Dördüncü Sanayi Devrimi - Fourth Industrial Revolution

Dördüncü Sanayi Devrimi ( 4IR veya Sanayi 4,0 ) devam etmektedir otomasyon geleneksel imalat ve modern akıllı teknolojiyi kullanarak endüstriyel uygulamalar,. Büyük ölçekli makineden makineye iletişim (M2M) ve nesnelerin interneti (IoT), artan otomasyon, gelişmiş iletişim ve kendi kendini izleme ve insan müdahalesine ihtiyaç duymadan sorunları analiz edip teşhis edebilen akıllı makinelerin üretimi için entegre edilmiştir. .

Tarih

Dördüncü Sanayi Devrimi ifadesi , ilk olarak Alman hükümeti için yüksek teknoloji stratejisi geliştiren bir bilim adamları ekibi tarafından tanıtıldı. Dünya Ekonomik Forumu'nun (WEF) yönetim kurulu başkanı Klaus Schwab , Foreign Affairs tarafından yayınlanan 2015 tarihli bir makalesinde bu ifadeyi daha geniş bir kitleye tanıttı . "Dördüncü Sanayi Devriminde Ustalaşmak" , İsviçre'nin Davos-Klosters kentinde düzenlenen Dünya Ekonomik Forumu Yıllık Toplantısının 2016 temasıydı .

10 Ekim 2016'da Forum, San Francisco'daki Dördüncü Sanayi Devrimi Merkezi'nin açılışını duyurdu. Bu aynı zamanda Schwab'ın 2016 kitabının konusu ve başlığıydı. Schwab, bu dördüncü çağda donanım, yazılım ve biyolojiyi ( siber-fiziksel sistemler ) birleştiren teknolojileri içerir ve iletişim ve bağlantıdaki ilerlemeleri vurgular. Schwab bu çağ gibi alanlarda teknolojileri gelişen devrimler damgasını beklediğini robotik , yapay zeka , nanoteknoloji , kuantum bilgisayar , biyoteknoloji , şeylerin internet , şeylerin endüstriyel internet , merkezi olmayan uzlaşma, beşinci nesil kablosuz teknolojilere , 3D baskı ve tam otonom araçlar .

Gelen Büyük Sıfırlama DEF tarafından önerisi, Dördüncü Sanayi Devrimi bir şekilde dahil edilir Stratejik İstihbarat sürdürülebilir aşağıdaki ekonomisini yeniden inşa etmek için çözeltide COVID-19 pandemik .

Birinci Sanayi Devrimi

İlk endüstri devrimi buhar gücü ve su güç kullanımı yoluyla makinelere el üretim yöntemleri bir geçiş ile işaretlenmiştir. Yeni teknolojilerin uygulanması uzun zaman aldı, dolayısıyla bunun ifade ettiği dönem Avrupa ve Amerika Birleşik Devletleri'nde 1760 ile 1820 veya 1840 arasındaydı. Etkileri, bu tür değişiklikleri ilk benimseyen tekstil imalatının yanı sıra, daha güçlü bir orta sınıf ile toplumsal etkileri de olsa, demir endüstrisi, tarım ve madencilik üzerinde sonuçlar doğurdu . Aynı zamanda İngiliz endüstrisi üzerinde de bir etkisi oldu.

İkinci Sanayi Devrimi

İkinci Sanayi Devrimi ayrıca Teknolojik Devrim olarak bilinen, daha hızlı insanların ve fikirlerin aktarılmasının yanı sıra elektrik izin kapsamlı demiryolu ve telgraf ağlar tesis, sonuçlandı 1871 ve 1914 arasındaki süredir. Artan elektrifikasyon, fabrikaların modern üretim hattını geliştirmesine izin verdi. Birçok fabrika işçisinin yerini makinelerin alması nedeniyle işsizliğin artmasına neden olan, üretkenliğin arttığı büyük bir ekonomik büyüme dönemiydi.

Üçüncü Sanayi Devrimi

Dijital Devrim olarak da bilinen Üçüncü Sanayi Devrimi, 20. yüzyılın sonlarında, iki dünya savaşının sona ermesinden sonra, sanayileşmenin ve teknolojik ilerlemenin önceki dönemlere göre yavaşlaması sonucu meydana geldi. On yıl sonra ikili kayan noktalı sayıları ve Boole mantığını kullanan Z1 bilgisayarının üretimi, daha gelişmiş dijital gelişmelerin başlangıcı oldu. İletişim teknolojilerindeki bir sonraki önemli gelişme , üretim sürecinde bilgisayar ve iletişim teknolojilerinin yaygın olarak kullanıldığı süper bilgisayardı; makineler insan gücüne olan ihtiyacı ortadan kaldırmaya başladı.

Alman Endüstri 4.0 stratejisi

I4.0 veya basitçe I4 olarak kısaltılan "Industrie 4.0" terimi, 2011 yılında Alman hükümetinin üretimin bilgisayarlaştırılmasını teşvik eden yüksek teknoloji stratejisindeki bir projeden kaynaklandı . "Industrie 4.0" terimi, aynı yıl Hannover Fuarı'nda halka tanıtıldı . Ünlü Alman profesör Wolfgang Wahlster bazen " Endüstri 4.0 " teriminin mucidi olarak anılır . Ekim 2012'de, Endüstri 4.0 Çalışma Grubu, Alman federal hükümetine bir dizi Endüstri 4.0 uygulama tavsiyesi sundu. Çalışma grubu üyeleri ve ortakları, Endüstri 4.0'ın kurucu babaları ve itici gücü olarak kabul edilmektedir. 8 Nisan 2013'te Hannover Fuarı'nda Çalışma Grubu Endüstri 4.0'ın nihai raporu sunuldu. Bu çalışma grubuna Robert Bosch GmbH'den Siegfried Dais ve Alman Bilim ve Mühendislik Akademisi'nden Henning Kagermann başkanlık etti .

Endüstri 4.0 ilkeleri şirketler tarafından uygulandığı için bazen yeniden markalaştırıldı. Örneğin, havacılık parçaları üreticisi Meggitt PLC , kendi Endüstri 4.0 araştırma projesi M4'ü markalaştırdı.

Endüstri 4.0'a geçişin özellikle dijitalleşmenin işgücü piyasasını nasıl etkileyeceği Almanya'da Work 4.0 başlığı altında tartışılıyor .

Alman hükümetinin Endüstri 4.0 stratejisinin özellikleri, ürünlerin oldukça esnek (seri) üretim koşulları altında güçlü bir şekilde özelleştirilmesini içeriyor. Gerekli otomasyon teknolojisi, kendi kendine optimizasyon, kendi kendini yapılandırma, kendi kendine teşhis, biliş ve çalışanların giderek daha karmaşık hale gelen işlerinde akıllı destek yöntemlerinin tanıtılmasıyla iyileştirilir. Temmuz 2013 itibariyle Endüstri 4.0'daki en büyük proje, Alman Federal Eğitim ve Araştırma Bakanlığı (BMBF) öncü küme "Akıllı Teknik Sistemler Ostwestfalen-Lippe (OWL)"dir. Bir diğer önemli proje de BMBF projesi RES-COM ve "Yüksek Ücretli Ülkeler için Bütünleştirici Üretim Teknolojisi" Mükemmellik Kümesidir. 2015 yılında Avrupa Komisyonu , Endüstri 4.0 konusunu teşvik etmek için büyük bir girişim olarak uluslararası Horizon 2020 araştırma projesi CREMA'yı (XaaS ve Bulut modeline dayalı Bulut Tabanlı Hızlı Elastik Üretim Sağlama ) başlattı.

Endüstri 4.0'ın Alınması

Birçok ülke, Endüstri 4.0 teknolojilerinin benimsenmesini teşvik etmek için kurumsal mekanizmalar kurmuştur. Örneğin, Güney Afrika, 2019 yılında akademi, endüstri ve hükümet geçmişine sahip yaklaşık 30 paydaştan oluşan Dördüncü Sanayi Devrimi üzerine bir Başkanlık Komisyonu atadı. Güney Afrika ayrıca Endüstri 4.0 üzerine bir Bakanlıklar Arası Komite kurmuştur. Kore Cumhuriyeti'nde 2017'den beri Dördüncü Sanayi Devrimi ile ilgili bir Başkanlık Komitesi bulunmaktadır. Avustralya'da bir Dijital Dönüşüm Ajansı (tah. 2015) ve Almanya'daki endüstri gruplarıyla işbirliğini teşvik eden Başbakanlık Endüstri 4.0 Görev Gücü (tahmini 2016) bulunmaktadır. Amerika.

Tüm gelir seviyelerindeki ülkeler Endüstri 4.0 stratejilerini benimsiyor. Kore Cumhuriyeti'nin I-Kore stratejisi (2017), hükümetin inovasyon odaklı ekonomi politikasına uygun olarak yapay zeka, insansız hava araçları ve otonom arabaları içeren yeni büyüme motorlarına odaklanıyor. Başka bir örnek, endüstriyel performansı iyileştirmeye odaklanan Endonezya 4.0'ı yapmaktır. Uganda, e-yönetişim, kentsel yönetim (akıllı şehirler), sağlık hizmetleri, eğitim, tarım ve dijital ekonomiye vurgu yaparak Ekim 2020'de kendi Ulusal 4IR Stratejisini kabul etti; yerel işletmeleri desteklemek için hükümet, 2020'de tüm muhasebe memurlarının yurt dışından dijital çözümler satın almadan önce yerel pazarı tüketmesini gerektirecek yerel bir start-up yasası çıkarmayı düşünüyordu.

Tasarım ilkeleri ve hedefleri

Endüstri 4.0'ın ayrılmaz bir parçası olarak tanımlanan dört tasarım ilkesi vardır:

  • Arabağlantı — makinelerin, cihazların, sensörlerin ve insanların nesnelerin interneti veya insanların interneti (IoP) aracılığıyla birbirleriyle bağlantı kurma ve iletişim kurma yeteneği
  • Bilgi şeffaflığı — Endüstri 4.0 teknolojisinin sağladığı şeffaflık, operatörlere karar vermeleri için kapsamlı bilgiler sağlar. Ara bağlantı, operatörlerin üretim sürecindeki tüm noktalardan çok büyük miktarda veri ve bilgi toplamasına, işlevselliği artırmak için iyileştirmeden yararlanabilecek kilit alanları belirlemesine olanak tanır.
  • Teknik yardım — karar verme ve problem çözmede insanlara yardımcı olacak sistemlerin teknolojik tesisi ve insanlara zor veya güvenli olmayan görevlerde yardım etme yeteneği
  • Merkezi olmayan kararlar - siber fiziksel sistemlerin kendi başlarına karar verme ve görevlerini mümkün olduğunca özerk bir şekilde yerine getirme yeteneği. Yalnızca istisnalar, müdahale veya çelişen hedefler durumunda görevler daha yüksek bir düzeye devredilir.

Konseptin geliştirilmesi

Dördüncü Sanayi Devrimi'nin savunucuları, bunun Üçüncü Sanayi Devrimi'nin bir uzantısı olmaktan ziyade ayrı bir devrim olduğunu öne sürüyorlar. Bu, aşağıdaki özelliklerden kaynaklanmaktadır:

  • Hız — yerleşik endüstrilerin etkilendiği ve yer değiştirdiği üstel hız
  • Kapsam ve sistem etkisi - etkilenen sektörlerin ve firmaların büyük bir kısmı
  • Teknoloji politikasında paradigma kayması — bu yeni davranış biçimi için tasarlanmış yeni politikalar mevcuttur. Bir örnek, Singapur'un inovasyon politikalarında Endüstri 4.0'ı resmi olarak tanımasıdır.

Konsepti eleştirenler, Endüstri 4.0'ı bir pazarlama stratejisi olarak görmezlikten geliyor. Devrimci değişiklikler farklı sektörlerde tanımlanabilir olsa da, şu ana kadar sistemik bir değişiklik olmadığını öne sürüyorlar. Ayrıca, Endüstri 4.0'ın tanınma hızı ve politika geçişi ülkeler arasında farklılık göstermektedir; Endüstri 4.0 tanımı uyumlaştırılmamıştır.

Bileşenler

5G Hücre Kulesi
Kendi kendine giden araba

Dördüncü Sanayi Devrimi, aşağıdakiler de dahil olmak üzere birçok bileşenden oluşur:

  • Mobil cihazlar
  • Nesnelerin İnterneti (IoT) platformları
  • Konum algılama teknolojileri (elektronik tanımlama)
  • Gelişmiş insan-makine arayüzleri
  • Kimlik doğrulama ve dolandırıcılık tespiti
  • Akıllı sensörler
  • Büyük analitik ve gelişmiş süreçler
  • Çok düzeyli müşteri etkileşimi ve müşteri profili oluşturma
  • Artırılmış gerçeklik/giyilebilir cihazlar
  • Bilgisayar sistem kaynaklarının isteğe bağlı kullanılabilirliği
  • Veri görselleştirme ve tetiklenen "canlı" eğitim

Temel olarak bu teknolojiler, “Endüstri 4.0” veya “akıllı fabrika” terimini tanımlayan dört ana bileşende özetlenebilir:

Endüstri 4.0, değer yaratmak için çok çeşitli yeni teknolojileri birbirine bağlar. Kullanılması siber fiziksel sistemler fiziksel süreçleri izlemek, fiziksel dünyanın sanal bir kopyası tasarlanabilir. Siber-fiziksel sistemlerin özellikleri, yüksek derecede özerkliğe ulaşarak bağımsız olarak merkezi olmayan kararlar verme yeteneğini içerir.

Industrie 4.0'da yaratılan değer, akıllı üretimin, Industrie 4.0'ın geliştirme yolunda olarak sınıflandırılması ve artık dijitalleştirilmemesi için üretim sürecine dahil edilmesi için belirli teknolojilerin gerekli olduğu elektronik tanımlamaya güvenilebilir.

Birincil sürücüler

  • Dikey ve yatay değer zincirlerinin dijitalleştirilmesi ve entegrasyonu — Industry 4.0, ürün geliştirme, üretim, yapılandırma ve hizmet süreçleri de dahil olmak üzere tüm kuruluş genelinde süreçleri dikey olarak entegre eder; Yatay olarak Endüstri 4.0, tedarikçilerden müşterilere ve tüm önemli değer zinciri ortaklarına kadar dahili operasyonları içerir.
  • Ürün ve hizmetlerin dijitalleştirilmesi — mevcut ürünlerin genişletilmesi veya yeni dijitalleştirilmiş ürünlerin oluşturulması gibi yeni veri toplama ve analiz yöntemlerinin entegre edilmesi - şirketlerin ürünleri rafine etmek için ürün kullanımı hakkında veri oluşturmasına yardımcı olur
  • Dijital iş modelleri ve müşteri erişimi — müşteri memnuniyeti, tüketicilerin değişen ihtiyaçlarına uyum sağlamak için gerçek zamanlı olarak değişiklik gerektiren sürekli, çok aşamalı bir süreçtir.

En büyük trendler

Özünde, Dördüncü Sanayi Devrimi, siber-fiziksel sistemler (CPS), IoT, nesnelerin endüstriyel interneti, bulut bilişim , bilişsel bilgi işlem ve yapay zekayı içeren üretim teknolojileri ve süreçlerinde otomasyon ve veri alışverişine yönelik eğilimdir .

Dördüncü Sanayi Devrimi, Hayal Çağı'nın başlangıcına işaret ediyor .

Akıllı fabrika

Akıllı Fabrika, üretim tesislerinin ve lojistik sistemlerinin insan müdahalesi olmaksızın organize edildiği bir üretim ortamının vizyonudur.

Akıllı Fabrika artık bir vizyon değil. Farklı model fabrikalar uygulanabilir olanı temsil ederken, birçok işletme Akıllı Fabrika'nın nasıl çalıştığını pratik olarak örneklerle açıklıyor.

Akıllı Fabrikanın (akıllı fabrika) dayandığı teknik temeller, Nesnelerin ve Hizmetlerin İnternetini kullanarak birbirleriyle iletişim kuran siber-fiziksel sistemlerdir. Bu sürecin önemli bir kısmı, ürün ile üretim hattı arasındaki veri alışverişidir. Bu, Tedarik Zincirinin çok daha verimli bir şekilde bağlanmasını ve herhangi bir üretim ortamında daha iyi organizasyonu mümkün kılar.

Dördüncü Sanayi Devrimi, "akıllı fabrika" olarak adlandırılan şeyi teşvik eder. Modüler yapılandırılmış akıllı fabrikalarda, siber-fiziksel sistemler fiziksel süreçleri izler, fiziksel dünyanın sanal bir kopyasını oluşturur ve merkezi olmayan kararlar alır. Nesnelerin interneti üzerinden, siber-fiziksel sistemler, hem dahili olarak hem de değer zincirinin katılımcıları tarafından sunulan ve kullanılan organizasyonel hizmetler arasında senkronize zamanda birbirleriyle ve insanlarla iletişim kurar ve işbirliği yapar .

Öngörücü bakım

Endüstri 4.0, teknolojinin ve IoT sensörlerinin kullanımı sayesinde kestirimci bakım da sağlayabilir. Bakım sorunlarını canlı olarak tanımlayabilen kestirimci bakım, makine sahiplerinin uygun maliyetli bakım yapmalarını ve makine arızalanmadan veya hasar görmeden önce bunu önceden belirlemelerini sağlar. Örneğin, Los Angeles'taki bir şirket, Singapur'daki bir ekipmanın anormal bir hızda veya sıcaklıkta çalıştığını anlayabilir. Daha sonra tamir edilmesi gerekip gerekmediğine karar verebilirler.

3D baskı

Dördüncü Sanayi Devrimi'nin 3D baskı teknolojisine büyük ölçüde bağımlı olduğu söyleniyor . 3D baskının endüstri için bazı avantajları, 3D baskının birçok geometrik yapıyı basabilmesinin yanı sıra ürün tasarım sürecini basitleştirmesidir. Aynı zamanda nispeten çevre dostudur. Düşük hacimli üretimde, tedarik sürelerini ve toplam üretim maliyetlerini de azaltabilir. Ayrıca, esnekliği artırabilir, depolama maliyetlerini azaltabilir ve şirketin toplu kişiselleştirme iş stratejisini benimsemesine yardımcı olabilir. Ayrıca 3D baskı, yedek parçaların yazdırılması ve yerel olarak kurulması için çok yararlı olabilir, bu nedenle tedarikçi bağımlılığını azaltır ve tedarik sağlama süresini azaltır.

Belirleyici faktör değişimin hızıdır. Teknolojik gelişme hızının ve bunun sonucunda sosyo-ekonomik ve altyapısal dönüşümlerin insan yaşamıyla korelasyonu, gelişme hızında yeni bir döneme geçişi işaret eden niteliksel bir sıçrama belirtmemize izin veriyor.

Akıllı sensörler

Sensörler ve enstrümantasyon, yalnızca Endüstri 4.0 için değil, akıllı üretim, akıllı mobilite, akıllı evler, akıllı şehirler ve akıllı fabrikalar gibi diğer “akıllı” mega trendler için de inovasyonun merkezi güçlerini yönlendiriyor.

Akıllı sensörler, verileri üreten ve kendi kendini izleme ve kendi kendini yapılandırmadan karmaşık süreçlerin durum izlemesine kadar daha fazla işlevsellik sağlayan cihazlardır. Kablosuz iletişim yeteneği ile kurulum çabasını büyük ölçüde azaltırlar ve yoğun bir sensör dizisinin gerçekleştirilmesine yardımcı olurlar.

Endüstri 4.0 için sensörlerin, ölçüm biliminin ve akıllı değerlendirmenin önemi çeşitli uzmanlar tarafından kabul edildi ve kabul edildi ve şimdiden "Endüstri 4.0: sensör sistemleri olmadan hiçbir şey olmaz" ifadesine yol açtı.

Ancak, zaman senkronizasyonu hatası, veri kaybı ve büyük miktarda toplanmış veriyle uğraşma gibi, tümü tam teşekküllü sistemlerin uygulanmasını sınırlayan birkaç sorun vardır. Ayrıca, bu işlevler üzerindeki ek sınırlamalar pil gücünü temsil eder. Akıllı sensörlerin elektronik cihazlara entegrasyonuna bir örnek, sensörlerin kullanıcının hareketinden verileri aldığı, verileri işlediği ve sonuç olarak kullanıcıya kaç adım olduğu hakkında bilgi verdiği akıllı saatler durumudur. bir günde yürüdüler ve ayrıca verileri yakılan kalorilere dönüştürüyorlar.

Tarım ve Gıda Endüstrileri

Hidroponik Dikey tarım

Bu iki alandaki akıllı sensörler henüz test aşamasında. Bu yenilikçi bağlantılı sensörler, çizimlerde (yaprak alanı, bitki örtüsü indeksi, klorofil, higrometri, sıcaklık, su potansiyeli, radyasyon) mevcut bilgileri toplar, yorumlar ve iletir. Bu bilimsel verilere dayanarak amaç, arsa yönetimini sonuçlar, zaman ve maliyetler açısından optimize eden bir dizi tavsiye ile bir akıllı telefon aracılığıyla gerçek zamanlı izlemeyi mümkün kılmaktır. Çiftlikte bu sensörler, mahsul aşamalarını tespit etmek ve doğru zamanda girdiler ve tedaviler önermek için kullanılabilir. Sulama seviyesini kontrol etmenin yanı sıra.

Gıda endüstrisi giderek daha fazla güvenlik ve şeffaflık gerektiriyor ve tam dokümantasyon gerekiyor. Bu yeni teknoloji, insan verilerinin ve ürün verilerinin toplanmasının yanı sıra bir izleme sistemi olarak kullanılmaktadır.

Bilgi ekonomisine hızlandırılmış geçiş

Bilgi ekonomisi, üretim ve hizmetlerin büyük ölçüde, teknik ve bilimsel ilerlemenin hızlanmasına ve hızlı eskimeye katkıda bulunan bilgi yoğun faaliyetlere dayandığı bir ekonomik sistemdir. Endüstri 4.0, fiziksel girdiler veya doğal kaynaklar yerine entelektüel yeteneklere olan güveni artırarak bilgi ekonomisine geçişlere yardımcı olur.

Zorluklar

Endüstri 4.0'ın uygulanmasındaki zorluklar:

Ekonomik

  • Yüksek ekonomik maliyetler
  • İş modeli uyarlaması
  • Belirsiz ekonomik faydalar/aşırı yatırım

Sosyal

  • Mahremiyet endişeleri
  • Gözetim ve güvensizlik
  • Paydaşlar tarafından değişiklik konusunda genel isteksizlik
  • Kurumsal BT departmanının fazlalık tehdidi
  • Özellikle mavi yakalı çalışanlar için birçok işin otomatik süreçlere ve BT kontrollü süreçlere kaybedilmesi
  • Yapay zeka ile değiştirilmeye en yatkın iş rollerine sahip mesleklerde cinsiyet eşitsizliği riskinin artması

siyasi

  • Düzenlemelerin, standartların ve sertifika biçimlerinin eksikliği
  • Belirsiz yasal sorunlar ve veri güvenliği

organizasyonel

  • Daha önce kapatılmış üretim mağazalarını açma ihtiyacının doğal olarak ağırlaştırdığı BT güvenlik sorunları
  • Çok kısa ve kararlı gecikme süreleri dahil olmak üzere kritik makineler arası iletişim (M2M) için gereken güvenilirlik ve kararlılık
  • Üretim süreçlerinin bütünlüğünü koruma ihtiyacı
  • Pahalı üretim kesintilerine neden olacağından, herhangi bir BT engelinden kaçınma ihtiyacı
  • Endüstriyel bilgi birikimini koruma ihtiyacı (endüstriyel otomasyon dişlisi için kontrol dosyalarında da bulunur)
  • Dördüncü bir sanayi devrimine geçişi hızlandırmak için yeterli beceri setinin olmaması
  • Düşük üst yönetim taahhüdü
  • Çalışanların yetersiz kalifikasyonu

Uygulamalar

Havacılık ve uzay endüstrisi bazen "kapsamlı otomasyon için çok düşük hacim" olarak nitelendirilmiştir; bununla birlikte, Endüstri 4.0 ilkeleri birkaç havacılık şirketi tarafından araştırıldı ve otomasyonun ön maliyetinin haklı gösterilemeyeceği yerlerde verimliliği artırmak için teknolojiler geliştirildi. Bunun bir örneği, havacılık parçaları üreticisi Meggitt PLC'nin projesi M4.

Endüstriyel Nesnelerin İnterneti'nin artan kullanımı , Bosch'ta ve genel olarak Almanya'da Endüstri 4.0 olarak anılmaktadır . Uygulamalar, arızaları tahmin edebilen ve bakım süreçlerini otonom olarak tetikleyebilen veya üretimdeki beklenmedik değişikliklere tepki veren kendi kendini organize eden koordinasyonu içerir.

Endüstri 4.0, akademi ve araştırma ve geliştirme için dijitalleşmeye doğru bir hareket olan İnovasyon 4.0'a ilham verdi . 2017 yılında, Liverpool Üniversitesi'ndeki 81 Milyon Sterlinlik Malzeme İnovasyon Fabrikası (MIF), robotik formülasyon, veri yakalama ve modellemenin geliştirme uygulamalarına entegre edildiği bilgisayar destekli malzeme bilimi merkezi olarak açıldı.

Ayrıca bakınız

Referanslar

Kaynaklar