INCIS - INCIS

INCIS , 1990'lı yıllarda Yeni Zelanda Polisine bilgi sağlamak için tasarlanmış , ancak 1999'da terk edilmiş olan Entegre Ulusal Suç Bilgi Sisteminin adıdır. Proje terk edilmiş olmasına rağmen donanım ve yazılım altyapısının bir kısmı günümüzde halen kullanılmaktadır.

Kökenler ve tarih

INCIS, kökeni Nisan 1985'te Ciddi Olaylar Bilgisayar Uygulaması (SICA) projesine ve Ocak 1991'de Ulusal İstihbarat Sistemi (NIS) projesine kadar uzanan iddialı bir projeydi. INCIS'in amacı, iyileştirme sağlayarak Yeni Zelanda'daki operasyonel polisliği desteklemekti. bilgi, inceleme ve analiz yetenekleri. İnanç, nihayetinde suç önleme stratejilerinin suçun toplum üzerindeki görülme sıklığını ve etkilerini en aza indireceğiydi. Yeni Zelanda Polis projesi büyük vardı Temmuz 1993 yılında hükümete sunuldu INCIS Business Case, geliştirilen bilgi teknolojisi bileşeni. Onun ana yüklenici olduğu IBM teknik altyapı ve 3500 masaüstü bilgisayar teslim edildi. Başlangıçta amaçlanan masaüstü OS / 2 idi, ancak daha sonra Windows NT kullanacak şekilde revize edildi .

Proje takımı

INCIS Proje Ekibi, yaşamı boyunca birçok değişiklik yaşadı. 1991'de ilk ekip kıdemli Yeni Zelanda Polisi personeli ile Martyn Carr (Proje Yöneticisi) ve David Cittadini (Teknoloji Mimarı) ve daha sonra Price Waterhouse Yeni Zelanda'da kıdemli danışmanlardan oluşuyordu . Bu ekip, INCIS'in ilk incelemesini tamamladı ve projeyi ilk Kapsam Belirleme Çalışması, İş Senaryosu, Bilgi Talebi (RFI), İhale Talebi (RFT) ve ilk İş Planı aşamalarında yönetti. Bu ekip, projeye IBM'in ana yüklenici olarak seçilmesinden önceki noktaya kadar liderlik ediyor. Bu süre zarfında Martyn Carr ve David Cittadini , Sapphire Technology Limited (Sapphire) adlı kendi teknoloji danışmanlık şirketlerini kurmak için Price Waterhouse'dan ayrıldılar. Ağustos 1994'te Sapphire, Polis tarafından nişanlanmayı bıraktı ve Martyn Carr'ın Proje Yöneticisi olmaktan çıktı ve David Cittadini'nin Teknoloji Mimarı olmaktan çıktı. Bu eylem, üniformalı polis personelinin projenin tüm önemli yönlerine liderlik edebilmesi için yapıldı; bunun polis üst yönetimi tarafından çok önemli olduğu görüldü. Kilit Proje Ekibi personelindeki bu büyük değişiklik, IBM Ana Yüklenici olarak seçilmeden önce gerçekleşti. Sapphire, INCIS projesiyle ilgili bir dizi önemli iş ve teknik riski ayrıntılarıyla anlatan bir "siğiller ve tümü" raporu sunmuş ve bunların Polis IBM'e ve INCIS Projesi'nin geleceğini taahhüt etmeden önce çözülmesi gerektiğini tavsiye etmiştir. Polis Sponsoru, projenin kendisi sırasında bunların üstesinden gelinebileceğine karar verdi ve IBM ile sözleşme usulüne uygun olarak Eylül 1994'te imzalandı. Bu zamana kadar Polis Müfettişi Tony Crewdson, projenin Proje Yöneticisiydi. Bu tarihten itibaren INCIS Proje Ekibi, projenin ömrü boyunca önemli ölçüde gelişmeye ve değişmeye devam etti.

Yüksek riskli proje

Başlangıçta INCIS yüksek riskli bir projeydi. Polis teşkilatı personelinin diğer kolluk kuvvetlerine yaptığı ziyaretler ve kapsamlı bir süre boyunca yapılan diğer bağımsız araştırmalar, INCIS için o zamanki teknoloji gereksinimlerinin, aşağıdaki kişilerin ihtiyaçlarını karşılamak için yeterli standartta entegre bir sistem olarak tasarlanmadığı veya uygulanmadığı görüşünü doğruladı. polis, dünyanın her yerinde.

Proje maliyeti

INCIS projesindeki dahili polis maliyetleri hariç tutulduğunda, Altyapı, uygulamalar ve veri dönüşümü için iş durumu tahmini harcaması 84,860,000 NZD $ olmuştur. 31 Mart 1999'a kadar bu tutar 94.710.000 NZD'ye yükseldi. Projenin tahmini toplam maliyeti 110.000.000 NZD'dir.

Bakanlık soruşturması

Dr. Francis Small tarafından Adalet Bakanı adına yürütülen INCIS ile ilgili bağımsız bir bakanlık araştırması Kasım 2000'de tamamlandı. Projeden elde edilen deneyimin yayınlanabilmesi ve devlet kurumlarının yararına başarılı bir şekilde kullanılabilmesi için hükümet tarafından görevlendirildi. Gelecekteki bilgi teknolojisi projelerini yönetmek.

Ana yüklenici (IBM) ile ilişki

Bakanlık soruşturması, IBM'e iletildi ve soruşturmaya uygun olarak bilgi sağlamak için araştırma ekibiyle buluşmaya davet edildi. IBM, bakanlık soruşturmasına katılmak için bu daveti reddetmeyi seçti. Doğal adalet yasalarına uymak için bakanlık raporunun son bir taslağı IBM'e gönderildi. Aşağıdaki alıntı, nihai taslak raporu aldıktan sonra IBM'in yazılı yanıtıdır.

28 Temmuz 2000 tarihli mektubunuz ve INCIS ile ilgili Bakanlık Soruşturmasının taslak raporuna yanıt verme fırsatı için teşekkür ederiz.
IBM, sürekli olarak, Bakanlık Sorgusu kamu kurumları arasındaki ilişkiyle ilgili olduğundan, aktif bir katılımın uygunsuz olacağı görüşünü benimsemiştir. Bu nedenle, IBM, taslak raporda IBM ile ilgili bazı iddiaların kaçınılmaz olarak dengeden yoksun olduğuna inanmasına rağmen, bu aşamada önemli ölçüde dahil olmak istemez. IBM, bu nedenle, taslak raporun içeriği hakkında yorum yapma fırsatını reddeder.

Gelecek projeleri

Bugüne kadar, Yeni Zelanda hükümeti INCIS kadar büyük bir yazılım mühendisliği projesini finanse etmedi. Devlet Hizmetler Komisyonu şimdi bakanlık soruşturma sonucunda sermaye Yedi milyon dolara yatırım veya daha fazla herhangi bir yılda içeren herhangi bir bilgi teknolojileri projesi izler.

Ayrıca bakınız

Referanslar

Dış bağlantılar