Ontario İçki Kontrol Kurulu - Liquor Control Board of Ontario

Ontario İçki Kontrol Kurulu
Régie des alcools de l'Ontario
Tip Kraliyet şirketi
sanayi Perakende
Kurulan 1927 ; 94 yıl önce ( 1927 )
Merkez ,
Konumların sayısı
666 mağaza (2018–19)
hizmet alanı
Ontario
Kilit kişiler
Carmine Nigro, başkan
George Soleas, Başkan ve CEO
Ürün:% s Hem tüketicilere hem de işletmelere içki satışı ve dağıtımı
Hasılat 6.39 milyar Kanada doları  (2018-19)
2,28 milyar Kanada doları  (2018-19)
Sahip Ontario Hükümeti
Çalışan Sayısı
8000+
İnternet sitesi lcbo.com

Ontario Likör Kontrol Kurulu ( lcbo ; Fransızca : reji des alkoller de l'Ontario ) bir olduğunu Taç şirket olduğunu perakende ve dağıtan alkollü içecekler boyunca Kanadalı ili arasında Ontario . Maliye bakanı aracılığıyla Yasama Meclisine karşı sorumludur . 1927'de Premier George Howard Ferguson hükümeti tarafından likör , şarap ve bira satmak için kuruldu . Bu tür satışlar 1916'da Kanada'daki yasağın bir parçası olarak tamamen yasaklandı . LCBO'nun oluşturulması, eyaletin ölçülülük rejiminin hafifletilmesine işaret etti . Eylül 2017'ye kadar, LCBO 651 likör mağazası işletiyordu.

LCBO , kuruluşundan sonra yaklaşık bir yüzyıl boyunca Ontario'da alkollü içecek satışlarında ticaret üzerinde " yarı tekel " konumunu sürdürdü: bu sürenin çoğunda, dikkate değer istisnalar dışında, LCBO mağazaları Ontario'da alkol satmak için lisanslı tek perakende satış yerleriydi. bir bira ( Bira Satış şarap Dükkanı ve şarap: ve bir kez nispeten farklı olmuştu ama büyük ölçüde 2010'larda tarafından iki büyük zincirler halinde güçlendirmişti şarap dükkanları bir dizi bu döneminin büyük bira perakendecilik üzerindeki yarı-tekel vardı) Raf. Bu bağımsız satış noktalarının çoğu, şarap imalathanelerinde, bira imalathanelerinde veya içki fabrikalarının kendi bünyesinde bulunuyordu ve Wine Shop ve Wine Rack lokasyonları genellikle bakkalların içinde bulunuyordu. Ontario, 13 milyondan fazla insan veya ülke nüfusunun neredeyse %40'ı ile Kanada'nın en kalabalık eyaleti olduğundan, LCBO'nun yarı tekel statüsü, onu dünyanın en büyük alkollü içecek alıcısı haline getirdi.

Aralık 2015'te LCBO, bazı süpermarketlere manav reyonlarında elma şarabı, şarap ve bira satma yetkisi vererek, onların ve The Beer Store'un uzun süredir tekele yakın statülerini önemli ölçüde zayıflattı. 9 Aralık 2016 itibariyle, 2020 yılına kadar 450'nin tam olarak lisanslanması beklentisiyle, yaklaşık 130 bakkalın lisansı verilmişti.

Bu rejim, 28 Mart 2019'da eyaletin, köşe mağazalarda bira ve şarap satışına izin verileceğini açıklamasıyla önemli ölçüde değişti.

LCBO, Ontario'daki bar ve restoranlara alkollü içeceklerin baş tedarikçisi olmaya devam etmektedir ve bunlar genellikle kanunen alkollü ürünlerini LCBO, The Beer Store veya doğrudan Ontario şarap imalathaneleri ve bira fabrikalarından satın almaları gerekmektedir. Bar ve restoranlarda satılan içecekler işyerlerinde tüketilmelidir. LCBO, Ontario'da eğlence amaçlı esrar satma lisansına sahip tek kuruluş olan Ontario Cannabis Retail Corporation'ın ana şirketiydi . Bu, Esrar Tüzüğü Yasası Değişiklik Yasası, 2018'in kabul edilmesinden sonra artık doğru değil .

Tarih

Logo 2014 yılına kadar kullanıldı.

LCBO, 1916'da eyalette tanıtılan yasağın sona ermesiyle 1927'de kuruldu. 1927 tarihli İçki Kontrol Yasası, LCBO'ya Ontario'daki alkollü içeceklerin "satışını, nakliyesini ve dağıtımını kontrol etme" yetkisi verdi. Brewers Retail , kontrollü bir şekilde bira satmak için oluşturulurken, şaraplar ve alkollü içecekler (ve bira) LCBO satış noktalarında satıldı. Şarap ve bira fabrikalarının da sınırlı sayıda kendi mağazalarından satış yapmasına izin verildi.

In 1924 Ontario yasağı plebisit , kimin dar,% 51.5 bir farkla% 48.5 'e, seçmenlerin korumak için Ontario Temperance Yasası içecek alkol hükümet kontrolündeki satış aksine. George Howard Ferguson'un Muhafazakar hükümeti , 1926 eyalet seçimlerine ölçülülük yasasını kolaylaştırma platformunda itiraz etti . Yeniden seçildiğinde, ölçülü hareketin talep ettiği tam yasak ile düzensiz alkol satışı arasında bir uzlaşma olarak İçki Kontrol Yasasını çıkardı. Premier Ferguson, İçki Kontrol Yasası'nın "...insanların makul kısıtlamalar altında Tanrı tarafından verilen bir özgürlüğü kullanmalarına izin vermek" olduğunu belirtti. Ferguson ayrıca LCBO'nun amacının "ılımlılığı, kişisel özgürlüğü teşvik etmek ve her şeyden önce yasalara saygıyı yeniden sağlamak" olduğunu söyledi. Bu hedeflere ulaşmak için LCBO'ya Ferguson hükümeti tarafından "tam olarak kimin, ne kadar satın aldığını ve bundan nasıl bir tasarruf yapıldığını" bilmek için bir gözetim mekanizması kullanma yetkisi verildi.

LCBO'nun ilk baş komiseri David Blyth Hanna'ydı ve ilk 18 mağaza 1 Haziran 1927'de açıldı, hepsi de "süreci görünür kılmak ve gizemden tamamen uzak bir şekilde göstermek" için şeffaf bir cam mağaza cephesi ile tasarlandı. LCBO belgesi. Daha önce, sadece şarap satışı yasaldı, ancak kaçak likör ve bira yasadışı olarak satıldı. İş modeli bir "çıkarsız yönetim" süreciydi; ürün mevcuttu ancak satın alma teşvik edilmedi ve ılımlılık anahtar kelime olarak kaldı. 1927'nin sonunda eyalette 86 mağaza ve üç postayla sipariş tesisi vardı.

1927-1962 yılları arasında LCBO, içki satın almak isteyen kişilerin önce bir izin (Bireysel İçki İzni) almalarını istedi. İzin bir yıl süreyle geçerliydi. Bu izinleri satın alma noktasında sunmaları gerekiyordu ve içki dükkanındaki katip, bireyin tam olarak ne satın aldığı hakkında bilgi girecekti.

Sakinler, bireysel olarak numaralandırılmış (5 haneli) içki izinleri için başvurdu ve aldı. Geçici (veya mükerrer) izin, geçerlilik ve son kullanma tarihlerine sahip 6 basamaklı tek sayfalık bir formdu. Bu, yıllık izin formu alınana kadar yayınlandı. Yerleşik olmayan ziyaretçilere de verildi.

1927 ve 1957 yılları arasında bu izinler, ilki izin sahibinin kişisel bilgilerini (ikamet yeri, medeni hali, meslek/işveren, adres değişikliği notları) içeren iki ayrı bölümden oluşan pasaport boyutunda defterler ve ikincisi kişinin satın alma geçmişinin kaydını tutan bölüm (tarih, miktar, değer, mağaza numarası ve baş harfleri). 1957'de İzin defterleri, izin kartlarıyla değiştirildi. Bu kartlar, izin sahibinin adını ve izin numarasını taşıyordu ve ayrıca LCBO'da likör satın almak için gerekliydi. Bir kişi bir LCBO mağazasında alışveriş yapmak istediğinde, adını, adresini ve izin numarasının yanı sıra satın almak istediği likörün türünü ve hacmini içeren bir satın alma siparişi formu doldurması gerekiyordu. Satın alma siparişi formu, bireyin içki izniyle birlikte bir LCBO çalışanına verilecek ve "izni inceleyecek ve alıcının ne ölçüde likör satın aldığını görecektir. Alıcı haftalık makul bir miktarı aşarsa, izin belgesini not edin. numarası ve adresi ve satıcıya başvurun." Altında Likör Kontrol Kanunu lcbo eğitim ve denetleme kolaylaştırılması yoluyla Temperance teşvik etmek oldu. Bu, bir mağaza çalışanının, amaçlanan satın alımlarının bir kişinin makul bir şekilde tüketmesi için çok büyük olduğu düşünülürse, bir müşteriye satışı reddedebileceği anlamına geliyordu.

Satın alma sipariş formları ayrıca LCBO tarafından içki alım ve satışlarındaki düzensizlikleri takip etme aracı olarak kullanıldı ve satışı onaylayan ve siparişi dolduran çalışan tarafından damgalanması gerekiyordu. İçki izin defterlerinin 1957'de aşamalı olarak kaldırılmasından sonra, yasal soruşturma davalarında ve LCBO'nun kendi kontrol süreçlerinde bireylerin satın alma geçmişlerini oluşturma aracı olarak satın alma sipariş formları kullanıldı. Satınalma siparişi formları, LCBO'nun self servis formatına dönüştüğü 1970'lerde kullanımda kaldı.

LCBO, aşırı satın alımlar veya izin ayrıcalığının diğer suistimalleri olarak değerlendirdiği şeyleri kontrol etmek için yasak listesi adı verilen bir liste kullandı. Yasaklama, başlangıçta bir yargıç tarafından açık mahkemede "sarhoş" olarak görülenlere dayatılan resmi bir yasal süreç olmasına rağmen, kurul 1927 ve 1975 yılları arasında listeyi korumakla görevlendirildi ve bu listeye herhangi bir müdahale olmaksızın kişileri eklemek için kendi standartlarını kullandı. adalet sisteminin. Liste tüm içki mağazalarına ve içki işletmelerine dağıtıldı ve listedeki kişilerin herhangi bir içki bulundurmasının veya satmasının suç olduğu açıklanan yerel ve il emniyet güçlerine gönderildi. 1927 ve 1975 yılları arasında LCBO, bir bireyin likör satın almasının kısıtlanıp kısıtlanmayacağını belirlemek için bireylerin evlerini, işlerini, bankalarını, komşularını ve hatta kiliselerini ziyaret eden bir müfettiş kadrosu kullanarak aşırı tüketim konusunda kendi araştırmalarını yürüttü. 1927-1935 yılları arasında LCBO'nun soruşturmaları 33.138'den fazla içki ruhsatının iptaliyle sonuçlandı ve bu kişilerin isimleri dolaşımdaki yasak listesine eklendi. 1929'da LCBO'nun yasak listesinin kullanımı, sosyal yardım alanların yanı sıra yönetim kurulunun içki ruhsatı satın almalarının tamamen yasaklanması gerektiğini düşündüğü diğer kişileri de kapsayacak şekilde genişletildi. 1929 ve 1951 yılları arasında, LCBO'nun yıllık raporlarında yasak verilerini yayınlamayı bıraktığı zaman, bu şekilde yasak listesine 125.218 kişi eklendi.

1934'te LCBO'nun yetkisi, standart otellerde ve diğer içki işletmelerinde camdan alkol satışının gözetimini içerecek şekilde genişletildi. LCBO düzenlemelerinin bir parçası olarak, lisanslı kuruluşların şarkı söyleme kısıtlaması, birlikte oturmasına izin verilen müşterilerin sayısı ve en önemlisi kadınların evli olmayan erkeklerden ayrılması (kadınların sadece içki içmesine izin verilir) dahil olmak üzere çok çeşitli düzenlemelere uymaları gerekiyordu. ayrılmış bir "Bayanlar ve Eskortlar" odasında bir "gerçek eskort" varlığında). İçme işletmelerinde alkol satışını denetleme görevi daha sonra 1944'te kısa ömürlü bir devlet lisanslama kurumuna ve daha sonra 1947'de Ontario Liquor Licensing Board of Ontario'ya (LLBO) geçti.

Müşterilerin alkol almak için bir memura güvenmek zorunda olmadığı ilk self-servis mağaza 1969'da tanıtıldı. 1970'lerde mağazalar dekoratif alkol teşhirleriyle daha davetkar hale geldi ve 2000'lerde mağazaların çoğu yenilendi. ve daha büyük ürün seçimi sağlamak için büyütüldü. Mevcut mağazaların çoğunda, düşük üretim hacimlerine sahip dönen şarap ve alkollü içki seçeneklerine sahip vintaj bölümleri vardır.

1990'larda LCBO, Ontario armasını kaldırarak ve daha stilize LCBO logosuyla "Liquor Store" ifadesini kullanarak mağazaları yeniden markalaştırdı .

George Soleas, 9 Haziran 2016'da başkan ve CEO olarak atandı.

11 Temmuz 2016 itibariyle, LCBO, eyaletteki 654 mağazasının her birinde dokun ve öde teknolojisini kabul ederek, tüm likör satın alımları için temassız ödemeye izin veriyor .

esrar satışı

Federal hükümetin eğlence amaçlı esrar kullanımının 2017'de veya 2018'in başında yasallaştırılacağını açıklamasının ardından, Premier Kathleen Wynne , LCBO mağazalarının bu tür ürünleri stoklamak, kontrol etmek ve satmak için ideal dağıtım ağı olabileceği yorumunu yaptı. LCBO personelini temsil eden Ontario Kamu Hizmeti Çalışanları Sendikası da LCBO'nun esrar satışlarında tekel olması için lobi yaptı.

Alkolle birlikte esrar satışına karşı önerilen Esrar Yasallaştırma ve Düzenleme Federal Görev Gücü'ne yanıt olarak, Ontario Hükümeti Eylül 2017'de LCBO'nun o ilde halka eğlence amaçlı esrarın tek satıcısı olacağını, ancak Alkollü içecek satan 651 mağaza. Yeni bir Crown şirketi olan Ontario Cannabis Retail Corporation (OCRC), LCBO'nun bir yan kuruluşu olarak, Ekim 2018'de yasallaştırma yürürlüğe girmeden önce 40 mağaza açma yetkisiyle kuruldu. OCRC , şirketin platformunu kullanmak için Shopify ile de bir ortaklığa girdi. eyaletin çevrimiçi esrar satışını yürütmek için. Mart 2018'de OCRC , perakende hizmetleri için Ontario Cannabis Store ticari adını benimsedi . Leo Burnett Worldwide'ın Kanadalı bir yan kuruluşu tarafından 650.000 dolarlık bir pazarlama ve markalaşma sözleşmesinin parçası olarak tasarlanan OCS logosu, "sıkıcı" ve "ezici" olarak alay edildi.

2018 eyalet seçimlerinin ardından, Premier Doug Ford liderliğindeki yeni eyalet hükümeti , OCRC'nin fiziksel mağaza açmayacağını ve Ontario'daki esrar satışlarının bunun yerine özel mağazalar tarafından gerçekleştirileceğini duyurdu. Bu yeni model kapsamında OCRC, eyalet çapında çevrimiçi esrar satış hizmetini işletmeye devam edecek ve Ontario'daki özel mağazaların toptan tedarikçisi olarak hizmet verecek. Ontario Alkol ve Oyun Komisyonu 'ın görev Ontario özel esrar mağazaları düzenlenmesi ve lisans dahil etmek genişletilecektir. OCRC ayrıca Maliye Bakanlığı'nın yetkisi altına taşınacak, artık LCBO'nun bir yan kuruluşu olmayacak ve artık Ontario Esrar Mağazası markasını kullanmayacak.

Yetki ve sorumluluk

Toronto'daki LCBO

Kurulun görevi, LCBO'nun ticari işlerini denetlemektir. Sorumlulukları arasında:

  • LCBO'nun halka yüksek kaliteli hizmet sunmasını sağlamak
  • Stratejik planı geliştirmek ve onaylamak ve yönetimin iş planlarını karşılamadaki başarısını izlemek
  • yıllık mali planların onaylanması
  • kuruluşun finansal olarak sağlam kalmasını sağlamak
  • iş risklerinin yönetimini değerlendirmek
  • maliye bakanına yıllık bir mali plan sunulması
  • Kuruluşun paydaşları önemli iş gelişmeleri hakkında bilgilendirmek için iletişim programlarına sahip olmasını sağlamak
  • LCBO'nun düzenleyici rolünü adil ve tarafsız bir şekilde yerine getirmesini sağlamak

LCBO, paydaşlarına karşı aşağıdakiler de dahil olmak üzere çeşitli şekillerde sorumludur:

  • Yasama Meclisine sunulması gereken ve basılı veya çevrimiçi olarak gözden geçirilebilecek yıllık raporu
  • İl Denetçiliği Ofisi tarafından LCBO mali tablolarının yıllık denetimlerinin yanı sıra mağaza planlaması da dahil olmak üzere belirli LCBO programlarının dahili paranın karşılığı denetimleri
  • Bilgi Edinme Özgürlüğü ve Mahremiyetin Korunması Yasası kapsamındaki kayıtlara kamu erişimi
  • kurul üyeleri, başbakan ve maliye bakanının tavsiyesi üzerine, Konsey Kararları ile vali yardımcısı tarafından atanır.
  • İçki Kontrol Yasası kapsamında maliye bakanına çeşitli yasal raporlama gereklilikleri .
  • Yönetim Kurulu'nun Ajans Hesap Verebilirlik Direktiflerine uygunluk.

tabela

Kurulun politikası, "Ontario'nun belirlenmiş 25 bölgesinde, her LCBO mağazasındaki operasyonel tabelaların iki dilli olması gerektiğini" belirtiyor ... "Bu tür tabelalar, mağazaların koridorlardaki ve müşteri hizmetleri gibi kalıcı tabelalarını ve genel bildirimlerini içerir. "

fiyatlandırma

Richmond Hill, Ontario'da bir LCBO mağazası
Markham, Ontario'da bir LCBO mağazası
Toronto'da bir LCBO mağazası

LCBO aracılığıyla sunulan binlerce farklı alkollü içecek için karşılaştırmalı fiyatlandırmayı genelleştirmek mümkün olmasa da, mağazalar yüksek fiyatlarıyla itibar kazanmıştır. Komşu New York'taki Sherry-Lehman gibi bağımsız şarap perakendecileriyle yapılan çevrimiçi fiyat karşılaştırmaları, %10 (LCBO'nun lehine) ile %30 (bağımsız perakendecilerin lehine) arasında değişen fiyat farklarını gösterebilir. Bununla birlikte, Kanada'da satılan şaraplar ve alkollü içkiler , çoğu içki vergisi eyalet düzeyinde olmasına rağmen, içecek alkolünün maliyetine büyük ölçüde katkıda bulunan 2001 Vergi Vergisi Yasası'na tabidir . Kanadalı bir yiyecek ve şarap dergisi olan Wine Access , üst düzey lüks markaların Ontario'da New York'takinden %60'a kadar daha fazla satış yaptığını iddia etti. Bira ve malt likörü üzerindeki tüketim vergileri, Özel Harcama Yasası uyarınca vergilendirilir .

LCBO fiyatlandırma politikaları, alkol tüketimini kontrol etmek, eyalet ve federal hükümetler için gelir elde etmek ve özellikle Ontario şarabı satın almaya teşvik sağlayarak yerli alkollü içecek endüstrisini desteklemek için tasarlanmıştır. Bu çerçevede, LCBO ürünlerinin fiyatları üç politika kısıtlamasına tabidir:

  • Nakliye ve dağıtımdan kaynaklanan kaçınılmaz farklı maliyetlere rağmen, tüm fiyatlar il genelinde aynıdır. Bu politika, malların ilin kırsal bölgelerine taşınmasını etkin bir şekilde sübvanse etmektedir. Ancak, mağaza yöneticileri kendi takdirlerine bağlı olarak 'bin-end' ürünlerin fiyatlarını düşürme hakkına sahiptir.
  • Hafif şaraplar ve bira gibi daha az sarhoş edici içecekler, yine kurulun sosyal sorumluluk yetkisinin bir parçası olarak tüketim kalıplarını etkileme amacı ile LCBO tarafından indirimli fiyatlarla satılmaktadır.

kar

LCBO, 2019 yılında eyalet hükümetine 2,3 milyar dolarlık bir temettü aktardı.

Mali yıl Eyalet Hükümetine Kar Payı

(milyar Kanada Doları ($) olarak)

2008 1.40
2009 1.41
2010 1.55
2011 1,63
2012 1.70
2013 1.74
2014 1.805
2015 1.935
2016 2.06

özelleştirme tartışması

Eyaletin LCBO'yu satması mı yoksa özelleştirmesi mi gerektiği konusunda çok sayıda tartışma yapıldı. Ana yararın, herhangi bir satıştan hemen sonra ortaya çıkacak olan milyarlarca dolar olacağı iddia edildi. Bununla birlikte, bu satış yalnızca bir kerelik bir kâr sağlayacak ve eyalet, sabit bir yıllık gelir kaynağından mahrum kalacaktı. Ayrıca, CD Howe Enstitüsü tarafından, hükümetin Alberta'nın likör işinin özelleştirilmesinin önerdiği gibi kazançlı toptan satış işini korurken, yüksek marjlı perakende mağazalarını dağıtarak daha fazla para kazanabileceği de tartışıldı . LCBO'nun 2006-07 net geliri 1.3 milyar Kanada dolarıydı (Brewers Retail ve bağımsız şarap mağazaları tarafından elde edilen vergi gelirleri hariç) ve bir satışın yaklaşık altı milyar dolar elde edeceği tahmin ediliyor. Eski Başbakan Ernie Eves , bu olasılığı araştırdığında, bir gelir tröstü aracılığıyla yüzde 100'lük bir satışın 16 milyar dolar kazandıracağını bulduğunu belirtti .

Mevcut sistemde hükümet için daha fazla gelir bulmak amacıyla, eski Ontario Maliye Bakanı Greg Sorbara , eski bir LCBO yönetim kurulu üyesi ve bakkal yöneticisi olan John Lacey'nin gözetiminde eyaletin likör dağıtım yöntemlerinin gözden geçirilmesini emretti. Sorbara, LCBO'nun tamamen özelleştirilmesi dışında herhangi bir seçeneğin tartışmaya açık olacağını belirtmişti. İçecek Alkol Sistemi İncelemesi (BASR) olarak bilinen raporun yayınlanmasının ardından, Sorbara raporun tavsiyelerini reddetti ve LCBO'nun kamu mülkiyetinin devam etmesini savundu. Bulguların reddedilmesine rağmen, 2005 raporu özelleştirme alternatiflerinin potansiyel faydalarını, daha fazla tüketici, kolaylık ve rekabetçi bir perakende ortamı aracılığıyla seçim yapma, devlet tarafından tutulan yatırım riskinde azalma ve eş zamanlı olarak yıllık gelirlerini artırma olarak tanımladı.

York Üniversitesi'nin Ontario İçki Kurulları Çalışanları Sendikası adına hazırlanan daha önceki bir 1994 raporu, özelleştirme için çok az hükümet veya kamu desteği olduğu sonucuna vardı. LCBO, görevdeki hükümet için mükemmel bir para kaynağı olduğundan, alkol satışlarını halka açık tutmak için siyasi motivasyonlar da olabilir. Mevcut LCBO yönetim kurulu başkanı Carmine Nigro'dur. Philip J. Olsson, uzun süredir Liberal destekçisi, bunlar iktidara gelmesinden kısa bir süre sonra Liberal hükümet tarafından atanan eski sandalye Olsson önce oldu Andy Brandt tarafından atandı Yeni Demokratik Premier Bob Rae 1991 yılında, Brandt olmasına rağmen birkaç yıldır İl Meclisinin İlerici Muhafazakar üyesi. 2007'de LCBO, yönetim kurulu başkanı ve başkan/CEO işlevlerini ayırarak, yönetim kurulu başkanlığını yarı zamanlı hale getirdi. Olsson, yönetim kurulu başkanlığı görevinden dolayı United Way'e bağışladığı bir harcırah alıyor .

Geri dönüşüm programı

LCBO, daha yeşil bir organizasyon olma çabalarının bir parçası olarak plastik alışveriş poşetlerini aşamalı olarak kaldırdı. LCBO müşterilerinin kendi yeniden kullanılabilir çantalarını getirmeleri teşvik edilir, ancak aynı zamanda kulpsuz LCBO kağıt torbalar talep edebilir veya mağazadan yeniden kullanılabilir çantalar satın alabilirler. Bireysel bira kutuları için karton taşıma kutuları, 2017 sonbaharında sınırlı bir yeniden girişle aşamalı olarak kaldırıldı. 2020 itibariyle, tüm LCBO lokasyonlarında yeniden 8'li paket bira taşıyıcıları mevcuttur. LCBO, yeni sınırlı seçeneklerin, çöp sahasından yılda yaklaşık 80 milyon plastik poşeti ortadan kaldırmasının beklendiğini söyledi.

Eylül 2006'da, Ontario Hükümeti, LCBO ve şaraphane mağaza içecek alkol kapları için bir geri dönüşüm programı olan Ontario Mevduat İade Programı'nı duyurdu . 5 Şubat 2007 tarihinde faaliyete geçen program, Brewers Retail Inc. tarafından yönetilmekte ve işletilmektedir. Program kapsamında tüketiciler, boş şişe, tetra pak, PET plastik ve kutu içi poşetleri The Beer Store satış noktalarına iade edebilmektedir. Bu program halk ve The Beer Store çalışanları tarafından oldukça eleştirildi. Bira Mağazaları haftada 50.000'den fazla LCBO konteyneri görürken, programın kârsız doğası, Ontario'nun ana bira distribütörü genelinde ücret kesintileri ve personel indirimlerini zorunlu kıldı.

Şişeler için depozito oranları aşağıdaki gibidir:

  • Büyük şişeler (630 ml'den büyük) – her biri 0,20 ABD doları
  • Küçük kaplar (630 ml'ye eşit veya daha az) – her biri 0,10 ABD doları

LCBO ve tedarikçileri, Doğal Miras Fonu aracılığıyla, Ontario vahşi yaşam habitatını restore etme ve rehabilite etme projeleri için yaklaşık 2 milyon dolar topladı. Buna, 100 yılı aşkın bir süre önce yerel olarak yok olmasının ardından Atlantik somonunun Ontario Gölü'ne geri dönmesine yardımcı olan Somonu Geri Getir de dahildir.

LCBO Ajansları

Carlisle'de tipik bir LCBO Ajansı
Carlisle'de bir LCBO Ajansı mağazası

Bir LCBO Ajansı, Ontario İçki Kontrol Kurulu'nun yasal olarak lisanslı bir satış noktasıdır. Bu tür ajanslar, tam hizmet veren bir LCBO konumuna makul erişimi olmayan küçük kasaba ve bölgelere yerleştirilmiştir. Acente lokasyonları özel işletmeler tarafından işletilir ve rekabetçi bir süreçle tahsis edilir.

tartışmalar

Kanada'da mahzende

2009'un sonlarında, " Cellared in Canada " uygulamasına ve LCBO'ya yönelik yerel ve uluslararası eleştiriler ortaya çıktı. "Uluslararası - Kanadalı karışımlar" artık resmen olarak bilinen "cellared Kanada'da" etiketi altında, Kanadalı şarap üreticileri için izin verilen ithal öncesi fermente üzüm şırası kendi altında üretim şaraplar diğer ülkelerde yetiştirilen üzümlerden şarap etiketi rağmen, pratikte genellikle Uluslararası - Kanada karışımlarına dahil edilmek üzere ithal edilen bitmiş şaraptır. Ontario'da, üreticilerin, yerel Ontario üzümlerinin bir kısmını içermeleri durumunda, Kanada'da bu şarapları " kilerli " olarak belirlemelerine izin verilir . 1 Nisan 2014 itibariyle bu yüzde, labrusca çeşitlerinden olabilen %25 Ontario şarabıdır. Tarihsel olarak, bu yüzde, Ontario üzümlerinin periyodik kıtlıkları ve fazlalıkları ile büyük üreticiler ve bazı üzüm yetiştiricilerinin yoğun lobi faaliyetleri nedeniyle çılgınca dalgalandı.

Ontario'daki üzüm yetiştiricileri, bu uygulamayı geçim kaynakları için bir tehdit olarak protesto ettiler ve büyük üreticilerin "Kanada" olarak etiketlenen şarapları yapmak için ithal üzümleri kullanırken binlerce ton Kanada üzümünün asma üzerinde çürümeye bırakıldığını iddia ettiler. Yetiştiriciler ve üreticiler bu uygulamayı Kanada şaraplarının itibarını zedelemek ve tüketicileri yanıltmakla eleştirdiler. Ayrıca hükümete, şarap etiketinde üzümün kökenini daha net hale getirmek ve eyalette işletilen likör mağazalarında %100 Kanada Şarap Üreticileri Kalite İttifakı (VQA) şaraplarının görünürlüğünü artırmak gibi uygulamalarda çeşitli değişiklikler için dilekçe verdiler . Ağustos 2009 itibariyle, LCBO'nun mağazaları MYK üyeleri tarafından üretilen %2.5'ten daha az Kanada şarabı içeriyordu ve şaraplarının büyük çoğunluğu %75'e kadar yabancı şarapla "Uluslararası - Kanada harmanı" tanımı altında üretiliyordu. Şişeler genellikle "Uluslararası ve Yerli İçerikten Kanada'da Mahzenli" der.

Yaş doğrulama

Mayıs 2011'de, Ontario Bakkallar Derneği adına Statopex Saha Pazarlama tarafından bir araştırma yapıldı ve LCBO'nun reşit olmayanların yaşını kontrol ederken başarısız olduğunu tespit etti. LCBO mağaza personelinin alkol satmadan önce kimliklerini ne sıklıkla kontrol edeceğini belirlemek için 15 ile 18 yaş arasındaki reşit olmayan kişiler kullanıldı. Testteki küçüklere, gerçekleşen satışları doğrulamak için uzaktan bir yetişkin eşlik etti. Test, 4 küçükten 1'inin LCBO'da kimliksiz bira satın alabildiğini belirledi. Bu, her 5 çocuktan 1'inin bira satın alabildiği The Beer Store veya Ontario'da 8'den 1'inin tütün satın alabildiği zincir marketler için gösterilen sonuçlardan daha kötüydü . LCBO, "perakende personeli, 2010 yılında reşit olmayan veya sarhoş görünen 3,6 milyon kişiye meydan okudu ve 190.000'den fazla müşteriye hizmet vermeyi reddetti" diyerek karşı çıktı.

Esrar satışında tekel

OCRC'nin esrar satış tekelinin bazı eleştirmenleri, bunun en uygun yöntem olmayacağını belirtti. Lisanslı tıbbi marihuana yetiştiricilerini temsil eden bir lobi grubu olan Cannabis Canada Association, "rekabetçi bir piyasa modelinin Eyalete önceden sermaye harcamalarına maruz kalma ve operasyonel risk vergi mükellefi yükleri olmaksızın öngörülebilir, düşük riskli bir gelir akışı sağlayacağını" belirtti.

Yeni seçilen PC hükümeti Ağustos 2018'de perakende satışların bunun yerine özel girişim şirketleri tarafından sağlanacağına karar verdiğinden, tartışmanın yalnızca akademik bir ilgi olduğu ortaya çıktı. Maliye Bakanı Vic Fedeli , "satışları yasa dışı pazardan uzaklaştıracak güvenli ve güvenilir bir perakende sistemi oluşturmak için özel sektör işletmeleriyle birlikte çalışacağız" dedi.

Yüksek hırsızlık oranı

2018'in sonlarında, Toronto Star tarafından yayınlanan iki makale , LCBO perakende mağazalarından yapılan hırsızlığın önemli bir sorun olduğunu ve etkin bir şekilde ele alınmadığını belirtti. Toronto Polis Teşkilatı tarafından sağlanan tarihe göre, 2014 yılının başından bu yana yalnızca Toronto'daki LCBO satış noktalarında yaklaşık 9.000 hırsızlık meydana geldi. 2018-2019 mali yılında LCBO, alkol hırsızlığında 5,1 milyon dolardan fazla para gördü. Kişisel güvenlik nedeniyle, LCBO personeli mağaza hırsızlarıyla yüzleşmeye teşvik edilmez. "LCBO, çalışanlarının mağaza içindeki hırsızlarla boğuşmasını istemiyor ve bunu anlıyorum. Ancak bunu, hırsız olay yerinde olmadığı sürece yanıt verecek kaynaklara sahip olmadığımızı söyleyen bir polis kararıyla birleştirdiğinizde. Toronto Polis Birliği başkanı Mike McCormack, "Sahnede caydırıcılığın çoğunu kaybedersiniz" dedi. Sonuç olarak, hırsızlıkların devam etmesi muhtemeldi ve bu da personel ve halk tarafından hayal kırıklığına yol açtı.

Ayrıca bakınız

Referanslar

Dış bağlantılar