İş Analizi Bilgi Bedenine Yönelik Kılavuz - A Guide to the Business Analysis Body of Knowledge

İş Analizi Bilgi Yapısı Kılavuzu ( BABOK ), mevcut en iyi uygulamaları yansıtan iş analizi bilgilerinin toplanması için yazılı kılavuzdur ve gerekli faaliyetler, görevler ve tekniklerle bilgi alanlarını tanımlayan bir çerçeve sağlar.

Göre Yetenek Olgunluk Modeli Entegrasyonu , süreç iyileştirme ihtiyacı ile ilgilenen kuruluşlar gelen endüstri standartlarını benimsemek İş Analizi Bilgi Gövde (ve diğer ilişkili referanslar kendi proje teslimini kaldırmaya) ad hoc için yönetilen seviyede.

Tarih

BABOK, ilk olarak Uluslararası İş Analizi Enstitüsü ( IIBA ) tarafından genel kabul görmüş iş analizi uygulamalarını belgelemek ve standartlaştırmak için daha geniş iş analizi ve proje yönetimi topluluğuna danışmak üzere Ekim 2005'te taslak belge versiyonu 1.4 olarak yayınlandı. İlk resmi sürüm, Haziran 2006'da 1.6 sürümündeydi . Sürüm 2.0 , 31 Mart 2009'da yayınlandı. Sürüm 3.0, 2015'te piyasaya sürüldü.

Diğer bilgi organlarında olduğu gibi, BABOK da onu her gün kullanan profesyoneller tarafından tanımlanır ve güncellenir ve her zaman aktif inceleme ve danışma altındadır. BABOK Rehberinin 3. versiyonunun geliştirilmesine Mayıs 2011'de Toronto, Kanada'da başlandı.

profesyonel Sertifika

Bilgi birikimi oluşturulduktan sonra, IIBA , bu bilgi alanlarında derinlemesine uzun vadeli deneyim gösterebilecek kıdemli iş analistlerini tanımak için Sertifikalı İş Analizi Uzmanı (CBAP) atamasını oluşturdu (özel bir iş analisti rolünde 5-10 yıl) .

IIBA ayrıca, iki bilgi alanında 900 saat deneyim veya dört bilgi alanında 500 saat deneyim ve 21 mesleki gelişim saati dahil olmak üzere 3750 saatlik iş analizi deneyimi ile İş Analistlerini tanıyan İş Analizi Yetkinlik Sertifikası (CCBA) sertifikasını da sunmaktadır.

Her iki sertifika için de başvuru sahibinin minimum lise eğitimi (veya dengi), bir kariyer yöneticisinden, müşteriden veya Sertifikalı İş Analisti Uzmanından iki referans almış olması ve IIBA Davranış Kurallarını imzalaması gerekir.

Referanslar

Dış bağlantılar