Dev düzen - Giant order

Vikipedi, özgür ansiklopedi

Olarak klasik yapıda bir dev düzeni olarak da bilinen, devasa için , bir bir sipariş olan kolonlar ya da pilastrlar iki (veya daha fazla) kat kapsar. Aynı zamanda, daha küçük siparişler, dev düzenin kucakladığı katlar içinde oyun salonlarında veya pencere ve kapı çerçevelerinde yer alabilir.

Resmi siparişleri kullanan çoğu eski yapının üst katları bulunmamakla birlikte, dev düzen antik çağda bilinmiyordu. Bir dereceye kadar dev siparişlere sahip binalar , çoğu gibi klasik sonrası kullanım için uyarlanmış bir Roma tapınağına benziyor (hayatta kalanlar şimdi genellikle daha sonra doldurulmaktan sıyrıldı).

Rönesans ve Güzel Sanatlar mimarisinde

Cephe Sant'Andrea, Mantua

Bu özelliğin Rönesans'taki en eski kullanımlarından biri , Leon Battista Alberti tarafından tasarlanan ve 1472'de başlayan Sant'Andrea, Mantua Bazilikası ; bu, Roma zafer kemerini bir kilise cephesine uyarladı . Raphael'in bir ada bloğundaki Roma'daki kendi saray sarayına yönelik tasarımlarından , tüm cephelerde, piyano nobile'in tam yüksekliğine kadar en az iki kat yükselen dev bir pilaster düzenine sahip olduğu görülüyor , "özel saray tasarımında benzeri görülmemiş bir görkemli özellik. ". Bunları 1520'deki ölümünden önceki iki yıl içinde yapmış gibi görünüyor ve bu da binayı başlatmamış durumda bırakıyor. Ayrıca tarafından geliştirilen Michelangelo üzerinde Sarayları de Capitoline Tepesi içinde Roma o dev pilastrlar kombine (1564-1568), Korint düzeninde küçük olan İon üst hikaye camlarını çerçeveli ve kuşatılmış sütunların sundurma altında açıklıkları.

Dev düzen, 16. yüzyılın sonlarında Maniyerist mimarinin ve Barok mimarisinin önemli bir özelliği haline geldi . Andrea Palladio tarafından kullanılması, on yedinci yüzyılda neo-Palladyan mimarisi olarak bilinen harekette kullanımını haklı çıkardı .

Bu kullanılmak üzere devam Beaux-Arts mimarisinde , örneğin gibi 1880-1920 arasında New York 'ın James A. Farley Building dünyanın en büyük dev sipariş Korint kolonada iddia.

Fotoğraf Galerisi

Notlar

Referanslar

Dış bağlantılar