Kwik Kaydet - Kwik Save
 2012'den beri logo
| |
| Tip | Kamu şirtketi |
|---|---|
| sanayi | Perakende Marketler |
| Kurulan | 1959 (orijinal) 2012 (canlanma) |
| Kurucu | Albert Gubay |
| feshedilmiş | 2007 (orijinal) |
| Merkez |
Prestatyn (1959–2006) (Bordro ve İK yalnızca 1998'den sonra) Bristol (1998–2006) Huddersfield (2006–2007) York (2012–) |
Kilit kişiler |
Albert Gubay (Kurucu) |
| Ürün:% s | bakkaliye |
| ebeveyn |
Somerfield (1998-2006) BTTF Ltd (2006-2007) Costcutter (2012-) |
| İnternet sitesi | kwiksave |
Kwik Save , Birleşik Krallık'ta kurulmuş bir İngiliz market zinciridir . 2007'den önce, aynı zamanda Birleşik Krallık'ta mağazaları olan bir indirimli süpermarket zinciriydi. Bu yönetim girdi Temmuz 2007'de, fakat onun mağazaları orta ölçekli küçük olan Nisan 2012'de geri getirildi cadde ağırlıklı ortalama gelirli altında olan alanlarda bulunan süpermarketler,.
Asda , Tesco ve Sainsbury's gibi süper mağaza işletmecileri kendi bütçe markalarını ve Lidl , Aldi ve Netto gibi yabancı indirimciler (hepsi Birleşik Krallık'a 1990'ların ilk yarısında gelen) gibi 2000'lerde kâr elde etmek için mücadele etti . ) genişletildi.
Şirket Londra Menkul Kıymetler Borsası'nda işlem gördü ve bir zamanlar FTSE 100 Endeksinin bir parçasıydı . Bu girdi idaresi 6 Temmuz 2007 tarihinde, kalan 56 yeni şirket için satılan birlikte, Birleşik Krallık genelinde mağazaları çoğu kapalı FreshXpress kendisi Mart 2008'de yönetim girdi.
Daha sonra dokuz mağaza ile daha küçük bir biçimde yeniden dirildi, ancak FreshXpress'in bu ikinci enkarnasyonu yönetime girdi ve Nisan 2009'da ticarete son verdi. Geri kalan tüm dükkanlar o zamandan beri kapatıldı. Marka, Nisan 2012'de Costcutter tarafından sağlanan marketler için bir bütçe fasyası olarak yeniden piyasaya sürüldü .
Tarih
temel
Sanki kuruldu Değer Foods tarafından Galli girişimci Albert Gubay May 1959 11 ve merkezli Prestatyn . Şirket ilk perakende mağazasını Temmuz 1959'da Queen Street, Rhyl'de kiraladı . Chester ve Wrexham'da daha fazla geleneksel mağaza açıldı . 1964'te Gubay, yönetmen arkadaşı Ken Nicholson ile Amerika Birleşik Devletleri'ni ziyaret etti ve "bebek köpekbalığı" perakende satış yöntemini öğrendi.
Batı Alman perakendeci Aldi'den edinilen fikirlerle birleştirilen iş modeli, sınırlı sayıda hattı uygun (net 60 veya 90 gün) ödeme koşullarıyla satın almaya, bunları ödemenin vadesi gelmeden önce maliyetinin altında veya altında dağıtmaya ve satmaya ve İşletmeyi finanse etmek için ortaya çıkan nakit akışı üzerindeki faiz.
Colwyn Bay'de açılan ilk Kwik Save İndirim markalı mağaza , Value Foods'un mevcut süpermarketlerinden daha fazla satış yaptı ve 1967'de Kwik Save İndirim'in on üç mağazası vardı.
Kasım 1970'de Londra Menkul Kıymetler Borsası'na girmeden hemen önce , şirket adını Kwik Save İndirim Grubu Ltd olarak değiştirdi . 1973'te Gubay, Kwik Save'i 28 milyon dolara sattı. Gubay, 3 Guys markasını kullanarak düşük fiyatlı perakende modelini Yeni Zelanda, İrlanda ve Amerika Birleşik Devletleri'nde tekrarladı .
1990'lar
Kasım 1994'te Kwik Save , bir gıda indirimcisi olan Shoprite'tan 117 süpermarketi 45 milyon £ karşılığında satın aldı. Şirket daha sonra mevcut operasyonlarından çok satın almalara odaklandığını kabul etti. Kasım 1996'da düşük performans gösteren 107 dükkanın kapatıldığını duyurdu.
Somerfield ile birleşme
Şubat 1998'de Kwik Save, Somerfield ile birleşti ve Somerfield Stores Ltd'nin bir ticaret bölümü olarak faaliyet göstermeye başladı. Birleşmenin ardından Somerfield's Food Giant indirimli süpermarketleri Kwik Save olarak yeniden markalandı.
Tüm Kwik Save mağazaları Somerfield olarak yeniden markalandırılacaktı, ancak depo tarzı ahşap raflar, yerden tasarruf sağlayan küçük kasalar ve dar koridorlar içeren mevcut Kwik Save mağazalarının görünümünün ve hissinin Somerfield ön cephesine pek uygun olmayacağı kısa sürede anlaşıldı. . Bu nedenle, plandan vazgeçildi ve en iyi Kwik Save mağazaları, konum ve pazar talebine göre dönüştürülerek tam bir yenileme yapıldı.
BTTF'ye mağaza satışı
27 Şubat 2006'da Somerfield Stores Ltd, markayı ve kalan 171 mağazayı, Paul Niklas başkanlığındaki bir yatırım aracı olan BTTF'ye açıklanmayan bir bedel karşılığında sattı. Somerfield, kendi adı altında elinde tuttuğu 102 Kwik Save lokasyonunu yeniden markalaştırdı ve 19'u Netto'ya olmak üzere 77 mağaza daha başka perakendecilere satıldı .
Nisan 2006'da Halkla İlişkiler Haftası'nda yayınlanan bir rapora göre , Kwik Save markayı canlandırmak ve önde gelen süpermarketlere alternatif olarak yeniden konumlandırmak amacıyla bir pazarlama ajansı tuttu. 4 milyon sterlin ile 5 milyon sterlin değerindeki bir pazarlama brifingi kapsamında halkla ilişkilere yaklaşık 200.000 sterlin tahsis edildi .
Ekim 2006'da, adı açıklanmayan yatırımcılardan alınan 30 milyon sterlinlik bir yeniden finansman paketi, Somerfield'den 45 mağaza daha satın almak için kısmen kullanıldı. Bunlardan bazıları, Somerfield'ın 2004 yılında 114 Safeway Compact mağazası satın almasıyla ilgili Rekabet Komisyonu soruşturmasının bir parçasıydı .
Aralık 2006'da Sunday Times , Kwik Save'in "satışlarda keskin bir düşüş ve artan kayıplardan" muzdarip olduğunu ve başka bir finansal enjeksiyon arayışında olduğunu bildirdi. 22 Ocak 2007'de, Kwik Save'in ana tedarikçilerine yapılan ödemelerdeki gecikmeler nedeniyle sorun yaşadığı ve bunun sonucunda birçok temel ürünün stoklarının sınırlı kaldığı bildirildi.
29 Ocak 2007'de, yeni bir yatırımcının Kwik Save işine 70 milyon £ enjekte etmek üzere olduğu bildirildi. Şubat 2007'nin ortalarında şirket, başarısız perakendeciyi canlandırmak için 50 milyon sterlinlik bir yeniden finansman paketi sağlamayı başardığını duyurdu. Mart 2007'de 50 milyon sterlinlik anlaşma tamamlandı ve Paul Niklas şirketin genel müdürü olarak geri döndü. Holding şirketi BTTF olan adını Kwik Save Limited olarak değiştirdi.
Mağaza kapanışları
_Fawdon.jpg)
29 Mayıs 2007'de Kwik Save, 79 mağazayı derhal yürürlüğe koyma planlarını açıkladı. 30 Mayıs 2007'ye kadar, etkilenen tüm dükkanlar kapatıldı. TNS Worldpanel'e göre, Kwik Save'in pazar payı Nisan 2006'ya kadar on iki haftada % 1,2'den 2007'nin aynı döneminde % 0,2'ye düştü . BBC News ayrıca Arla Foods UK'in "ödeme sorunları" nedeniyle 21 Mayıs 2007'den itibaren Kwik Save zincirine taze süt göndermeyi durdurduğunu bildirdi .
14 Haziran 2007'de Kwik Save, onları yönetim tehlikesinden korumak için yirmi iki mağazayı daha acilen kapatma planlarını duyurdu. Grup şimdi Birleşik Krallık'taki mağazalarının üçte birini kapatmış ve yedi yüze kadar iş kaybına yol açmıştı.
21 Haziran 2007'de Kwik Save, İşyeri , Dağıtımcı ve Müttefik İşçiler Sendikası'na , ertesi gün ödemeyi bekleyen personele ödeme yapmayacağını duyurdu. 6 Temmuz 2007'de şirket yönetime geçti. Kwik Save, İrlandalı perakende girişimci Brendan Murtagh tarafından yönetilen FreshXpress adlı yeni bir şirkete devredilen 56 mağaza ile kaldı .
Anlaşmaya göre, 56 dükkanın tamamı açık kaldı ve yaklaşık altı yüz işten tasarruf sağladı. FreshXpress'e giden 56 mağazanın bir parçası olmadıkça, Resmi Alıcıdan borçlandıklarını talep etmek için diğer alacaklılara katılmak zorunda kaldıkları için Kwik Save'in çoğu çalışanına ödeme yapılması olası değildi.
Market markası olarak yeniden lansman
Nisan 2012'de, Kwik Save markası yeni sahipleri Costcutter tarafından bağımsız olarak sahip olunan marketlerden oluşan sembol grubunun üyeleri için daha bütçe odaklı bir ön pano teklifi olarak yeniden piyasaya sürüldü . İlk yeni mağaza Little Lever , Bolton'da açıldı ve şirket büyümeye devam ediyor. Little Lever'daki mağaza o zamandan beri bir Spar oldu
Operasyonlar
Marka imajı
Kwik Save mağazaları, Somerfield döneminde bazı gıda dışı hatların piyasaya sürülmesi dışında, şirketin tarihi boyunca korunan bir konum olan gıda pazarının alt ucuna yönelikti.
Firma her zaman hiçbir fırfırlar, değer fiyatlandırması, faydacı mağaza aksesuarları, temel ödemeler ve taşıma çantaları için ücretler üzerinde işlem yaptı. Şirketin etkin rekabet yolunda çok az yolu olduğu ilk yıllarda, bu, ana akım süpermarketleri pahalı bulan milyonlarca insan için açık bir başarı reçetesiydi, bu yüzden marka büyük saygı görüyordu.
Şirketin ilginç görüntü gibi diğer indirim zincirleri, artan rekabet ile, yıl içinde yaşadı Farmfoods , İzlanda ve yabancı zincirlerin Aldi , Lidl , Netto , hem de örneğin daha büyük zincirlerinden Asda , Tesco , Sainsbury ve Morrison tanıttı kendi 'değer' marka aralıkları. Kwik Save uzun yıllar Somerfield'ın zayıf ilişkisi olarak görüldü, sadece daha lüks ön panoya dönüştürülmeye uygun olmadığı düşünülen mağazalardan oluşuyor ve bu da marka gücünün daha da azalmasına neden oluyordu.
Temmuz 1994'te Kwik Save , Aldi ve Netto'nun İngiliz fiyatlarına yanıt olarak No Frills Baked Beans'in fiyatını 425 g'lık bir teneke için 7p'ye düşürdü. Nisan 1996'da Kwik Save , yine Aldi, Netto ve Tesco'nun İngiliz fiyatlarına yanıt olarak No Frills Baked Beans'in fiyatını 425 g'lık bir teneke için 5p'ye düşürdü.
Mağaza biçimleri
Geleneksel olarak, Kwik Save mağazalarında depo tarzı ahşap raflar vardı ve çoğu ilk süpermarketten aşina olduğumuz geleneksel tarzda düzenlenmişti.
Kwik Save markasını Somerfield mülkiyetindeyken modernize etmek amacıyla şirket, yeni personel üniformaları (kırmızı tişörtlerin yerini alan siyah beyaz kareli gömlek), yeni "Asda stili" dahil olmak üzere mağazalarını yenilemek için bir program üstlendi. ahşap depo raflarını ("tahtalar ve kirişler" olarak anılır), yeni zeminleri, kasaları, renk şemalarını ve aydınlatmayı değiştirmek için raflar.
Yenilenen dükkanlar taze gıdalara daha fazla yer ayırdı, fırınlar gibi yeni özellikler getirdi ve müşterilerin uzun yıllardır Kwik Save iş modelinin simgesi olan taşıma çantaları için ödeme yapma zorunluluğunu ortadan kaldırdı. Kwik Save arazisinin yaklaşık üçte biri dönüştürüldü ve her mağazanın iyileştirmelere 300.000 ila 1.000.000 £ arasında yatırım yapması sağlandı.
Yenilenmiş mağazalardan elde edilen satış rakamları, bu mağazaların kârlılığı henüz yenilenmemiş Somerfield ön pano mağazalarının kârlılığını karşılamasa da, halkın yeni görünüme olumlu tepki verdiğini gösterdi.
Off-lisans birçok Kwik Kaydet dükkan bölümleri olarak bilinen ayrı bir bölüm vardı Liquorsave . 1990'ların sonuna kadar, meyve ve sebze reyonları ve kasap tezgahları genellikle yerel franchise'lar tarafından, genellikle "Colemans" adı altında işletiliyordu. Bazı dükkanlar da gıda dışı perakendecilere yer kiraladı. Bu format, Somerfield'in devralınmasından bu yana azaltılmıştı ve Somerfield fasyasına dönüştürülen tüm mağazalarda imtiyazlar aşamalı olarak kaldırıldı.
1980'lerde, bazı Kwik Save mağazaları, Arctic Freezer Centers adı altında işlem gören bir dondurulmuş gıdalar bölümünü birleştirdi .
Kendi marka mal
1990'larda zincir , daha ucuz jenerik ürünler sunan No Frills markasını piyasaya sürdü ve o zamandan beri tüm büyük süpermarket zincirleri tarafından benimsenen bir fikir. Bu, Somerfield ile birleşmeden kısa bir süre sonra "Simply" aralığı ile değiştirildi. Mart 2006'da, zincirin yeni sahipleri artık kendi markalı ürünleri satmayacağını ve bunun yerine tanınmış ev markalarına indirimli fiyatlarla geçiş yapacağını açıkladı.
reklam
1990'larda Kwik Save, Michael Barrymore'un Kwiksave Ücretsiz Telefon Yardım Hattını tanıtan reklamları kullandı ; bu, insanların fiyatları başka yerlerde daha ucuza bildirmek isterlerse arayabilecekleri. "Kwik Save – Çünkü biz ucuzuz, siz neşelisiniz!" sloganıyla son buldular. Bir reklam , en iyi Kimin Hattında Olduğuyla tanınan Ryan Stiles'ı içeriyordu. .