Ahlaki ikna - Moral suasion
Ahlaki ikna , davranışı etkilemek veya değiştirmek için ahlaka yapılan bir başvurudur . Ünlü bir örnek, William Lloyd Garrison ve onun Amerikan Kölelik Karşıtı Derneği'nin ahlaki ikna yoluyla Amerika Birleşik Devletleri'ndeki köleliği sona erdirme girişimidir. Gelen ekonomi , ahlaki gönlünü alma daha spesifik olarak tanımlanır "zaten tanımlı veya mevcut kanunlarda tarafından dikte değil yönlere hükümet nasihatin yoluyla özel ekonomik faaliyetleri zorlamayı girişimi." "Ahlaki" yön, "ahlaki sorumluluğun" ekonominin iyiliğini ilerletmekle tutarlı bir şekilde çalışması için yapılan baskıdan gelir. Bu daha dar anlamda ahlaki ikna, bazen çene kemiği olarak da bilinir .
İki tür ahlaki ikna vardır:
- "Saf" ahlaki ikna, özgecil davranış için bir çağrıdır ve ekonomi politikasında nadiren kullanılır.
- İktisattaki "ahlaki ikna"nın olağan anlamı olan "saf olmayan" ahlaki ikna, yetkililerin isteklerine uymaya yönelik teşvikler sağlamaya yönelik açık veya örtülü tehditlerle desteklenir.
Saf ahlaki ikna
Ahlaki ikna birçok farklı alanda uygulanmıştır. Erken eğitim düşüncesinde, okul disiplinini sağlamanın bir yolu olarak genellikle bedensel cezaya karşı eşleştirilirdi . Benzer şekilde, ebeveynlikte , 19. yüzyıldan Benjamin Spock'a kadar olan yazarlar, fiziksel şiddete alternatif olarak çocuklarla ahlaki iknanın kullanılmasını savundular. Gelen siyaset , ahlaki gönlünü alma sıkça için hareketler tarafından istihdam edilmiş toplumsal değişim , ancak etkinliği büyük değişkenlik göstermiştir.
Örnekler
Denge hareketi
Gelen temperance hareketi 18. ve İngiltere ve Kuzey Amerika'da erken 19. yüzyıl, ahlaki gönlünü alma başlangıçta yaygınlığını azaltmak için stratejisinin önemli bir parçası oldu alkol toplumda. Hareket 19. yüzyılın sonlarında stratejinin kısıtlamalara maruz kalmaktadır başladığında, üyeleri döndü yasal zorlama yükselişine yol açan, prohibitionism .
ABD Sivil Haklar Hareketi
In ABD Sivil Haklar Hareketi 20. yüzyılda, ahlaki gönlünü alma diğerleri olmak hareketinin üç büyük sivri uçların biriydi yasal işlem ve kolektif şiddet içermeyen protesto. İlk zaferlerden sonra, şiddet içermeyen strateji 1960'larda mücadele etmeye başladı ve büyük ölçüde Martin Luther King, Jr. suikastıyla sona erdi.
Dini hoşgörüyü teşvik etmek
Ahlaki ikna bazen, özellikle hükümet bir arabulucu olarak aktif olarak yer alıyorsa, dini uyumsuzluğu çözmede etkili olmuştur. Singapur'da farklı dini gruplar arasında dini uyumun yaratılmasında ahlaki ikna etkili olmuştur. Çatışmalar ortaya çıktığında, hükümetin yaklaşımı, toplumun, tabandan ve dini liderlerin ortak çabalarını kullanarak sağduyu ve ahlaki ikna yoluyla sorunu çözmek veya arabuluculuk yapmaktır.
Çevre Koruma
Çevre düzenlemesinde ahlaki iknanın kullanılması, kirleticilerin neden oldukları olumsuz dışsallıklardan sorumlu hissetmelerini sağlıyor . Ekonomik ajanlar, hükümet tarafından öngörülen bir düzenlemeye veya vergiye güvenmek yerine, olumsuz dışsallıklarıyla başa çıkmak için herhangi bir maliyeti en aza indiren çözümü kullanmakta özgür olduklarından, ahlaki ikna, ekonomik açıdan çok verimli olabilir. Ayrıca, çevresel sorunlarla başa çıkmak için ahlaki ikna kullanmanın idari maliyetleri çok düşüktür.
1989'dan 1993'e kadar Amerika Birleşik Devletleri'ndeki deniz enkazı düzenlemeleri üzerine bir araştırma, suçluların tespit edilme olasılıklarının düşük olmasına rağmen, ahlaki iknanın, çöplerin suya boşaltılmasını sınırlamak için etkili bir araç olabileceğini ortaya koydu. Bununla birlikte, çevresel olarak arzu edilen davranışı teşvik etmek için ahlaki ikna yöntemlerinin etkinliğine ilişkin kanıtlar, diğer araçlarla birleştirilmediği sürece güçlü değildir. Örneğin, Kanadalı politika yapıcılar, çevre ve vahşi yaşam politikası hedeflerine ulaşma çabalarında ahlaki iknayı savunuyorlar; bu, eşlik eden teşviklere çok az önem verilirse muhtemelen başarısız olacak bir eylem planı.
Saf olmayan ahlaki ikna
Bir politika aracı olarak, saf olmayan ahlaki ikna, yasaları ve yönetmelikleri kullanan doğrudan iknadan farklıdır, çünkü uyumsuzluk cezalarının uygun olmayanlar üzerinde sistematik olarak değerlendirilmemesidir. Bu, bazı yazarların ahlaki iknayı ahlaksız olarak eleştirmelerine yol açtı, çünkü itaat edenler belirtilen hükümet gündemiyle işbirliği yaptıkları için cezalandırılıyor ve bu nedenle ekstra maliyetlere maruz kalıyorlar, ancak uymayanlar cezalandırılmıyor. Ahlaki ikna kullanımına yönelik diğer itirazlar arasında, bunun hükümet tarafından hukuk dışı zorlama teşkil etmesi, düzenleyici sürece belirsizlik katması ve etkili mevzuatın uygulanmasını baltalaması veya geciktirmesi yer alır.
Verimlilik
Ahlaki ikna, "uyumsuzluğun beklenen maliyetlerinin uyum maliyetini aşması durumunda etkili bir ekonomi politikasıdır."
Bunun için iki gerekli koşul gerekir:
- İlk olarak, vatandaşlar hükümetin politikasını desteklemeli, böylece ahlaki teşviki teşvik eden kişi ile davranışı değiştirilmesi gereken hedef arasında nesnel bir uyum sağlamalıdır. Destek, olası yasadışı kazanç, yaptırımların şiddeti ve kesinliği, bireylerin ahlaki gelişimi ve kişisel ahlak standartları, bireylerin kuralların ne kadar adil ve ahlaki uygulandığına dair algıları ve sosyal çevresel etkiler olarak uyumu belirleyen bu tür faktörlerden kaynaklanmaktadır. Örneğin, Zimbabwe'deki hiperenflasyon sırasında, Merkez Bankası'nın paydaşları yalnızca yerel para birimini bir aracı olarak kabul etmeye ikna etme çağrılarına rağmen, iş dünyasının çoğu ülkenin döviz kontrol kurallarını ve düzenlemelerini ihlal ederek dövizi bir değişim aracı olarak kabul etti. değiş tokuş. İş dünyası, ahlaki ikna yoluyla uygulanan kuralların adil ve ahlaki olmadığını hissetti. Bu nedenle, uyumu belirleyen faktörler, hükümetin amaçları, uyumsuzluğun maliyeti ve uygunsuzluğun bilinmesi durumunda toplumsal itibarın zarar görüp görmediğidir.
- İkincisi, ikna edilecek ekonomik ajanın nüfusu küçük olmalıdır. Küçük bir sayı, ikna etmek için ekonomik ajanların kolayca tanımlanmasını gerektirir ve uymayanların belirlenip cezalandırılacağı algısı olasılığını artırır.
Bu iki gerekli koşul tam olarak karşılanmasa bile, ahlaki ikna, yalnızca kısmen etkiliyse, alternatifler hiçbir şey yapmıyorsa veya yüksek fırsat veya idari maliyetlerle eylemlerde bulunuyorsa, geçerli bir politika aracı seçimi olabilir.
Ne gerekli ne de yeterli bir koşul olmasına rağmen, tedarikçilerin ekonomideki düşük rekabet düzeyi, ahlaki iknanın etkinliğinin artmasına katkıda bulunur. Gerçekten de, ahlaki açıdan daha üstün ancak daha maliyetli davranışı benimsemeye "ikna edilmiş" şirketler daha az rekabetçidir ve rekabet çok şiddetliyse, bu tür kısıtlamalar tarafından engellenmeyen rakipler tarafından pazardan sürülebilir.
Örnekler
Finans sektörü
Kanada Merkez Bankası, merkez bankacılığında ahlaki teşviki, "finansal politikanın bir amacını gerçekleştirmek için ticari bankaların veya diğer finansal kuruluşların işbirliğini sağlamak için tasarlanmış merkez bankasının geniş bir yelpazedeki olası girişimleri" olarak tanımlar. Daha genel olarak, "ticari bankaların ya özgecil nedenlerle ya da idari ya da yasal yaptırımlardan korkarak merkez bankasıyla işbirliği yaptığı bir süreç" olarak da tanımlanabilir.
Resmi ahlaki ikna, "merkez bankasının politikalarıyla çeliştiğine karar verilen faaliyetlerden kaçınmaya" yönelik açık fakat sözleşmeye dayalı olmayan taahhütlerle karakterize edilir. Gayri resmi ahlaki iknanın tanımlanması daha zordur ve merkez bankası ile ticari finans kurumları arasındaki çeşitli konuşmalar ve etkileşimler yoluyla gerçekleştirilir; bu sırada ticari kurumlar, merkez bankasının çeşitli konulardaki politika hedeflerini anlamak için yapılabilir.
İngiliz bankacılık sektöründeki oligopolistik rekabet, merkez bankasının ikna ve direktif yoluyla kontrol etmesine izin veren bir para politikası aracı olarak ahlaki iknanın başarısına tanık oldu. İngiltere'de beş büyük bankanın ikna edilmesi gerektiğinden, ahlaki bir ikna politikası aracı çok etkilidir çünkü uymayanlar hemen tespit edilebilir ve sansür için durdurulabilir, ancak Amerika Birleşik Devletleri'nde birçok ticari banka vardır ve bu nedenle Federal Rezerv yasal kontrolleri kullanmak zorundadır. aynı amaçların peşinden koşmak.
Enflasyonu frenlemek
Moral ikna, birçok ülkede enflasyonun yönetiminde etkin bir şekilde kullanılmaktadır ve finans sektöründe " açık ağız operasyonları " olarak da anılmaktadır . Ahlaki iknanın başarısı için ortak faktör, paydaşların merkez bankasına duydukları güvendir. Örneğin, Yeni Zelanda 1980'lerin başlarından ortalarına kadar yüksek enflasyon yaşadı, ancak banka ahlaki ikna yoluyla paydaş enflasyon beklentisini tutturmayı başardıkça bu büyük ölçüde azaldı. Para politikası büyük ölçüde beklentilerin yönetimidir, iş ve işgücünün enflasyon beklentilerini etkiler. Araştırmacılar, enflasyon beklentilerinin gelecekteki enflasyonu büyük ölçüde etkilediğini ve bu nedenle enflasyon beklentilerini sabitlemek için ahlaki ikna kullanımının Yeni Zelanda'nın enflasyon oranını düşürmede önemli bir araç olduğunu bulmuşlardır.
Moral ikna, bir süredir demokratik sosyalizm ilkesine sahip olan İngiltere ve İsveç gibi ülkelerde ılımlı fiyat artışlarını frenlemek için yaygın ve başarılı bir şekilde kullanılmıştır . Ücret ve fiyat artışları hükümet, işçi ve iş dünyası temsilcileri tarafından kararlaştırıldı. Tüm uygulamanın kamu mülkiyeti, uyumu artırdı.
Farklı siyasi rejimlerde
Ahlaki ikna teorik olarak herhangi bir siyasi rejimde kullanılabilir, ancak siyasi otorite merkezi ve etkili ise etkili olma şansı daha yüksektir.
Otoritenin merkezileştirilmesi, hükümetin pozisyonlarını daha net ve daha tutarlı hale getirdiğinden, bir politika aracı olarak ahlaki iknanın etkinliğine katkıda bulunur. Hükümetlerin şirketlerin ve vatandaşların davranışlarını etkileme girişimleri bu nedenle daha net anlaşılabilir.
Yetkinin etkinliği, siyasi yürütmenin niyetlerinin yasama veya düzenleyici eylemlere dönüştürülebilme kolaylığı anlamına gelir. Bu önemlidir, çünkü hükümetler ve kurumlar, şirketlerden belirli davranışları teşvik etmek için zımni fiyat kontrolleri, ek düzenlemeler veya vergilendirme tehditleri kullanabilir. Bu tür tehditler, ancak şirketler bu tehditlerin uymadıkları takdirde gerçekleştirileceğini düşündüklerinde inandırıcı olacaktır.
İkna edilecek ekonomik aktörlerin azlığı, ahlaki iknanın etkili olması için gerekli bir koşul olduğundan, bu politika aracı, hem sayı hem de coğrafi olarak tedarikçi yoğunluğunun daha yüksek olduğu ülkelere daha fazla uyarlanmıştır.
Araştırmalar, ahlaki iknanın genellikle gelişmiş ekonomilerde çevresel konularda etkili olmadığını göstermektedir. Bununla birlikte, ağır düzenlemeler olmadan yapılabilecek kolay çevresel kazanımlar olduğundan, gelişmekte olan ülkeler için hala kullanılabilir.
Diğer politika araçlarıyla etkileşim
Ahlaki ikna nadiren tek başına kullanılır. Hükümetler, amaçlarına ulaşmak için çeşitli diğer politika araçlarıyla birlikte ahlaki iknayı kullanabilirler.
Düzenleme
Firmalar, ek düzenlemelere tabi olma ihtimallerini azaltmak için davranışlarını değiştirebilirler. Aslında, ABD petrol şirketlerinin 1991 Körfez Savaşı başladığında toptan petrol fiyatlarını dondurdukları gerçeğiyle gösterildiği gibi, düzenleme tehdidine fiili olarak dayatmaktan daha fazla yanıt verebilirler .
Tavan fiyat
Hükümetler ayrıca, ahlaki iknanın başarılı olma olasılığını artırmak için örtülü veya açık bir şekilde tavan fiyat belirleme tehdidinde bulunabilirler. Bu, 1979'da ABD Federal Rezerv Sistemi Başkanı Paul Volcker'ın bankaları ana oranları belirli bir seviyenin üzerine çıkarmamaları konusunda uyardığında ve 1960'larda ABD Başkanı John F. Kennedy'nin US Steel'in kararını tersine çevirmesine neden olduğu zaman örneklendi. şirketi sert bir şekilde eleştirerek fiyatları artırmak.
Ek vergilendirme
Halkın teşviki biçimindeki ahlaki ikna, finans sektöründeki belirli çalışanlara ödenen ikramiyeleri fazla bir başarı sağlayamadan dizginledi. Ek, özel vergi tehdidi, daha sonra uyumu daha olası kılmak için ahlaki ikna ile birlikte kullanıldı.
Merkez bankalarının açık piyasa işlemleri ve diğer müdahaleleri
Merkez bankaları ve hükümetler, piyasalara kendi para birimi için "uygun" değer aralıklarını ne düşündüklerini bildiren müdahale asla gerçekleşmese bile para biriminin ticaretini etkiler. Merkez bankaları, para birimi değerinin istenilen aralığın dışına çıkması durumunda çeşitli menkul kıymetler alabilir veya satabilir.
bilgi sağlama
Hükümetler, belirli piyasa katılımcılarını davranışlarını değiştirmeye "utandırmak" için bilgi yayınlamayı seçebilir. Bilgi sağlama ve ABD hükümetinin gözünde "aşırı" fiyatlar uygulayan ilaç şirketlerini utandırma tehdidi, Clinton yönetimi tarafından ilaç fiyatlarındaki artışları engellemek için kullanıldı . Singapur hükümetinin, onları daha verimli olmaya teşvik etmek için farklı hastanelerden karşılaştırmalı maliyet verilerini yayınlama kararı, aynı zamanda bilgi sağlama ile birlikte kullanılan ahlaki iknanın bir örneğidir.
Hizmet sunumu
Yetersiz hizmet verildiği kabul edilen bir sektörde mal ve hizmetlerin doğrudan devlet tarafından sağlanması olan bir kamu seçeneği tehdidi , hükümetin kendi pazarlarına girmesini önlemek için davranışlarını değiştirmeleri için özel şirketler için güçlü bir motive edici olabilir.
Özelleştirme ve kuralsızlaştırma
Bazen vatandaşlara veya tüketici isteklerine yanıt vermediği düşünülen büyük tekeller, tekelin devlete ait olup olmamasına bağlı olarak özelleştirme veya kuralsızlaştırma ile tehdit edilebilir.