Haier - Haier
 | |
 Genel merkez Qingdao , Shandong'da
| |
yerel ad |
海尔集团公司 |
|---|---|
| Tip | kolektif girişim |
| sanayi |
Ev aletleri Tüketici elektroniği |
| Kurulan | 1984 |
| Merkez |
, Çin
|
Kilit kişiler |
Zhang Ruimin ( Başkan ve CEO ) Liang Haishan (Dönen Başkan) Zhou Yunjie (Dönen Başkan) |
| Ürün:% s |
Büyük ev aletleri Küçük ev aletleri Ticari ısıtma ve soğutma sistemleri Tüketici elektroniği |
| İştirakler |
GE Appliances (ABD) çoğunluk %90 Hotpoint (ABD) Hoover (Avrupa) Candy Fisher & Paykel Sanyo (Güney Doğu Asya) |
| İnternet sitesi | www |
| Haier | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Basitleştirilmiş Çince | 海尔 | ||||||
| Geleneksel çince | 海爾 | ||||||
| |||||||
Haier Group Corporation ( / h aɪ . Ər / ) bir Çinli olduğunu uluslu ev aletleri ve tüketici elektroniği merkezi şirketi Qingdao , Shandong . Buzdolapları , klimalar , çamaşır makineleri , mikrodalga fırınlar , cep telefonları , bilgisayarlar ve televizyonlar dahil olmak üzere ürünler tasarlar, geliştirir, üretir ve satar . Ev aletleri işi olan Haier Smart Home, Haier, Casarte, Leader, GE Appliances , Fisher & Paykel , Aqua ve Candy olmak üzere yedi küresel markaya sahiptir .
Euromonitor tarafından yayınlanan verilere göre, Haier, 2009'dan 2018'e kadar art arda 10 yıl boyunca büyük ev aletlerinde dünya çapında bir numaralı markadır. Haier markası aynı zamanda BrandZ tarafından 2019 yılında marka değeri ile dünyanın en değerli IoT ekosistemi markası olarak kabul edilmiştir. 16,3 milyar dolar. 2019'da Haier Smart Home, 27,7 milyar dolarlık gelirle Fortune'un Global 500 listesinde 448. sırada yer aldı.
Haier Group ayrıca üç borsada listelenen iki bağlı şirketten oluşuyordu : Haier Smart Home ( SSE : 600690 , eski Qingdao Haier Co., Ltd.), Haier Electronics Group Co., Ltd. ( SEHK : 1169 ) ve "D-share " Çin Avrupa Uluslararası Frankfurt Borsası'ndaki Haier Akıllı Ev listesi.
Tarih
Haier'in kökenleri, şirketin fiili kuruluşundan çok önceye dayanmaktadır. 1920'lerde, Çin pazarına tedarik sağlamak için Qingdao'da bir buzdolabı fabrikası kuruldu . Sonra 1949 kurulması Çin Halk Cumhuriyeti, fabrika sonra devralınmış ve dönüştü devlet kurumsal .
1980'lere gelindiğinde, fabrikanın 1.4 milyon CN¥' nin üzerinde borcu vardı ve planlı ekonomik sistem ve ilgili politikalardan kaynaklanan harap altyapı, kötü yönetim ve kalite kontrol eksikliğinden muzdaripti . Üretim yavaşlamış, ayda 80 buzdolabını nadiren aşmıştı ve fabrika iflasın eşiğine gelmişti. Qingdao hükümeti , şehire ait bir dizi cihaz şirketinden sorumlu genç bir şehir yöneticisi yardımcısı Zhang Ruimin'i işe aldı . Zhang, 1984 yılında fabrikanın genel müdürü olarak atandı.
kuruluş
Haier , 1984 yılında Qingdao Refrigerator Co. olarak kuruldu . Çin'in dünya pazarlarına açılmasıyla birlikte, yabancı şirketler Çin'de ortaklıklar aramaya başladı. Bunlardan biri olan Almanya'nın buzdolabı şirketi Liebherr , Qingdao Refrigerator Co. ile Çinli mevkidaşına teknoloji ve ekipman sunan bir ortak girişim sözleşmesi imzaladı. Buzdolapları Qindao-Liebherr adı altında üretilecekti ( basitleştirilmiş Çince :琴岛—利勃海尔; geleneksel Çince :琴島-利勃海爾; pinyin : Qíndǎo—lìbó hǎi'ěr ). Mevcut " Haier " markası , Liebherr'in Çince çevirisinin son iki hecesinden geldi ( pinyin : lìbó hǎi'ěr ).
Liebherr'in ekipman ve teknolojisinin kurulumuna yeni kalite kontrol ve yönetim süreçleri eşlik etti. 1986 yılına gelindiğinde, Qingdao Buzdolabı kârlılığa geri döndü ve satışlarda yıllık ortalama yüzde 83 oranında büyüdü. 1984 ila 2000 satış büyüdü CNY ¥ 40,5 milyon ¥ 3,5 milyon.
1988'de belediye, Haier'den şehrin diğer sıkıntılı cihaz üreticilerinden bazılarını devralmasını istedi. Şirket, Qingdao Electroplating Company'nin ( mikrodalga üretimi ) kontrolünü üstlendi . 1991 yılında şirket adını " Qingdao Haier Group " olarak değiştirdi ve Qingdao Klima Fabrikası ve Qingdao Dondurucuyu satın aldı. Şirketin adı 1992'de şimdiki adı olan "Haier" olarak basitleştirildi. 1995 yılında şirket, bir çamaşır makinesi üreticisi olan Qingdao Red Star Electronics Co.'yu beş yan kuruluşuyla birlikte devraldı . Haier, 1995 ve 1997 yılları arasında yedi şirket satın aldı ve dış pazarlara ihracat yapmaya başladı.
Uluslar arası genişleme
Güneydoğu Asya'da Haier , 1996'da Endonezya'da ve 1997'de Filipinler'de üretim tesisleri açtı ve yerel rakiplerin varlığı nedeniyle Tayland pazarına girme girişiminde başarısız oldu .
Haier 1999'da ABD pazarına girdi. ABD'de kompakt buzdolapları ve elektrikli şarap mahzenlerinde iki niş pazara odaklandı . Haier, Kuzey Amerika pazarı için tam boyutlu buzdolapları üretmeye başladı. Bu, onu yerleşik Amerikan şirketleri GE , Whirlpool , Frigidaire ve Maytag ile doğrudan rekabete sokacaktır . Haier, stratejisinin bir parçası olarak Amerika Birleşik Devletleri'nde Camden , Güney Karolina'da 2000 yılında açılan bir üretim tesisi kurdu . 2002'de ABD gelirleri 200 milyon ABD Dolarına ulaştı , bu toplam 7 milyar dolarlık gelire kıyasla hala küçük. Ayrıca 2002 yılında, Haier taşındı Greenwich Savings Bank Building içinde Manhattan'ın . Eskiden Greenwich Tasarruf Bankası'nın genel merkezi olan 52.000 metrekarelik (4.800 m 2 ) bina 1924 yılında neo-klasik tarzda inşa edilmiştir .
2002 yılında Pakistan'da (bakınız Haier Pakistan ) ve Ürdün'de 2003 yılında üretim tesisleri inşa edildi . Afrika'da Haier'in beş ülkede fabrikaları var: Tunus , Nijerya , Mısır , Cezayir ve Güney Afrika . Şirket ayrıca İtalya'da bir Meneghetti fabrikasını satın aldı ve ürünlerini ya kendi markası altında ya da yabancı ortaklarla OEM anlaşmaları altında Avrupa perakende zincirlerine yerleştirmeye başladı . Şu anda Haier, Venezuela hükümetiyle bir ortak girişim anlaşmasına girmiştir .
Haier Appliances ( Hindistan ) P. Ltd, ticari faaliyetlerine Ocak 2004'te başlamıştır. Merkezi Yeni Delhi'dedir ve 2015 yılında Mumbai, Bangalore, Chennai ve Kalküta'dakiler de dahil olmak üzere 33 operasyon gerçekleştirmiştir. Trust Research Advisory tarafından yürütülen The Brand Trust Report tarafından Hindistan'daki en güvenilir 20 marka arasında yer aldı .
Haziran 2005'te Haier , özel sermaye fonları Blackstone Group ve Bain Capital tarafından desteklenen Maytag Corporation'ı satın almak için bir teklifte bulundu . Teklif 1,28 milyar ABD Doları veya hisse başına 16 ABD Doları içindi ve Ripplewood Holdings tarafından yapılan önceki hisse başına 14,26 ABD Doları teklifini aştı . Ancak sonunda Maytag, Michigan merkezli Whirlpool Corporation tarafından 1,7 milyar dolar nakit ve hisse senedi veya hisse başına 21 dolar artı varsayılan borç teklif eden tarafından satın alındı .
2009'da Haier, Whirlpool'u geride bırakarak %6,3'lük küresel pazar payıyla satışlar açısından dördüncü en büyük buzdolabı üreticisi oldu.
2012 yılında Haier Group, cihaz işini Yeni Zelanda merkezli Fisher & Paykel'den satın aldı .
Haziran 2016 yılında Haier Grubu edinilen General Electric bireyin aletleri bölümü 5.4 milyar $ için. GE Appliances'ın merkezi Louisville, KY'dedir.
28 Eylül 2018'de Haier'in İtalya merkezli Candy grubunu satın aldığı açıklandı .
teknoloji
2015 yılında Haier , nesnelerin internetinin cihazlarına nasıl entegre edilebileceğini araştırmaya başladı . Stanford Yapay Zeka Laboratuvarı tarafından alıntılanan şirket , akıllı ev teknolojisinin benimsenmesinin önünde üç engel buldu: birleşik protokoller/tek erişim noktası eksikliği, pasif hizmetler ve eksiksiz çözümlerin eksikliği. O zamanlar Haier'in temel yetkinlikleri küçük elektronik sektöründe değil, büyük beyaz eşya sektöründe yatıyordu. Ardından, eksikliklerinin üstesinden gelmek için Cogobuy Group'a ait , o zamanın önde gelen IoT platformu IngDan (硬蛋) ile ortaklık kurdular . Cogobuy'un ekosistemini ve tedarik zincirini kullanarak IngDan'ın bileşen, modül portföyünü ve uç ses analizini akıllı cihaz ürünlerine entegre edebildiler . Haier, akıllı cihazlarını ana cihaz endüstrisindeki yedi ürün hattında tanıttı : hava, su, giysi bakımı, güvenlik, sesle kontrol, sağlık ve bilgi.
şirket stratejisi
Zhang Ruimin, 1985 yılında genel müdür olduktan kısa bir süre sonra , şirketin kültürünü kalite kontrol uygulamalarını içeren bir kültüre dönüştürmek için bir müşteri şikayeti üzerine çalışanlarına 76 buzdolabını balyozla imha etmelerini emretti . O zamanlar, yerel olarak üretilen tüketim malları için Çin markaları , subjektif olarak Çin'de üretilen yabancı markalarla karşılaştırıldığında bile, denizaşırı tüketici pazarları tarafından genellikle düşük kaliteli olarak görülüyordu . Kalite odaklı üretime yönelik kültürel dönüşüm, Haier'in Çin'de ISO 9001 sertifikası alan ilk şirket olmasını sağladı . Haier ayrıca enerji tasarrufu ve geri dönüşüm yoluyla çevreyi iyileştirmeye yönelik çevresel sürdürülebilir kalkınma stratejisini de duyurdu. 2018'de Haier, çevreyi korumaya yönelik olağanüstü çabaları nedeniyle “Çin Yeşili İş Ödülü” aldı.
Mülkiyet yapısı
1993 yılında, bir yan kuruluşu listelenen Qingdao Haier Buzdolabı Co üzerinde Şanghay Borsası'nda yükselterek ¥ CN 370 milyon. 2005 yılında Haier, halka açık ortak girişim Haier-CCT Holdings Ltd.'nin ( SEHK : 1169 ) kontrol hissesini satın alarak bir " arka kapı listelemesi " yoluyla Hong Kong Menkul Kıymetler Borsası'na girdi . Haier aynı zamanda Dow Jones Çin 88 Endeksinin bir endeks hissesidir .
tartışma
2014 yılında Haier, Alman medyası tarafından önceden yüklenmiş kötü amaçlı yazılım içeren akıllı telefonlar ve tabletler teslim ettiği iddiasıyla suçlandı .