Komut hiyerarşisi - Command hierarchy

Bir komut hiyerarşisi başkalarının dayalı emirleri yerine getirmek kişilik bir gruptur yetki grubu içinde. Genellikle en savunmasız ve aynı zamanda en güçlü kısım olarak görüldüğü bir güç yapısının parçası olarak görülebilir.

Askeri komuta zinciri

Bir de askeri bağlamda, komuta zinciri emirleri dahilinde geçirildiği boyunca yetki ve sorumluluk çizgidir askeri birlik ve farklı birimleri arasında. Daha basit bir ifadeyle, komuta zinciri, komutanın uygulandığı ve yürütüldüğü liderlerin ardışıklığıdır. Emirler, görevlendirilen bir subay gibi sorumlu bir üstten, emri bizzat uygulayan veya beklenenler tarafından alınana kadar uygun şekilde zincirde ileten daha düşük rütbeli ast(lar) a komuta zinciri boyunca iletilir. yürütmek için. "Komuta, görev ve askeri rütbeye sahip Silahlı Kuvvetler mensuplarının komuta yetkisine sahip kişilerin özel görevlendirmeleri sayesinde icra edilir."

Genel olarak, askeri personel emir komuta zincirinde sadece doğrudan altındakilere emir verir ve sadece doğrudan üstlerinden emir alır. Bir görevi veya emri yerine getirmekte güçlük çeken ve doğrudan emir komuta zincirindeki en yakın komutanının üstündeki bir subaya yardım talebinde bulunan bir asker, emir komuta zincirine uymadığı için disiplin cezasına çarptırılabilir. Benzer şekilde, bir memurun, emir komuta zincirinde adı geçen asttan daha alt seviyedeki başka bir hizmet üyesine iletmek için bile olsa, genellikle yalnızca doğrudan astına/astlarına emir vermesi beklenir.

Komuta zinciri kavramı aynı zamanda, daha yüksek rütbenin tek başına daha yüksek rütbeli bir hizmet üyesine daha düşük rütbedeki herhangi birine komut verme hakkı vermediğini ima eder. Örneğin, "A" biriminin bir subayı, "B" biriminin daha düşük rütbeli üyelerine doğrudan komuta etmez ve genellikle, o birimin üyelerinin harekete geçmesini isterse, "B" biriminin bir subayına yaklaşması beklenir. Emir komuta zinciri, bireysel üyelerin yalnızca bir üstten emir alması ve yalnızca hemen altındaki tanımlanmış bir grup insana emir vermesi anlamına gelir.

"A" biriminin bir subayı, doğrudan "B" biriminin daha düşük rütbeli bir üyesine emir verirse, bu son derece olağandışı olarak kabul edilecektir (sahte bir durum veya zaman eksikliği veya onunla görüşememek gibi olağanüstü durumlar). "B" biriminin komutanı olan memur, "A" memuru olarak, "B" biriminin memurunun yetkisini yıkıyor olarak görülecektir. Askeri örgütün durumuna veya standart prosedürüne bağlı olarak, emir verilen alt sıradaki üye, emri yine de yerine getirmeyi seçebilir veya önce kendi komuta zinciri ile temizlenmesi gerektiğini tavsiye edebilir; örnek memur "B" ile olacaktır. Bir emri yerine getirmeyi reddetmek neredeyse her zaman itaatsizlik olarak değerlendirilir ; genellikle izin verilen tek istisna, emrin kendisinin yasa dışı olup olmadığıdır (yani, emri uygulayan kişi yasa dışı bir eylemde bulunur). (Bkz. Üstün Siparişler .)

Buna ek olarak, muharebe birimlerinde hat görevlileri emir komuta zincirindedir, ancak uzmanlık alanlarındaki (tıp, dişçilik, hukuk, tedarik ve papaz gibi ) kurmay subaylar kendi uzmanlık alanları dışında değildir. Örneğin, bir piyade taburundaki bir sağlık görevlisi , o birlikteki muharebe sağlık görevlilerinden sorumlu olacak, ancak taburu veya alt birimlerinden herhangi birini komuta etmeye uygun olmayacaktır.

Terim aynı zamanda karşılaştırılabilir hiyerarşik otorite yapılarını tanımlayan bir sivil yönetim bağlamında da kullanılır . Bu tür yapılar, İtfaiye Departmanları, Polis Departmanları ve paramiliter komuta veya güç yapısına sahip diğer kuruluşlara dahildir.

sosyoloji

In sosyoloji , komut hiyerarşisi en görünür unsuru olarak görülüyor "güç şebekesi." Bu modelde, sosyal sermaye , "komuta ve kontrol" ifadesine yol açan hiyerarşide hareket eden emirlere yanıt olarak harekete geçiriliyor.

Özellikleri

Kontrol veya elde edilen sonuçların derecesine ve hiyerarşinin nasıl gerekçelendirildiğine ve rasyonelleştirildiğine bakılmaksızın, bir komuta hiyerarşisinin belirli yönleri benzer olma eğilimindedir:

  • rütbe - özellikle askeri rütbe - güç yapısında "kim kimden üstündür"
  • komuta birliği - hiyerarşinin her bir üyesinin, çelişkili emirler olasılığını ortadan kaldıran bir ve yalnızca bir üstü vardır.
  • katı hesap verebilirlik – sonuçlardan emir verenler sorumludur, onları uygulayanlar değil
  • katı geri bildirim kuralları – şikayetler, hiyerarşide, bu güce sahip olmayanlara değil, onlarla başa çıkma gücüne sahip olanlara gider
  • Karar verme için ayrıntılı kurallar – hangi kriterlerin ne zaman uygulanacağı
  • standartlaştırılmış dil ve terminoloji
  • Bazı etikler ve ortak temel inançlar, genellikle işe alınanların işe alınması ve taranması kadar erken bir tarihte uygulanır.

sorunlar

Bununla birlikte, bu tür uyumlu görüşlere sahip insanlar , aynı kültürden oldukları için genellikle benzer sistematik önyargılara sahiptir . Grup düşüncesi ya da grubun içindeki bir kanıt standardını kabul etme isteği gibi sorunlar yaygındır, ancak dışarıdan çok daha yüksek kanıtlar gerektirir.

Kısmen bu sorunları ele almak için, modern yönetim biliminin çoğu , iletişim maliyeti artık düşük olduğundan ve yönetim hatalarının maliyeti daha yüksek olduğundan, özellikle bilgi akışı için komuta hiyerarşisine olan bağımlılığı azaltmaya odaklanmıştır . Yöneticileri değiştirmek de daha kolaydır , bu nedenle daha fazla dağıtılmış sorumluluk ve belki de daha fazla fikir birliği ile karar verme konusunda kişisel çıkarları vardır .

Askeri örgütler için her yerde bulunan komuta ve kontrol konumları, hiyerarşilerden uygun olduklarında hiyerarşilerin kullanımına izin veren ağlara ve uygun olmadıklarında hiyerarşik olmayan ağlara genelleme. Bu, "yukarıdan aşağıya" ve "yukarıdan aşağıya" niyet akışını desteklemek için görev anlaşması kavramını içerir .

Ayrıca bakınız

Referanslar