Kapıcılar için Adalet - Justice for Janitors

Kapıcılar için Adalet (JfJ), ABD ve Kanada'da kapıcıların (bakıcılar ve temizlikçiler) hakları için savaşan bir sosyal hareket örgütüdür . Kapıcıların aldığı düşük ücretler ve asgari sağlık sigortası kapsamına yanıt olarak 15 Haziran 1990'da başlatıldı. Kapıcılar için Adalet, Amerika Birleşik Devletleri'ndeki en az 29 şehirde ve Kanada'daki en az dört şehirde 225.000'den fazla kapıcıyı kapsamaktadır . Üyeler daha iyi ücretler, daha iyi koşullar, daha iyi sağlık hizmetleri ve tam zamanlı fırsatlar için savaşır.

Kapıcılar için Adalet kampanyaları, Uluslararası Hizmet Çalışanları Sendikası (SEIU) olarak bilinen daha büyük bir birlik altında düzenleniyor . SEIU'nun neredeyse iki milyon üyesi var ve işçi hareketinin büyük bir parçası. SEIU, Kapıcılar için Adalet kampanyalarının düzenlenmesine yardımcı olur. SEIU, kapıcıları istihdam eden kuruluşlarla, bu şirketlerin kampanyalar nedeniyle olumsuz bir etki görmemesini sağlamak için yapıcı ortaklıklar sürdürmektedir.

Arka plan

Gibi işçi hareketi sendikalara üyelik hakkı kazanmak için mücadele ediyordu, organize işçiler için yeni modeller geliştirilmiştir. Kapıcılar için Adalet kampanyası, işçileri sadece çalışma alanlarına göre değil, coğrafi bölgelere göre örgütledikleri aşağıdan yukarıya bir model kullanıyor . Bu yapı, çalışanları bir arada gruplandırarak görünürlüğünü artırır. SEIU tarafından Kapıcılar için Adalet kampanyaları için kullanılan yapı, yenilikçiliği ve başarısıyla geniş çapta kabul görmüştür. Kapıcılar için Adalet, 15 Haziran 1990'da, Los Angeles'taki Kapıcılar, CA, kapıcıların düşük ücretlerini protesto etmek için barışçıl bir yürüyüş yaptığında kuruldu. Adalet için Kapıcılar kampanyası , eski bir Birleşik Çiftlik İşçileri (UFW) organizatörü ve daha sonra SEIU'nun DC Lerner'deki kapıcı bölümünün başkanı Stephen Lerner'in ilk kapıcısının örgütlenme çabası için Denver'a yerleştirilmesiyle başladı . Lerner, Birleşik Çiftlik İşçileri ile yaptığı çalışmanın etkisini kabul ediyor ve Kapıcılar için Adalet "çiftlik işçileri hareketinin taktiklerinden büyük ölçüde etkilenmişti." Adalet için Kapıcılar , işçilerin sömürülmesinin canlı görüntüleri , gösteriler, sokak tiyatrosu , açlık grevleri , nöbetler , ablukalar , din adamları-emek ittifakı ve topluluk örgütlenmesi gibi UFW taktiklerini kullandılar . Kapıcılar için Adalet, Birleşik Çiftlik İşçileri'nin toplayıcı çığlığını bile benimsedi: " ¡ Sí se puede ! "

kampanyalar

Kapıcılar için Adalet kampanyaları, görüşlerini anlatmak için genellikle güçlü taktikler kullanır. SEIU, kampanyalar düzenlemek için yerel sendikalara eğitimli organizatörler gönderir. Kapıcılar için Adalet kampanyaları da pazar genelinde geçerli olan ana sözleşmeleri kullanır . Belirli bir pazardaki tek bir sözleşme, o pazardaki tüm sendika kapıcıları için geçerli olacaktır . Bu, sendika çalışanlarının herhangi bir başarıyı o pazardaki tüm işçilere uygularken farklı haklar için mücadele etmelerine olanak tanır.

Los Angeles kampanyası

1980'lerde büyük emlak sahipleri için çalışan kapıcılar rekabetin kurbanı olmuş ve ücretleri düşürmüştü. Büyük emlak şirketleri, inşaat hizmeti müteahhitlerine temizlik hizmetleri gönderdi . Bu müteahhitler birbirleriyle yüksek rekabet içindeydiler ve bu nedenle temizlik hizmetleri için maaşları kestiler.

1983'te, Los Angeles'ta çalışan ortalama bir hademe , saatte 7.00 doların üzerinde bir maaşa ( enflasyona göre ayarlanmış 2017 dolarında 17.20 dolar ) ve hademe ve ailesi için tam sağlık sigortasına sahipti . 1986'ya gelindiğinde, hademe ücretleri sadece 4,50 $/saat'e (enflasyona göre ayarlanmış 2017 dolarında 10.05 $) düşürüldü ve sağlık sigortası kapsamı artık bir seçenek değildi. 1980'lerin sonunda, kapıcılar bu büyük mal sahiplerine ve müteahhitlere karşı savaşmaya başladılar. SEIU üyesi olan kapıcılar, militan ve doğrudan eylem taktiklerini kullanarak Kapıcılar için Adalet kampanyasında bir araya geldiler . Hem mal sahiplerini hem de müteahhitleri sorumlu tutmak istediler.

Los Angeles kampanyası, kapıcıların çoğunun göçmen olması, çoğunun kadın olması ve hemen hemen hepsinin, geleneksel olarak sendikalar tarafından örgütlenmesi zor olarak görülen tüm grupların Latin kökenli olması nedeniyle dikkate değer olmuştur. Sendikalar, topluluk grupları, göçmen hakları grupları ve işçiler arasında zaten var olan kişisel ağları içeren göçmen topluluklarında derin bağlantılar kurdu.

Kapıcılar için Adalet kampanyası, sendikaların kadınları örgütleme stratejilerini nasıl değiştirdiğini gösterdi, bu grev sadece ücret kesintileri ile ilgili değildi, aynı zamanda kadınlar için cinsiyet eşitliği ve Göçmen hakları ile ilgiliydi. Los Angeles Kapıcılar için Adalet sendikası hareketi, Meksika ve diğer orta ve Güney Amerika ülkelerinden yüzlerce belgesiz göçmen kadın ve erkeğin, çalıştıkları binaları çevreleyen özel ve kamusal alanları bozduğu kitlesel protestolarıyla tanınıyor.

Kapıcılar için Adalet kampanyası 1988'de Denver'dan Los Angeles'a geldi. Sendika tabanını temsil etmek ve sendikasız şirketleri örgütlemek için şehir merkezinde çalıştılar. Kapıcılar için Adalet organizatörleri, "farklı isimler altında hem sendikalı hem de sendikasız faaliyet gösteren firmalar" olan "çift göğüslü" şirketlere odaklandı. İlk kampanya Century Cleaning'e yönelikti.

Los Angeles'ta Adalet için Kapıcılar'ın resmi grevi 3 Nisan 1990'da başladı. Kapıcılar 3 hafta boyunca gündüzleri yürüdüler ve gösteriler düzenlediler. Davalarına yardımcı olmak için birçok dini lider, topluluk lideri ve politikacı kapıcıların eylemine katıldı ve protestolarını destekledi . Başpiskopos Los Angeles, Kardinal Roger Mahony'nın , kapıcıya yönelik özel bir kitle düzenledi. Ayrıca, belediye başkanı Richard Riordan , kapıcılara ve onların birliğine desteğini dile getirerek kampanyaya katıldı. Los Angeles'taki kapıcılar 22 Nisan'a kadar grevde kaldılar. Bu zamana kadar, önümüzdeki üç yıl içinde en az %22'lik bir zam garantisi veren bir sözleşmeye vardılar.

Los Angeles grevi, 2000 yılında 100.000'den fazla SEIU kapıcısını içeren ülke çapında bir kampanyayı teşvik ettiğinden, Kapıcılar için Adalet'in geleceği için önemliydi. Kampanya, genel çalışma koşullarını iyileştirmenin yanı sıra tüm kapıcıların ücretlerini artırmayı amaçladı. SEIU'nun Los Angeles Kapıcılar için Adalet kampanyası, Ekmek ve Güller filminde canlandırıldı .

Houston kampanyası

Şu anda, Houston , Teksas'taki birçok kapıcı, Kapıcılar için Adalet kampanyaları aracılığıyla örgütleniyor. Temmuz 2005'te, Houston kapıcıları, Houston'daki en büyük beş temizlik müteahhitinden bir kontrol ve tarafsızlık anlaşması sağladı. Kasım 2005'te, beş müteahhitten dördü SEIU'yu her bir müteahhit işçisinin çoğunluğunu temsil ettiğini kabul etti ve Aralık ayında beşinci müteahhit de aynı şeyi yaptı.

2005'te Houston'da ortalama hademe, New York'ta 20 dolar ve Philadelphia ve Chicago'da 13.30 dolar iken, saatlik maaşı 5.25 dolar alıyordu . Houston kampanyasının başarısı, Güney'in sendikalaşmaya karşı direniş ve emeğe düşmanlık geçmişi nedeniyle şaşırtıcıydı. 2005 yılında özel sektör çalışanlarının yüzdesi 7,9'a düştüğü için hizmet çalışanlarının başarısı düşüyordu. Texas Üniversitesi'nde iş hukuku profesörü olan Julius Getman, Kapıcılar için Adalet çabasının "Güney'de son yıllardaki en büyük sendikalaşma kampanyası" olduğunu söylüyor. AFL-CIO şirketleri sendikalaşma çaba yenmenin bir acı ekonomisine sırasında çok mücadele olarak, Houston Organizasyon Projesi olarak bilinen 1980'lerde bir kampanya çalıştı.

Houston kampanyası, SEIU tarafından kullanılan yaygın bir taktik olan toplumdaki önde gelen müttefiklerin yardımıyla başarılı oldu. Houston belediye başkanından, birkaç kongre üyesinden , Roma Katolik başpiskoposu Joseph Fiorenza gibi din adamlarından destek aldılar . Din adamları-emek ittifakı, ilk olarak UFW ve Cesar Chavez tarafından kullanılan güçlü bir taktiktir ve çok sayıda işçi grubu tarafından benimsenmiştir, çünkü bu çabayı manevi bir adalet arayışı olarak meşrulaştırarak toplumdan destek alınmasına yardımcı olur. Örneğin Başpiskopos Fiorenza, Houston kampanyasıyla ilgili bir röportajda, "ücretlerin artırılmasının temel adalet ve hakkaniyet" olduğunu söyledi. Kapıcılar için özel bir ayin düzenledi ve sendikanın başlangıç ​​mitinginde konuştu. Houston'daki işçilere aynı zamanda Chicago, Los Angeles, New York ve başka yerlerdeki grev gözcüleri de yardım etti; burada aynı işverenlerin işçileri, Houston'daki kapıcı arkadaşlarıyla dayanışma içinde grev gözcülük hatlarını aşmayı reddettiler.

20 Kasım 2006'da, düzinelerce grevci ve destekçisinin, şiddet içermeyen sivil itaatsizlik eylemlerine girişirken Houston polisi tarafından tutuklanmasından birkaç gün sonra , grevdeki Houston kapıcıları ile işverenler arasında geçici bir anlaşmaya varıldı. Önerilen anlaşma, işverenlerden birçok taviz içeriyordu ve SEIU zafer ilan etmek için hızlı davrandı.

Miami kampanyası

Temizlikçi kampanyası için Miami Adalet Üniversitesi resmen Ancak, bu çabaya öncüleri, erken Ekim 2001 olarak başladı, Şubat 2006'da başlayan Miami Üniversitesi Fakültesi Senato Miami Üniversitesi cumhurbaşkanlarını bildirimleri geçen başladı Donna Shalala . Açıklamalar, üniversitenin Miami-Dade County Yaşayan Ücret Yönetmeliği'ne uygun olduğunu ileri sürdü . Şu anda, verilen kararlara çok az yanıt verildi.

Şubat 2005'te SEIU kapıcıları, hem Continental Group tarafından istihdam edilen Miami Beach apartmanlarında hem de Miami Üniversitesi için çalışan kapıcılarda örgütlenmeye başladı . SEIU ayrıca Güney Florida Dinlerarası İşçi Adaletinin (SFIWJ) yardımını kullandı. 2005 sonbaharında Miami Üniversitesi'ndeki öğrencilerin de yardımını aldılar. Yeni Demokrasiye Doğru Öğrenciler adlı STAND adlı bir kuruluş, üyelerini SEIU tarafından ödenen San Francisco'daki doğrudan eylem eğitim atölyelerine katılmaya zorladı. STAND, bir e-posta listesi için 300'den fazla öğrenciyi toplamayı başardı ve daha iyi işçi ücreti talep eden bir dilekçe için lisans öğrencilerinden 800 imza aldı .

26 Şubat 2006'da kapıcılar dokuz hafta sürecek haksız bir işçi grevi yaptı. Miami Üniversitesi'ndeki profesörlerin çoğu, grevi desteklemek için bir taahhütname imzaladı. Bu, hademelerin gözcülük hatlarını aşmamak için profesörlerin kampüs dışında ders verecekleri anlamına geliyordu .

16 Mart 2006'da Shalala teslim oldu ve en az %25'lik bir ücret artışı açıkladı. SEIU bu kazanımı kutladı, ancak Miami Üniversitesi'nde daha fazla eyleme hazırlanmayı içeriyordu.

28 Mart'ta taktikler medyanın büyük ilgisini çekmeye başladı. Din adamları ve öğrenciler US Route 1'deki trafiği engellemeye başladı . Eylemcilerden 17'si büyük bir otoyolu trafiğe kapattıkları için tutuklandı. Aynı zamanda, öğrenciler Miami Üniversitesi kayıt ofisine sızıyorlardı. Burada öğrenciler, mevcut durumu tartışmak için bir toplantıya katılmayı kabul edene kadar dört saat boyunca Shalala ile tartıştı.

Kampanyanın son aşaması, Miami Üniversitesi'nin kriz duygusu yaşamasına neden olan açlık grevlerinden oluşuyordu . Greve katılanların çoğu, yoğun açlık nedeniyle hastaneye kaldırıldı.

Üniversite kampüsünde artan kriz duygusu nedeniyle Shalala sonunda pes etti. Sağlık yardımlarıyla birlikte daha da yüksek bir ücret artışı ve ücretli özel günler ve ücretli tatiller dahil cömert bir tatil tatili önerdi.

Boston Kampanyası

Daha yüksek ücret talep etmek amacıyla, SEIU 254 Kapıcılar için Adalet kampanyası kapsamında Boston'daki kapıcılar Eylül 2002'nin başında greve gitmeyi planlıyorlardı, ancak Belediye Başkanı Thomas M. Menino'nun müdahalesi nedeniyle planlar ertelendi. Daha sonra grev planlandı ve 30 Eylül 2002'de gerçekleşti. Yaklaşık 2.000 hademe dışarı çıktı ve Boston Şehir Merkezi'nin sokaklarında yürüdü, ellerinde İngilizce ve İspanyolca pankartlar ve sloganlar attı. Yürüyüşe katılan kapıcılar UNICCO tarafından istihdam edildi ve Harvard ve Northeastern Üniversitesi gibi kurumlar gibi çalıştıkları yerlerden ayrıldılar. Kapıcılara hareketi destekleyen öğrenciler de katıldı.

SEIU'nun Boston'daki Yerel 254'ünden eski hizmetçi Rocio Saenz, “'New York, Chicago ve San Francisco'daki kapıcıların sağlık sigortası var ve Boston'ın dünya çapında bir şehir olduğunu ve en yüksek ikinci kiraya sahip olduğunu düşündüğünüzde Ülkede temizlik müteahhitlerinin sağlık sigortası ödeyemeyeceklerini söylemelerine anlam veremiyoruz.''

Boston'daki bu ilk grev, bazılarının beklediği gibi, önceki kampanyalarının elde ettiği başarıya ulaşmadı. MIT'de daha sonraki bazı kampanyalar, işçilere daha yüksek ücretler almada daha başarılı oldu.

eleştiri

Kapıcılar için Adalet kampanyasının eleştirisi tipik olarak demokratik olmayan sendika süreçlerine ve hızlı, tetikleyici anlaşmalara odaklanır . Yerel Hizmet Çalışanları Uluslararası Sendika yetkilileri Kapıcı için Adalet kampanyalarına katılmayı reddettiklerinde, amirleri onları görevden alacak ve yerlerine "yerlileri yönetecek mütevelli heyetleri, ardından da cumhurbaşkanlığı mütevelli heyetini yürütecek mütevelliler" koyacaktı. Şu anda, SEIU birçok küçük şehir veya yerel ofisleri bölgesel veya eyalet çapındaki ofislerle birleştirdi, birden fazla sektöre ulaştı ve sıradan bireylerin daha resmi, personel tarafından yönetilen kuruluşlarla organizasyon ve ofis pozisyonları için rekabet etmesini zorlaştırdı. Tetikleyici anlaşmalarla ilgili olanlar, anlaşmaların çok yumuşak olduğundan ve müteahhitlere çok fazla taviz verildiğinden endişeleniyorlardı. Tetikleyici anlaşmalara yönelik eleştiriler, SEIU'nun 2000 yılında sağlık yardımları için yuvarlanan bir grev kazanmasının ardından çabucak susturuldu. Ayrıca, başka yerlerdeki başarılara rağmen, Kapıcılar İçin Adalet, Amerika'nın güneyinde ve kapıcılık hizmetlerinin yaygınlaştığı banliyö bölgelerinde kampanyalar oluşturmak ve sürdürmek için mücadele etti. SEIU'nun organizasyon kapasitesinin ötesinde bir oranda büyümüştür. SEIU'nun bir başka eleştirisi de, şirketlere karşı işlere mal olan ve şirket kaynaklarını pahalı yasal savaşlara yönlendiren haksız taktikler kullanmalarıdır.

Ayrıca bakınız

Notlar

  1. “Houston Kapıcı Grevi Anlaşmayla Sona Erdi,” Washington Post, 21 Kasım 2006
  2. Sera, Steven (21 Kasım 2006). "Houston Kapıcılarıyla Uyumlu Temizlik Şirketleri" . New York Times .

Dış bağlantılar