Merkezi. Harpers Ferry Center, yorumlayıcı medya geliştirme ve nesne koruma konusunda uzmanlaşmıştır. Diğer üçü, çeşitli derecelerde arkeolojik araştırma ve müze nesnesi küratörlüğü ve korunmasına odaklanır.

Ulusal Park Servisi eğitim merkezleri arasında Büyük Kanyon'daki Horace Albright Eğitim Merkezi; Stephen Mather Eğitim Merkezi, Harpers Ferry, Batı Virjinya; Tarihi Koruma Eğitim Merkezi, Frederick, Maryland ve Sermaye Eğitim Merkezi, Washington, DC

Batık Kaynaklar Merkezi , Milli Park sistemi boyunca batık kaynakların envanterinden ve değerlendirilmesinden sorumlu birimdir. SRC, Intermountain Bölgesi'nin Lakewood, Colorado'daki genel merkezinde yer almaktadır.

Natchitoches, Louisiana'da bulunan Ulusal Koruma Teknolojisi ve Eğitim Merkezi, arkeoloji, mimari, peyzaj mimarlığı ve malzeme koruma alanlarında araştırma ve eğitim yürütmektedir .

Koruma programları

El Santuario Del Señor Esquipula, Chimayo, New Mexico'nun fotoğrafı
LaSalle Sokak Köprüsü, Chicago, Illinois

En eski federal koruma programı olan Historic American Buildings Survey / Historic American Engineering Record (HABS/HAER), tarihsel olarak önemli mimari, mühendislik ve endüstriyel siteler ve yapıların grafik ve yazılı belgelerini üretir. 1934'e dayanan Tarihi Amerikan Binaları Araştırması (HABS), ulusal veya bölgesel öneme sahip tarihi mimariyi (öncelikle evler ve kamu binaları) belgelemek için yetkilendirilmiştir. Başlangıçta bir New Deal istihdam/koruma programı olan HABS, II. Dünya Savaşı'ndan sonra, bu güne kadar devam eden bir gelenek olan belgeleri yürütmek için ileri lisans ve yüksek lisans öğrencilerinden oluşan yaz ekiplerini çalıştırdı. Belgeledikleri yapıların çoğu artık yok.

HABS/HAER, ABD'nin mimari, mühendislik ve endüstriyel mirası için önemli olan tarihi yerlerin, yapıların ve nesnelerin ölçülü çizimlerini, geniş formatlı fotoğraflarını ve yazılı tarihlerini üretir. 25.000 kaydı Kongre Kütüphanesinin bir parçasıdır. HABS/HAER, NPS Washington ofisi ve beş bölge ofisi tarafından yönetilmektedir.

Tarihi Amerikan Binaları Araştırması

1933'te NPS, Park Hizmeti peyzaj mimarı Charles E. Peterson'ın önerisine dayanarak Tarihi Amerikan Binaları Araştırması'nı (HABS) kurdu. Büyük Buhran tarafından işsiz bırakılan mimarlar, ressamlar ve fotoğrafçılar için bir "yap-iş" programı olarak kuruldu. Washington DC'den gelen saha talimatlarının rehberliğinde, ilk kayıt cihazları Amerika'nın mimari mirasının temsili bir örneğini belgelemekle görevlendirildi. 70 yıl sonra artık tarihi mimarinin bir arşivi var. HABS, o zamanlar yeni başlayan tarihi koruma hareketi için bir birincil kaynak malzeme veri tabanı sağladı.

Tarihi Amerikan Mühendislik Kaydı

Ulusal endüstri ve mühendislik mirasında benzer bir kırılganlığı kabul eden NPS, Kongre Kütüphanesi ve Amerikan İnşaat Mühendisleri Derneği (ASCE), ulusal ve bölgesel olarak önemli mühendislik ve sanayi sitelerini belgelemek için 1969'da HAER programını oluşturdu. Daha sonra HAER, Amerikan Makine Mühendisleri Derneği (ASME), Elektrik ve Elektronik Mühendisleri Enstitüsü (IEEE), Amerikan Kimya Mühendisleri Enstitüsü (AIChE) ve Amerikan Madencilik, Metalurji ve Petrol Mühendisleri Enstitüsü (AIME) tarafından onaylandı. . Ölçülü ve yorumlayıcı çizimler, geniş formatlı fotoğraflar ve yazılı tarihler biçimindeki HAER belgeleri, halkın kolayca erişebileceği Kongre Kütüphanesi'nin Baskılar ve Fotoğraflar Bölümünde arşivsel olarak korunmaktadır.

Nehirler, Yollar ve Koruma Yardım Programı

NPS Nehirler, Yollar ve Koruma Yardımı programı, yerel topluluklara ve halka nehirlerin, patikaların ve yeşil yolların korunmasında yardımcı olmak için tasarlanmıştır. Ana hat Ulusal Park Programlarından farklı olarak, bu programlar yerel topluluğun talebi üzerine federal olmayan mülklerde gerçekleşir. Daha iyi bilinen programlarından biri , kullanılmayan demiryolu yollarının halka açık yürüyüş ve bisiklet parkurlarına dönüştürüldüğü Rails to Trails'dir .

Ulusal Parkur Sistemi

Ulusal Yollar Sistemi , NPS, Arazi Yönetimi Bürosu ve ABD Orman Servisi'nin ortak bir misyonudur . 1968'de, uzun mesafeli Ulusal Manzara ve Ulusal Tarihi Parkurlar sistemi kurmak ve eyaletlerdeki mevcut parkurları Ulusal Dinlenme Parkurları olarak tanımak için kuruldu . 1968'den beri birkaç ek parkur kuruldu ve 2009'da Kongre ilk Ulusal Jeolojik Parkur'u kurdu .

Ulusal Miras Alanları

Ulusal Miras Alanları , doğal, kültürel, tarihi ve doğal kaynakların eşsiz bir karışımıdır. Ortak bir tarihin dışında geliştiklerinde, benzersiz bir bütün oluştururlar. 2021 itibariyle 55 belirlenmiş miras alanı bulunmaktadır.

girişimler

"Milli parklar tüm yaşamı korur", 1940 Ulusal Park Servisi posteri
  • 24 saat tüm Taxa BioBlitz: National Geographic Society ve NPS'nin ortak girişimi. 2004'ten başlayarak, Rock Creek Parkway'de National Geographic Society ve NPS, seçilen on milli park biriminin büyük bir biyolojik araştırmasına ev sahipliği yapmak için 10 yıllık bir program başlattı. Amaç, ulusların doğal kaynaklarına yönelik kamu ilgisini geliştirmek, Amerika'nın gençliğine yönelik bilimsel ilgiyi geliştirmek ve yurttaş bilim insanı yaratmaktır.
  • Biyolojik Çeşitlilik: Biyolojik Çeşitlilik, türler ve genetik yoluyla tanımlanan geniş yaşam çeşitliliğidir. İnsanlar dünyaya yayıldıkça ve ihtiyaçlarını daha iyi karşılamak için alanları değiştirdikçe bu çeşitlilik azalmaktadır.
  • İklim Değişikliği: İklim sisteminin ısınması, küresel ortalama hava ve okyanus sıcaklıklarındaki artışlar, kar ve buzun geniş çapta erimesi ve yükselen küresel deniz seviyeleri ile ilgili gözlemlerden açıkça görüldüğü gibi kesindir. (Hükümetlerarası İklim Değişikliği Paneli, 2007).
  • Güney Florida Restorasyon Girişimi: Tehlikedeki Bir Ekosistemi Kurtarmak: Florida Eyaleti ve Ordu Mühendisler Birliği ile ortaklaşa NPS, Güney Florida ekosisteminin fiziksel ve biyolojik süreçlerini restore ediyor. Tarihsel olarak, bu ekosistem dünyadaki en çeşitli habitatlardan bazılarını içeriyordu.
  • Ufuk Hazineleri Girişimi: Güneybatı Amerika'da Harabelerin Korunması: Ufuk Hazineleri Girişimi, Intermountain Bölgesi'nin 44 parkındaki tarih öncesi ve tarihi alanlara ve yapılara yönelik tehditleri azaltmak için 1998 mali yılında başladı. 2002'de program, Pasifik Batı Bölgesi'ndeki üç parkı kapsayacak şekilde genişletildi. Amaç, birikmiş işleri azaltmak ve sahaları ve yapıları rutin bakım faaliyetlerinin onları koruyabileceği bir duruma getirmektir.
  • Sulak Alanlar: Sulak alanlar bataklıkları , bataklıkları ve bataklıkları içerir . Bu alanlar ve bu koşullara adapte olan bitki ve hayvanlar, kutuplardan ekvatora kadar yayılmıştır. Küçülen sulak alanlar, balıklar ve vahşi yaşam için yaşam alanı sağlar, suyun temizlenmesine yardımcı olur ve çevredeki topluluklar üzerindeki fırtına ve sellerin etkisini azaltır.
  • Wildland Fire: Yangınlar, park eko-sistemlerinin doğal bir parçası olmuştur. Birçok bitki ve bazı hayvanlar, başarılı ve üretken olmak için bir yangın veya sel döngüsü gerektirir. İnsan müdahalesinin ve halkın parklara erişiminin ortaya çıkmasıyla, ziyaret eden halk için güvenlik endişeleri var.

Yeşil Park Planı

Eylül 2010'da, NPS İklim Değişikliği Müdahale Stratejisini yayınladı ve bunu Nisan 2012'de Yeşil Parklar Planı izledi.

İklim Dostu Parklar Programı

İklim Dostu Parklar Programı, Yeşil Parklar Planının bir alt kümesidir. NPS ve ABD Çevre Koruma Ajansı arasındaki işbirliğiyle oluşturulmuştur . Program, iklim değişikliğinin etkilerini yavaşlatmaya yardımcı olmak için sera gazlarını ölçmek ve azaltmak içindir.

CFP programındaki parklar, enerji ve su kullanımını azaltarak sera gazlarını azaltmak için planlar oluşturur ve uygular. Tesisler sürdürülebilir malzemeler kullanılarak tasarlanır ve yenilenir. Fosil yakıtlara bağımlılığı azaltmak için alternatif ulaşım sistemleri geliştirilmektedir. Programdaki parklar, parkların halihazırda nasıl etkilendiğine dair halk eğitim programları sunmaktadır.

CFP programı, ziyaret eden halka temiz enerji kullanmak, atıkları azaltmak ve akıllı ulaşım seçimleri yapmak gibi iklim dostu çözümler sunuyor. OBP programı, doğal ve kültürel kaynakları korumak için parklar ve komşu topluluklar için teknik yardım, araçlar ve kaynaklar sağlayabilir.

Büyük, izole parklar tipik olarak kendi elektriğini ve ısısını üretir ve bunu ziyaretçilerin deneyimlediği değerleri bozmadan yapmalıdır. Kirlilik, genellikle geniş park alanlarında ziyaretçileri taşımak için kullanılan araçlar tarafından yayılmaktadır. Birçok park, araçları elektrikli hibritlere dönüştürdü ve özel otomobiller için dizel/elektrikli hibrit otobüslerin yerini aldı. 2001 yılında elektrikli araçlarla değiştirmenin 25 TPY emisyonunu tamamen ortadan kaldıracağı tahmin ediliyordu.

2010 yılında NPS, şişelenmiş suyun azaltılmasının her yıl 6.000 ton karbon emisyonunu ve 8 milyon kilovat saat elektriği ortadan kaldırabileceğini tahmin ediyordu. NPS İmtiyazlar ofisi, imtiyazların etkileriyle ilgili endişelerini dile getirdi.

2014 yılına kadar 23 park tek kullanımlık su şişelerini yasaklamıştı. 2015 yılında, Uluslararası Şişelenmiş Su Derneği , Park Hizmetinin şişeleri doldurmak için su istasyonları sağlamasına ve "ziyaretçileri ücretsiz su içmeye teşvik etmesine" rağmen, NPS'nin "birincil alternatif olarak şekerli içecekleri bıraktığını" belirtti. Su Derneği, milli parkları en önemli lobicilik hedeflerinden biri haline getirdi. Temmuz 2015'te Temsilci Keith Rothfus , Kongre'nin ödenek faturasına bir "son dakika" değişikliği ekleyerek NPS'nin programı finanse etmesini veya uygulamasını engelledi. NPS, Ağustos 2017'de tek kullanımlık su şişeleri yasağını durdurdu.

İlgili eylemler

Ayrıca bakınız

İnsanlar

Bireyler

Roller

İlgili kuruluşlar

Diğer bağlantılar

Referanslar

Kaynaklar

  • Albright, Horace M. (Robert Cahn'a anlatıldığı gibi). Milli Park Hizmetinin Doğuşu . Salt Lake City: Howe Kardeşler, 1985.
  • Albright, Horace M ve Marian Albright Schenck. Milli Park Hizmetini Yaratmak: Kayıp Yıllar . Norman: Oklahoma Üniversitesi Yayınları, 1999.
  • Dilsaver, Lary M., ed. Amerika'nın Ulusal Park Sistemi: Kritik Belgeler . Lanham, MD: Rowman & Littlefield, 1994.
  • Everhardt, William C. Ulusal Park Servisi . New York: Praeger, 1972.
  • Foresta, Ronald A. Amerika'nın Ulusal Parkları ve Bekçileri . Washington: Gelecek için Kaynaklar, 1985.
  • Özgür, John. Kuşatma Altındaki Adalar: Milli Parklar ve Dış Tehditlerin Politikası . Lawrence: Kansas Üniversitesi Yayınları, 1991.
  • Garnizon, Lemuel A;. Bir Ranger'ın Yapılışı . Salt Lake City: Howe Kardeşler, 1983.
  • Gartner, Bob; Milli Parklarda Kariyer Keşfetmek . New York: Rosen Yayıncılık Grubu, Inc. 1993
  • Hartzog, George B. Jr; Milli Parklar İçin Mücadele ; Moyer Bell Limited; Kisco Dağı, New York; 1988
  • Ise, John. Milli Park Politikamız: Eleştirel Bir Tarih . Baltimore: Johns Hopkins Press, 1961.
  • Lee, Ronald F.; Milli Park Sisteminin Soy Ağacı ; Doğu Ulusal Parkları, Philadelphia, Pensilvanya, 1972
  • Aşağı William. Cenneti Onarmak: Amerika'nın Ulusal Parklarında Doğanın Restorasyonu . Washington: Brookings, 2009
  • Mackintosh, Barry. Milli Parklar: Sistemi Şekillendirmek . Washington: Ulusal Park Servisi, 1991.
  • 21. Yüzyıl İçin Milli Parklar; Vail Gündemi ; Milli Park Vakfı, 1991
  • National Park Service Almanak , Ben Moffett ve Vickie Carson tarafından düzenlendi ve derlendi: Rocky Mountain Region, National Park Service, 1991, revize 2006
  • Milli Parklar: Sistemin Şekillendirilmesi ; Ulusal Park Servisi, Washington DC 1991.
  • Rettie, Dwight F.; Milli Park Sistemimiz ; Illinois Üniversitesi Yayınları; Urbana, Illinois; 1995
  • Ridenour, James M. Tehlike Altındaki Ulusal Parklar: Domuz Fıçı Politikaları ve Amerika'nın Hazineleri . Merrillville, IN: ICS Kitapları, 1994.
  • Rothman, Hal K. Farklı Geçmişleri Korumak: Amerikan Ulusal Anıtları . Urbana: Illinois Üniversitesi Yayınları, 1989.
  • Runte, Alfred. Ulusal Parklar, Amerikan Deneyimi , Lincoln, Nebraska: Nebraska Üniversitesi Yayınları, 1987.
  • Sellars, Richard Batı. Milli Parklarda Doğayı Koruma: Bir Tarih . New Haven: Yale University Press, 1997.
  • Shankland, Robert; Ulusal Parklardan Steve Mather ; Alfred A. Knopf, New York; 1970
  • Sontag, William H. Ulusal Park Servisi: İlk 75 Yıl . Philadelphia: Doğu Ulusal Parkı ve Anıt Assn., 1991.
  • Sutter, Paul. 2002. Driven Wild: Otomobillere Karşı Mücadele Modern Vahşi Yaşam Hareketini Nasıl Başlattı . Seattle: Washington Üniversitesi Yayınları. ISBN  978-0-295-98219-9 .
  • Swain, Donald. Wilderness Savunucusu: Horace M. Albright ve Koruma . Chicago: Chicago Press Üniversitesi, 1970.
  • Udall, Stewart L., Sessiz Kriz . New York: Holt, Rinehart & Winston, 1963.
  • Wirth, Conrad L. Parks, Politika ve İnsanlar . Norman, Oklahoma: Oklahoma Üniversitesi Yayınları, 1980.

Diğer kaynaklar

Dış bağlantılar