BP - BP

BP plc
Tip Kamu limited şirket
İÇİNDE GB0007980591
sanayi Yağ ve gaz
öncekiler
Kurulan 14 Nisan 1909 ; 112 yıl önce ( 1909-04-14 )
kurucular William Knox D'Arcy
Charles Greenway
Merkez Londra , İngiltere,
hizmet alanı
Dünya çapında
Kilit kişiler
Ürün:% s
üretim çıktısı
3,7 Mbbl/d (590 × 10 3  m 3 /d) BOE (2018)^
markalar
Hizmetler Servis istasyonları
Hasılat Azalmak 183,5 milyar ABD Doları (2020)
Azalmak−21,74 milyar ABD Doları (2020)
Azalmak-20,73 milyar ABD doları (2020)
Toplam varlıklar Azalmak267,65 milyar ABD Doları (2020)
Toplam özkaynak Azalmak85,57 milyar ABD Doları (2020)
Çalışan Sayısı
70.100 (2020)
İnternet sitesi bp.com

BP plc (resmi stil BP plc , eski adıyla The British Petroleum Company plc ve BP Amoco plc ), merkezi Londra , İngiltere'de bulunan çok uluslu bir İngiliz petrol ve gaz şirketidir . Dünyanın yedi petrol ve gaz " süper büyüklerinden " biridir. Bu bir olan dikey entegre dahil petrol ve gaz endüstrisinin tüm alanlarında, şirket işletme keşif ve üretim , arıtma , dağıtım ve pazarlama , enerji üretimi ve ticareti . Ayrıca biyoyakıtlar , rüzgar enerjisi , akıllı şebeke ve güneş enerjisi teknolojisinde yenilenebilir enerjiyle ilgilenmektedir .

Aralık 2018, 31 itibariyle BP yaklaşık 3.7 milyon varil gün (590,000 m başına üretilen, dünya çapında yaklaşık 80 ülkede faaliyete sahip 3 arasında / g) petrol eşdeğeri ve 19945000000 varil (3,1710 toplam kanıtlanmış rezervleri vardı x 10 9  m 3 ) yağ eşdeğeri. Şirketin dünya çapında yaklaşık 18.700 servis istasyonu bulunmaktadır. En büyük bölümü Amerika Birleşik Devletleri'ndeki BP America'dır . Rusya'da BP , hidrokarbon rezervleri ve üretimi açısından dünyanın en büyük halka açık petrol ve gaz şirketi olan Rosneft'te %19,75 hisseye sahiptir . BP'nin Londra Menkul Kıymetler Borsası'nda birincil kotesi vardır ve FTSE 100 Endeksinin bir bileşenidir . Frankfurt Menkul Kıymetler Borsası ve New York Menkul Kıymetler Borsası'nda ikincil listeleri vardır . 2020 Forbes Global 2000'de BP, dünyanın en büyük 357. halka açık şirketi olarak seçildi.

BP'nin kökenleri , İran'daki petrol keşiflerinden yararlanmak için Burmah Oil Company'nin bir yan kuruluşu olarak kurulan Anglo-Persian Oil Company'nin 1908'de kurulmasına kadar uzanır . 1935'te Anglo-Iranian Oil Company oldu ve 1954'te British Petroleum adını aldı . 1959'da şirket Orta Doğu'nun ötesine Alaska'ya kadar genişledi ve Kuzey Denizi'nde petrol çıkaran ilk şirketlerden biriydi . British Petroleum , 1978'de Standard Oil of Ohio'nun çoğunluk kontrolünü satın aldı. Eskiden çoğunluk devlete ait olan İngiliz hükümeti, şirketi 1979 ve 1987 yılları arasında aşamalı olarak özelleştirdi. British Petroleum , 1998'de Amoco ile birleşerek BP Amoco plc oldu ve ARCO ve Burmah'ı satın aldı. 2000 yılında Castrol , 2001 yılında BP plc oldu. 2003'ten 2013'e kadar BP, Rusya'daki TNK-BP ortak girişiminin ortağıydı .

BP, birkaç büyük çevre ve güvenlik olayına doğrudan dahil olmuştur. Bunlar arasında , 15 işçinin ölümüne neden olan ve rekor düzeyde bir OSHA para cezasıyla sonuçlanan 2005 Texas City Rafinerisi patlaması ; İngiltere'nin en büyük petrol sızıntısı, 1967'de Torrey Kanyonu enkazı ; ve Alaska'nın Kuzey Yamacı'ndaki en büyük petrol sızıntısı olan 2006 Prudhoe Körfezi petrol sızıntısı , 25 milyon ABD Doları para cezasıyla sonuçlandı, o sırada bir petrol sızıntısı için varil başına en büyük ceza.

2010 Deepwater Horizon petrol sızıntısı , tarihteki deniz sularına petrolün büyük kazara açığa, 4.9 milyon varil (210 milyon ABD galon; 780.000 m hakkında sızan 3 ) şiddetli çevresel, insan sağlığını neden petrol ve ekonomik sonuçlar ve yasal ciddi ve BP için halkla ilişkiler yansımaları. 1,8 milyon ABD galonu (43.000 varil; 6.800 m 3 ) arasında Corexit yağı dağıtıcı ABD tarihinde tür kimyasalların büyük uygulama haline temizleme tepki olarak kullanılmıştır. Şirket 11 adet suçunu kabul suç adam öldürme, iki misdemeanors, yalan bir suç sayımı ABD Kongresi ve parası para cezaları ve cezalar $ 'dan fazla 4.5 milyar ABD tarihinin en büyük suç çözünürlük kabul etti. 2 Temmuz 2015'te BP ve beş eyalet, Temiz Su Yasası cezaları ve çeşitli iddialar için kullanılmak üzere 18.7 milyar dolarlık bir anlaşma açıkladı. Toplamda, petrol sızıntısı şirkete 65 milyar dolardan fazla temizleme maliyetine, masrafa ve cezaya mal oldu .

1988'den 2015'e kadar BP, küresel endüstriyel sera gazı emisyonlarının %1,53'ünden sorumluydu . BP, 2050 yılına kadar sera gazı emisyonlarını net sıfıra indirmek için bir hedef belirledi. BP, yenilenebilir enerji yatırımlarını 10 kat artırmayı ve 2030 yılına kadar petrol üretimini mevcut seviyelerden %40 azaltmayı planlıyor.

Tarih

1909 - 1954

1922'den bir BP Motor Spirit reklamı

Mayıs 1908'de bir grup İngiliz jeolog , günümüzde İran'ın güneybatısındaki Huzistan Eyaletinde bulunan Mescid Süleyman'da büyük miktarda petrol keşfetti . Orta Doğu'da ticari olarak önemli ilk petrol buluntuydu . William Knox D'Arcy , Ali-Qoli Khan Bakhtiari ile yaptığı sözleşme ile Ortadoğu'da ilk kez petrol arama izni aldı ve tüm bölgenin tarihini değiştiren bir olay oldu. Petrol keşfi, petrokimya endüstrisinin gelişmesine ve ayrıca büyük ölçüde petrole bağlı olan endüstrilerin kurulmasına yol açtı . 14 Nisan 1909 tarihinde, İngiliz-İran Petrol Şirketi (APOC) bir şekilde dahil edilmiş yan arasında Burmah Oil Company . Hisselerin bir kısmı halka satıldı. Şirketin ilk başkanı ve azınlık hissedarı Lord Strathcona oldu .

Hemen şirketi kurduktan sonra İngiliz hükümeti istedi Percy Cox , İngiliz ikamet Buşehr ile bir anlaşma müzakere etmek, Şeyh Khaz'al İbn Cabir ait arabistan üzerinde bir site elde etmek Apoc için Abadan bir için Island rafinerisinde , depo, depolama tankları ve diğer işlemler. Rafineri 1912'de inşa edildi ve faaliyete başladı. 1913'te İngiliz hükümeti şirkette kontrol hissesi (%50,0025) aldı, ardından o zamanlar Amiralliğin Birinci Lordu Winston Churchill'in ısrarı üzerine İngiliz donanması hızla değişti. savaş gemilerinin çoğu için kömürden petrole. 1914'te APOC , Kraliyet Donanması için sabit fiyattan petrol tedarik etmek için İngiliz Amiralliği ile 30 yıllık bir sözleşme imzaladı . 1915'te APOC, denizcilik yan kuruluşu British Tanker Company'yi kurdu ve 1916'da, İngiltere'deki Alman Europäische Petrol Birliği'nin pazarlama kolu olan British Petroleum Company'yi satın aldı . 1919'da şirket, geri kalan İskoç petrol-şeyl endüstrilerini birleştiren Scottish Oils adlı bir yan kuruluş kurarak şeyl yağı üreticisi oldu .

Birinci Dünya Savaşı'ndan sonra APOC, ürünlerini Kıta Avrupası'nda pazarlamaya başladı ve birçok Avrupa ülkesinde yerel pazarlama şirketlerinde hisseler satın aldı . Rafineriler Galler'deki Llandarcy'de (Birleşik Krallık'taki ilk rafineri) ve İskoçya'daki Grangemouth'da inşa edildi . Ayrıca , Fransa'daki Courchelettes rafinerisinin kontrol hissesini satın aldı ve Avustralya Hükümeti ile birlikte, Avustralya'nın Laverton, Victoria'daki ilk rafinerisini inşa eden Commonwealth Petrol Rafinerileri adlı bir ortaklık kurdu . 1923 yılında Burmah istihdam Winston Churchill için ücretli danışman olarak kulis APOC özel haklarına sahip izin vermek İngiliz hükümeti Basra sonradan İran monarşisi tarafından verildi petrol kaynakları,.

APOC ve Ermeni işadamı Calouste Gulbenkian , Mezopotamya'da (şimdi Irak) petrol aramak için 1912'de Türk Petrol Şirketi'nin (TPC) kurulmasının arkasındaki itici güçlerdi ; 1914'te APOC, TPC hisselerinin %50'sine sahipti. 1925 yılında TCK ödün alınan Mezopotamya petrol kaynaklarından gelen Irak hükümeti İngiliz mandası altında. TPC nihayet 14 Ekim 1927'de Irak'ta petrole ulaştı. 1928'de, APOC'nin TPC'deki (şimdiki adı Irak Petrol Şirketi (IPC) olan) hissesi %23,75'e düşürüldü; Osmanlı İmparatorluğu'nun dağılmasından sonra değişen jeopolitik ve Kırmızı Hat Anlaşması'nın bir sonucu olarak . Irak'ın daha fazla katılım ve daha fazla telif hakkı arzusuna odaklanan anlaşmazlıklara rağmen, Irak'taki batı yanlısı Haşimi Monarşisi (1932–58) ile IPC arasındaki ilişkiler genellikle samimiydi . 1928-68 dönemi boyunca, IPC, Kırmızı Hat içinde petrol aramayı tekeline aldı ; Suudi Arabistan ve Bahreyn hariç.

1927'de Burmah Oil ve Royal Dutch Shell , ortak pazarlama şirketi Burmah-Shell'i kurdu . 1928'de APOC ve Shell, Kıbrıs, Güney Afrika ve Seylan'da satış ve pazarlama için Konsolide Petrol Şirketi'ni kurdu, bunu 1932'de Birleşik Krallık'ta ortak bir pazarlama şirketi Shell-Mex ve BP izledi . 1937'de AIOC ve Shell, Nijerya'da petrol aramak için Shell/D'Arcy Exploration Partners ortaklığını kurdu . Ortaklık eşit derecede sahiplenilmiş ancak Shell tarafından işletilmiştir. Daha sonra yerini Shell-D'Arcy Petrol Geliştirme Şirketi ve Shell-BP Petrol Geliştirme Şirketi (şimdi Shell Petrol Geliştirme Şirketi ) aldı.

1934'te APOC ve Gulf Oil , Kuveyt Petrol Şirketi'ni eşit olarak sahip olunan bir ortaklık olarak kurdu . Petrol imtiyaz hakları 23 Aralık 1934'te şirkete verildi ve şirket 1936'da sondaj faaliyetlerine başladı. 1935'te Rezā Shāh , uluslararası toplumdan İran'dan İran'a ' İran ' demesini istedi , bu da APOC'nin isim değişikliğine yansıdı. İngiliz-İran Petrol Şirketi (AIOC).

1937 yılında, BP'nin %23,75'ine sahip olduğu Irak Petrol Şirketi , Maskat Sultanı ile, aslında günümüz Umman'ın kıyı bölgesi ile sınırlı olan, Saltanatın tüm bölgesini kapsayan bir petrol imtiyaz anlaşması imzaladı. Saltanat bölgesinde petrol bulmak için birkaç yıl başarısız olduktan sonra, IPC, petrolün Umman İmamatının bir parçası olan Umman'ın iç bölgesinde bulunma olasılığının daha yüksek olduğunu tahmin etti. IPC, Umman'ın iç bölgesini işgal etmede Sultanlığa yardımcı olacak bir silahlı kuvvet oluşturmak için mali destek teklif etti. Daha sonra 1954 yılında Muskat Sultanı, İngiliz hükümeti tarafından desteklenen ve IPC'den aldığı mali yardımla Umman'ın iç kesimlerini işgal etmeye başladı ve bu da 5 yıldan fazla süren Cebel Akhdar Savaşı'nın çıkmasına neden oldu .

1947'de British Petroleum Chemicals, AIOC ve The Distillers Company'nin ortak girişimi olarak kuruldu . 1956'da şirketin adı British Hydrocarbon Chemicals olarak değiştirildi.

İkinci Dünya Savaşı'nın ardından Ortadoğu'da milliyetçi duygular yükselişteydi; en kayda değer olanı İran milliyetçiliği ve Arap Milliyetçiliğidir . İran'da AIOC ve Başbakan Ali Razmara liderliğindeki batı yanlısı İran hükümeti, AIOC'nin imtiyaz şartlarını İran lehine revize etmeye yönelik milliyetçi çağrılara direndi. Mart 1951'de Razmara suikaste uğradı ve milliyetçi Muhammed Musaddık , İran Meclisi (parlamento) tarafından yeni başbakan seçildi . Nisan 1951'de İran hükümeti oybirliğiyle İran petrol endüstrisini kamulaştırdı ve AIOC'nin yerini alarak Ulusal İran Petrol Şirketi (NIOC) kuruldu. AIOC, yönetimini İran'dan geri çekti ve İngiltere, İran petrolüne dünya çapında etkili bir ambargo düzenledi. AIOC ait İngiliz hükümeti, en kamulaştırma itiraz Uluslararası Adalet Divanı de Lahey , ancak şikayet görevden alındı.

Başbakan Churchill, Başkan Eisenhower'dan Musaddık'ı devirmek için yardım istedi. Musaddık karşıtı plan, CIA tarafından ' Ajax Operasyonu' ve SIS (MI6) tarafından 'Operation Boot' kod adı altında düzenlendi . CIA ve İngilizler, 1953 Ağustos'unda, Batı yanlısı general Fazlollah Zahedi'yi yeni Başbakan olarak kuran ve Şah Muhammed Rıza Pehlevi'nin siyasi gücünü büyük ölçüde güçlendiren 1953 İran darbesinin düzenlenmesine yardım etti . AIOC İran'a dönebildi.

1954 - 1979

1967'den bir BP kamyonu

1954'te AIOC, British Petroleum Company oldu. 1953 İran darbesinden sonra , bir holding şirketi olan İran Petrol Katılımcıları Ltd (IOP), Ekim 1954'te Londra'da İran petrolünü uluslararası pazara geri getirmek için kuruldu. British Petroleum bu şirketin %40 hissesi ile kurucu üyesiydi. IOP, İran'da NIOC adına petrol tesislerini işletti ve yönetti. 1950'deki Suudi-Aramco "50/50" anlaşmasına benzer şekilde, konsorsiyum, kârlarını İran ile 50-50 bazında paylaşmayı kabul etti, ancak defterlerini İranlı denetçilere açmayı veya İranlıların yönetim kuruluna girmesine izin vermemeyi kabul etti. "

1953'te British Petroleum, Calgary merkezli Triad Oil Company'nin azınlık hissesini satın alarak Kanada pazarına girdi ve 1959'da Alaska'ya doğru genişledi ve 1969'da Prudhoe Körfezi'nde petrolün keşfiyle sonuçlandı . 1956'da yan kuruluşu D'Arcy Exploration Co. (Africa) Ltd'ye Libya'da dört petrol imtiyazı verildi . 1962'de Scottish Oils, petrol-şeyl operasyonlarını durdurdu . 1965 yılında Kuzey Denizi'nde petrol çıkaran ilk şirket oldu . 1969'da BP, Sinclair Oil Corporation'ın East Coast rafineri ve pazarlama varlıklarını satın alarak Amerika Birleşik Devletleri'ne girdi . British Petroleum'un Kanadalı holding şirketinin adı 1969'da BP Canada olarak değiştirildi ; 1971'de Supertest Petroleum'un %97,8 hissesini satın aldı .

1960'lara gelindiğinde, British Petroleum en riskli girişimleri üstlenmekle ün kazandı. Şirkete büyük karlar kazandırdı; aynı zamanda onlara sektördeki en kötü güvenlik rekorunu da kazandırdı. 1967'de dev petrol tankeri Torrey Canyon İngiliz kıyılarında battı. Üzeri 32 milyon ABD galonu (760000 varil; 120,000 m 3 ) ham petrol neden Atlantik'e ve Cornwall ve Brittany plajları üzerine döküldü İngiltere'nin en kötü hiç yağ sızıntısı . Gemi Bahamalar merkezli Barracuda Tanker Corporation'a aitti ve iyi bilinen bir elverişli bayrak olan Liberya bayrağını taşıyordu, ancak British Petroleum tarafından kiralanıyordu. Gemiyi parçalamak ve sızan petrolü yakmak amacıyla gemi RAF jet bombardıman uçakları tarafından bombalandı , ancak bu petrol birikintisini yok edemedi.

1967'de BP, BP Chemicals'ı oluşturmak üzere British Hydrocarbon Chemicals ile birleştirilen The Distillers Company'nin kimyasal ve plastik varlıklarını satın aldı.

Şirketin petrol varlıkları 1971'de Libya'da, 1975'te Kuveyt'te ve 1979'da Nijerya'da kamulaştırıldı. Irak'ta IPC , Haziran 1972'de Baasçı Irak hükümeti tarafından kamulaştırıldıktan sonra faaliyetlerini durdurdu. varlığını sürdürmektedir ve bağlı şirketlerinden biri olan Abu Dhabi Petroleum Company (ADPC), eski adıyla Petroleum Development (Trucial Coast) Ltd de orijinal hissedarlık bozulmadan devam etmektedir.

1973 petrol krizini izleyen petrol fiyat şokları ile birlikte Ortadoğu'daki petrol şirketleri ve ev sahibi hükümetler arasındaki yoğun güç mücadelesi, British Petroleum'un Petrol İhraç Örgütü'ne ait ülkelerde üretilen ham petrol kaynaklarına doğrudan erişiminin çoğunu kaybetmesine neden oldu. ( OPEC ) ve operasyonlarını yoğun bir şekilde Orta Doğu'ya bağımlı petrol üretiminin ötesinde çeşitlendirmeye teşvik etti. 1976'da BP ve Shell, Shell-Mex ve BP'yi ayırarak Birleşik Krallık'taki pazarlama operasyonlarını birleştirdi. 1978'de şirket, Standard Oil of Ohio'da (Sohio) kontrol hissesini satın aldı .

İran'da British Petroleum , 1979'daki İslam Devrimi'ne kadar faaliyetini sürdürdü . Ayetullah Humeyni'nin yeni rejimi , şirketin İran'daki tüm varlıklarını tazminat ödemeden kamulaştırdı: Sonuç olarak, BP küresel ham petrol arzının %40'ını kaybetti.

1970-1980'lerde BP , tümü daha sonra elden çıkarılan kömür , mineraller ve beslenme işletmelerine çeşitlendi .

1979'dan 1997'ye

İngiliz hükümeti bir parçası olarak, 1979 yılında $ 7.58 at BP 80 milyon hisse sattı Thatcher dönemi özelleştirme. Bu satış, BP'nin toplam hisselerinin %5'inden biraz fazlasını temsil etti ve hükümetin şirketteki sahipliğini %46'ya indirdi. 19 Ekim 1987'de, Başbakan Margaret Thatcher , hükümetin şirketteki kalan %31 hissesini temsil eden 7,5 milyar GBP (12,2 milyar $) ek BP hissesinin 333 peni karşılığında satışına izin verdi.

Kasım 1987'de Kuveyt Yatırım Ofisi , BP'nin %10.06'lık hissesini satın alarak en büyük kurumsal hissedar oldu. Takip eden Mayıs ayında, KIO ek hisse satın alarak sahipliklerini %21.6'ya çıkardı. Bu, BP içinde, BP'nin başlıca faaliyet gösterdiği ülke olan Amerika Birleşik Devletleri'ndeki operasyonların zarar göreceğine dair endişeleri artırdı. Ekim 1988'de İngiliz Ticaret ve Sanayi Bakanlığı , KIO'nun hisselerini 12 ay içinde %9,6'ya düşürmesini talep etti.

Peter Walters , 1981'den 1990'a kadar şirketin başkanıydı. Başkan olduğu dönemde şirketin Avrupa'daki rafinaj kapasitesini azalttı. 1982'de BP Canada'nın alt varlıkları Petro Canada'ya satıldı . 1984 yılında, Standard Oil of California , Chevron Corporation olarak yeniden adlandırıldı ; ve o tarihteki en büyük birleşme olan Gulf Oil'i satın aldı. Anti-tröst düzenlemelerini karşılamak için Chevron, Gulf'un faaliyet gösteren yan kuruluşlarının çoğunu elden çıkardı ve 1985'te ABD'nin doğusundaki bazı Gulf istasyonlarını ve bir rafineriyi British Petroleum ve Cumberland Farms'a sattı . 1987'de British Petroleum, Britoil'in ve geri kalanın satın alınması için müzakerelerde bulundu. Standard Oil of Ohio'nun halka açık hisseleri. Aynı yıl Tokyo Menkul Kıymetler Borsası'na kote oldu ve hissesi 2008'de kote olana kadar işlem gördü.

Walters'ın yerini 1990'da Robert Horton aldı. Horton, genel merkezdeki çeşitli yönetim kademelerini kaldırarak büyük bir kurumsal küçültme çalışması gerçekleştirdi. 1992'de British Petroleum , Talisman Energy olarak yeniden adlandırılan BP Canada'daki ( yukarı akış operasyonları) %57 hissesini sattı . 1966'da BP'ye katılan ve 1991'de genel müdür olarak yönetim kuruluna katılmak için saflarda yükselen John Browne , 1995'te grup başkanı olarak atandı.

1981 yılında British Petroleum, Lucas BP Solar Systems ve daha sonra BP Solar olan Lucas Energy Systems'in %50'sini satın alarak güneş enerjisi teknolojisi sektörüne girdi . Şirket, fotovoltaik güneş pillerinin üreticisi ve montajcısıydı . 1980'lerin ortalarında tamamen British Petroleum'a ait oldu.

British Petroleum 1990 yılında Rusya pazarına girdi ve 1996 yılında Moskova'da ilk servis istasyonunu açtı. 1997 yılında , daha sonra TNK-BP'nin bir parçası haline gelen Rus petrol şirketi Sidanco'nun %10 hissesini satın aldı .

1992 yılında şirket Azerbaycan pazarına girdi. 1994 yılında Azeri-Çırak-Güneşli petrol projesi ve 1995 yılında Şah Deniz gaz sahasının geliştirilmesi için üretim paylaşım anlaşması imzaladı .

1998'den 2009'a

John Browne yönetiminde, British Petroleum diğer petrol şirketlerini satın alarak BP'yi dünyanın en büyük üçüncü petrol şirketine dönüştürdü. British Petroleum , Aralık 1998'de Amoco (eski Indiana Standard Oil) ile birleşerek BP Amoco plc oldu. Amerika Birleşik Devletleri'ndeki çoğu Amoco istasyonu, BP'nin markasına ve kurumsal kimliğine dönüştürüldü. 2000 yılında BP Amoco, Atlantic Richfield Co. (ARCO) ve Burmah Castrol'ü satın aldı . 2000 yılında ARCO'nun satın alınmasıyla birlikte BP, Olimpiyat Boru Hattı'nda %33,5 hisseye sahip oldu. O yılın ilerleyen saatlerinde BP, boru hattının işletmecisi oldu ve hissesini %62,5'e çıkardı.

Birleşmenin marka bilinirliğinin bir parçası olarak şirket, Tate Modern British Art galerisinin İngiltere'yi temsil eden 1500–2000'i başlatmasına yardımcı oldu . 2001 yılında, British Petroleum'un zayıf güvenlik standartlarına ilişkin olumsuz basına yanıt olarak, şirket yeşil bir sunburst logosunu benimsedi ve kendisini BP ("Beyond Petroleum") plc olarak yeniden markalaştırdı.

BP'nin o zamanki Baş Bilim Adamı Steven Koonin, 2005'te şirket yönetim kurulu odasında konuşuyor (resmin sağ üst köşesinde)

2000'li yılların başında BP , Hazar bölgesinden yeni bir petrol taşıma güzergahı açan Bakü-Tiflis-Ceyhan boru hattı projesinin lider ortağı (ve daha sonra işletmecisi) oldu . 2002 yılında BP, VEBA AG'nin bir yan kuruluşu olan Veba Öl AG'nin çoğunluğunu satın aldı ve ardından Almanya'daki mevcut istasyonlarını Aral adıyla yeniden markalaştırdı . Anlaşmanın bir parçası olarak BP, Veba Öl'ün Ruhr Öl ortak girişimindeki hissesini de satın aldı. Ruhr Öl, 2016 yılında feshedildi.

1 Eylül 2003'te BP ve AAR ( AlfaAccessRenova ) olarak bilinen bir grup Rus milyarder, Rusya ve Ukrayna'daki petrol varlıklarını ortaklaşa tutmak için stratejik bir ortaklık kurulduğunu duyurdu. Sonuç olarak, TNK-ВР oluşturuldu.

2004 yılında, BP'nin olefinler ve türevleri işi, 2005 yılında Ineos'a satılan ayrı bir varlığa taşındı . 2007'de, BP, tipik olarak " BP Connect " olarak bilinen şirkete ait marketleri yerel bayilere ve verenlere sattı .

23 Mart 2005'te Texas City Rafinerisi'ndeki patlamada 15 işçi öldü ve 170'den fazla kişi yaralandı . Paradan tasarruf etmek için, 1934 rafinerisine yapılan büyük yükseltmeler ertelenmişti. Browne başka bir felaketi önleme sözü verdi. Üç ay sonra, BP'nin Meksika Körfezi'ndeki dev yeni üretim platformu ' Thunder Horse PDQ ' bir kasırga sırasında neredeyse batıyordu. 1 milyar dolarlık platformu bitirmek için acele eden işçiler, balast tanklarının taşmasına izin verecek şekilde geriye doğru bir valf takmışlardı. Denetimler diğer kalitesiz işleri ortaya çıkardı. Yüz milyonlara mal olan onarımlar Thunder Horse'u üç yıl boyunca hizmet dışı tutacaktır.

Lord Browne 1 Mayıs 2007'de BP'den istifa etti. Keşif ve üretim başkanı Tony Hayward yeni CEO oldu. 2009'da Hayward, vurguyu Lord Browne'un alternatif enerjiye odaklanmasından kaydırdı ve güvenliğin bundan böyle şirketin "bir numaralı önceliği" olacağını açıkladı.

2007 yılında, BP ile oluşmuş AB Şeker ve DuPont bir biyoetanol fabrikası açtı ortak girişimi Vivergo Yakıtlar Saltend yakınındaki Hull DuPont ile birlikte Aralık 2012'de, Birleşik Krallık, BP bir kurdu biyobütanol içinde biobutan teknoloji şirketi biyobütanol LLC satın alarak ortak girişim Butamax 2009.

2009 yılında BP , ortak girişim ortağı CNPC ile süper dev Rumaila sahasını geliştirmek için bir üretim sözleşmesi aldı .

2010 sunmak

Başkan Barack Obama , Meksika Körfezi'ndeki petrol sızıntısını görüşmek üzere Haziran 2010'da Beyaz Saray'da BP yöneticileriyle bir araya geldi.
Kapiti Sahili , Yeni Zelanda'da Wild Bean Cafe ve BP Connect ile modern bir BP dolum istasyonu, 2015 yılının sonlarında inşa edilmiş mağaza
Bramley , Leeds'de modern bir BP benzin istasyonu .

Ocak 2010'da Carl-Henric Svanberg , BP'nin yönetim kurulu başkanı oldu.

20 Nisan 2010'da, büyük bir endüstriyel kaza olan Deepwater Horizon petrol sızıntısı meydana geldi. Sonuç olarak, Bob Dudley Ekim 2010'dan Şubat 2020'ye kadar şirketin CEO'su olarak Tony Hayward'ın yerini aldı. BP, kazayla ilgili yükümlülüklerini telafi etmek için yaklaşık 38 milyar dolar değerinde çekirdek olmayan varlıkları satmak için bir elden çıkarma programı açıkladı. Temmuz 2010'da BP, Alberta ve British Columbia , Kanada'daki doğal gaz faaliyetlerini Apache Corporation'a sattı . Venezüella'daki Petroperijá ve Boquerón sahalarındaki ve Lan Tay ve Lan Do sahalarındaki, Nam Con Son boru hattı ve terminalindeki ve Vietnam'daki Phu My 3 enerji santralindeki hissesini Namibya'daki TNK-BP, ön sahaları ve tedarik işletmelerine sattı. için, Botsvana, Zambiya, Tanzanya ve Malavi Puma Enerji , Wytch Çiftliği içinde petrol sahasından karada Dorset ve Kuzey Denizi gaz varlıklarının bir paket Perenco , Kanada'da doğal gaz sıvıları iş için Plains All American Pipeline LP için Kansas, doğalgaz varlıkları Linn Energy , Güney Kaliforniya'daki Carson Rafinerisi ve Teksas'taki Tesoro , Sunray ve Hemphill gaz işleme tesislerine ARCO perakende ağı , ilgili gaz toplama sistemleri ile birlikte Eagle Rock Energy Partners, Texas City Rafinerisi ve Marathon Petroleum ile ilişkili varlıklara , Meksika Körfezi Diana Hoover Ram Powell alanları ile çalışan sigara da hissesi olarak Marlin, Dorado'yu, Kral, Horn Dağı ve Holstein alanları bulunan Plains Exploration & Production , sigara Operati hissesini ng Draugen petrol sahasının etmek Norske Shell ve DCC İngiltere'nin sıvılaştırılmış petrol gazı dağıtım işinde. Kasım 2012'de ABD Hükümeti, BP'nin yeni federal sözleşmelere teklif vermesini geçici olarak yasakladı. Yasak, Mart 2014'te şartlı olarak kaldırıldı.

Şubat 2011'de BP, Reliance Industries ile bir ortaklık kurdu ve 7,2 milyar dolarlık ilk ödeme için yeni bir Hint ortak girişiminde %30 hisse aldı. Eylül 2012'de BP, yan kuruluşu BP Chemicals (Malezya) Sdn'yi sattı. Malezya'daki Kuantan saflaştırılmış tereftalik asit (PTA) tesisinin işletmecisi Bhd., 230 milyon $ karşılığında Reliance Industries'e. Ekim 2012'de BP, TNK-BP'deki hissesini 12,3 milyar dolar nakit ve Rosneft'in hisselerinin %18,5'i karşılığında Rosneft'e sattı. Anlaşma 21 Mart 2013'te tamamlandı. 2012 yılında BP, Utica Shale'de bir dönümlük arazi satın aldı ancak bu geliştirme planları 2014'te iptal edildi.

2011-2015'te BP, alternatif enerji işini durdurdu. Şirket, Aralık 2011'de güneş enerjisi işletmesi BP Solar'ı kapatarak güneş enerjisi pazarından ayrıldığını duyurdu. 2012 yılında, BP, şalter çimi gibi gelişmekte olan enerji bitkilerinden ve biyokütleden selülozik etanol yapmak için 2008'den beri geliştirilen BP Biofuels Highlands projesini durdurdu . 2015 yılında BP, diğer lignoselülozik etanol işletmelerinden ayrılmaya karar verdi . Vivergo'daki hissesini Associated British Foods'a sattı . BP ve DuPont ayrıca Saltend'deki ortak biyobütanol pilot tesisini de nakavt etti.

Haziran 2014'te BP, CNOOC'a sıvılaştırılmış doğal gaz tedarik etmek için yaklaşık 20 milyar dolar değerinde bir anlaşmayı kabul etti . 2014 yılında Statoil Fuel & Retail , havacılık yakıtı işini BP'ye sattı. Rekabet otoritelerinin onayını sağlamak için BP , 2015 yılında Kopenhag , Stockholm , Göteborg ve Malmö havalimanlarındaki eski Statoil havacılık yakıtı işletmelerini World Fuel Services'e satmayı kabul etti .

2016 yılında BP onun satılır Decatur, Alabama için, bitki Indorama Ventures arasında Tayland . Aynı yıl, Norveçli kardeş şirketi BP Norge, Det Norske Oljeselskap ile birleşerek Aker BP'yi oluşturdu .

Nisan 2017 yılında şirket satmak için anlaşmaya vardı Kırklar boru hattı sistemi için Kuzey Denizi'nde Ineos'tan 250 milyon $ için. Satış , Aberdeen'deki bir site olan Dalmeny ve Kinneil'deki terminalleri ve Forties Unity Platformunu içeriyordu . 2017 yılında şirket, Amerika Birleşik Devletleri'nde bir boru hattı operatörü olan yan kuruluşu BP Midstream Partners LP'yi New York Menkul Kıymetler Borsası'nda halka arz etti. Arjantin'de, BP ve Bridas Corporation , Pan American Energy ve Axion Energy'deki çıkarlarını ortaklaşa sahip olunan bir Pan American Energy Group oluşturmak için birleştirmeyi kabul etti.

2017 yılında BP, Lightsource BP olarak yeniden adlandırılan bir şirket olan güneş enerjisi geliştiricisi Lightsource Renewable Energy'nin %43 hissesini satın almak için 200 milyon dolar yatırım yaptı . Mart 2017'de şirket, üretim tesisleri ve mevcut tedarik sözleşmeleri dahil olmak üzere Clean Energy'nin biyometan işletmesini ve varlıklarını satın aldı. Nisan 2017'de, yan kuruluşu Butamax, bir izobütanol üretim şirketi Nesika Energy'yi satın aldı .

2018 yılında şirket satın BHP dahil Teksas ve Louisiana 'nın şeyl varlıkları, Petrohawk Enerji yan kuruluşu BPX Enerji ile entegre edildiği $ 10500000000 için. Yine 2018'de BP, İngiltere'deki Clair sahasında ConocoPhillips'ten %16,5 hisse satın alarak payını % 45,1'e çıkardı. BP 1,3 milyar sterlin ödedi ve ConocoPhillips'e Alaska'daki Kuparuk Nehri Petrol Sahası ve uydu petrol sahalarındaki işletilmeyen %39,2 hissesini verdi . Aralık 2018'de BP, Teksas'taki rüzgar varlıklarını sattı.

2018'de BP , İngiltere'nin en büyük elektrikli araç şarj ağını işleten Chargemaster'ı satın aldı . 2019'da BP ve Didi Chuxing , Çin'de elektrikli araç şarj altyapısı kurmak için bir ortak girişim kurdu. Eylül 2020'de BP, Londra'da Uber için hızlı bir şarj ağı kuracağını duyurdu .

Ocak 2019 BP, 1 milyar varil (160 keşfettik x 10 6  m 3 Meksika Körfezi olan gök gürültüsü At yerde) yağ. Şirket ayrıca New Orleans yakınlarındaki Atlantis sahasının üçüncü aşamasına 1,3 milyar dolar harcamayı planladığını duyurdu. ^

Helge Lund , 1 Ocak 2019'da BP Plc yönetim kurulu başkanı olarak Carl-Henric Svanberg'in yerini aldı ve Bernard Looney , 5 Şubat 2020'de CEO olarak Bob Dudley'nin yerine geçti. COVID-19 salgınının ortasında BP, şirketin 2020'nin ikinci çeyreği için 17,5 milyar dolar yazmak zorunda olduğunu açıkladıktan sonra "daha düşük karbon ekonomisine ve enerji sistemine geçişi hızlandıracağını" iddia etti.

29 Haziran 2020'de BP, petrokimya birimini 5 milyar dolara Ineos'a sattı . İş aromatikler ve asetillere odaklanmıştı . Asya, Avrupa ve ABD'de 14 tesiste hissesi vardı ve 2019'da 9.7 milyon mt üretim gerçekleştirdi. 30 Haziran 2020'de BP, Prudhoe Bay Petrol Sahası'ndaki hisseleri de dahil olmak üzere Alaska'daki tüm yukarı havza operasyonlarını ve hisselerini Hilcorp'a sattı. 5,6 milyar dolarlık enerji. 14 Aralık 2020'de Trans-Alaska Boru Hattı Sistemindeki %49 hissesini Harvest Alaska'ya sattı .

Eylül 2020'de BP, açık deniz rüzgarı geliştirmek için Equinor ile bir ortaklık kurdu ve Empire Wind off New York ve Beacon Wind off Massachusetts açık deniz rüzgar çiftliklerinde faaliyet dışı hisselerin %50'sini alacağını duyurdu. Anlaşmanın 2021'in ilk yarısında tamamlanması bekleniyor. Aralık 2020'de BP , Amerika Birleşik Devletleri'ndeki en büyük orman karbon denkleştirme geliştiricisi olan Finite Carbon'un çoğunluk hissesini satın aldı .

Logo evrimi

Operasyonlar

Bowmer ve Kirkland grubu tarafından 50 milyon £ maliyetle inşa edilen BP Kuzey Denizi Genel Merkezi

31 Aralık 2018 itibariyle, BP'nin küresel genel merkezi Londra, Birleşik Krallık'ta olmak üzere dünya çapında 78 ülkede faaliyet göstermektedir. BP operasyonları, Upstream , Downstream ve yenilenebilir olmak üzere üç iş segmentinde organize edilmiştir .

BP, 1951'den beri, bir enerji endüstrisi ölçütü olarak kabul edilen Dünya Enerjisinin İstatistiksel İncelemesini her yıl yayınlamaktadır .

Lokasyona göre operasyonlar

Birleşik Krallık

Birleşik Krallık, Hull yakınlarındaki Saltend'deki BP kimyasalları tesisi

BP'nin Sunbury-on-Thames'te yaklaşık 3.500 çalışana ve 50'den fazla iş birimine ev sahipliği yapan büyük bir kurumsal kampüsü vardır . Onun Kuzey Denizi operasyonları merkezi olan Aberdeen , İskoçya . BP'nin ticaret fonksiyonları Londra , Canary Wharf'taki 20 Canada Square'de bulunmaktadır . BP'nin Birleşik Krallık'ta üç büyük araştırma ve geliştirme merkezi bulunmaktadır.

2020 itibariyle ve Andrew ve Shearwater hisselerinin satışının ardından BP'nin operasyonları Clair , Quad 204 ve ETAP merkezlerine odaklandı . 2011 yılında şirket, İngiltere Kuzey Denizi'ndeki yatırımını Clair, Devenick, Schiehallion ve Loyal ve Kinnoull petrol sahaları dahil olmak üzere dört geliştirme projesine odakladığını duyurdu . BP, Birleşik Krallık'taki en büyük hidrokarbon kaynağı olarak değerlendirilen Clair petrol sahasının işletmecisidir.

İngiltere'de 1.200 BP servis istasyonu bulunmaktadır. BP, 2018'den beri yan kuruluşu BP Chargemaster aracılığıyla Birleşik Krallık'ın en büyük elektrikli araç şarj ağını işletiyor .

Şubat 2020 yılında BP ile ortak şirketle açıkladı EnBW geliştirmek ve Offshore Rüzgar kapasitesi kapalı 3GW çalışmasına Taç Estate Bu içine BP'nin ilk harekettir Round 4. Leasing İngiltere'nin Offshore rüzgar piyasasında ise BP şu anda bir dizi hizmet sunmaktadır Birleşik Krallık'taki Offshore Wind sektörü, sektöre bir dizi Öngörülü Bakım ve Mühendislik Danışmanlığı hizmetleri sağlayan yan kuruluşu ONYX InSight aracılığıyla .

Amerika Birleşik Devletleri

BP America'nın Westlake Park , Houston'daki genel merkezi
Thunder At PDQ yarı dalgıç yağ platformu Thunder At Petrol Sahası

Amerika Birleşik Devletleri operasyonları, BP'nin operasyonlarının yaklaşık üçte birini oluşturmaktadır. BP, Amerika Birleşik Devletleri'nde yaklaşık 14.000 kişiyi istihdam etmektedir. 2018 yılında Amerika Birleşik Devletleri'nde BP'nin toplam üretim günde 385.000 varil (61.200 m dahil 3 yağ / d) ve günde 1,9 milyar metreküp doğal gaz (günde 54 milyon metreküp) ve 703.000 varil oldu üretilen iş onun rafineri gün (111.800 m başına 3 / d).

BP'nin Amerika Birleşik Devletleri'ndeki ana iştiraki , Houston, Teksas merkezli BP America, Inc.'dir (eski adıyla Standard Oil Company (Ohio) ve Sohio ) . 1996 yılında kurulan Houston merkezli bir yan kuruluş olan BP Exploration & Production Inc., petrol arama ve üretimiyle uğraşıyor. BP Corporation North America, Inc., ulaşım yakıtı, ısı ve ışık enerjisinin yanı sıra petrol arıtma hizmetleri de sunmaktadır. BP Products North America, Inc., 1954 yılında kurulmuş, Houston merkezli bir yan kuruluş olup, petrol ve doğal gazın araştırılması, geliştirilmesi, üretimi, rafine edilmesi ve pazarlanmasıyla uğraşmaktadır. New Mexico merkezli bir yan kuruluş olan BP America Production Company, petrol ve gaz arama ve geliştirme faaliyetlerinde bulunmaktadır. Houston merkezli bir yan kuruluş olan BP Energy Company, endüstriyel ve kamu hizmetleri sektörlerine doğal gaz, enerji ve risk yönetimi hizmetleri sağlayıcısı ve Teksas'ta perakende elektrik sağlayıcısıdır.

BP'nin Aşağı 48 eyaletteki yukarı akış faaliyetleri, Denver merkezli BPX Energy aracılığıyla yürütülmektedir. 5.7 milyon akre (23.000 km 2 ) üzerinde 7.5 milyar varil (1.19 milyar metreküp) kaynak tabanına sahiptir . Bu sahiptir şeyl pozisyonları içinde Woodford, Oklahoma , Haynesville, Teksas ve Kartal Ford, Teksas şeyl. Ayrıca Colorado, New Mexico ve Wyoming'de, özellikle San Juan Havzası'nda geleneksel olmayan gaz ( kaya gazı veya sıkı gaz ) hisselerine sahiptir .

2019 de, BP günde 300.000 varil (48,000 m yaklaşık üretilen 3 yağ eşdeğer / gün) Meksika Körfezi . BP, Atlantis , Mad Dog , Na Kika ve Thunder Horse üretim platformlarını işletirken diğer şirketler tarafından işletilen merkezlere ilgi duyuyor.

BP , Indiana'da Whiting Rafinerisi , Washington'da Cherry Point Rafinerisi ve BP ile Husky Energy'nin sahibi olduğu Ohio'daki Toledo Rafinerisi'ni işletmektedir .

BP altı eyalette dokuz kara rüzgar çiftliği işletiyor ve Hawaii'de net üretim kapasitesi 1.679 MW olan bir başka rüzgar çiftliği ile ilgileniyor . Bu rüzgar çiftlikleri arasında Cedar Creek 2 , Titan 1 , Goshen North, Flat Ridge 1 ve 2 , Mehoopany, Fowler Ridge 1, 2 ve 3 ve Auwahi rüzgar çiftlikleri bulunmaktadır. Ayrıca, Empire Wind off New York ve Beacon Wind off Massachusetts açık deniz rüzgar çiftliklerinde faaliyet dışı hisselerin %50'sini satın alma sürecindedir.

Diğer konumlar

Mısır'da BP, ülkenin toplam petrol üretiminin yaklaşık %15'ini ve yerel gazının %40'ını üretmektedir. Şirket ayrıca, Doğu Nil Deltası Akdeniz'de ve şirketin Wintershall Dea ile Kuzey İskenderiye ve Batı Akdeniz imtiyazları açık deniz gaz sahaları geliştirmek için 9 milyar ABD Doları tutarında ortak yatırıma sahip olduğu Batı Nil Deltası'nda açık deniz gaz geliştirmelerine sahiptir.

BP, Angola'da açık deniz petrol geliştirme alanında aktiftir ve burada 30.000 kilometrekareden (12.000 sq mi) daha büyük bir alanı kapsayan toplam dokuz petrol arama ve üretim bloğuyla ilgilenmektedir. Buna, Aralık 2011'de satın aldığı dört blok ve %40 hisseye sahip olduğu Brezilya ulusal petrol şirketi Petrobras tarafından işletilen ek bir blok dahildir .

BP'nin Güney Çin Denizi'ndeki iki blok açık deniz derin su varlığının araştırılmasında hissesi var.

Hindistan'da BP , 20'den fazla açık deniz petrol ve gaz bloğunda arama ve üretim hakları da dahil olmak üzere Reliance Industries tarafından işletilen petrol ve gaz varlıklarının %30'una sahiptir ve bu, bölgedeki petrol ve gaz araştırmalarına 7 milyar ABD dolarından fazla bir yatırımı temsil etmektedir. ülke.

BP, 2009 yılında üretime başlayan ve yılda 7,6 milyon ton sıvı doğal gaz kapasitesine sahip Tangguh LNG projesini yürüttüğü Endonezya'da önemli sıvılaştırılmış doğal gaz faaliyetlerine sahiptir. Ayrıca bu ülkede şirket, kömür yatağı metanın araştırılması ve geliştirilmesine yatırım yaptı .

BP ortak girişimin parçası olarak Irak'ta faaliyet Rumaila İşletim Örgütü içinde Rumaila petrol sahasının , günde 1 milyondan fazla varil (160 üretti Dünyanın en büyük dördüncü petrol sahası, × 10 3  m 3 , 2011 yılında petrol eşdeğeri / d). ^

Umman'da, BP'nin şu anda Blok 61'de %60'lık bir iştirak hissesi bulunmaktadır. Blok 61, günlük 1,5 milyar fit küp gaz ve 65.000 varilden fazla kondensat üretim kapasitesi ile Umman'ın en büyük gaz bloklarından biridir. Umman'ın merkezinde yaklaşık 3.950 km'lik bir alanı kapsıyor ve Orta Doğu'daki en büyük sıkı gaz gelişimini içeriyor. 1 Şubat 2021'de BP, Blok 61'deki %20'lik iştirak hissesini Tayland'ın PTT Exploration and Production Public Company Ltd.'ye (PTTEP) toplam 2,6 milyar $'a satmak için bir anlaşma imzaladı . Satışın kapanması üzerine BP, %40 faizle bloğun işletmecisi olarak kalacaktır.

Avustralya taşrasında bir BP karayolu treni

BP faaliyet Kwinana olarak rafineri Batı Avustralya günde 146.000 varil (23,200 m işleyebilir, 3 Batı Avustralya% 80 yakıt temini, ham petrol / gün) ve ülkenin en büyük rafinerisi. BP, LNG, boru hattı gazı, kondensat ve petrol üreten Kuzey Batı Rafında faaliyet göstermeyen bir ortak girişim ortağıdır . NWS girişimi, Avustralya'nın en büyük kaynak geliştirmesidir ve Avustralya'nın petrol ve gaz üretiminin yaklaşık üçte birini oluşturmaktadır.

BP, Azerbaycan'ın Hazar Denizi sektöründeki en büyük iki petrol ve gaz üretim projesini , ülkenin petrol üretiminin %80'ini sağlayan Azeri-Çırak-Güneşli açık deniz petrol sahalarını ve Şah Deniz gaz sahasını yürütüyor . Aynı zamanda açık deniz jeolojik yapılarından oluşan Shafag-Asiman kompleksini de geliştirmektedir . Ayrıca, Sangachal terminalini ve Bakü-Tiflis-Ceyhan , Bakü-Supsa ve Güney Kafkasya boru hatları gibi Gürcistan üzerinden Azerbaycan'ın başlıca ihracat boru hatlarını işletmektedir .

Bir GDH (BP'nin yan kuruluşu) petrol deposu, Frontigan, Hérault, Fransa.

BP'nin Avrupa kıtasındaki rafineri operasyonları arasında, günde 377.000 varile (59.900 m 3 ) ham petrol işleyebilen, Hollanda'nın Rotterdam kentinde bulunan Avrupa'nın en büyük ikinci petrol rafinerisi yer almaktadır . Diğer tesisler Almanya'da Ingolstadt, Gelsenkirchen ve Lingen'de ve ayrıca İspanya Castellón'da bulunmaktadır.

Kuzey Denizi'nin Britanya bölgesindeki açık deniz operasyonlarına ek olarak, BP'nin Aker BP'deki hissesi aracılığıyla denizin Norveç bölümünde de çıkarları bulunuyor. Aralık 2018 itibariyle BP, Rusya'nın devlet kontrolündeki petrol şirketi Rosneft'te %19,75 hisseye sahiptir.

Avrupa'da motorlu taşıt yakıtlarının perakende operasyonları İngiltere, Fransa, Almanya (Aral markasıyla), Hollanda, İsviçre, İtalya, Avusturya, Polonya, Yunanistan ve Türkiye'de mevcuttur.

BP'nin Kanada operasyonlarının merkezi Calgary'dedir ve şirket öncelikle Alberta , Kuzeybatı Toprakları ve Nova Scotia'da faaliyet göstermektedir . Şirketin Amerika Birleşik Devletleri'ndeki rafinerileri için ham petrol satın alıyor , Alberta'da üç petrol kumu holdingi ve Nova Scotia'da dört açık deniz bloğu var . Şirketin Kanada petrol kumu kiralamaları arasında Sunrise Energy Project'te (%50) Husky Energy ve Pike'da Devon Energy ile ortak girişimler ve Terre de Grace petrol kumları kiralamasının geliştirilmesinde Value Creation Inc. ile bir ortaklık bulunmaktadır.

BP en büyük petrol ve gaz üreticisi Trinidad ve Tobago offshore varlıkların fazla 1.350 kilometrekarelik (520 sq mi) tutan ve en büyük hissedarı olduğu, Atlantik LNG , en büyüklerinden biri LNG tesislerinde de Batı Yarımküre .

Brezilya'da BP, karadaki işleme tesislerine ek olarak Barreirinhas, Ceará ve Campos havzalarında açık deniz petrol ve gaz arama faaliyetlerinde hisse sahibidir . BP ayrıca Brezilya'da etanol üretimi için üç şeker kamışı değirmeni de dahil olmak üzere biyoyakıt üretim tesislerini işletmektedir.

Arama ve üretim

BP Upstream'in faaliyetleri arasında yeni petrol ve doğal gaz kaynaklarının araştırılması, bu kaynaklara erişimin geliştirilmesi ve petrol ve doğal gazın üretilmesi, taşınması, depolanması ve işlenmesi yer almaktadır. Bu operasyon alanındaki faaliyetler dünya çapında 25 ülkede gerçekleşmektedir. 2018 BP, günde yaklaşık 3.7 milyon varil (590 üretilen x 10 3  m 3 eşdeğer petrol / g), burada günde 2.191.000 varil (348.3 x 10 3  m 3 / g) idi sıvılar ve 8659000000 feet küp başına gün (günde 245.200.000 metreküp) doğal gaz, ve 19.945 milyon varil (3,171.0 toplam sertifikalı rezervleri vardı x 10 6  m 3 sıvılar n oluşturduğu petrol eşdeğeri), 11.456 milyon varil (1,821.4 x 10 6  m 3 ) varil ve doğal gaz 49.239 trilyon fit küp (1.3943 trilyon metreküp). Geleneksel petrol arama ve üretimine ek olarak, BP'nin Kanada'daki üç petrol kumu projesinde de hissesi bulunmaktadır. ^^^^

BP, petrol ve gaz üretiminin 2030 yılına kadar günde en az bir milyon varil, 2019 seviyelerine göre %40 düşüş olmasını bekliyor. İndirime, işletilmeyen üretim ve BP'nin Rosneft'teki hissesi dahil değil.

Rafinaj ve pazarlama

Weiterstadt, Almanya'da bir Aral servis istasyonu

BP downstream'in faaliyetleri arasında ham petrol ve petrol ürünlerinin rafine edilmesi, pazarlanması, imalatı, nakliyesi, ticareti ve tedariki yer almaktadır . Downstream, BP'nin yakıt ve madeni yağ işlerinden sorumludur ve Avrupa, Kuzey Amerika ve Asya'da büyük operasyonlara sahiptir. 2018 itibariyle, BP'nin 11 rafineride hissesi veya hissesi bulunmaktadır.

Günde 5 milyon varil (790 üzerinden 1.800 petrol ticaret insanlar ve esnaf hakkında istihdam BP, × 10 3  m 3 petrol ve rafine ürünlerin / d) sonra dünyanın üçüncü büyük petrol tüccar olan Royal Dutch Shell ve Vitol . Operasyonun iyi bir yılda 1 milyar doların üzerinde ticaret karı elde edebileceği tahmin ediliyor. ^

Air BP , BP'nin havacılık bölümüdür ve havacılık yakıtı , yağlayıcılar ve hizmetler sağlar. Dünya çapında 50'den fazla ülkede faaliyet göstermektedir. BP Shipping , BP'nin petrol ve gaz kargolarını pazara taşımak için lojistiği ve ayrıca deniz yapısal güvencesini sağlar. Çoğunluğu uzun vadeli faaliyet kiralamalarına tabi olan büyük bir gemi filosunu yönetmektedir. BP Shipping'in Londra, Singapur ve Şikago'da yerleşik gemi kiralama ekipleri, üçüncü şahıs gemilerini hem zaman hem de sefer esasına göre kiralamaktadır. BP tarafından yönetilen filo, Çok Büyük Ham Petrol Taşıyıcıları (VLCC'ler), bir Kuzey Denizi mekik tankeri, orta boy ham petrol ve ürün taşıyıcıları, sıvılaştırılmış doğal gaz (LNG) taşıyıcıları , sıvılaştırılmış petrol gazı (LPG) taşıyıcıları ve altlıklardan oluşur. Bu gemilerin hepsi çift cidarlıdır.

BP'nin dünya çapında yaklaşık 18.700 servis istasyonu bulunmaktadır. Amiral gemisi perakende markası BP Connect, bir marketle birleştirilmiş bir servis istasyonları zinciridir, ancak ABD'de kademeli olarak amfi formatına geçmektedir . BP ayrıca, 2019'dan beri ArcLight Capital Partners (ABD'de Gulf markasının sahibi) ile Kentucky merkezli Thorntons LLC'nin yarısına sahiptir. 13 Temmuz 2021'de BP, ArcLight Capital Partners'ın Thorntons hissesini alacağını duyurdu ve böylece market şirketinin tamamına sahip olursunuz. Anlaşmanın yıl içinde kapanması bekleniyor. Almanya ve Lüksemburg'da BP, Aral markası altında servis istasyonları işletmektedir . ABD'nin Batı Kıyısında, Kaliforniya, Oregon, Washington, Nevada, Idaho, Arizona ve Utah eyaletlerinde BP, öncelikle ARCO markası altında servis istasyonları işletmektedir. Avustralya'da BP, bir BP Connect sitesindeki olağan tesislere ek olarak, McDonald's , KFC ve Nando's gibi gıda perakendecileri ve uzun mesafeli tesisler içeren bir dizi BP Seyahat Merkezi, büyük ölçekli varış yerleri işletmektedir. kamyon şöforleri.

Castrol , endüstriyel ve otomotiv yağları için BP'nin ana markasıdır ve çoğu yağlama uygulaması için çok çeşitli BP yağlarına, greslerine ve benzer ürünlere uygulanır .

Alternatif ve düşük karbon enerjisi

Birden fazla PV hücresinden oluşan bir BP fotovoltaik (PV) modülü. İki veya daha fazla birbirine bağlı PV modülü bir dizi oluşturur.

BP, fosil yakıtlar dışındaki enerji kaynaklarına odaklanmasını genişleten süper büyüklerin ilkiydi . Bu kurulu bir alternatif , güneş, rüzgar ve dahil yenilenebilir enerji projelerine $ 8,3 milyar toplam harcanan Şirkete göre 2005 yılında ve düşük karbon enerji iş biyoyakıtlar dahil olan ve olmayan yenilenebilir projelerin doğalgaz ve hidrojen gücü tamamlanmasıyla, BP'nin alternatif enerji operasyonlarının nispeten küçük boyutu, diğerleri arasında Greenpeace , Mother Jones ve enerji analisti ve aktivisti Antonia Juhasz tarafından yeşil yıkama iddialarına yol açtı . 2018'de CEO Bob Dudley, şirketin yıllık 15 ila 17 milyar dolarlık toplam harcamasının yaklaşık 500 milyon dolarının düşük karbonlu enerji ve teknolojiye yatırılacağını söyledi. Ağustos 2020'de BP, yıllık düşük karbon yatırımlarını 2030 yılına kadar 5 milyar dolara çıkarma sözü verdi. Şirket, petrolden uzak ve düşük karbonlu teknolojilere yatırım yapmaya odaklanarak entegre bir enerji şirketine dönüşmeyi planladığını duyurdu. 2025 yılına kadar 20 GW ve 2030 yılına kadar 50 GW yenilenebilir enerji portföyüne sahip olmayı hedefliyor.

BP, ABD'nin yedi eyaletinde dokuz rüzgar santrali işletiyor ve Hawaii'de 1.679 MW net üretim kapasitesine sahip bir başka rüzgar çiftliği ile ilgileniyor . Ayrıca, Empire Wind off New York ve Beacon Wind off Massachusetts açık deniz rüzgar çiftliklerinde faaliyet dışı hisselerin %50'sini satın alma sürecindedir. BP ve Tesla, Inc. , Titan 1 rüzgar çiftliğinde pille enerji depolamasını test etmek için işbirliği yapıyor. BP Launchpad, rüzgar endüstrisine hizmet eden önde gelen tahmine dayalı analitik çözüm sağlayıcılarından biri olan ONYX InSight'a da yatırım yaptı.

Brezilya'da BP'nin iki etanol üreticisi vardır— Companhia Nacional de Açúcar e Álcool ve Tropical BioEnergia —üç etanol değirmeni ile. Bu değirmenler, yılda yaklaşık 800.000 metreküp (5.000.000 varil/yıl) etanol eşdeğeri üretmektedir. BP, marjinal arazilerde yetişebilen ve biyoyakıt için hammadde olarak kullanılmak üzere optimize edilmiş ürünler geliştiren bir tarımsal biyoteknoloji şirketi olan Chromatin'e yatırım yaptı. DuPont ile ortak girişimi, patentli biyo-bütanol üretim teknolojisini geliştiren ve Scandia, Kansas , ABD'de bir izobütanol tesisine sahip olan Butamax adlı ortak girişimidir . Buna ek olarak BP, Canton, Michigan ve North Shelby, Tennessee'de biyometan üretim tesislerinin yanı sıra Oklahoma City ve Atlanta'da yapım aşamasında olan tesislerin hissesine sahiptir . BP'nin yan kuruluşu Air BP, Oslo , Halmstad ve Bergen havalimanlarında havacılık biyoyakıtı sağlıyor .

BP , güneş enerjisi çiftliklerinin yönetimine ve bakımına odaklanan bir şirket olan Lightsource BP'de %43 hisseye sahiptir . Lightsource, 2017 itibariyle 1,3 GW güneş enerjisi kapasitesini devreye aldı ve yaklaşık 2 GW güneş enerjisi kapasitesini yönetiyor. Amerika Birleşik Devletleri, Hindistan, Avrupa ve Orta Doğu'daki projelerle kapasiteyi 8 GW'a çıkarmayı planlıyor. BP, İsrailli hızlı şarj pil firması StoreDot Ltd'ye 20 milyon $ yatırım yaptı. Birleşik Krallık'ta yan kuruluşu BP Chargemaster altında ve Çin'de Didi Chuxing ile ortak girişim aracılığıyla elektrikli araç şarj ağlarını işletiyor .

Ørsted A/S ile ortaklaşa BP , Lingen rafinerisinde Kuzey Denizi rüzgar enerjisi kullanarak hidrojen üretmek için 50 MV'lik bir elektrolizör planlıyor . Üretimin 2024 yılında başlaması bekleniyor.

BP, karbon ofset geliştiricisi Finite Carbon'un çoğunluk hissedarıdır ve 2021'de 9 GW ABD güneş enerjisi projesini satın almıştır.

Kurumsal ilişkiler

Yönetmek

Helge Lund, BP plc yönetim kurulu başkanı ve Bernard Looney CEO'su.

Şubat 2020 itibariyle yönetim kurulunda şu kişiler görev yapmaktadır :

  • Helge Lund (başkan)
  • Bernard Looney (CEO)
  • Brian Gilvary (baş finans sorumlusu)
  • Nils Andersen (bağımsız icracı olmayan direktör)
  • Alison Carnwath, DBE (idari olmayan bağımsız direktör)
  • Pamela Daley (bağımsız icracı olmayan direktör)
  • Ian Davis (kıdemli bağımsız yönetmen)
  • Ann Dowling, DBE (idari olmayan bağımsız direktör)
  • Melody Meyer (bağımsız icracı olmayan direktör)
  • Brendan Nelson (bağımsız icracı olmayan direktör)
  • Paula Rosput Reynolds (bağımsız icracı olmayan direktör)
  • John Sawers, GCMG (bağımsız icracı olmayan direktör)

Stoklamak

BP hissesi, orijinal BP hisselerinin yanı sıra 1998 yılında Amoco ve 2000 yılında Atlantic Richfield Company (ARCO) ile birleşme yoluyla edinilen hisselerden oluşmaktadır. Şirketin hisseleri öncelikle Londra Menkul Kıymetler Borsası'nda işlem görmektedir, ancak Frankfurt Menkul Kıymetler Borsası'nda da işlem görmektedir. Almanyada. Amerika Birleşik Devletleri'nde hisse senetleri New York Menkul Kıymetler Borsası'nda Amerikan saklama hisseleri (ADS) şeklinde ABD doları cinsinden işlem görmektedir . Bir ADS, altı adi hisseyi temsil eder.

Amerika Birleşik Devletleri Federal Ticaret Komisyonu'nun 1998'de BP-Amoco birleşmesini onaylamasının ardından, Amoco'nun hissesi Standard & Poor's 500'den çıkarıldı ve Londra Menkul Kıymetler Borsası'ndaki BP hisseleriyle birleştirildi . Amoco ile birleşme, Nisan 1999'a kadar hisse fiyatında %40'lık bir artışla sonuçlandı. Bununla birlikte, Federal Ticaret Komisyonu'nun BP-Amoco'nun ARCO'yu satın almasına karşı olduğunu ifade ettiği 2000 yılının başlarında hisseler yaklaşık %25 düştü. Satın alma, nihai olarak Nisan 2000'de onaylandı ve hisse değeri bir önceki yıla göre 57 sent arttı.

Nisan 2010'daki Deepwater Horizon petrol sızıntısı, hisse fiyatlarında keskin bir düşüş başlattı ve BP'nin hisseleri 50 gün içinde değerlerinin yaklaşık %50'sini kaybetti. BP'nin hisseleri 25 Haziran 2010'da hisse başına 26.97$'a düştü. Hisseler 2011'in başında 49.50$'a düştü.

22 Mart 2013'te BP, 8 milyar dolarlık hisse geri alımını duyurdu . Geri alım kararı, TNK-BP anlaşmasının kapanmasını takip etti ve TNK-BP'den temettü kaybının ardından hisse başına kazançtaki seyreltmeyi dengelemek zorunda kaldı. Geri alım aynı zamanda TNK-BP anlaşmasından elde edilen fazla parayı yatırmanın bir yolu olarak görüldü.

27 Mayıs 2018 itibariyle, büyük kurumsal hissedarlar arasında BlackRock Investment Management (UK) Ltd. (14 Mayıs 2018 itibarıyla %3,35), The Vanguard Group, Inc. (2 Mayıs 2018 itibarıyla %3,12), Norges Bank Investment Management (2,21) bulunmaktadır. %2 Mayıs 2018 itibarıyla) ve Legal & General Investment Management Ltd. (2 Mayıs 2018 itibarıyla %2,07).

Markalaşma ve halkla ilişkiler

2001 yılının ilk çeyreğinde şirket, BP'nin pazarlama adını benimsedi ve "Yeşil Kalkan" logosunu, Yunan güneş tanrısının adını taşıyan ve birçok alanında enerjiyi temsil etmek üzere tasarlanan yeşil ve sarı ayçiçeği logosu olan "Helios" sembolü ile değiştirdi. formlar. BP, 200 milyon dolarlık bir reklam ve pazarlama kampanyasıyla birlikte yeni bir kurumsal slogan olan "Petrolün Ötesinde"yi tanıttı. Şirkete göre, yeni slogan onların artan fosil yakıt talebini karşılamaya, daha gelişmiş ürünler üretmeye ve sunmaya ve daha düşük bir karbon ayak izine geçişi sağlamaya odaklandıklarını temsil ediyordu.

2008 yılına gelindiğinde, BP'nin marka bilinci oluşturma kampanyası, Amerikan Pazarlama Derneği'nin 2007 Effie Ödülü'nü alarak başarıya ulaşmıştı ve tüketiciler, BP'nin dünyanın en yeşil petrol şirketlerinden biri olduğu izlenimini edinmişti. BP, şirketin alternatif enerji faaliyetlerinin o sırada şirketin işinin sadece bir kısmı olduğunu belirten çevreciler ve pazarlama uzmanları tarafından eleştirildi. Democracy Now'a göre , BP'nin 2008 bütçesinin fosil yakıt yatırımı için 20 milyar dolardan fazla ve tüm alternatif enerji türleri için 1,5 milyar dolardan daha azını kapsadığı göz önüne alındığında, BP'nin pazarlama kampanyası aldatıcı bir halkla ilişkiler döndürme kampanyasına dönüştü . Petrol ve enerji analisti Antonia Juhasz , BP'nin yeşil teknolojilere yaptığı yatırımın, BP Solar'ın durdurulması ve Londra'daki alternatif enerji merkezinin kapatılması da dahil olmak üzere kesintilerden önce keşif bütçesinin %4'ünde zirveye ulaştığını belirtiyor. Juhasz'a göre, BP'nin "ister katranlı kumlar [ya da] açık deniz olsun, agresif üretim tarzlarını" gerekçe göstererek, "yüzde dört...

BP, 2000'li yıllarda meydana gelen bir dizi endüstriyel kazadan olumsuz bir kamuoyu imajı elde etti ve kamuoyu imajı, Deepwater Horizon patlaması ve Gulf Oil sızıntısından sonra ciddi şekilde zarar gördü. Sızıntının hemen ardından, BP başlangıçta olayın ciddiyetini küçümsedi ve Exxon'un Exxon Valdez felaketinden sonra yaptığı PR hatalarının çoğunu yaptı . CEO Tony Hayward açıklamaları nedeniyle eleştirildi ve "hayatını geri istediğini" belirtmek de dahil olmak üzere birçok gaf yaptı. Medyadaki bazı kişiler, BP'yi Twitter ve Facebook kullanımı gibi bazı sosyal medya çabalarının yanı sıra şirketin web sitesinin sızıntıyı temizleme çabalarını bildirdiği bir bölümü için övdü.

Şubat 2012'de BP North America, markasını yeniden inşa etmek için 500 milyon dolarlık bir marka bilinci oluşturma kampanyası başlattı.

Şirketin reklam bütçesi, Meksika Körfezi'ndeki dört aylık sızıntı sırasında haftada yaklaşık 5 milyon dolardı ve toplamda yaklaşık 100 milyon dolardı.

Mayıs 2012'de BP, bir basın ofisi personelinden Wikipedia makalesinin tartışma sayfasındaki tartışmalara açıkça katılmasını ve diğer editörler tarafından gönderilecek içeriği önermesini görevlendirdi. BP'den bu makaleye giren içeriğin miktarı konusunda 2013 yılında tartışma çıktı. Wikipedia kurucu ortağı Jimmy Wales , söz konusu katılımcının kendisini bir BP çalışanı olarak tanıtarak çıkar çatışmalarıyla ilgili site politikasına uyduğunu belirtti.

Bütünlük ve uyumluluk

BBC Panorama ve Africa Eye tarafından Haziran 2019'da yayınlanan araştırmacı gazetecilik , BP'yi 2017'de Senegal kıyılarındaki Çayar Offshore Profond ve St. Louis Offshore Profond bloklarının geliştirme haklarını elde etme yöntemi nedeniyle eleştirdi . 2012'de bir Frank Timiş şirketi Petro-Tim, daha önce petrol endüstrisi tarafından bilinmemekle birlikte, sektörde bilinen bir kaydı olmamasına rağmen blokları keşfetme lisansı aldı. Kısa bir süre sonra, Senegal başkanı Macky Sall'ın kardeşi Aliou Sall, şirkette işe alındı, bu da bir çıkar çatışması olduğunu ima ederek Senegal'de halkın öfkesine neden oldu. BBC Panorama ve Africa Eye tarafından hazırlanan 2019 programı, BP'yi Timis Corporation ile 2017'de bir anlaşma üzerinde anlaşmaya vardığında gerekli özeni göstermemekle suçluyor. BP'nin yaptığı anlaşmanın, başlangıçta keşif haklarını elde etme suçlamalarına rağmen Frank Timiş'e önemli miktarda telif ücreti sağlaması bekleniyor. yolsuzluk yoluyla. Kosmos Enerji de suçlandı. BP, uygunsuz davranışların olası sonuçlarını reddeder. Nisan 2017'de Senegal'deki Timis Corporation hisselerinin satın alınmasıyla ilgili olarak, BP "bu keşif/geliştirme aşamasındaki çıkarlar için adil bir piyasa değeri olarak kabul ettiğini ödediğini" belirtti. Ancak BP, değerlemenin temelini açıklamadı ve "anlaşmanın ayrıntılarının gizli olduğunu" belirtti. BP, "BP tarafından Timis Corporation'a ayrıca ödenecek olan tutarın Senegal Cumhuriyeti'nin alacağı miktarın yüzde birinden az olacağını" savunuyor. Senegal'in adalet bakanlığı, enerji sözleşmelerine soruşturma çağrısında bulundu.

LGBTQ tanıma

2014'te BP, lezbiyen, gey, biseksüel ve trans çalışanların karşılaştığı zorlukları ve şirketlerin dünyanın her yerindeki LGBT işçiler için "değişim için bir güç" olma yollarını araştıran küresel bir çalışmayı destekledi. 2015 yılında Reuters , BP'nin "gey ve transseksüel işçiler için daha liberal politikalarıyla tanındığını" yazdı. Houston Chronicle'daki 2016 tarihli bir makale, BP'nin "ABD'de LGBT işçilere yaklaşık 20 yıl önce eşit koruma ve faydalar sunan ilk büyük şirketler arasında olduğunu" söyledi. BP, 2017 yılında yayınlanan 2018 İnsan Hakları Kampanyası Kurumsal Eşitlik Endeksi'nde %100 puan aldı, ancak bu en yaygın puandı. Ayrıca 2017'de BP, ABD çalışanları için sağladığı faydalar listesine cinsiyet değiştirme ameliyatını ekledi. İnsan Hakları Kampanyasına göre BP, çalışanlarına transseksüel faydaları sunan birkaç petrol ve gaz şirketinden biridir. BP, 2017 Stonewall İşyeri Eşitlik Endeksi'nde lezbiyen, gey, biseksüel ve transseksüel personel için En İyi 100 işveren listesinde 51. sırada yer aldı. Yine 2017'de, BP America'nın başkanı ve başkanı John Mingé, Teksas'ta önerilen "banyo faturasını" kınayan diğer Houston petrol yöneticileriyle birlikte bir mektup imzaladı.

Çevre kaydı

iklim politikası

1997 öncesinde, BP üyesi olduğu Küresel İklim Koalisyonu , teşvik etmek kurulmuş bir endüstri organizasyonu küresel ısınma şüphecilik , fakat politika boyutlarını dikkate almak zaman" diyerek, 1997 yılında çekildi iklim değişikliği arasındaki zaman bağlantı olmadığı sera gazlarının ve iklim değişikliği kesin olarak kanıtlanmıştır, ancak bu olasılık göz ardı edilemediğinde ve parçası olduğumuz toplum tarafından ciddiye alındığında. BP olarak biz o noktaya geldik." BP alenen desteklemek için reasürans sektörünün ilk uluslu dışında olarak ayırt edilmiştir iklim değişikliği konusunda bilimsel konsensüs , Küresel İklim Değişikliği Pew Merkezi Başkanı Eileen Claussen ardından konuyla ilgili bir dönüştürücü an olarak nitelendirdi. Mart 2002'de, o zaman BP'nin grup başkanı olan Lord John Browne bir konuşmasında küresel ısınmanın gerçek olduğunu ve acil eyleme ihtiyaç olduğunu ilan etti . Buna rağmen, 1988'den 2015'e kadar BP, küresel endüstriyel sera gazı emisyonlarının %1,53'ünden sorumluydu. 2015 yılında BP, İngiltere merkezli kar amacı gütmeyen kuruluş Influence Map tarafından Avrupa'da iklim değişikliğine karşı eylemin en sert rakibi olarak listelenmiştir. 2018'de BP, Washington Eyaleti'ndeki 1631 karbon ücreti girişimine karşı çıkan kampanyaya en büyük katkıyı yapan kişi oldu . BP'nin Cherry Point rafinerisinin müdürü Robert Allendorfer, eyalet milletvekillerine yazdığı bir mektupta şunları yazdı: "[1631 Girişimi], kömürle çalışan bir elektrik santrali, bir alüminyum izabe tesisi de dahil olmak üzere eyaletteki en büyük on sabit kaynak yayıcısından altısını muaf tutacaktı. ve bir dizi kağıt hamuru ve kağıt fabrikası." 2019 Guardian sıralamasına göre BP, dünyanın en büyük 6. sera gazı salan ülkesiydi.

Şubat 2020'de BP, sera gazı emisyonlarını 2050 yılına kadar net sıfıra indirmek için bir hedef belirledi. BP, operasyonlarında ve otomobillerden, evlerden ve fabrikalardan kaynaklanan emisyonlar da dahil olmak üzere şirketin sattığı yakıtlarda net sıfır karbon emisyonu arıyor . Bunun kapsamı ve bunun nasıl sağlanacağına ilişkin ayrıntılar kamuya açık olarak sınırlıdır. BP, bu hedeflere ulaşmak için faaliyetlerini dört iş grubunda yeniden yapılandırdığını söyledi: üretim ve operasyonlar; müşteriler ve ürünler; gaz ve düşük karbon; ve yenilik ve mühendislik. Şirket , metan ve karbon politikaları konusundaki konum farklılıkları nedeniyle, bu yeni sistemin bir gelişimi olarak, Amerika Birleşik Devletleri'nde hükümet lobisinde yer alan American Fuel and Petrochemical Manufacturers , Western States Petroleum Association ve Western Energy Alliance ile olan ilişkisini sonlandırdı . bağlılık. Ancak, soruşturma Unearthed tarafından yürütülen, bir soruşturma birimi Greenpeace İngiltere'de ve HuffPost'un sekiz karşıtı iklim ticaret birlikleri açıkladı BP Batı Enerji Tüketiciler İttifakı dahil, ifşa başarısız Teksas Petrol ve Gaz Birliğinin , Avustralya Petrol Üretimi ve Keşif Derneği ve Avustralya'nın İş Konseyi diğerleri arasında.

Ağustos 2020'de BP America'nın başkanı David Lawler, "sektördeki sızıntıları önlemek ve çevreyi korumak için metan emisyonlarının doğrudan federal düzenlemesinin gerekli olduğunu" söyleyerek metan sızıntılarını tespit etmek ve düzeltmek için ekipman kurmak için federal gerekliliklerin kaldırılmasını eleştirdi.

BP'nin 2020 Enerji Görünümü raporunda BP, değişen enerji ortamının COVID-19 pandemisinin ekonomik bedeli ile birleştiğinde , küresel ham petrol talebinin bir daha asla 2019 ortalamasını geçemeyeceği anlamına geldiğini belirtti . Görünümdeki üç senaryo da, yenilenebilir enerjinin rolü artarken kömür, petrol ve doğal gaz tüketiminin düştüğünü görüyor. BP ayrıca, uluslararası bir petrol şirketi olmaktan, düşük karbonlu teknolojilere odaklanacak entegre bir enerji şirketi haline gelmenin yanı sıra, 2030 yılına kadar toplam petrol ve gaz üretimini %40 oranında azaltma hedefi de belirlemeye çalışıyor.

2021'de BP, Arktik Çevresel Sorumluluk Endeksi'nde (AERI) Kuzey Kutup Dairesi'nin kuzeyindeki kaynak çıkarmada yer alan 120 petrol, gaz ve madencilik şirketi arasında çevreye karşı en sorumlu 5. şirket olarak gösterildi.

Yerli hakları

2016 yılında , Norveç Uluslararası İlişkiler Enstitüsü BP'den Indra Øverland tarafından yürütülen bir araştırmada, Kuzey Kutbu'ndaki yerli haklar ve kaynak çıkarma konusunda 18 seviye arasında (toplamda 92 petrol, gaz ve madencilik şirketi arasında 37. sırada) 15. sırada yer aldı. Şirketlerin sıralamasında, şirketlerin uluslararası standartlara bağlılıkları, yerli haklarını ele almaya adanmış organizasyonel birimlerin varlığı, yetkin personel, yerli meselelerle ilgili takip kayıtları, şeffaflık ve yerli halklarla istişare prosedürleri gibi 20 kriter dikkate alındı. ancak şirketlerin yerli haklar konusundaki fiili performansı değerlendirilmedi.

Tehlikeli madde boşaltma 1993–1995

Eylül 1999'da, BP'nin ABD'deki yan kuruluşlarından biri olan BP Exploration Alaska (BPXA), tehlikeli atıkların Alaska Kuzey Yamacına yasadışı olarak boşaltılmasından kaynaklanan cezai suçlamaları kabul ederek toplam 22 milyon dolar para cezası ve ceza ödedi. BP, azami 500.000 ABD Doları para cezası, 6,5 milyon ABD Doları para cezası ödedi ve ABD ve Meksika Körfezi'ndeki petrol arama, sondaj veya üretimle uğraşan tüm BP tesislerinde 15 milyon ABD Doları tutarında bir çevre yönetim sistemi kurdu. Suçlamalar, 1993-1995 yılları arasında Alaska'daki Endicott Adası'na BP'nin yüklenicisi Doyon Drilling tarafından tehlikeli atıkların boşaltılmasından kaynaklandı . Firma , atık yağ , tiner ve diğer zehirli ve tehlikeli maddeleri petrol kuyularının dış kenarına veya halkalarına enjekte ederek yasa dışı olarak boşaltmaktadır . BPXA, Kapsamlı Çevresel Müdahale, Tazminat ve Sorumluluk Yasası'nı ihlal ederek, davranışı öğrendiğinde yasadışı enjeksiyonları bildirmedi .

Hava kirliliği ihlalleri

2000 yılında BP Amoco, Los Angeles merkezli bir petrol grubu olan ARCO'yu satın aldı. 2003 yılında, Kaliforniya'nın Güney Sahili Hava Kalitesi Yönetim Bölgesi (AQMD), BP/ARCO'ya karşı 8 yıllık bir süre içinde binlerce hava kirliliği ihlali için 319 milyon dolar ceza talep ederek şikayette bulundu. Ocak 2005'te ajans, Ağustos 2002 ile Ekim 2004 arasındaki ihlallere dayanarak BP'ye karşı ikinci bir dava açtı. Dava, BP'nin ülkedeki binlerce ekipmanı yeterince denetlememesi, bakımını yapmaması, onarmaması ve düzgün çalıştırmaması nedeniyle yasadışı olarak hava kirleticileri saldığını iddia etti. AQMD düzenlemelerinin gerektirdiği şekilde rafineri. Bazı durumlarda ihlallerin ihmalden kaynaklandığı, bazı durumlarda ise ihlallerin rafineri yetkilileri tarafından bilerek ve isteyerek yapıldığı iddia edildi. 2005 yılında, BP'nin 25 milyon dolar nakit ceza ve 6 milyon dolar geçmiş emisyon ücretleri ödemeyi kabul ettiği, rafinerideki çevresel iyileştirmelere 20 milyon dolar ve astım teşhisi ve tedavisine odaklanan topluluk programlarına 30 milyon dolar harcamayı kabul ettiği bir anlaşmaya varıldı.

2013 yılında , BP Texas City Rafinerisi yakınında yaşayan toplam 474 Galveston İlçesi sakini, BP'ye karşı 1 milyar dolarlık bir dava açarak şirketi, 2 haftalık zehirli duman salınımının ciddiyeti konusunda halkı kasıtlı olarak yanıltmakla suçladı. 10 Kasım 2011. Raporda "BP'nin Kükürt Dioksit, Metil Karpaptan, Dimetil Disülfid ve diğer zehirli kimyasalları atmosfere saldığı bildirildi" yazıyor. Dava ayrıca Galveston ilçesinin BP'nin hava kirliliği yasalarını ihlal etmesi nedeniyle Amerika Birleşik Devletleri'ndeki en kötü hava kalitesine sahip olduğunu iddia ediyor. BP yorum yapmadı ve davayı mahkeme sisteminde ele alacağını söyledi.

Kolombiyalı tarım arazileri tazminat talebi

2006 yılında, bir grup Kolombiyalı çiftçi, Ocensa boru hattının yol açtığı iddia edilen çevresel zarar nedeniyle BP ile milyonlarca dolarlık mahkeme dışı bir anlaşmaya vardı . Şirket, Kolombiya hükümeti paramiliterleri tarafından 450 millik (720 km) Ocensa boru hattını korumak için yürütülen terör rejiminden yararlanmakla suçlandı; BP, sorumlu davrandığını ve toprak sahiplerinin adil bir şekilde tazmin edildiğini söyledi.

2009 yılında, 95 Kolombiyalı çiftçiden oluşan başka bir grup, şirketin Ocensa boru hattının toprak kaymalarına, toprak ve yeraltı sularına zarar verdiğini, ekinleri, hayvanları etkilediğini ve su kaynaklarını kirleterek balık havuzlarını sürdürülemez hale getirdiğini söyleyerek BP'ye dava açtı. Boru hattının geçtiği arazilerin çoğu, okuma yazma bilmeyen ve inşaattan önce BP tarafından yürütülen ve arazide önemli ve yaygın riskler olduğunu kabul eden çevresel etki değerlendirmesini okuyamayan köylü çiftçilere aitti. Kolombiya Adalet Yüksek Mahkemesi , Ağustos 2016 yılında davayı reddeden bir karar çarptırdı.

Kanada petrol kumları

BP, 2007'den beri Greenpeace'in iklim suçu olarak adlandırdığı petrol kumları projelerinde yer alıyor. Kanada'nın İlk Ulusları üyeleri, petrol kumlarının çıkarılmasının çevre üzerindeki etkileri nedeniyle BP'nin katılımını eleştirdiler. 2010 yılında BP , açık ocak madenciliği yerine yalnızca yerinde teknolojileri kullanma sözü verdi . Bu kullanır buhar destekli yerçekimi drenaj in-situ özü teknolojiyi bitüm . Greenpeace'e göre iklime daha da fazla zarar veriyor çünkü Pembina Enstitüsü'ne göre yerinde teknikler daha düşük nitrojen oksit emisyonları sağlıyor ve araziye ve nehirlere daha az zarar veriyor, madencilikten daha fazla sera gazı ve kükürt dioksit emisyonuna neden oluyor. 2010 yılında, eylemci hissedarlar BP'den Sunrise petrol kumları projesinin tam bir soruşturmasını istediler, ancak yenildiler. 2013 yılında hissedarlar projeyi karbon yoğun olduğu için eleştirdiler.

İhlaller ve kazalar

ABD Çalışma Bakanlığı İş Güvenliği ve Sağlığı İdaresi (OSHA) , 2005 Texas City Rafinerisi patlamasıyla sonuçlananlara benzer koşullara atıfta bulunarak , şirketin Oregon, Ohio rafinerisinde güvenli olmayan operasyonlar için BP'ye 2,4 milyon dolardan fazla para cezası verdi . Bir OSHA incelemesi, işlem birimleri arasında hassas binalarda insanların bulunması, gaz monitörleriyle basınçsızlaştırma eksikliklerinin ve eksikliklerin giderilmemesi ve tehlikeli olduğu yerlerde onaylanmamış elektrikli ekipmanların kullanılmasının engellenmesi dahil olmak üzere örnek başına 32 kasıtlı alıntı ile sonuçlandı. yanıcı gaz veya buhar konsantrasyonları mevcut olabilir. BP, kapatma prosedürleri geliştirmeyi ve sorumlulukları belirlemeyi ve 2006'dan üç yıl önce büyük bir besleme pompası arızalandığında meydana gelen bir olaydan sonra yapılan tavsiyeleri derhal ele almak ve çözmek için bir sistem kurmayı ihmal ettiği için daha fazla para cezasına çarptırıldı. kükürt bileşiğini ortadan kaldıran bir ünite için işletim prosedürleri geliştirmede başarısızlık; İşletim prosedürlerinin Isocracker Birimi'ndeki mevcut işletim uygulamasını yansıtmasının sağlanamaması; süreç tehlike analizi tavsiyelerinin çözüme kavuşturulamaması; süreç güvenliği yönetimi uyum denetimi öğelerini zamanında çözememe; ve basınçlı boru sistemlerinin periyodik olarak denetlenmemesi.

2008'de, BP ve diğer bazı büyük petrol rafinerileri , bir zamanlar önemli bir benzin bileşeni olan bir kimyasal olan benzin katkı maddesi MTBE'ye bağlı su kirliliğinden kaynaklanan bir toplu davayı sonuçlandırmak için 422 milyon dolar ödemeyi kabul etti . Depolama tanklarından sızan MTBE, Amerika Birleşik Devletleri'ndeki çeşitli su sistemlerinde bulunmuştur. Davacılar, endüstrinin çevresel tehlikeleri bildiğini, ancak daha ucuz olduğu için diğer olası alternatifler yerine bunu kullandıklarını iddia ediyor. Şirketlerin ayrıca önümüzdeki 30 yıl içinde herhangi bir zamanda yeni etkilenen kuyular için temizleme maliyetlerinin %70'ini ödemeleri gerekecek.

BP, Amerika Birleşik Devletleri'nde faaliyet gösteren herhangi bir büyük petrol şirketinin en kötü güvenlik kayıtlarından birine sahip. 2007 ve 2010 yılları arasında, Ohio ve Teksas'taki BP rafinerileri, ABD İş Sağlığı ve Güvenliği İdaresi (OSHA) tarafından verilen "korkunç, kasıtlı" ihlallerin %97'sinden sorumluydu. BP bu süre zarfında 760 "korkunç, kasıtlı" ihlal yaşarken, Sunoco ve Conoco-Phillips'in her birinde sekiz, Citgo iki ve Exxon'da birer tane vardı. OSHA'daki çalışma bakan yardımcısı, "Sonuç çıkarabileceğiniz tek şey, BP'nin şirketlerinde ciddi, sistemik bir güvenlik sorunu olduğudur" dedi.

Bir rapor ProPublica yayınlanan Washington Post '' 2010 yılında, 2000'li yıllarda BP'nin Alaska operasyonlarının iç araştırmalar bir on yıl içinde şirket defalarca güvenlik ve çevre kuralları gözardı takdirde üst BP yöneticileri uyardı ve eğer o ciddi bir kaza riski bulunduğu konusunda bulundu yolunu değiştirmedi. ProPublica, "Birlikte ele alındığında, bu belgeler Alaska'dan Meksika Körfezi'ne, Kaliforniya ve Teksas'a kadar Kuzey Amerika operasyonlarında kendi güvenlik politikalarını sistematik olarak görmezden gelen bir şirketi tasvir ediyor. Yöneticiler başarısızlıklardan sorumlu tutulmadı ve bazıları terfi etti. onlara rağmen."

Proje üzerinde Hükümet Gözetimi , yolsuzluk ve diğer suistimalleri yoğunlaşacak inceler ve ABD'de bağımsız bir kar amacı gütmeyen kuruluş, listeler BP onların kötüye durumlara dayalı 100 kötü şirketlerin listesi numara biri olarak.

1965 Sea Gem açık deniz petrol kulesi felaketi

Aralık 1965'te, İngiltere'nin ilk petrol kulesi Sea Gem, yeni bir yere taşınması için yapılan bir operasyon sırasında iki bacağı çökünce alabora oldu. Petrol kulesi, Kuzey Denizi'nin keşif için açılmasından sonra sondaj operasyonlarına hızla başlamak amacıyla aceleyle dönüştürülmüştü . On üç mürettebat öldürüldü. Kazada hiçbir hidrokarbon açığa çıkmadı.

Texas City Rafinerisi patlaması ve sızıntıları

Texas City, Texas'taki eski Amoco petrol rafinerisi, kimyasal sızıntılar ve 2005 yılında 15 kişinin ölümüne ve yüzlerce kişinin yaralanmasına neden olan bir patlama da dahil olmak üzere çevresel sorunlarla kuşatılmıştı. Bloomberg News , BP'nin ağır bir Temiz Hava Yasası suçlamasını kabul etmesine yol açan olayı "20 yıldaki en ölümcül ABD endüstriyel kazalarından biri" olarak nitelendirdi. Rafineri, Ekim 2012'de Marathon Petroleum'a satıldı .

2005 patlaması

Texas City rafinerisi patlamasından sonra yangın söndürme operasyonları

Mart 2005'te, o zamanlar BP'nin sahip olduğu en büyük rafinerilerden biri olan Texas City Rafinerisi, patlayarak 15 kişinin ölümüne, 180 kişinin yaralanmasına ve binlerce yakın sakinin evlerinde korunmaya zorlanmasına neden oldu. Hidrokarbonla dolu 20 fitlik (6,1 m) bir sütun, tutuşan bir buhar bulutu oluşturmak üzere taştı. Patlama, tüm zayiatlara ve tesisin geri kalanına önemli hasara neden oldu. Olay, rafineride bir dizi daha az ciddi kazanın doruk noktası olarak geldi ve mühendislik sorunları yönetim tarafından ele alınmadı. Tesisteki bakım ve güvenlik, maliyet tasarrufu sağlayan bir önlem olarak azaltılmıştı ve sorumluluk Londra'daki yöneticilere aitti.

Kazadan kaynaklanan serpinti, fabrikadaki yanlış yönetim nedeniyle BP'nin kurumsal imajını gölgeledi. Felaketle ilgili birkaç soruşturma yapılmıştı, en sonuncusu "şirketin sert bir değerlendirmesini sunan" ABD Kimyasal Güvenlik ve Tehlike Soruşturma Kurulu'ndan gelen soruşturmaydı . OSHA, "BP Corporation'ın tüm seviyelerinde organizasyon ve güvenlik eksiklikleri" buldu ve söz konusu yönetim başarısızlıklarının Teksas'tan Londra'ya kadar izlenebileceğini söyledi. Şirket , Temiz Hava Yasası'nın ağır ihlalini kabul etti , 50 milyon dolar para cezasına çarptırıldı, Temiz Hava Yasası uyarınca şimdiye kadarki en büyük para cezasına çarptırıldı ve üç yıl denetimli serbestlik cezasına çarptırıldı.

30 Ekim 2009'da ABD İş Sağlığı ve Güvenliği İdaresi (OSHA), 2005 patlamasında belgelenen güvenlik tehlikelerini düzeltmediği için BP'ye OSHA tarihindeki en büyük para cezası olan 87 milyon dolar daha para cezası verdi. Müfettişler, atıfta bulunulan ancak düzeltilmeyen 270 güvenlik ihlali ve 439 yeni ihlal buldu. BP cezaya itiraz etti. Temmuz 2012'de şirket, yeni ihlalleri gidermek için 13 milyon dolar ödemeyi kabul etti. O sırada OSHA, Teksas fabrikasında "yakın bir tehlike olmadığını" tespit etti. Otuz ihlal tartışma altında kaldı. Mart 2012'de ABD Adalet Bakanlığı yetkilileri, şirketin tüm yükümlülüklerini yerine getirdiğini ve ardından deneme süresini sonlandırdığını söyledi. Kasım 2011'de BP, Texas City rafinerisinde 2005'teki rafinerideki patlama sırasında ve sonrasında eyalet emisyon standartlarını ihlal ettiği için Teksas eyaletine 50 milyon dolar ödemeyi kabul etti. Eyalet Başsavcısı, BP'nin Mart 2005'ten bu yana birkaç ayda bir meydana gelen 72 ayrı kirletici emisyondan sorumlu olduğunu söyledi. Bu, Teksas Temiz Hava Yasası uyarınca şimdiye kadar verilen en büyük para cezasıydı.

2007 toksik madde salınımı

2007'de Texas City rafinerisinde çalışan 143 işçi, tesiste zehirli bir madde salındığında yaralandıklarını iddia etti. Aralık 2009'da, üç haftalık bir denemeden sonra, Galveston'daki bir federal jüri, bu işçilerden on tanesine, tıbbi harcamalar ve acı ve ıstırap için daha küçük zararlara ek olarak, cezai tazminat olarak 10 milyon dolar verdi. Bitkinin kimyasal salım geçmişi vardı. Mart 2010'da, davaya bakan federal yargıç, jürinin ödülünü 500.000 doların altına düşürdü. ABD Bölge Yargıcı Kenneth M. Hoyt, davacıların BP'nin son derece ihmalkar olduğunu kanıtlayamadığını söyledi.

2010 kimyasal sızıntısı

Ağustos 2010'da, Teksas Başsavcısı BP'yi Texas City rafinerisinden bir aydan fazla bir süre boyunca yasadışı olarak zararlı hava kirleticileri yaymakla suçladı . BP, arızalı ekipmanın 6 Nisan - 16 Mayıs 2010 tarihleri ​​arasında Texas City ve çevresindeki bölgelere 530.000 pound (240.000 kg) üzerinde kimyasalın salınmasına yol açtığını kabul etti. Sızıntı 17.000 pound (7.700 kg) benzen , 37.000 pound içeriyordu. pound (17.000 kg) nitrojen oksit ve 186.000 pound (84.000 kg) karbon monoksit . Devletin soruşturması, BP'nin ekipmanının bakımını düzgün bir şekilde yapmamasının arızaya neden olduğunu gösterdi. Ekipman arızalanıp alev aldığında, BP çalışanları onu kapattı ve kaçan gazları işaret fişeklerine yönlendirdi. BP, kompresör onarımları yapılırken ilgili üniteleri kapatmak yerine, bu diğer üniteleri çalıştırmayı tercih etti ve bu da neredeyse 40 gün boyunca yasadışı kirletici salınımına yol açtı. Başsavcı, eyalet hava kalitesi yasalarının her ihlali için günde 50 dolardan az veya 25.000 dolardan fazla olmayan para cezalarının yanı sıra avukatlık ücretleri ve soruşturma masrafları talep ediyor.

Haziran 2012'de, 50.000'den fazla Texas City sakini, rafineriden salınan emisyonların bir sonucu olarak 2010 yılında hasta olduklarını iddia ederek BP'ye karşı bir toplu davaya katıldı. BP, serbest bırakmanın kimseye zarar vermediğini söyledi. Ekim 2013'te, 45.000 kişiyi içeren daha büyük bir dava için bir test olarak tasarlanan bir deneme, BP'nin davada ihmalkar olduğunu tespit etti, ancak hastalıkla emisyonları ilişkilendiren önemli kanıtların olmaması nedeniyle, şirketin herhangi bir yanlış davranıştan kurtulacağına karar verdi. .

Prudhoe Körfezi

Prudhoe Körfezi'nin havadan görünümü

Mart 2006'da, Prudhoe Körfezi'nde Trans-Alaska Boru Hattı'na petrol taşıyan bir BP Exploration Alaska (BPXA) petrol transit boru hattının aşınması , beş günlük bir sızıntıya ve Alaska'nın Kuzey Yamacındaki en büyük petrol sızıntısına neden oldu . Çevre Koruma Dairesi Alaska (ADEC), 212.252 ABD galonu (5,053.6 varil; 803,46 m, toplam göre 3 ) bir yağ Kuzey yamaç 2 dönümlük (0.81 ha) kapsayan, dökülen. BP, maliyet düşürücü tedbirlerin boru hattının izlenmesi ve bakımında bir gecikmeye ve bunun sonucunda sızıntıya neden olduğunu kabul etti. Sızıntı anında, boru hattı inceleme göstergeleri ("domuzlar" olarak bilinir) 1998'den beri boru hattından geçirilmemiştir. BP, dökülen çakıl ve bitki örtüsünün kaldırılması da dahil olmak üzere , sızıntının temizlenmesini Mayıs 2006'ya kadar tamamlamıştır. Arktik tundradan yeni malzeme ile değiştirildi.

Sızıntının ardından, şirkete düzenleyiciler tarafından "akıllı domuzlar" kullanarak Prudhoe Körfezi'ndeki 35 kilometrelik (22 mil) boru hatlarını denetlemesi emredildi. Temmuz 2006'nın sonlarında, boru hatlarını izleyen "akıllı domuzlar", korozyonun boru hattı duvarlarını incelttiği 16 yer buldu. Ağustos ayı başlarında boruyu incelemek için gönderilen bir BP ekibi, bir sızıntı ve küçük bir dökülme keşfetti, ardından BP, Alaskan sahasının doğu kısmının , Ulaştırma Bakanlığı'nın onayıyla boru hattındaki onarımlar için kapatılacağını duyurdu . Kapatma , 2 Ekim 2006'da doğu sahasını tam üretime getirmek için çalışmaya başlayana kadar günde 200.000 varil (32.000 m 3 /d) azalma ile sonuçlandı . Toplamda 23 varil (3,7 m 3 ) petrol döküldü ve 176 varil varil (28.0 m, 3 ) ADEC göre, "içerir ve geri" edildi. Döküntü temizlendi ve yaban hayatı üzerinde hiçbir etkisi olmadı.

Kapatmanın ardından BP, Alaska petrol transit boru hatlarının 26 kilometresini (16 mil) değiştirme sözü verdi ve şirket, 2008 yılı sonuna kadar 16 mil (26 km) yeni boru hattı üzerindeki çalışmaları tamamladı. Kasım 2007'de, BP Exploration, Alaska federal Temiz Su Yasası uyarınca bir kabahat olan petrolün ihmalkar boşaltımından suçlu bulundu ve 20 milyon ABD Doları para cezasına çarptırıldı. BP'nin hızlı müdahalesi ve temizlemesi nedeniyle Ağustos 2006'daki daha küçük sızıntı için herhangi bir suçlama yapılmadı. 16 Ekim 2007'de ADEC yetkilileri, Prudhoe Körfezi'ndeki bir BP boru hattından 2.000 ABD galonu (7.600 l; 1.700 imp gal) birincil olarak ham petrol ve su ile karıştırılmış metanol (metil alkol) içeren bir "toksik sızıntı" olduğunu bildirdi. çakıl pedi ve donmuş tundra göleti.

Bir hukuk davasının çözümünde, Temmuz 2011'de ABD Ulaştırma Bakanlığı Boru Hattı ve Tehlikeli Maddeler Güvenliği İdaresi'nden müfettişler, 2006'daki sızıntıların BPXA'nın korozyonu önlemek için boru hattını düzgün bir şekilde denetlememesi ve bakımını yapmamasının bir sonucu olduğunu belirledi. Hükümet, BP XA'ya boru hattının risklerini ele alan ve boru hattının onarımı veya değiştirilmesi talimatını veren bir Düzeltici Eylem Emri yayınladı. ABD Çevre Koruma Ajansı, petrol sızıntılarının boyutunu araştırdı ve BPXA'nın temizliğini denetledi. BP XA, düzeltici önlemin şartlarına tam olarak uymadığında, Mart 2009'da Temiz Su Yasası, Temiz Hava Yasası ve Boru Hattı Güvenliği Yasası'nın ihlal edildiğini iddia eden bir şikayette bulundu. Temmuz 2011'de, ABD Alaska Bölgesi Bölge Mahkemesi, ABD ile BPXA arasında hükümetin iddialarını çözen bir rıza kararına girdi. Muvafakat kararnamesi uyarınca, BPXA bir petrol sızıntısı için o sırada varil başına en büyük ceza olan 25 milyon dolarlık bir sivil ceza ödedi ve tehdidi azaltmak için Kuzey Yamaçtaki boru hattı altyapısının denetimini ve bakımını önemli ölçüde iyileştirmek için önlemler almayı kabul etti. ek petrol sızıntıları.

2008 Hazar Denizi gaz sızıntısı

17 Eylül 2008'de, küçük bir gaz sızıntısı keşfedildi ve Azerbaycan'daki Azeri-Çırak-Güneşli (ACG) projesinin bir parçası olan Azeri petrol sahasındaki Orta Azeri platformu alanında yüzeye bir gaz enjeksiyon kuyusu açıldı. Hazar Denizi sektörü . Platform kapatıldı ve personel tahliye edildi. Batı Azeri Platformu, Merkezi Azeri Platformundan bir kablo ile beslendiğinden, o da kapatıldı. Batı Azeri Platformu'ndaki üretim 9 Ekim 2008'de ve Orta Azeri Platformu'nda Aralık 2008'de yeniden başladı. Sızdırılan ABD Büyükelçiliği yazışmalarına göre, BP "bilgi yayma konusunda son derece ihtiyatlı" davranmış ve BP'nin patlamanın nedeninin bir kötü çimento işi. Kablolar ayrıca, BP'nin bazı ACG ortaklarının, şirketin çok gizli olduğundan, onlardan bile bilgi saklamadığından şikayet ettiğini söyledi.

Kaliforniya depolama tankları

Santa Barbara County Bölge Savcısı BP West Coast Products LLC, BP ​​Products North America, Inc. ve Atlantic Richfield Company'ye, şirketlerin motorlu taşıt yakıtı yeraltı depolama tankı yasalarının işletilmesi ve bakımıyla ilgili eyalet yasalarını ihlal ettiği iddiasıyla dava açtı. BP, 14 milyon dolarlık dava açtı. Şikayette, BP'nin on yıl boyunca Kaliforniya'daki yaklaşık 780 benzin istasyonunda perakende satış için benzin depolamak için kullanılan yeraltı tanklarını düzgün bir şekilde denetlemediği ve bakımını yapmadığı ve diğer tehlikeli madde ve tehlikeli atık yasalarını ihlal ettiği iddia edildi. Dava Kasım 2016'da karara bağlandı ve Kaliforniya Başsavcılığı ve eyalet çapındaki birkaç bölge savcılığı arasındaki işbirliğinin sonucuydu.

Deepwater Horizon patlaması ve petrol sızıntısı

Harici video
video simgesi Cephe: Döküntü (54:25), cephe ile PBS
Çapa römorkör taşıma üzerine ateş mücadele Deepwater Horizon ederken ABD Sahil Güvenlik kayıp mürettebat için aramalar
Bay Jimmy, Plaquemines Parish'in ağır yağlanması, 15 Eylül 2010
29 Nisan 2010'da emülsifiye yağda gözlemlenen çizgili yunuslar ( Stenella coeruleoalba )

Deepwater Horizon petrol sızıntısı üzerinde büyük endüstriyel kaza olduğunu Meksika Körfezi ;, 11 kişinin ölümüne ve 16 diğerinin yaralanmasına yol açan, 4.9 milyon varil (780.000 m 210 milyon ABD gal hakkında sızan 3 , artı ya da eksi% 10 belirsizlikle yağın) bu da onu petrol endüstrisi tarihindeki en büyük kaza sonucu deniz petrol sızıntısı yapıyor ve şirkete 65 milyar dolardan fazla temizleme maliyeti, masraf ve cezaya mal oluyor. Nisan 2010'da 20, yarı dalgıç keşif açık deniz sondaj platformu Deepwater Horizon bulunan Macondo Prospect Meksika Körfezi'ndeki patlayan bir sonraki patlama . İki gün boyunca yandıktan sonra kule battı. ; De son olarak 4,9 milyon varil (780.000 m 210 milyon Amerikan gal 15 Temmuz 2010 tarihinde kapatılmış 3 sızan yağ 810.000 varil (34 milyon Amerikan gal; 129.000 m) 3 ) toplanmış veya yanmış ise 4,1 milyon varil (170 milyon ABD galonu; 650.000 m 3 ) Körfez sularına girdi. 1.8 milyon ABD galonu (6,800 m 3 ) Corexit dispersan uygulandı.

Sızıntının Körfez Kıyısı'nın balıkçılık ve turizm gibi ekonomi sektörleri üzerinde güçlü bir ekonomik etkisi oldu .

Çevresel Etki

Petrol sızıntısı Körfez'deki bir dizi tür ve habitatta hasara neden oldu. Araştırmacılar, PAH'lar da dahil olmak üzere petrol ve dispersan karışımının zooplankton yoluyla besin zincirine nüfuz ettiğini söylüyor . Bentik ve pelajik balıklarda, nehir ağzı topluluklarında, memelilerde, kuşlarda ve kaplumbağalarda, derin su mercanlarında, planktonlarda, foraminiferlerde ve mikrobiyal topluluklarda toksikolojik etkiler belgelenmiştir . Farklı popülasyonlar üzerindeki etkiler, artan ölüm oranı veya organizmaların yiyecek arama, üreme ve yırtıcılardan kaçınma yetenekleri üzerindeki ölümcül olmayan bozulmalardan oluşur. 2013 yılında yunusların ve diğer deniz canlılarının rekor sayıda ölmeye devam ettiği ve bebek yunusların normalden altı kat daha hızlı öldüğü ve Aralık 2013'te yapılan bir çalışmada incelenen yunusların yarısının ciddi şekilde hasta olduğu veya ölmekte olduğu bildirildi. BP, raporun "döküntüyle ilgili herhangi bir nedensellik konusunda sonuçsuz" olduğunu söyledi.

2013'teki araştırmalar, salınan petrolün üçte birinin körfezde kaldığını gösterdi. Daha fazla araştırma, deniz tabanının altındaki yağın bozulmadığını ileri sürdü. Etkilenen kıyı bölgelerindeki petrol, mangrov ağaçlarının ve bataklık otlarının ölümü nedeniyle erozyonu artırdı.

Tortu, deniz suyu, biyota ve deniz ürünlerine bakan araştırmacılar, eklenen yağ ve dağıtıcılardan kaynaklandığını söyledikleri yüksek konsantrasyonlarda toksik bileşikler buldular. Körfez balıkçılığı 2011'de toparlansa da , Stanford Üniversitesi ve Ulusal Okyanus ve Atmosfer İdaresi'ndeki araştırmacılar tarafından mavi yüzgeçli orkinos üzerindeki petrol sızıntısının etkilerine ilişkin 2014 yılında Science dergisinde yayınlanan bir araştırma, petrol sızıntısı tarafından salınan toksinlerin balıkları balıklara gönderdiğini buldu. kalp durması. Çalışma, çok düşük konsantrasyonlarda ham petrolün bile balık kalp atışlarının hızını yavaşlatabileceğini buldu. BP, Petrol Kirliliği Yasası'nın gerektirdiği federal Doğal Kaynak Hasar Değerlendirme sürecinin bir parçası olarak yürütülen çalışmaya itiraz etti. Çalışma ayrıca, dalga etkisiyle zaten parçalanan petrolün ve kimyasal dağıtıcıların taze petrolden daha zehirli olduğunu buldu. Mart 2014'te yayınlanan ve Amerika Birleşik Devletleri ve Avustralya'dan 17 bilim insanı tarafından yürütülen ve Proceedings of the National Academy of Sciences'da yayınlanan bir başka hakemli araştırma, sızıntıdan kaynaklanan petrole maruz kalan ton balığı ve amberjack'in kalp deformiteleri geliştirdiğini buldu. ve diğer organlar. BP, çalışmadaki petrol konsantrasyonlarının Körfez'de nadiren görülen bir seviye olduğu yanıtını verdi, ancak New York Times , BP'nin açıklamasının çalışma ile çeliştiğini bildirdi.

İnsan sağlığı üzerindeki etkileri

2013 konferansında tartışılan araştırma, Ulusal Çevre Sağlığı Bilimleri Enstitüsü tarafından petrol sızıntısı temizleme çalışanlarının dökülen petrolde ve kullanılan dağıtıcılarda bulunan kimyasalların biyolojik belirteçlerini taşıdığını gösteren devam eden bir çalışmanın ön sonuçlarını içeriyordu . Ayrı bir çalışma, sızıntıdan etkilenen kadın ve çocukların sağlık sorunlarını takip ediyor. Birkaç araştırma, Körfez sakinlerinin "önemli bir yüzdesinin" anksiyete, depresyon ve TSSB gibi zihinsel sağlık sorunları bildirdiğini buldu . Bir göre Columbia Üniversitesi ebeveynlerin üçte birden fazla, kıyıdan en az 10 mil yaşayan çocuklarda sağlık etkilerini araştıran çalışma çocuklarının arasında fiziksel veya akıl sağlığı semptomlar gösterebilir.

Avustralya'nın 60 Dakikası , körfez kıyısında yaşayan insanların Corexit ve petrol karışımından hastalandığını bildirdi. Deepwater Horizon petrol sızıntısı Stratejik Bilimler Çalışma Grubu'ndan Susan Shaw , "BP halka Corexit'in 'Dawn bulaşık deterjanı kadar zararsız' olduğunu söyledi... Ancak BP ve EPA, Corexit'in toksisitesini bundan çok önce açıkça biliyordu. dökül." Shaw'a göre, BP'nin Corexit'teki kendi güvenlik belgesi, "yüksek ve acil insan sağlığı tehlikeleri" olduğunu söylüyor. Bir Newsweek soruşturmasına göre, temizlik işçilerine şirket tarafından güvenlik ekipmanı sağlanmadı ve güvenlik kılavuzları "nadiren" takip edildi veya işçilere dağıtıldı . Güvenlik kılavuzlarında şunlar yazılıdır: "Buharını solumaktan kaçının" ve "Uygun koruyucu giysi giyin." Petrol temizleme işçileri, solunum cihazı kullanmalarına izin verilmediğini ve kullanmaları halinde işlerinin tehdit edildiğini bildirdi.

Amerikan Tıp Dergisi'nde yayınlanan hakemli bir çalışma , dökülen petrole ve dağıtıcılara maruz kalan bireylerin kan profillerinin önemli ölçüde değiştiğini ve bu da onları karaciğer kanseri, lösemi ve diğer rahatsızlıklara yakalanma riskini artırdığını bildirdi. BP, metodolojisine itiraz etti ve diğer çalışmaların, dağıtıcıların sağlık için bir tehlike oluşturmadığı yönündeki tutumunu desteklediğini söyledi.

2014 yılında , Ulusal Bilimler Akademisi Bildiriler Kitabı'nda sızıntı nedeniyle petrole maruz kalan balıklarda kalp deformiteleri bulan bir çalışma yayınlandı . Araştırmacılar, sonuçlarının muhtemelen balıkların yanı sıra insanlar için de geçerli olduğunu söyledi.

Sivil ve ceza davaları

15 Aralık 2010'da Adalet Bakanlığı , Louisiana'nın Doğu Bölgesi için ABD Bölge Mahkemesinde BP ve diğer sanıklara Temiz Su Yasasını ihlal ettikleri için hukuk ve ceza davası açtı . Dava, ABD Bölge Yargıcı Carl Barbier huzurunda Çok Bölgeli Dava dosyası MDL No. 2179 kapsamında eyalet hükümetleri, bireyler ve şirketler tarafından getirilenler de dahil olmak üzere yaklaşık 200 kişiyle birleştirildi .

Kasım 2012'de, BP ve Adalet Bakanlığı , patlama ve sızıntıyla ilgili tüm federal cezai suçlamalar için 4 milyar dolarlık bir anlaşmaya vardı. Anlaşmaya göre BP, 11 ciddi adam öldürme, iki kabahat ve Kongre'ye yalan söyleme suçunu kabul etmeyi kabul etti ve güvenlik uygulamaları ve etiğinin dört yıl boyunca hükümet tarafından izlenmesini kabul etti. BP ayrıca, yatırımcıları kuyudan petrolün akış hızı konusunda yanılttığı için Menkul Kıymetler ve Borsa Komisyonu tarafından açılan hukuk davalarını çözmek için 525 milyon dolar ödedi. Aynı zamanda, ABD hükümeti üç BP çalışanına karşı suç duyurusunda bulundu; iki site yöneticisi adam öldürme ve ihmal ile suçlandı ve bir eski başkan yardımcısı engelleme ile suçlandı.

Yargıç Barbier, davanın ilk aşamasında BP'nin ağır ihmalde bulunduğuna ve "çalışanlarının ABD tarihindeki en büyük çevre felaketine yol açan riskler aldığına" karar verdi. Hatayı BP için %67, Transocean için %30 ve Halliburton için %3 olarak paylaştırdı . Barbier, BP'nin "pervasız" olduğuna ve "bilinen riskleri bilinçli bir şekilde göz ardı ederek" hareket ettiğine karar verdi.

tazminat talepleri

Haziran 2010'da, Başkan Barack Obama ve BP yöneticileri arasında Beyaz Saray'da yapılan bir toplantıdan sonra , başkan BP'nin petrol sızıntısının kurbanlarını tazmin etmek için kullanılacak bir vakıf fonuna 20 milyar dolar ödeyeceğini duyurdu . BP ayrıca sızıntı nedeniyle işlerini kaybeden petrol işçilerini tazmin etmek için 100 milyon dolar ayırdı.

2 Mart 2012'de, BP ve sızıntıdan etkilenen işletmeler ve sakinler, ekonomik kayıp iddiasıyla yaklaşık 100.000 davalık bir anlaşmaya vardı. BP, anlaşmanın 9,2 milyar dolardan fazlaya mal olduğunu tahmin ediyor.

2015 yılında, BP ve beş eyalet, Temiz Su Yasası cezaları ve çeşitli hak talepleri için kullanılmak üzere 18,5 milyar dolarlık bir anlaşmayı kabul etti.

Politik etki

Libyalı tutuklunun serbest bırakılması için lobi çalışması

BP, İngiliz hükümetine, Libya hükümetinin 1988'de İskoçya'da 270 kişinin ölümüne neden olan Lockerbie bombalamasından hüküm giyen tek kişi olan Abdelbaset al-Megrahi'nin serbest bırakılmasını güvence altına almak istediği bir mahkum transferi anlaşması yapması için lobi yaptı . BP, gecikmelerin "ticari çıkarlarına" zarar vereceği ve bölgedeki 900 milyon sterlinlik açık deniz sondaj operasyonlarını bozacağı korkusuyla mahkum transferi anlaşmasının imzalanması için baskı yaptığını, ancak serbest bırakılmasıyla ilgili müzakerelere dahil olmadığını söyledi. Megrahi'nin.

Siyasi katkılar ve lobicilik

Şubat 2002'de, BP'nin o zamanki CEO'su Madingley'li Lord Browne, kurumsal kampanya katkıları uygulamasından vazgeçerek şunları söyledi: dünyanın herhangi bir yerindeki fonlar." Washington Post Haziran 2010'da BP Kuzey Amerika'nın "son yedi yılda siyasi gruplara, partizan örgütlere ve federal ve eyalet seçimlerinde yer alan kampanyalara en az 4,8 milyon dolarlık kurumsal katkı bağışladığını" bildirdiğinde, çoğunlukla iki eyaletteki oylama önlemlerine karşı çıktı. Petrol endüstrisi üzerindeki vergileri artırmayı hedefleyen şirket, taahhüdün yalnızca bireysel adaylara yapılan katkılar için geçerli olduğunu söyledi.

2008 ABD seçim döngüsü sırasında, BP çalışanları çeşitli adaylara katkıda bulundular ve Barack Obama, büyük ölçüde Shell ve Chevron'un katkılarına paralel olarak, ancak Exxon Mobil'den önemli ölçüde daha az miktarda para aldı.

2009'da BP , ABD Kongresi'nde lobi yapmak için yaklaşık 16 milyon dolar harcadı . 2011 yılında, BP lobicilik için toplam 8.430.000 dolar harcadı ve 47 kayıtlı lobicisi vardı.

Umman 1954 Savaşı

1937'de BP'nin %23,75'ine sahip olduğu Irak Petrol Şirketi (IPC), Maskat Sultanı ile bir petrol imtiyaz anlaşması imzaladı. 1952'de IPC, jeologların petrol açısından zengin olduğuna inandıkları bir bölge olan Umman'ın iç bölgesini işgal etmesinde Sultan'a yardımcı olacak bir silahlı kuvvet oluşturmak için mali destek teklif etti. Bu, 1954'te Umman'da 5 yıldan fazla süren Jebel Akhdar Savaşı'nın patlak vermesine yol açtı .

Piyasa manipülasyon soruşturmaları ve yaptırımları

ABD Adalet Bakanlığı ve Commodity Futures Trading Commission onlar fiyatlarına zam için komplo iddiasıyla, BP Ürünleri Kuzey Amerika Inc. (BP plc yan kuruluşu) ve birkaç BP tüccarlar suçlamada bulundu propan isteyen tarafından propan piyasasını ele 2004. In 2006, eski bir tüccar suçunu kabul etti. 2007'de BP, kovuşturmayı erteleme anlaşmasının bir parçası olarak 303 milyon dolar tazminat ve para cezası ödedi. BP, 2003 ve 2004 yıllarında TET propan fiyatını manipüle etmek ve manipüle etmekle suçlandı. BP, CFTC'ye 125 milyon dolarlık bir para cezası ödedi, bir uyum ve etik programı oluşturdu ve BP'nin emtia piyasalarındaki ticaret faaliyetlerini denetlemek için bir monitör kurdu. BP ayrıca kurbanlar için bir tazminat fonuna 53 milyon dolar, 100 milyon dolar cezai para cezası, ayrıca tüketici dolandırıcılık fonuna 25 milyon dolar ve diğer ödemeler ödedi. Ayrıca 2007'de dört eski tüccar daha suçlandı. Bu suçlamalar, 2009 yılında bir ABD Bölge Mahkemesi tarafından, işlemlerin bir piyasada gerçekleşmediği, ancak sofistike şirketler arasında müzakere edilmiş sözleşmeler olduğu için Ticaret Borsası Yasası kapsamında muaf tutulduğu gerekçesiyle reddedildi. Görevden alınma, 2011 yılında 5. Daire Temyiz Mahkemesi tarafından onaylandı .

Kasım 2010'da, ABD düzenleyicileri FERC ve CFTC , gaz piyasasını manipüle ettiği iddiasıyla BP hakkında soruşturma başlattı. Soruşturma, Ekim ve Kasım 2008'de meydana gelen alım satım faaliyetleriyle ilgilidir. O sırada, CFTC İcra personeli, BP'ye, Emtia Borsası Yasası'nı ihlal eden piyasa manipülasyonuna teşebbüs suçlamalarını tavsiye etme niyetini bildiren bir bildirimde bulundu. BP, "herhangi bir uygunsuz veya yasa dışı faaliyette" bulunduğunu reddetti. Temmuz 2011'de, FERC personeli bir "İhlal İddiası Bildirimi" yayınladı ve birkaç BP kuruluşunun mali dalgalanma yayılma pozisyonlarının değerini artırmak için Houston Gemi Kanalı ve Katy pazarlarında ve ticaret noktalarında hileli olarak fiziksel doğal gaz ticareti yaptığını önceden belirlediğini belirtti. .

Mayıs 2013'te Avrupa Komisyonu , şirketlerin çeşitli petrol ve biyoyakıt ürünleri için "yayınlanan fiyatları manipüle etmek" amacıyla fiyat raporlama ajansı Platts'a çarpık fiyatlar bildirdiği iddialarıyla ilgili bir soruşturma başlattı . Soruşturma, kanıt yetersizliği nedeniyle Aralık 2015'te düşürüldü.

2016 yılında Büyük Avustralya Körfezi'nde sondaj yapmak için verilen belgeler, BP'nin, büyük bir petrol sızıntısının ardından geniş çaplı bir temizleme operasyonunun "yerel ekonomilere hoş bir destek" getireceğini iddia ettiğini ortaya koydu. Aynı teklifte BP, "çözümlenmemiş paydaş endişelerinin" olmaması nedeniyle dizel sızıntısının "toplumsal olarak kabul edilebilir" olacağını da belirtti.

2017 yılının ortalarından bir dahili e-posta, Nisan 2018'de Yeni Zelanda'da sızdırıldı. E-posta, o şubede kaybedilen hacmi yeniden kazanmak için Otaki çevresindeki bir bölgedeki belirli sitelerde fiyatların yükseltilmesi gerektiğini ortaya koydu. Bu, Hükümetin Ticaret Komisyonundan bölgesel fiyatları araştırmasını istemesine yol açtı: ilk belirtiler, sürücülerin ülkenin çoğunda çok fazla ödeme yaptıklarıydı.

BP, benzin fiyatlarının bir veri kümesi CALTEX , Woolworths'ün , Coles ve martı dan Perth 2015 2001 tarafından göstermek için kullanılmıştır yıllarda toplanan istatistiksel analiz zımni gizli anlaşmalar bu perakendeciler arasında.

Ayrıca bakınız

Referanslar

bibliyografya

Dış bağlantılar