Fizibilite çalışması - Feasibility study

Bir fizibilite çalışması , önerilen bir proje veya sistemin uygulanabilirliğinin bir değerlendirmesidir. Bir fizibilite çalışması, mevcut bir işletmenin veya önerilen girişimin güçlü ve zayıf yönlerini, doğal çevrede mevcut olan fırsatları ve tehditleri , yürütmek için gereken kaynakları ve nihayetinde başarı beklentilerini nesnel ve rasyonel olarak ortaya çıkarmayı amaçlar . En basit ifadeyle, fizibiliteyi değerlendirmek için gereken iki kriter, gerekli maliyet ve elde edilecek değerdir .

İyi tasarlanmış bir fizibilite çalışması, işin veya projenin tarihsel arka planını, ürün veya hizmetin tanımını , muhasebe beyanlarını, operasyonların ve yönetimin ayrıntılarını , pazarlama araştırması ve politikaları, finansal verileri, yasal gereklilikleri ve vergi yükümlülüklerini sağlamalıdır. Genel olarak, fizibilite çalışmaları teknik geliştirme ve proje uygulamasından önce gelir . Bir fizibilite çalışması, projenin başarı potansiyelini değerlendirir; bu nedenle, algılanan nesnellik, çalışmanın potansiyel yatırımcılar ve kredi veren kurumlar için güvenilirliğinde önemli bir faktördür. Bu nedenle, kararların dayandırılabileceği bilgi sağlamak için nesnel, tarafsız bir yaklaşımla yürütülmelidir.

Resmi tanımlama

Proje fizibilite çalışması, belirli bir projenin beş analiz çerçevesini ayrıntılı olarak inceleyen kapsamlı bir rapordur. Ayrıca dört P'sini, risklerini ve POV'lerini ve kısıtlamalarını (takvim, maliyetler ve kalite normları) dikkate alır. Amaç, projenin devam edip etmeyeceğini, yeniden tasarlanıp tasarlanmayacağını veya tamamen terk edilip edilmeyeceğini belirlemektir. Beş analiz çerçevesi şunlardır: Tanım çerçevesi; bağlamsal riskler çerçevesi; potansiyel çerçevesi; parametrik çerçeve; baskın ve beklenmedik durum stratejileri çerçevesi.

Dört P geleneksel olarak Plan, Süreçler, İnsanlar ve Güç olarak tanımlanır. Risklerin projenin dışında olduğu düşünülür (örneğin hava koşulları) ve sekiz kategoriye ayrılır: (Plan) finansal ve organizasyonel (örneğin, özel bir proje için hükümet yapısı); (Süreçler) çevresel ve teknolojik; (İnsanlar) pazarlama ve sosyokültürel; ve (Güç) yasal ve politik. POV'ler Kırılganlık Noktalarıdır: projeye dahil olmaları ve kontrol edilebilmeleri veya başka şekilde ortadan kaldırılmaları açısından risklerden farklıdırlar.

Kısıtlamalar, tüm proje yaşam döngüsü boyunca nesnel olarak belirlenebilen ve ölçülebilen takvim, maliyetler ve kalite normlarının standart kısıtlamalarıdır. Projelere bağlı olarak, çalışmanın bölümleri bir fizibilite çalışması üretmek için yeterli olabilir; örneğin daha küçük projeler kapsamlı bir çevresel değerlendirme gerektirmeyebilir.

Ortak faktörler

TELOS , bir projenin yürütülüp yürütülmeyeceğini belirleyen beş fizibilite alanını tanımlamak için kullanılan proje yönetiminde kullanılan bir kısaltmadır .

  1. T - Teknik - Proje teknik olarak mümkün mü?
  2. E - Ekonomik - Proje karşılanabilir mi? Kârı artıracak mı?
  3. L - Yasal - Proje yasal mı?
  4. O - Operasyonel - Mevcut operasyonlar değişimi nasıl destekleyecek?
  5. S - Çizelgeleme - Proje zamanında yapılabilir mi?

Teknik fizibilite

Bu değerlendirme, şirketin projenin tamamlanması için teknik uzmanlığa sahip olup olmadığını belirlemek için sistem gereksinimlerinin anahat tasarımına dayanmaktadır. Bir fizibilite raporu yazarken aşağıdakiler dikkate alınmalıdır:

  • Çalışmayı etkileyebilecek daha olası faktörleri değerlendirmek için işletmenin kısa bir açıklaması
  • İşletmenin incelenen kısmı
  • İnsan ve ekonomik faktör
  • Sorunun olası çözümleri

Bu seviyede, endişe önerisi hem olup olmadığıdır teknik ve yasal olarak (orta maliyeti varsayarak) uygulanabilir.

Teknik fizibilite değerlendirmesi, kuruluşun mevcut teknik kaynakları ve bunların önerilen sistemin beklenen ihtiyaçlarına uygulanabilirliği hakkında bir anlayış kazanmaya odaklanmıştır. Donanım ve yazılımın ve önerilen sistemin ihtiyacını nasıl karşıladığının bir değerlendirmesidir.

üretim yöntemi

Aynı malı üretmek için bir dizi yöntem arasından seçim ilk önce yapılmalıdır. Tarım projelerinde bir yöntemin diğerine tercih edilmesini sağlayan faktörler şunlardır:

  • Girdilerin veya hammaddelerin mevcudiyeti ve bunların kalitesi ve fiyatları.
  • Her yöntemin çıktıları için piyasaların mevcudiyeti ve bu çıktılar için beklenen fiyatlar.
  • Ek bir gübre biriminde beklenen artış veya belirli bir mahsulün bir şey başına verimliliği gibi çeşitli verimlilik faktörleri

üretim tekniği

Bir metanın uygun üretim yöntemini belirledikten sonra, bu metayı üretmek için en uygun tekniği aramak gerekir.

Proje gereksinimleri

Üretim yöntemi ve tekniği belirlendikten sonra, teknik kişilerin yatırım ve işletme dönemlerinde projelerin gereksinimlerini belirlemesi gerekir. Bunlar şunları içerir:

  • Suluklar ve besleyiciler veya pompa veya borular gibi proje için ihtiyaç duyulan alet ve ekipmanların belirlenmesi ...vb.
  • Bina, depo, yol vb. inşaatların proje gereksinimlerinin belirlenmesi. bu gereksinimler için iç tasarımlara ek olarak.
  • Projelerin vasıflı ve vasıfsız işgücü ile idari ve mali işgücü gereksinimlerinin belirlenmesi.
  • Tasarım ve danışmanlık maliyetleri ile inşaat ve diğer araçların maliyetlerine ilişkin inşaat süresinin belirlenmesi.
  • Minimum girdi depolamasının belirlenmesi, işletme ve acil durum maliyetleri ile başa çıkmak için nakit para.

Proje yeri

Proje yeri seçimini belirleyen en önemli faktörler şunlardır:

  • Arazinin mevcudiyeti (uygun alan ve makul maliyetler).
  • Projenin çevreye etkisi ve ilgili kurumlardan ruhsat onayı alınması.
  • Girdileri ve çıktıları projenin bulunduğu yere taşıma maliyetleri (yani pazarlardan uzaklık).
  • Genişletme hizmetleri veya veterinerlik veya su veya elektrik veya iyi yollar gibi projeyle ilgili çeşitli hizmetlerin mevcudiyeti.

Yasal fizibilite

Önerilen sistemin yasal gerekliliklerle, örneğin bir veri işleme sisteminin yerel veri koruma yönetmeliklerine uyması gerekip gerekmediğini ve önerilen girişimin ülkenin yasalarına göre kabul edilebilir olup olmadığını belirler.

Operasyonel fizibilite çalışması

Operasyonel fizibilite, önerilen bir sistemin sorunları ne kadar iyi çözdüğünün ve kapsam tanımı sırasında belirlenen fırsatlardan yararlandığının ve sistem geliştirmenin gereksinim analizi aşamasında belirlenen gereksinimleri nasıl karşıladığının ölçüsüdür.

Operasyonel fizibilite değerlendirmesi, önerilen geliştirme projesinin, geliştirme takvimi, teslim tarihi, kurumsal kültür ve mevcut iş süreçleri ile ilgili mevcut iş ortamına ve hedeflere ne derece uyduğuna odaklanır .

Başarıyı sağlamak için, tasarım ve geliştirme sırasında istenen operasyonel sonuçlar verilmelidir. Bunlar, güvenilirlik, sürdürülebilirlik, desteklenebilirlik, kullanılabilirlik, üretilebilirlik, atılabilirlik, sürdürülebilirlik, satın alınabilirlik ve diğerleri gibi tasarıma bağlı parametreleri içerir. İstenen operasyonel davranışların gerçekleştirilebilmesi için bu parametrelerin tasarımın erken aşamalarında dikkate alınması gerekir. Bir sistem tasarımı ve geliştirmesi, daha önce bahsedilen parametreleri karşılamak için mühendislik ve yönetim çabalarının uygun ve zamanında uygulanmasını gerektirir. Bir sistem, teknik ve işletim özellikleri tasarımına dahil edildiğinde, amaçlanan amacına en etkin şekilde hizmet edebilir. Bu nedenle, operasyonel fizibilite, erken tasarım aşamalarının ayrılmaz bir parçası olması gereken sistem mühendisliğinin kritik bir yönüdür.

Zaman fizibilitesi

Bir zaman fizibilite çalışması, projenin tamamlanmasına kadar geçen süreyi dikkate alacaktır. Bir proje, faydalı hale gelmeden önce tamamlanması çok uzun sürerse başarısız olur. Tipik olarak bu, sistemin ne kadar sürede gelişeceğini ve geri ödeme süresi gibi bazı yöntemler kullanılarak belirli bir süre içinde tamamlanıp tamamlanamayacağını tahmin etmek anlamına gelir. Zaman fizibilitesi, proje zaman çizelgesinin ne kadar makul olduğunun bir ölçüsüdür. Teknik uzmanlığımız göz önüne alındığında, proje teslim tarihleri ​​makul mü? Bazı projeler belirli sürelerle başlatılır. Son teslim tarihlerinin zorunlu mu yoksa arzu edilir mi olduğunu belirlemek gerekir.

Diğer fizibilite faktörleri

Kaynak fizibilitesi

Yeni sistemi kurmak için ne kadar zamanın olduğunu, ne zaman kurulabileceğini, normal iş operasyonlarına müdahale edip etmediğini, gereken kaynakların türünü ve miktarını, bağımlılıkları ve şirket gelir izahnamesiyle geliştirme prosedürlerini açıklayın.

Finansal fizibilite

Yeni bir proje olması durumunda, finansal uygulanabilirlik aşağıdaki parametrelere göre değerlendirilebilir:

  • Projenin toplam tahmini maliyeti
  • Projenin sermaye yapısı, borç/özsermaye oranı ve proje sahibinin toplam maliyet içindeki payı açısından finansmanı
  • Organizatörün başka herhangi bir işteki mevcut yatırımı
  • Öngörülen nakit akışı ve karlılık

Bir projenin finansal uygulanabilirliği aşağıdaki bilgileri sağlamalıdır:

  • Finanse edilecek varlıkların tüm detayları ve bu varlıkların ne kadar likit olduğu.
  • Nakit likiditeye dönüşüm oranı (yani, çeşitli varlıkların ne kadar kolay nakde dönüştürülebileceği).
  • Projenin finansman potansiyeli ve geri ödeme koşulları.
  • Geri ödeme kabiliyetinde aşağıdaki faktörlere duyarlılık:
    • Satışlarda hafif yavaşlama.
    • Satışların akut azalması/yavaşlaması.
    • Maliyette küçük artış.
    • Maliyette büyük artış.
    • Olumsuz ekonomik koşullar.

1983 yılında, yatırımların finansal analizi için bir hesaplama aracı olan Fizibilite Analizi ve Raporlama için Bilgisayar Modelinin (COMFAR) ilk nesli piyasaya sürüldü. O zamandan beri, bu Birleşmiş Milletler Sınai Kalkınma Örgütü (UNIDO) yazılımı, projelerin ekonomik değerlendirmesini de desteklemek için geliştirilmiştir. COMFAR III Expert, yatırım projelerinin analizinde bir yardımcı olarak tasarlanmıştır. Programın ana modülü, finansal ve ekonomik verileri kabul eder, finansal ve ekonomik tablolar ve grafik görüntüler üretir ve performans ölçümlerini hesaplar. Ek modüller analitik sürece yardımcı olur. UNIDO tarafından geliştirilen maliyet-fayda ve katma değerli ekonomik analiz yöntemleri programa dahil edilmiş ve büyük uluslararası kalkınma kurumlarının yöntemlerine yer verilmiştir. Program, örneğin yeniden özelleştirme projelerinde olduğu gibi, yeni projelere yapılan yatırımların analizi ve mevcut işletmelerin genişletilmesi veya rehabilitasyonu için geçerlidir. Ortak girişimler için, her bir ortağın veya hissedar sınıfının finansal perspektifi geliştirilebilir. Analiz, enflasyon, para biriminin yeniden değerlenmesi ve fiyat artışlarına ilişkin çeşitli varsayımlar altında gerçekleştirilebilir.

Pazar araştırması

Pazar araştırması çalışmaları , ürün veya hizmetlerin pazarlanabilirliğini incelediği ve okuyucuları ürün veya hizmetler için potansiyel bir pazar olduğuna ikna ettiği için fizibilite çalışmasının en önemli bölümlerinden biridir. Ürün veya hizmetler için önemli bir pazar oluşturulamıyorsa proje yoktur. Tipik olarak, pazar araştırmaları ürünün potansiyel satışlarını, emilim ve pazar yakalama oranlarını ve projenin zamanlamasını değerlendirecektir. Fizibilite çalışması, fizibilite çalışması raporunu , değerlendirme kriterlerini detaylandıran bir raporu, çalışma bulgularını ve önerileri çıkarır.

Ayrıca bakınız

Referanslar

daha fazla okuma

Dış bağlantılar