İş geliştirme merkezi - Business incubator

İş inkübatörü , yönetim eğitimi ve ofis alanı ile başlayan ve risk sermayesi finansmanı ile biten eksiksiz bir hizmet yelpazesi sunarak başlangıç ​​şirketlerinin ve bireysel girişimcilerin işlerini geliştirmelerine yardımcı olan bir kuruluştur . Ulusal İş İnkübasyonu Derneği (NBIA), iş inkübatörlerini bölgesel veya ulusal ekonomik kalkınma için bir katalizör aracı olarak tanımlar. NBIA, üyelerinin kuluçka merkezlerini aşağıdaki beş kuluçka tipine göre sınıflandırır: akademik kurumlar ; kar amacı gütmeyen geliştirme şirketleri ; kar amaçlı mülk geliştirme girişimleri; risk sermayesi firmaları ve yukarıdakilerin bir kombinasyonu.

İş inkübatörleri, araştırma ve teknoloji parklarından başlangıç ve erken aşamadaki şirketlere olan bağlılıklarında farklılık gösterir . Öte yandan araştırma ve teknoloji parkları, kurumsal, devlet veya üniversite laboratuvarlarından çok küçük şirketlere kadar her şeyi barındıran büyük ölçekli projeler olma eğilimindedir. Çoğu araştırma ve teknoloji parkı, bir iş kuluçka programının ayırt edici özelliği olan iş yardım hizmetleri sunmaz. Ancak birçok araştırma ve teknoloji parkı kuluçka programlarına ev sahipliği yapmaktadır.

İnkübatörler ayrıca, yalnızca seçilmiş müşterilere hizmet vermeleri bakımından ABD Küçük İşletme İdaresi'nin Küçük İşletme Geliştirme Merkezlerinden (ve benzer işletme destek programlarından) farklıdır . Kongre, 30 Temmuz 1953 tarihli Küçük İşletme Yasası'nda Küçük İşletme Yönetimi'ni oluşturdu. Amacı, "mümkün olduğunca küçük işletmelerin çıkarlarına yardım etmek, danışmanlık yapmak, yardım etmek ve korumaktır". Buna ek olarak, tüzük, küçük işletmelerin herhangi bir devlet sözleşmesinden ve fazla mülk satışından "adil bir oran" almasını sağlar. SBDC'ler, yalnızca başlangıç ​​​​şirketleriyle değil, geliştirmenin herhangi bir aşamasında herhangi bir küçük işletmeyle çalışır. Birçok iş kuluçka programı, girişimci desteği için bir "tek durak noktası" oluşturmak için yerel SBDC'leriyle ortaklık kurar.

Avrupa Birliği ülkelerinde, danışmanlık, mentorluk, prototip oluşturma ve diğer hizmetler ve onlar için ortak finansman şeklinde destek sunan farklı AB ve devlet tarafından finanse edilen programlar vardır. TecHub, BT şirketleri ve fikirleri için örneklerden biridir.

Hindistan'da, iş inkübatörleri çeşitli şekillerde terfi ettirilir: Teknoloji İş İnkübatörleri (TBI) ve Başlangıç ​​İnkübatörleri olarak - ilki teknoloji işiyle (çoğunlukla teknolojiyle ilgili işlerin danışmanlığı ve teşvik edilmesi) ve daha sonra yeni girişimlerin teşvikiyle (ile ilgili işlerle) ilgilenir. yeni şirketler kurmaya, işletmeleri ölçeklendirmeye, prototip oluşturmaya, patent almaya vb. Araştırmacıların genç beyinleri arasında belirli yenilikler yaratma misyonu. AIM-Hindistan aracılığıyla Hindistan'ın çeşitli yerlerinde 101 özel inkübatör desteklendi. Örneğin, Startup tabanlı bir İnkübatör olan AIC-IIITKottayam, Almanya , ABD , Avusturya ve benzerlerinden birinci sınıf inkübatörlerle ortaklaşa IoT Bulut araştırmalarında uzmanlaşmıştır .

Tarih

"FABRİKALAR BİNASI. Toledo'nun yeni 500.000 dolarlık "Bebek Endüstrileri İnkübatörü." "Bramble'ın görüşleri Toledo, Ohio: elmas yıldönümü 1837-1912"

İş inkübasyonunun resmi konsepti, 1959'da Joseph L. Mancuso'nun Batavia, New York'taki bir depoda Batavia Endüstri Merkezi'ni açmasıyla başladı . Kuluçka 1980'lerde ABD'de genişledi ve ilgili çeşitli biçimler (örneğin yenilik merkezleri, girişimciler, teknopoller/bilim parkları) yoluyla Birleşik Krallık ve Avrupa'ya yayıldı .

ABD merkezli Uluslararası İş İnovasyonu Derneği, dünya çapında yaklaşık 7.000 inkübatör olduğunu tahmin ediyor. 2002 yılında Avrupa Komisyonu tarafından finanse edilen bir çalışma, Batı Avrupa'da yaklaşık 900 kuluçka ortamı tespit etti. Ekim 2006 itibariyle, Kuzey Amerika'da 1400'den fazla kuluçka makinesi vardı, bu sayı 1980'de yalnızca 12'ydi. Majestelerinin Hazinesi 1997'de İngiltere'de yaklaşık 25 kuluçka ortamı belirledi; 2005 yılına kadar, UKBI ülke genelinde yaklaşık 270 kuluçka ortamı belirledi. Yalnızca 2005 yılında, Kuzey Amerika kuluçka programları 100.000'den fazla işçiye istihdam sağlayan ve yıllık 17 milyar dolar gelir elde eden 27.000'den fazla şirkete yardım etti.

Kuluçka faaliyeti gelişmiş ülkelerle sınırlı kalmamıştır; kuluçka ortamları artık gelişmekte olan ülkelerde uygulanmakta ve UNIDO ve Dünya Bankası gibi kuruluşlardan mali desteğe olan ilgi artmaktadır .

Bulunan ilk yüksek teknoloji kuluçka Silikon Vadisi tarafından başlatılmış Catalyst Technologies oldu Nolan Bushnell O gittikten sonra Atari . Bushnell, "Benim fikrim, [işletmeleri] bir anahtarla finanse etmekti" diyor. "Ve anahtar bir binaya bir kilide sığacak. Binada bir masa ve sandalye olacak ve koridorun sonunda bir Xerox makinesi olacaktı. 35 kez isimlerini imzalayacaklardı ve şirket kurulacaktı." Tüm detaylar ele alınacaktı: "Sağlık planları olacak, bordro sistemleri kurulacak ve defterler kurulacaktı. Böylece 15 dakika içinde proje üzerinde çalışmaya başlayacaklardı."

Hizmet türleri

Başlangıç ​​şirketleri pek çok kaynağa, deneyime ve ağlara sahip olmadığı için, kuluçka merkezleri, bir iş kurarken ilk engelleri aşmalarına yardımcı olan hizmetler sunar. Bu engeller, işi yürütmek için alan, finansman, hukuk, muhasebe, bilgisayar hizmetleri ve diğer ön koşulları içerir.

Küçük İşletme İdaresi'nin web sitesine göre, misyonları küçük işletmelere dört ana hizmet sunuyor. Bu hizmetler şunlardır:

  • İşinizi Planlayın: Harika fikrinizi harika bir iş planına dönüştürün
  • İşinizi Başlatın: İş planınızı gerçeğe dönüştürün (kaydolun, dosyalayın ve iş yapmaya başlayın)
  • İşinizi Yönetin: Günlük operasyonlarda ustalaşın ve başarıya hazırlanın
  • İşinizi Büyütün: İşler iyiyken ve genişleme zamanı geldiğinde yeni finansman, konumlar ve müşteriler bulun

En yaygın kuluçka hizmetleri arasında şunlar yer alır:

Türler

Belirli sektörlere veya belirli bir iş modeline odaklanan ve onlara kendi adlarını kazandıran bir dizi iş inkübatörü vardır.

  • Sanal iş inkübatörü – çevrimiçi iş inkübatörü
    • 1950'lerden bu yana, daha eski bir kuluçka modeli, yeni başlayanların kuluçka sahasında kurulmasını gerektiriyordu. Dot-com balonundan sonra, sanal model doğdu ve şirketlerin fiziksel olarak mağazada bulunmadan kuluçka makineleri hakkında tavsiye almalarını sağladı. Bu yeni sanal iş kuluçka makinesi modeli, girişimciler için ileriye doğru atılmış büyük bir adım olmuştur ve özellikle bir kuluçka ofisinin sağladığı tavsiyeye ihtiyaç duyan ancak kendi ofislerini, depolarını vb. sürdürmek isteyenler için idealdir.
  • Mutfak kuluçka makinesi – gıda endüstrisine odaklanmış bir iş kuluçka makinesi
    • Özel gıdalar tipik olarak yüksek değerli ve düşük üretimdir. Ticari bir mutfağa sıfırdan başlamak çok büyük bir yatırımdır. Ortalama bir gıda girişimcisi, gıda ürününü üretmeden önce çok fazla para yatırmak zorundadır, bu nedenle uzun bir süre kar elde edemez. Mutfak kuluçka makineleri, mutfak girişimcilerine, saatlik veya aylık ücret karşılığında ticari bir mutfak alanı kiralayabilecekleri düşük maliyetli mutfak alanını kullanma fırsatı verir. Ayrıca, mutfak girişimcilerinin gıda ürünlerini paketleme, pazarlama ve satmalarına yardımcı olarak kar elde etmelerine yardımcı olurlar.
  • Kamu inkübatörü - kamu yararına odaklanan bir iş inkübatörü
    • Sosyal inkübatörlerin amacı, diğer tüm iş inkübatörlerine benzer şekilde, sosyal girişimcilere işlerini büyütmek için ihtiyaç duydukları araçları sağlamaktır. Bazı işletmeler sosyal sorumluluklarından kaçınırken, hayır kurumları gibi diğerlerinin hayatta kalabilmek için iş konusunda daha bilgili olma yeteneğine sahip olması gerekir.
  • Tohum hızlandırıcı - erken başlangıçlara odaklanan bir iş inkübatörü
    • "Başlangıç ​​hızlandırıcıları olarak da bilinen tohum hızlandırıcıları, mentorluk ve eğitim bileşenlerini içeren ve halka açık bir satış etkinliği veya demo günü ile sonuçlanan sabit vadeli, kohort tabanlı programlardır." Geleneksel iş kuluçkaları tipik olarak devlet tarafından finanse edilirken, hızlandırıcılar, özel veya kamu tarafından finanse edilebilmeleri ve çok çeşitli endüstrilere odaklanabilmeleri bakımından farklılık gösterir. Tohum hızlandırıcıları ayrıca, tohum hızlandırıcıları için başvuru sürecinin herkese açık olması ve oldukça rekabetçi olması bakımından iş inkübatörlerinden farklıdır.
      • Kurumsal hızlandırıcı - daha büyük bir şirketin bir tohum hızlandırıcısına benzer şekilde hareket eden bir programı
        • Belirli bir tür tohum hızlandırıcısı, genellikle daha büyük şirketlerin bir yan kuruluşu veya programı olan ve tohum hızlandırıcıları gibi hareket eden, kurulu bir kar amacı gütmeyen kuruluş tarafından desteklenen.
  • Başlangıç ​​stüdyosu - etkileşimli portföy şirketleri ile bir iş inkübatörü
    • Başlangıç ​​fabrikası, başlangıç ​​dökümhanesi veya girişim kurucu olarak da bilinen başlangıç ​​stüdyosu, belirli endüstriler ve disiplinlerdeki kurucu yenilikçilerle uzun vadeli ilişkiler kurarak art arda birkaç şirket kurmaya çalışan bir şirkettir. Bu iş kurma tarzına “paralel girişimcilik” denir. Başlangıç ​​stüdyosu trendi 2008'de gerçekten popüler oldu ve çiçek açmaya devam etti. Bugün, dünya çapında 65'in üzerinde başlangıç ​​stüdyosu var. Dünya çapındaki tüm başlangıç ​​stüdyoları arasında, birkaç önemli oyuncu, başlangıç ​​stüdyosu alanında önde gelen oyuncular haline geldi ve birden fazla endüstride yıkıcı yenilikler sağladı.
  • Venture Builder: Bunlar bir başlangıç ​​stüdyosuna benzer, ancak şirketleri dahili olarak kurar.
    • Girişim kurucularına teknoloji stüdyoları, başlangıç ​​fabrikaları veya girişim üretim stüdyoları da denir. İnkübatörler ve hızlandırıcılardan farklı olarak, girişim kurucuları herhangi bir başvuru almaz ve rekabetçi olmayan bir programdır, bunun yerine kendi fikirlerini ve kaynaklarını kullanarak şirketler kurar ve bunları geliştirmek için dahili mühendisler, danışmanlar, iş geliştiriciler, satış yöneticileri vb. .
  • Tıbbi İnkübatör : tıbbi cihazlar ve biyomalzemelere odaklanan bir iş inkübatörü
    • Bu tür iş inkübatörü, tıbbi cihazlar ve biyomalzemeler için başlangıç ​​tavsiyesine odaklanır. Tıp teknolojileri her zaman değişiyor ve gelişiyor ve bu nedenle bu tür inkübatör tıp alanında yenilikçiliği ve girişimciliği teşvik etmek için idealdir.
Kuluçka programları tarafından kasıtlı olarak desteklenen sanayi sektörleri
teknoloji Yaratıcı endüstriler Yapı
Bilgisayar yazılımı e-Ticaret / e-Ticaret Sanat
Hizmetler/profesyonel Kablosuz teknoloji havacılık
Üretme Sağlık teknolojisi mutfak/yemek
internet Gelişmiş malzemeler Perakende
Biyobilimler/yaşam bilimleri Savunma/yurt güvenliği Moda
Elektronik/Mikroelektronik Enerji gücü Ahşap/ormancılık
Telekomünikasyon Çevre/temiz teknolojiler Turizm
Bilgisayar donanımı Lojistik/Teslimat insan gücü
Tıbbi cihazlar Nanoteknoloji medya

Tüm iş kuluçka programlarının yarısından fazlası, çeşitli sektörlerden müşterilerle çalıştıkları anlamına gelen "karma kullanımlı" projelerdir. Teknoloji kuluçkaları kuluçka programlarının %39'unu oluşturmaktadır.

Özel türde bir inkübatöre bir örnek, bir biyo inkübatördür . Bioincubators destekleme konusunda uzmanım yaşam bilimleri tabanlı başlangıç şirketlerini . Bu programlara yaşam bilimlerinde uygulanabilir projeleri olan girişimciler seçilir ve kabul edilir.

genel bakış

kuluçka süreci

Pek çok ticari yardım programından farklı olarak, iş kuluçkaları herhangi bir şirkete hizmet etmez. Bir iş kuluçka programına girmek isteyen girişimciler kabul için başvurmalıdır. Kabul kriterleri programdan programa değişir, ancak genel olarak sadece uygulanabilir iş fikirleri ve uygulanabilir bir iş planı olanlar kabul edilir. Kuluçkadaki şirketlerin başarı oranlarını genel iş hayatta kalma istatistikleriyle karşılaştırmayı zorlaştıran bu faktördür.

Kuluçka merkezlerinin çoğu müşterilerine ofis alanı ve ortak yönetim hizmetleri sunsa da, gerçek bir iş kuluçka programının kalbi, yeni kurulan şirketlere sağladığı hizmetlerdir. 2006 yılında National Business Incubation Association tarafından araştırılan kuluçka programlarının yarısından fazlası, bağlı veya sanal müşterilere de hizmet verdiklerini bildirdi. Bu şirketler kuluçka tesisinde ikamet etmemektedir. Bağlı müşteriler, ev tabanlı işletmeler veya kendi tesislerine sahip olan ancak kuluçka hizmetlerinden yararlanabilen erken aşamadaki şirketler olabilir. Sanal müşteriler bir kuluçka tesisinden sahaya katılmak için çok uzakta olabilir ve bu nedenle elektronik olarak danışmanlık ve diğer yardımları alabilirler.

Bir şirketin bir kuluçka programında geçirdiği süre, işin türü ve girişimcinin iş uzmanlığı düzeyi de dahil olmak üzere bir dizi faktöre bağlı olarak büyük ölçüde değişebilir. Yaşam bilimleri ve uzun araştırma ve geliştirme döngüleri olan diğer firmalar, bir ürün veya hizmeti hemen üretip pazara sunabilen üretim veya hizmet şirketlerine göre bir kuluçka programında daha fazla zaman gerektirir. Ortalama olarak, kuluçka merkezi müşterileri bir programda 33 ay geçirir. Birçok kuluçka programı, mezuniyet gerekliliklerini zamandan ziyade şirket gelirleri veya personel seviyeleri gibi gelişim kriterlerine göre belirler.

  1. uygunluk
  2. Kabul süreci
  3. Fikri mülkiyet
  4. tohum kredisi
  5. altyapı
  6. Ortak altyapı
  7. Diğer servisler
  8. Periyodik değerlendirme
  9. Bilgi gönderimi
  10. Düşünce
  11. BI'da görev süresi
  12. çıkış
  13. Çıkar çatışmaları ve bilgilerin gizliliği
  14. sorumluluk reddi
  15. Anlaşmalar

Hedefler ve sponsorlar

İş kuluçka çeşitli toplantı için bir araç olarak tanımlanmıştır ekonomik ve sosyoekonomik bir toplumun girişimci iklimi, teknoloji ticarileştirilmesi, yerel ekonomileri çeşitlendirerek bina veya yerel endüstri kümeleri, iş yaratma ve büyüme hızlandırıcı teşvik, istihdam yaratılması içerebilir politika ihtiyaçları, elde tutma, azınlık girişimciliğini teşvik etme, potansiyel dönüş veya ayrılma iş fırsatlarını belirleme veya topluluk canlandırma.

İş kuluçka programlarının yaklaşık üçte biri ekonomik kalkınma kuruluşları tarafından desteklenmektedir. Devlet kurumları (şehirler veya ilçeler gibi) program sponsorlarının %21'ini oluşturmaktadır. Diğer %20'si ise iki ve dört yıllık kolejler, üniversiteler ve teknik kolejler dahil olmak üzere akademik kurumlar tarafından desteklenmektedir. Birçok ülkede kuluçka programları, genel bir ekonomik kalkınma stratejisinin parçası olarak bölgesel veya ulusal hükümetler tarafından finanse edilmektedir. Ancak Amerika Birleşik Devletleri'nde kuluçka programlarının çoğu bağımsız, toplum temelli ve kaynaklara dayalı projelerdir. ABD Ekonomik Kalkınma İdaresi , kuluçka programları geliştirmek için sık kullanılan bir fon kaynağıdır, ancak bir program bir kez açık ve işlevsel hale geldiğinde, genellikle hiçbir federal fon almaz; az sayıda eyalet merkezi inkübatör finansmanı sunar. Kuluçka merkezi gelirlerinin %59'unu kiralar ve/veya müşteri ücretleri oluşturur, bunu hizmet sözleşmeleri veya hibeler (%18) ve nakit işletim sübvansiyonları (%15) takip eder.

ABD'nin devam eden ekonomik krizini ele almak için büyük bir çabanın parçası olarak, " Socrates Projesi'ni yeniden yapılandırmak" için yasalar çıkarıldı . Socrates'in güncellenmiş versiyonu, kullanıcılara pazar, rakip manevraları, potansiyel ortaklar ve rekabet avantajı elde etmek için teknoloji yolları hakkında teknoloji tabanlı gerçekleri sağlayarak kuluçka makinelerini destekler. Socrates'in orijinal yaratıcısı ve direktörü Michael Sekora, Socrates'in temel amacının, ekonomik ve sosyoekonomik sorunları (yukarıya bakın) eşi benzeri görülmemiş bir hız, verimlilik ve çeviklikle ele almalarında hükümetin ekonomik planlamacılarına yardımcı olmak olduğunu söylüyor.

Birçok kâr amacı güden veya "özel" kuluçka programı, 1990'ların sonlarında, işleri hızla büyütmek ve büyük getiriler sağlamak isteyen yatırımcılar ve diğer kar amacı gütmeyen operatörler tarafından başlatıldı. O sırada NBIA, tüm kuluçka programlarının yaklaşık %30'unun kar amaçlı girişimler olduğunu tahmin ediyordu. Bununla birlikte, dot-com çöküşünün ardından , bu programların çoğu kapandı. NBIA'nın 2002 İş İnkübasyonu Durumu anketinde, yanıt veren kuluçka merkezlerinin sadece %16'sı kar amaçlı programlardı. 2006 SOI'ye göre, yanıt verenlerin sadece %6'sı kar amaçlıydı.

Bazı kuluçka programları (kar amacı gütmeyen veya kar amacı gütmeyen statüsünden bağımsız olarak) müşteri şirketlerde özkaynak alsa da, çoğu yapmaz. Kuluçka programlarının sadece %25'i müşterilerinin bir kısmında veya tamamında eşitlik aldıklarını bildirmektedir.

kuluçka ağları

İnkübatörler genellikle kendilerini iyi uygulamaları ve yeni metodolojileri paylaşmak için kullanılan ağlarda toplarlar. Avrupa'nın Avrupa İş ve Yenilik Merkezi Ağı ("EBN") birliği, Avrupa genelinde 250'den fazla Avrupa İş ve Yenilik Merkezini (EU|BIC'ler) birleştirir. Fransa'nın kendi ulusal teknopoller , ön inkübatörler ve EU|BIC'ler ağı vardır ve RETIS Innovation olarak adlandırılır. Bu ağ, girişimleri uluslararasılaştırmaya odaklanır.

Avrupa genelindeki 1000 kuluçka makinesinden 500'ü Almanya'da bulunmaktadır. Bunların çoğu ADT ( Arbeitsgemeinschaft Deutscher Innovations-, Technologie-, und Gründerzentren eV ) bünyesinde federal olarak organize edilmiştir .

İş inkübatörlerinin listesi

Ayrıca bakınız

  • Bilim parkı – bir üniversite kampüsünde yeniliği desteklemek için

Referanslar

Dış bağlantılar